第四冊安生管理制度和崗位責(zé)任制度一、安全管理制度1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.1.1企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者對安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和一線管理人員對本單位安全生產(chǎn)工作情況的直接責(zé)任。1.1.2并建立安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)和工作分工，將安全生產(chǎn)管理貫穿各個環(huán)節(jié)。1.1.3同時，要建立健全各級各類安全生產(chǎn)委員會或者協(xié)調(diào)小組，壓實各類安全生產(chǎn)主體的責(zé)任明確化，實現(xiàn)企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的全面化、程序化、規(guī)范化和持續(xù)化。1.2安全工作管理制度1.2.1企業(yè)應(yīng)該建立健全安全工作管理制度，包括環(huán)境、非生產(chǎn)性工作，應(yīng)確定并明確工作流程和操作規(guī)范。1.2.2將所有安全工作納入安全管理體系，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，且保證設(shè)備的日常檢修，防止事故發(fā)生。1.2.3堅持安全教育與安全技術(shù)相結(jié)合，提高員工的素質(zhì)和安全意識。二、崗位責(zé)任制度2.1崗位責(zé)任2.1.1企業(yè)應(yīng)該建立健全崗位責(zé)任制度，讓員工明確本崗位職責(zé)以及相關(guān)崗位員工的責(zé)任。2.1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)明確中層、基層主管人員和一線員工在安全生產(chǎn)工作之中的責(zé)任和義務(wù)，且對其進(jìn)行管理和監(jiān)督。2.2崗位操作流程2.2.1企業(yè)應(yīng)明確所有崗位流程和操作規(guī)范，將崗位標(biāo)清，將操作規(guī)范化，從而規(guī)范員工操作行為。2.2.2企業(yè)應(yīng)強化員工安全意識和職業(yè)素養(yǎng)教育，未經(jīng)授權(quán)，未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)認(rèn)證的員工不得操作相關(guān)設(shè)備和產(chǎn)品。2.3崗位檢查與考核2.3.1企業(yè)應(yīng)建立健全崗位檢查和考核制度，對員工在操作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改正和整改。2.3.2企業(yè)可以對員工進(jìn)行定期考核，并建立健全考核評價數(shù)據(jù)，將考核結(jié)果作為考核員工的重要依據(jù)?？傊髽I(yè)在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)注重安全管理制度和崗位責(zé)任制度的制定和執(zhí)行，健全安全管理體系，注重安全科技應(yīng)用和安全教育，加