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大明宮IMAX影院工作總結(jié)大明宮IMAX影院工作總結(jié)
大明宮IMAX影院工作總結(jié)
大明宮IMAX影院是西北首家IMAX影院,于201*年7月21日開業(yè)。大明宮IMAX影院與上海聯(lián)和院線合作,引入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式,為西安影迷帶來更加豐富多彩的消遣選擇。一、影院現(xiàn)狀
大明宮IMAX影院隸屬西安曲江大明宮投資(集團(tuán))有限公司,坐落于大明宮國(guó)家遺址公園東南角,緊鄰遺址公園南游客效勞中心。影院占地面積約201*平方米,擁有三個(gè)影廳,分別為IMAX影廳、數(shù)字3D影廳及數(shù)字2D影廳,另在遺址中心還擁有一個(gè)球幕影廳。
IMAX影廳熒幕尺寸為21.336M*12M,能同時(shí)容納293人觀影(含殘疾人專用座位2個(gè)),并使用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的IMAX數(shù)字系統(tǒng)及音響系統(tǒng)。數(shù)字3D影廳熒幕尺寸為18M*9.5M,能同時(shí)容納209人觀影(含殘疾人專用座位2個(gè))。數(shù)字2D影廳熒幕尺寸為9M*4.75M,能容納80人觀影。
影院內(nèi)擁有高效快捷的售票系統(tǒng)、殘疾人專用無障礙通道等,且擁有一支高素養(yǎng)的專業(yè)效勞隊(duì)伍,到處表達(dá)著影院的專業(yè)化和人性化。作為西北首家IMAX影院,大明宮IMAX影院給廣闊游客帶來了煥然一新的震撼視聽體驗(yàn),潔凈、清亮、光明、令人贊嘆的IMAX影像和水晶般清楚的數(shù)字圍繞音響效果,讓觀眾沉醉在仿佛身臨其境的電影世界中。
大明宮IMAX影院IMAX廳每半點(diǎn)播放的中國(guó)首部IMAX電影《大明宮傳奇》、數(shù)字3D影廳每整點(diǎn)播放《大明宮傳奇》、數(shù)字2D影廳循
環(huán)播放《大明宮導(dǎo)覽片》。自201*年7月21日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)播放商業(yè)影片后,除以上影片的正常放映外,每天下午16:30開頭面對(duì)廣闊影迷播放商業(yè)影片,上映的IMAX商業(yè)影片《變形金剛3》與《哈利〃波特7》影片效果均受到影迷們的始終贊揚(yáng)與追捧?,F(xiàn)還上映如《藍(lán)精靈》、《賽車總發(fā)動(dòng)2》、《竊聽風(fēng)云2》、《源代碼》等商業(yè)影片上座率也較為滿足。影院還將于9月間續(xù)上映更多的商業(yè)影片,并推出多項(xiàng)優(yōu)待活動(dòng)吸引更多影迷前來觀影。二、員工根本狀況
大明宮IMAX影院現(xiàn)共有在冊(cè)員工81人,其中部長(zhǎng)1人、副部長(zhǎng)1人、文員1人;綜合治理組共13人,分為行政治理、綜合治理、資產(chǎn)治理、業(yè)務(wù)治理、院線業(yè)務(wù)組治理、市場(chǎng)籌劃、宣傳推廣、團(tuán)隊(duì)銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、大客戶推廣等崗位;運(yùn)營(yíng)治理組共41人,分為IMAX場(chǎng)務(wù)、IMAX引導(dǎo)員、環(huán)幕廳場(chǎng)務(wù)、環(huán)幕廳引導(dǎo)員、放映員等崗位;票務(wù)治理組共11人,有票務(wù)員等崗位。綜合治理組分工則均是根據(jù)員工工作特長(zhǎng)及員工特點(diǎn)進(jìn)展崗位分工。三、目前工作進(jìn)展
大明宮IMAX影院IMAX廳每半點(diǎn)播放的中國(guó)首部IMAX電影《大明宮傳奇》、數(shù)字3D影廳每整點(diǎn)播放《大明宮傳奇》、數(shù)字2D影廳循環(huán)播放《大明宮導(dǎo)覽片》。自201*年7月21日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)播放商業(yè)影片后,除以上影片的正常放映外,每天下午16:30開頭面對(duì)廣闊影迷播放商業(yè)影片,上映的IMAX商業(yè)影片《變形金剛3》與《哈利〃波特7》影片效果均受到影迷們的始終贊揚(yáng)與追捧?,F(xiàn)還上映如《藍(lán)精
靈》、《賽車總發(fā)動(dòng)2》、《竊聽風(fēng)云2》、《源代碼》等商業(yè)影片上座率也較為滿足。影院還將于9月間續(xù)上映更多的商業(yè)影片,并推出多項(xiàng)優(yōu)待活動(dòng)吸引更多影迷前來觀影。
設(shè)備方面目前已經(jīng)安裝到位以下工程:1、IMAX雙機(jī)電子掌握3D放映機(jī)單元的數(shù)字放映機(jī);2、5聲道音響系統(tǒng);3、高增益涂層、非去偏振性能、帶孔乙烯基金屬幕布;4、IMAX原裝眼鏡。工程實(shí)施以來,收到社會(huì)各界好評(píng)。四、影院放映及效益狀況
從大明宮開園至八月底(201*.10.1201*.8.31)放映狀況統(tǒng)計(jì):1、大明宮IMAX原創(chuàng)大片《大明宮傳奇》總播放場(chǎng)次:2975次,總接待游客人數(shù):295601人,接待重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓人數(shù):20790人。
2、二號(hào)廳《大明宮導(dǎo)覽片》總播放場(chǎng)次:13256次,總接待游客人數(shù):26400人,接待重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓人數(shù):2543人。
3、考古探究中心球幕《飛越大明宮》總播放場(chǎng)次:569次,接待重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓人數(shù):12862人。
4、商業(yè)片放映狀況統(tǒng)計(jì):截止8月底,總播放場(chǎng)次:240次,總接待游客人數(shù):12689人,接待重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓人數(shù):840人。
5、效益分析
大明宮IMAX影院自201*年7月21日正式開業(yè)后,每日上座率平均為33.98%,收入到達(dá)1263513元。五、下半年工作規(guī)劃
1、連續(xù)全力協(xié)作行政部、市場(chǎng)部做好貴賓、團(tuán)體及散客的觀影
接待;
2、完善影院的運(yùn)營(yíng)體系、治理制度和人員培訓(xùn)體系。樹立星級(jí)影城的效勞標(biāo)準(zhǔn)和員工良好的工作形象;
3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)崗的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)并嚴(yán)格考核;
4、完善各類突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)可能發(fā)生的各種狀況制定科學(xué)的、有實(shí)效的應(yīng)對(duì)處置方案;
5、做好商業(yè)影片的宣傳及銷售工作,依據(jù)影片性質(zhì)制定相應(yīng)優(yōu)待政策。
智能音像部二一一年九月九日
擴(kuò)展閱讀:西安大明宮購物中心工程監(jiān)理工作階段性總結(jié)
西安大明宮購物中心監(jiān)理工作階段性總結(jié)
治理是聰慧人最好玩的嬉戲之一--------BY卓皓勇
至201*年2月底,西安大明宮逸居工程主體封頂已經(jīng)多時(shí),裝飾裝修配套工作,正在如火如荼的全面綻開,已初具規(guī)模狀。依據(jù)凌輝公司總體戰(zhàn)略安排,201*年2月25日指令我進(jìn)駐大明宮購物中心,執(zhí)行公司合同商定的監(jiān)理職能。工程概況;
1,工程背景;
西安大明宮購物中心,位于太華立交以北200米,太華北路與鳳城一路東口相交處,建筑面積21萬平方米,地下兩層,地上七層,功能性構(gòu)造簡(jiǎn)單,各種異型梁,井字梁,懸挑梁,連系梁,縱橫交叉,層層疊疊;劇院,電影院,溜冰場(chǎng),餐廳,購物一應(yīng)具有,工程工程為非標(biāo)準(zhǔn)層混凝土框架構(gòu)造,一飛四上人電梯,屋面為鋼構(gòu)造玻璃鋼蓋頂,構(gòu)造形狀成不對(duì)稱模型,施工工藝簡(jiǎn)單,質(zhì)量,安全監(jiān)管責(zé)任重大,總工期要求甲乙雙方合同工期期限壓縮30天。
針對(duì)這一簡(jiǎn)單的工藝過程治理?xiàng)l件,監(jiān)理部按專業(yè)分工,細(xì)化治理的各個(gè)職能,以土建工作為工作重點(diǎn),以其他工程為幫助,以點(diǎn)帶面,以貫徹設(shè)計(jì)文件執(zhí)行狀況為必要因果關(guān)系,進(jìn)度規(guī)劃落實(shí),質(zhì)量工作保證,安全治理?xiàng)l例到位,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)掌握,抓根底,主體監(jiān)管落實(shí),抓細(xì)部,重可行性,是我對(duì)工程監(jiān)理的充分理解,并隨時(shí)隨刻都在注意監(jiān)視實(shí)施的監(jiān)理大事。
2,技術(shù)預(yù)備;依據(jù)GB-201*-50319,凌輝購物中心監(jiān)理規(guī)劃,凌輝監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書,凌輝專業(yè)監(jiān)理工程師細(xì)則,各專業(yè)工程師崗位責(zé)任制,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件101標(biāo)準(zhǔn)圖集,等,注意方案先行,一切施工工作要求陜建總包技術(shù)部以方案的形式自審,報(bào)審,審批流程各個(gè)環(huán)節(jié)都不能少,抓技術(shù)落實(shí),重視工藝落實(shí),看重監(jiān)管工作的分部,細(xì)化,做到事前掌握,事中監(jiān)視,事后總結(jié)閱歷教訓(xùn),尤其對(duì)購物中心邊坡支護(hù),對(duì)高支模施工工藝嚴(yán)格根據(jù)建立部201*建85號(hào)文件執(zhí)行,組織專家論證,對(duì)高支模專家要求整改的工程,監(jiān)理部要求必需整改,否則,不允許進(jìn)入下一道工序,在天梯一飛四,置安機(jī)房的模板體系,支撐體系要求陜建總包單位,結(jié)合施工圖構(gòu)架,拿出自己的施工方案,并嚴(yán)格的按高支模施工方案,組織,引導(dǎo)施工。,3,工程建立歷程;
大明宮購物中心建立工程,自201*年10月16日挖土開頭開工至主體封頂201*年10月20日,歷時(shí)一年無安全責(zé)任事故,無質(zhì)量事故,經(jīng)濟(jì)無超支,進(jìn)度規(guī)劃按甲乙合同雙方商定,提前40天圓滿完成主體工程建立監(jiān)理托付合同任務(wù),得到了業(yè)主,總包方,鄉(xiāng)政府多方的確定。,4,監(jiān)理合同履行狀況;
嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同盡心,盡力,公正,公正開展監(jiān)理工作,嚴(yán)格根據(jù)合同商定處理相關(guān)事宜,凌輝公司,大明宮購物中心工程監(jiān)理部完全履行了合同商定需要商定的全部條款,取得了滿足的效果。
5,監(jiān)理工作的措施和效果
監(jiān)理工作以人為本,以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依托,依據(jù)凌輝公司監(jiān)理工作指導(dǎo)作業(yè)書,以新標(biāo)準(zhǔn)探究實(shí)施做根底,各專業(yè)監(jiān)理工程師以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),以傳幫帶廣袤的工作閱歷,以殷實(shí)動(dòng)人的技術(shù)力量和監(jiān)理作風(fēng),贏得了信譽(yù),傳承了閱歷,弘揚(yáng)了公司,提升了自己。,6,質(zhì)量掌握
注意四控兩管一協(xié)調(diào)工作的詳細(xì)實(shí)施,準(zhǔn)時(shí)的告知總包單位可能消失的錯(cuò)誤,包括隱形和顯性的,一切工作按監(jiān)理流程進(jìn)展,強(qiáng)化三級(jí)檢查制度,不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不行以進(jìn)展下道工序,不管是進(jìn)場(chǎng)材料,復(fù)試材料,過程資料,報(bào)驗(yàn)手續(xù),都仔細(xì)的告知總包方按現(xiàn)代企業(yè)施工過程進(jìn)展程序化完成,說究竟,監(jiān)理過程就是合同治理和程序化治理,在這一點(diǎn)上,作為凌輝公司的我,是完成的很徹底地。,7,進(jìn)度掌握
按總包方周規(guī)劃落實(shí)節(jié)點(diǎn),按每一個(gè)時(shí)間窗口監(jiān)視,指導(dǎo)作業(yè)的落實(shí),以月規(guī)劃為綱,綱舉目張,監(jiān)視工料機(jī)落實(shí),以半年規(guī)劃為階段目標(biāo),以全部規(guī)劃為總體目標(biāo),工期倒排,規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖上墻,以鮮亮的進(jìn)度指標(biāo),指導(dǎo)總包方趕工和各方面的行為保障。確保總工期的規(guī)劃落實(shí)。,8,投資掌握
每個(gè)月,凌輝公司大明宮監(jiān)理部,都會(huì)依據(jù)月進(jìn)度規(guī)劃審核規(guī)劃進(jìn)度,尤其是土建監(jiān)理工程師,并依據(jù)實(shí)體實(shí)物完成量,結(jié)合月進(jìn)度規(guī)劃,找出進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,列出盈虧曲線,盈虧分析,替業(yè)主把關(guān),替甲乙雙方經(jīng)濟(jì)支付負(fù)責(zé)。,9,合同治理
以甲乙雙方合同為主體,按合同內(nèi)的文本文件嚴(yán)格執(zhí)行,一切施工圖預(yù)算均按合同商定執(zhí)行,一切合同外的付款認(rèn)證,均要三方現(xiàn)場(chǎng)審核,商定,見證,缺一不行,一切經(jīng)過我們手里簽署合同付款的工程都是經(jīng)我們檢查合格的工藝過程,分局部項(xiàng),單位工程皆是如此。10,安全治理
安全工作是來不得半點(diǎn)馬虎的,鑒于我工作閱歷比擬多,比擬細(xì)心,經(jīng)大明宮先鋒置業(yè)業(yè)主龔繼勇經(jīng)理提議,由我主持施工現(xiàn)場(chǎng)全部的安全工作監(jiān)視,落實(shí),執(zhí)行。我分兩個(gè)步驟,安全工作的的普遍性和特別性,普遍性;安全帽的正確佩戴,安全帶的必需佩帶,塔吊司機(jī)的上崗證,指揮的上崗證,司索的培訓(xùn)和上崗證,特種作業(yè)的上崗證,安全網(wǎng)的圍護(hù),臨邊洞口的圍護(hù),腳手架的搭設(shè)正確,等等,一切必需以施工安全組織設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn),做到不留疏漏,監(jiān)管全面,安全無小事。特別性;、重要的部位,注意關(guān)鍵的工藝,關(guān)鍵的部位,關(guān)鍵的施工節(jié)點(diǎn),購物中心一飛是高支模工程就是一個(gè)很特別的支撐體系,高支模全高27米左右,懸空,要求監(jiān)理部的我,重點(diǎn)抓各個(gè)腳手架的監(jiān)視檢查,大小桿要求間距掌握在90CM左右,斜拉桿,水平拉桿,均要平衡,要求力的傳導(dǎo)均衡,橫拉桿點(diǎn)位標(biāo)注清楚,各梁底均有立桿支撐,澆筑混凝土?xí)r,我要求總包方布置戒備線,安排安全員輪番值班,確保了特別工藝的施工安全,至此,在我201*年11月23日離開時(shí)沒有發(fā)生一起安全事故,萬人死亡率為零,千人重傷率為零。,10信息及文檔治理
對(duì)于信息和文檔治理,一切按凌輝公司監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行,要求各類信息對(duì)等,正確把控總包在施工中存在的問題,準(zhǔn)時(shí)的傳遞現(xiàn)代施工治理思想,現(xiàn)代施工監(jiān)理方法和過程,用方法論解決消失的問題,著重文檔治理,注意監(jiān)理資料的組成,細(xì)化和分類,把控各種工藝流程過程中的行為,及構(gòu)成的書面文件,采集和集中,統(tǒng)一治理,上傳下達(dá),用監(jiān)理這個(gè)平臺(tái),溝通甲乙雙方在合同商定中托付監(jiān)理行使執(zhí)業(yè)權(quán)利的一切往來。,11,組織協(xié)調(diào)
我常說,一個(gè)好的監(jiān)理人員,一個(gè)好的監(jiān)理公司,溝通,組織,協(xié)調(diào),解決,發(fā)散與集合的組織協(xié)調(diào),是建立監(jiān)理開展工作并取得勝利的充分必要條件。,12,工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
大明宮購物中心總包方質(zhì)量體系建立完備,各項(xiàng)職能皆能充分發(fā)揮作用,工程質(zhì)量全部評(píng)定為合格產(chǎn)品,根底工程評(píng)定;合格,主體工程評(píng)定合格。13,監(jiān)理工作成效
(一)工程質(zhì)量掌握方面的成效
對(duì)大明宮全部施工節(jié)點(diǎn),監(jiān)理部時(shí)時(shí)刻刻抓住質(zhì)量治理這一塊主要環(huán)節(jié),用制度,用治理,用監(jiān)理工作的三大利器;旁站,巡檢,平行檢查,直至驗(yàn)收,從參數(shù)上(201*-101圖集),標(biāo)準(zhǔn)上,行業(yè)規(guī)程上,保證各項(xiàng)專業(yè)分類產(chǎn)品,合格,確保了經(jīng)權(quán)威檢測(cè)單位,監(jiān)理站共同聯(lián)合檢查驗(yàn)收的合格。*(二)工程進(jìn)度掌握方面的成效
注意節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵窗口,看重周規(guī)劃的細(xì)化落實(shí),確保月規(guī)劃絕不超時(shí),在購物中心監(jiān)理工作實(shí)踐中,做為我們監(jiān)理,很累,看圖,驗(yàn)收,復(fù)驗(yàn),落實(shí)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行,流汗,而且是流大汗。作為我們只有一個(gè)信念,保進(jìn)度,保質(zhì)量,保安全,盡量效勞于施工對(duì)監(jiān)理工作的要求,我們檢查驗(yàn)收都是一波一波的,連續(xù)不斷的,甚至不分早晚,累,值得了。*(三)安全生產(chǎn)掌握方面的成效
主要的成效,就是沒有消失安全責(zé)任事故,遵照安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例,我們要求總包方安全治理在-自己運(yùn)行的機(jī)制中,一票拒絕制度,安全員就是憲兵,有權(quán)力停頓擔(dān)心全的操作工藝,施工工藝,見官大一級(jí),況我兼管安全工作,理應(yīng)盡職盡責(zé),不敢馬虎。*(四)工程資料監(jiān)理方面的成效
測(cè)量放線成果備案,監(jiān)理月報(bào)準(zhǔn)時(shí),重要設(shè)備備案,強(qiáng)制檢定設(shè)備皆有,送檢記錄,臺(tái)賬完好,原材料資料齊全,監(jiān)理睬議記錄,安全檢查會(huì)議,內(nèi)部會(huì)議,監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)準(zhǔn)時(shí)閉合,各種指令符合程序,沒有過程資料不簽署的狀況。*(五)工程觀感質(zhì)量成效
整體外觀完善,工程主體外觀觀感頗佳,各分區(qū)外觀無暇,混凝土外部觀感驗(yàn)收均為合格。
14,質(zhì)量綜述及評(píng)估意見*(一)質(zhì)量綜合描述
根底,主體質(zhì)量工作經(jīng)陜建施工完成,經(jīng)凌輝監(jiān)理公司監(jiān)理完成,業(yè)主滿足,經(jīng)陜建自評(píng),經(jīng)購
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