項目工程師年終工作總結(jié)項目工程師年終工作總結(jié)（15篇）

項目工程師年終工作總結(jié)篇1

2023年8月24日從香精香料有限公司離職，9月9日正式在上班。截至今日在上班是3個月零3天。我的本科專業(yè)是化學(xué)，畢業(yè)兩年從事的是技術(shù)和生產(chǎn)管理類別。從上一個職位到現(xiàn)在這個職位可以說是一已經(jīng)換了一個行業(yè)，從一個工作環(huán)境和工作模式比較固定的崗位到現(xiàn)在每天搜集資料，整理資料，整合公司資源，撰寫項目文稿。項目的申報，跟進(jìn)，立項，驗收，以及對外政府的接待，公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展需要的各項資質(zhì)的申請等。盡管沒有上一秒天堂，下一秒地獄的天差地別。但是相差性還是巨大的。因為新?lián)Q一個行業(yè)等于自己在前面兩年所花的精力和時間是事倍功半的，唯一有所收益的事過去兩年中的經(jīng)歷，對人或事。以及進(jìn)一步加深對于本專業(yè)的了解，特點，好壞。見一個愛一個，見異思遷。興趣性太多，持續(xù)激情不夠。仔細(xì)反省自我，我上一份職業(yè)從事兩年。兩年沒有換工作，從技術(shù)員到主管到副經(jīng)理，撇開能力單獨來說，我應(yīng)該也是一個工作很負(fù)責(zé)的人。對于換一個行業(yè)來是說我說服我自己的理由是，化工對人的損傷比較大，另外在實際的工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)自己的興趣與熱度在降低。另外就自己的人生規(guī)劃進(jìn)行了修正，同時發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)代社會中，為人處世，待人接物很重要。在相關(guān)方面存在一定的差距。現(xiàn)在工作，項目文檔的編寫可以練筆的機會多?？梢责B(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，與外界溝通。獲取信息的渠道和待人接物可以鍛煉自己不足方面的能力。

來快100天了，回顧過去，好像就在昨天，湯經(jīng)理給了我這樣的一個機會，讓我離自己的計劃近了一步，給了我這樣一個可以加強自己各方面能力的機會。我十分感激和珍惜。第一個月我是在公司的八個職能部門進(jìn)行實習(xí)，通過實習(xí)我對公司整體有了進(jìn)一步的認(rèn)識。知曉了我司的行業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝、文化理念，熟識了公司的各個部門的工作職責(zé)，公司的管理制度。為下一步做好本職工作準(zhǔn)備了相關(guān)基礎(chǔ)?！八街梢怨ビ瘛?，“前車之鑒，后車可鑒”。畢業(yè)兩年，這是第三年開始，前后兩家公司，不同的產(chǎn)品，不同生產(chǎn)規(guī)模，不同的企業(yè)文化與理念，再加上我在上一個公司的多職位體驗：技術(shù)員，統(tǒng)計員，主管，副經(jīng)理，兼職安全員。實習(xí)當(dāng)中自覺不自覺的就我了解的各個崗位和內(nèi)在的一些東西進(jìn)行對比。

1、比較注重員工的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)安全的防護(hù)基本到位。

2、通過了ISO9000的質(zhì)量管理認(rèn)證和i

3)500xddr部分修改

4)500x項目文檔建立歸案

2、e7面板制作

1)e7面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作

2)e7面板鼠標(biāo)接口修改

3)e7面板項目文件歸檔

3、h2面板制作

1)h2面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作

2)h2面板指示燈修改

3)h2面板項目文件歸檔

4、g3面板制作

1)g3面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作

2)g3面板項目文件歸檔

5、串口板焊接測試

6、hdmi接口板項目文件歸檔

7、鼠標(biāo)切換板制作

1)按照要求制作(八路切一路)

2)項目文檔歸檔

3)鼠標(biāo)切換板焊

在這里我學(xué)到很多東西，學(xué)會了理解，學(xué)會了溝通，學(xué)會了提高。很感謝大家的支持和幫助，我會一如既往的努力，不會辜負(fù)大家的期望，再次感謝大家!

項目工程師年終工作總結(jié)篇6

在這一年的工作中，我由實習(xí)電氣工程師變?yōu)檎降碾姎夤こ處煟趯嵙?xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識，除了技術(shù)還要學(xué)習(xí)管理工作，這對我的這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。作為一名電氣工程師，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一、深入現(xiàn)場、扎實工作

今年年初我很高興的來到xx項目部工作，是個新電廠，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現(xiàn)場才能使我不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來說比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)的都是書本的東西，這樣的實際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著，在老師傅的指導(dǎo)下，我順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。

后來，我正式提升到工程師，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任，作為一名電氣工程師，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣技術(shù)的`支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場提出技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實，保證現(xiàn)場設(shè)備穩(wěn)定運行。

一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大的進(jìn)步。在現(xiàn)場我與同志們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供電情況：學(xué)習(xí)各種技術(shù)。由淺入深的掌握了系統(tǒng)，使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解，并且把以前學(xué)到的知識于實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動強度，更有效的提高勞動生產(chǎn)效率，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)，其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實施。

材料計劃提的及時、全面、備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑到現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個簡單的工作，但是這也是一門大學(xué)問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下，我一步步的成長著。

在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率，在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對好，措施不對號的工作一律不干，對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生茶的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。

考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置，即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。工作扎實工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，認(rèn)真向老師傅學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高更新的知識。積極參與到現(xiàn)場的改造中去，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會，現(xiàn)在我個人還沒有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合班長的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

三、缺點與不足

因為在很多方面我的技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就做不到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，絕不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習(xí)。另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更好更快的處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

2023年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進(jìn)步，展望2023年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首2023初，雖然在2023年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為2023年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在2023年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的`研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用pro9月室內(nèi)石材墻面全部完成。20__年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成。20__年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。20__年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。20__年9月-10月吊頂二層、三層全部完成，四層已開始施工。安裝工程：20__年3月電氣、橋架配管完成，20__年5月配電箱安裝完成，20__年10月電線電纜安裝完成，20__年5月給排水管道安裝完成，20__年10月消防套管安裝完成，20__年9月空調(diào)水管道安裝完成，20__年7月風(fēng)機盤管安裝完成，20__年9月空調(diào)處理機組安裝完成，20__年11月通風(fēng)管道安裝完成。消防工程：開工日期20__年7月27日，20__年7月-8月對一、二層前期質(zhì)量整改，20__年8月-10月火災(zāi)報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝，20__年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:20__年7月橋架安裝完成。20__年7-9月綜合布線完成，20__年9-10月監(jiān)控線纜布線完成，20__年10月有限電視布線完成，20__年10月光纜語音布線完成，20__年樓宇控制系統(tǒng)完成DDC之間布線，20__年11月設(shè)備之間布線完成部分(圖紙未確定)

二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。

三、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管為主，“監(jiān)、幫、促相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

1、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設(shè)計，以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設(shè)計方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設(shè)備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及對安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安或其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指示標(biāo)志，通行危險的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標(biāo)值：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。

2、工程質(zhì)量的控制

①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。

②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

③對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)的監(jiān)理方法。

項目工程師年終工作總結(jié)篇8

本人在多年的施工技術(shù)現(xiàn)場實踐中，使自己在政治、思想和業(yè)務(wù)水平上有很大的進(jìn)步，技術(shù)也得到了提高，承建的工程在質(zhì)量上都得到了保證，我不斷的學(xué)習(xí)逐漸的提高，現(xiàn)在將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

本人參加工作以來，工作得到了局、所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)心，一直從事公路測量、公路設(shè)計、預(yù)算相關(guān)的專業(yè)工作。在幾年的工作實踐學(xué)習(xí)，使本人積累了一定的專業(yè)理論知識。我先后從事公路橋梁、公路隧道現(xiàn)場施工項目有：

1、20--.5-20--.7海袖鐵路分嶺山高速公路施工，全長4560米，橋梁：162.38m,工程總造價為12571萬元當(dāng)技術(shù)員，從事施工管理工作該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格;

2、20--.12-20--.10四川省簡陽市三岔湖旅游快速通道A標(biāo)段，隧道：高石梯左右線436m，丹景山左右線4770m,路基開挖土石方137萬方，填方93萬方，橋梁：3024m,涵洞581m,造價：48151.4萬元當(dāng)技術(shù)員，在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格;

3、20--.10-至今重慶地鐵六號線二期銅鑼山，斜井367.66m,區(qū)間隧道左右線2634.3m,造價：7225.7萬元當(dāng)技術(shù)員，在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況。工程現(xiàn)在正常施工中。已經(jīng)做好好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。

二、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

自我從事技術(shù)員以來，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路施工建設(shè)中，取得了一定的實踐。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的任職期間，很好地履行了技術(shù)員的職責(zé)，本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)事故發(fā)生。對安全事故采取最及時、有效的措施進(jìn)行處理。并做好事后查找原因，追查責(zé)任，以及總結(jié)教訓(xùn)，以事例教育員工，以提高安全意識觀念。

在施工技術(shù)研討中，認(rèn)認(rèn)真真，刻苦探討，為結(jié)合新奧法施工不斷探索，在技術(shù)攻堅上取得了良好的效果，提供了相當(dāng)部分書本上得不到的寶貴經(jīng)驗，為羅長高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的施工經(jīng)驗，在地質(zhì)條件最復(fù)雜的隧道順利貫通創(chuàng)造了技術(shù)條件，為公司贏得了良好的信譽。

在多年的施工管理中，總結(jié)出項目管理的一定經(jīng)驗，對施工管理、財務(wù)管理、材料以及后勤保障的管理總結(jié)出豐富的經(jīng)驗，成為合格的管理層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干。

根據(jù)隧道采用新奧法施工開挖與光面爆破要求，由專門技術(shù)人員對鉆爆進(jìn)行設(shè)計，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員按設(shè)計的眼位方向，進(jìn)行開挖確保測量質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)好每一道施工工序，嚴(yán)格按施工規(guī)范要求辦理，使投產(chǎn)后的工程無后顧之憂，創(chuàng)精品工程。從實踐中總結(jié)出來的深刻體會是“今天的質(zhì)量就是明天的市場”，本人在施工當(dāng)中以優(yōu)質(zhì)樣板工程的目標(biāo)為出發(fā)點來，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把好圖紙全審關(guān);把好施工技術(shù)關(guān)，按排好合理的施工進(jìn)度，以高速度、保質(zhì)量，無重大安全事故完成每個工程項目

三、在施工實踐中提高技術(shù)

參加工作二十幾年來，在實踐中不斷提高自己的技術(shù)水平和施工技術(shù)管理能力，使自己學(xué)到課本上沒有的新技術(shù)和新工藝，提高了具有承擔(dān)、組織、協(xié)調(diào)隧道、路基工程的施工生產(chǎn)，技術(shù)管理的能力，熟悉了設(shè)計圖紙，并能按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計組織施工，并解決具有難度的技術(shù)上問題;編制施工組織、施工計劃，處理并策劃具有大塌方事件的能力。更主要的是如何來控制工程在質(zhì)量和安全上的程序和管理，使報產(chǎn)后的工程具有遠(yuǎn)久性的質(zhì)量保證。最后、施工業(yè)績回顧在多年施工過程中，本人都是以一個目標(biāo)為原則從抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)度和工程效益為目的，來確保工程的優(yōu)質(zhì)。在公路和隧道的工程中，因地理位置都較為偏僻，環(huán)境較為惡劣，總會有一些常見的施工難題，如：洞內(nèi)圍巖軟弱，地形變化復(fù)雜，破碎較多造成大面積冒頂塌方，給施工造成很大的影響，經(jīng)我隊日夜奮戰(zhàn)，并按我隊提供處理塌方的方案進(jìn)行嚴(yán)格和科學(xué)性搶險，順利地完成了任務(wù)并受到建設(shè)部門的獎勵，這項工程最張竣工驗收評定為優(yōu)良。這說明了施工當(dāng)中不只量“干”而是又有科學(xué)知識理論和豐富的實踐經(jīng)驗才能把項目。

項目工程師年終工作總結(jié)篇9

在__年_月從__工地因工作需要來到大家辛苦勞作的__。在__抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭，我作為其中的一份子。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下又開始了新的工作。在試驗室的工作中，還有很多是沒有認(rèn)識清楚和明白的。在自我能力和業(yè)務(wù)發(fā)展上有很多不足。在__工作中的工作作風(fēng)態(tài)度要本著愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時沒有從公司的大局觀考慮問題和處理問題，向單位領(lǐng)導(dǎo)咨詢學(xué)習(xí)給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子，感到要加強專業(yè)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的情況要認(rèn)真對待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽。從中認(rèn)識到必須從實際出發(fā)為__想問題為__干工作。在__的預(yù)制過程中還有很多實際性的現(xiàn)場性的問題，沒有徹底明白和解決，這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式方法中很重要的一環(huán)，是為集體榮譽添光添彩的最基本的態(tài)度和方法，也是從企業(yè)和個人利益出發(fā)的實際情況。

轉(zhuǎn)眼__即將明年進(jìn)入施工階段高峰期，這里已不陌生，因為這里有我的點點滴滴。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到__的箱梁的預(yù)制工作。在那段忙碌的日子里，大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量，集體的含義。因為外部等個別原因?qū)е耞_停工了兩月時間左右但是我們復(fù)工之時還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下，我們攻堅克難服務(wù)現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。

__部級認(rèn)證通過以后，11年__基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)境中，在這其中作為__的一份子，能為__的質(zhì)量安全生產(chǎn)出把力，能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負(fù)責(zé)__試驗室工作方面，我們按照國家標(biāo)準(zhǔn)在__自身的施工情況來控制，為__安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場服好務(wù)。在近幾年客運專線施工和鐵道部的大背景下，一零年的各種材料試驗標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上，抽空安排大家對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí)，在各種試驗過程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通，讓大家對自己的崗位工作有了更全面深入的了解。對現(xiàn)場制梁施工的認(rèn)識更加的深刻，保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。

一年的經(jīng)歷就在眼前，一年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝。能在__不斷磨煉鍛煉自己，解決和克服面對的問題。我受到了很多的啟發(fā)和實質(zhì)性的感悟。希望自己能在以后的工作中發(fā)

現(xiàn)更多，感悟更多，為了__的明天更精彩出把力出把勁…

項目工程師年終工作總結(jié)篇10

作為一個軟件開發(fā)工程師，所實在的如果每年只做那么一兩個項目，年終工作總結(jié)寫起來也應(yīng)該得心應(yīng)手的，我們只需要把本年度該項目的基本情況簡歷表述一下，自己在項目中的角色以及自己在項目中遇到的重點問題及解決方案描述一下，最后展望一下下一年度的工作計劃，OK，本年度的工作總結(jié)基本完成。下面我給大家看一篇別人寫的我認(rèn)為比較好的個人年終工作總結(jié)范文：

軟件開發(fā)工程師個人年終工作總結(jié)范文

2023年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

2023年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。

在這兩個項目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé)，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecuri-年上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交，收集設(shè)計

院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

2、樓根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設(shè)計院進(jìn)行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。

7、戶型方案完成，與設(shè)計院確認(rèn)出圖時間，施工圖設(shè)計工作步入正軌?？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。

8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從企業(yè)角度出發(fā)，提出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，且尊重各方意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決

9、樓施工圖設(shè)計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

1、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過企業(yè)這個平臺做到資源共享，充分利用企業(yè)資源，提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合企業(yè)發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在企業(yè)的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

項目工程師年終工作總結(jié)篇12

本人裴雙憲，男、41歲，給排水工程專業(yè)（?？茖W(xué)歷），工程師職稱，國家注冊監(jiān)理工程師，2023年進(jìn)入本公司，受公司委派到內(nèi)蒙烏審旗梅林廟礦井建設(shè)工程擔(dān)任水電專業(yè)監(jiān)理工程師?！懊妨謴R礦井建設(shè)工程”開工建設(shè)工程有1#3#單身公寓、110千伏變電所、礦井修理車間、職工食堂、污水處理站。

進(jìn)入工地以來，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。生活中，我多年的感受是：作為一個監(jiān)理項目部的專業(yè)監(jiān)理工程師要主動幫助項目監(jiān)理部同事遇到的生活與工作上的難題，讓項目監(jiān)理部的'每一位員工都能和諧相處全身心的投入工作。

在監(jiān)理工作過程中，因為我即擔(dān)任水電專業(yè)監(jiān)理工程師又同時擔(dān)任安全監(jiān)理工程師的職位。工作量大可想而知。我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。我制定了每周二梅林廟礦井監(jiān)理部聯(lián)合建設(shè)單位工程部、包頭礦務(wù)局質(zhì)監(jiān)站和各施工單位項目經(jīng)理定期對各施工單位現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要注意以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題？并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。

日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認(rèn)，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準(zhǔn)備。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促各施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。2023年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對重要工序，重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位做到事前控制，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先預(yù)防。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。明年任務(wù)艱巨，我所在梅林廟礦井建設(shè)工程將進(jìn)入礦井施工階段，工程量較大，這就要求我們項目部監(jiān)理人員要做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù)，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，為北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司在內(nèi)蒙建設(shè)監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

項目工程師年終工作總結(jié)篇13

我是2023年7月被評騁為化工工藝助理工程師，先后工作于化工廠苯胺分廠、化工廠技術(shù)安全處。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行"優(yōu)化工藝過程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟安全效益",對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在H/CO裝置脫硫系統(tǒng)改造和流化床Cu催化劑再生技術(shù)改進(jìn)工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。這兩個工程竣工以后，裝置生產(chǎn)運行周期大幅增長、安全穩(wěn)定性得到顯著提高，給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益。在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在校期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為企業(yè)的技術(shù)和安全管理部門，在企業(yè)和處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工藝安全從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，企業(yè)已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的化工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認(rèn)證，是××市第一家獲得三個認(rèn)證證書的化工企業(yè)。八年來，在為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之，八年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化工藝過程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟安全效益

H/CO裝置要求進(jìn)入轉(zhuǎn)化爐天然氣硫含必須小于10ppm,否則將造成鎳催化劑中毒以及設(shè)備腐蝕。二十世紀(jì)末，原料天然氣中硫含量持續(xù)超標(biāo)，有時甚至超過幾萬個ppm,經(jīng)過鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫后，仍高達(dá)幾百上千個ppm,對鎳催化劑造成嚴(yán)重中毒，轉(zhuǎn)化效率大幅下降，并且對后續(xù)設(shè)備造成嚴(yán)重腐蝕，不到三個月時間就E106出現(xiàn)泄漏，檢查發(fā)現(xiàn)已無修復(fù)價值，被迫更換設(shè)備。在200#脫碳系統(tǒng)出口檢出硫含超過20個ppm,因此這個問題如不能盡快解決，后果不設(shè)想。通過檢閱文獻(xiàn)資料及集體會商，決定在鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫前加FeO脫硫。選擇理由為脫硫效果好，價格便宜并且可循環(huán)使用，其脫硫原理為FeO+H2S→

FeS,再生原理為FeS+02→FeO.FeO脫硫裝置成功投運后，進(jìn)轉(zhuǎn)化爐天然氣硫含量降至幾個ppm,有時甚至檢不出，有效地解決了催化劑中毒及設(shè)備腐蝕問題，使H/CO裝置長周期安全平穩(wěn)運行。

2Cu+O2→2CuO

CO2→C+O2

我廠利用流化床裝置，加氫還原生產(chǎn)苯胺，原設(shè)計年產(chǎn)量1萬噸，經(jīng)過技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化運行后，實際年產(chǎn)量達(dá)1.5萬噸。2023年，苯胺擴產(chǎn)改造項目投產(chǎn)后，設(shè)計年產(chǎn)量將達(dá)3.5萬噸。流化床內(nèi)，隨著加氫反應(yīng)的不斷進(jìn)行，Cu催化劑表面積炭，活性降低。當(dāng)還原終點，硝基苯含量大于1000PPm后，需要對催化劑再生。再生方法：使失活的催化劑在空氣中燃燒，以除去表面積炭，再用氫氣活化。再生反應(yīng)：

傳統(tǒng)再生過程大致分為五個階段。第一階段：吹料、置換（約4小時）；第二階段：升溫初期（約6小時）；第三階段：升溫后期（約8小時）；第四階段：控溫再生（約164小時）；第五階段：降溫（約10小時）。傳統(tǒng)再生方式存在再生時間長、溫度高、催化劑磨損大等缺陷，經(jīng)濟效益和安全性能均不理想，研發(fā)更新再生技術(shù)十分必要。從再生過程看，變化最大，時間最長的是分別第二階段（升溫前期）、第三階段（升溫后期）和第四階段（控溫再生）。要縮短再生時間，必須改進(jìn)這些階段，加快再生速度。而升溫過程表明，大量通入空氣，反應(yīng)劇烈并有大量的熱累積而導(dǎo)致床內(nèi)的溫升，究其原因，應(yīng)在于控制手段單一，只是利用空氣進(jìn)、出的溫差來帶出熱量。所以，我們只要能即時移走過量的反應(yīng)熱，就能維持高速的再生進(jìn)度。另外，只要能及時移走反應(yīng)熱，就可以在較低溫度下再生，有利于減少催化劑的磨損，降低其結(jié)焦的可能性。我們考慮不改動原有裝置，再生時，仍采用正常生產(chǎn)過程的方式，利用水的汽化帶走積熱。經(jīng)實踐，利用改進(jìn)后的方式再生，整個再生過程只需30小時左右，便可再生完全，比傳統(tǒng)再生方式縮短了140多個小時。從再生后運行情況看，

單程壽命可達(dá)1600多小時。從而全年可增加運行天數(shù)50來天，增加產(chǎn)值近1000萬元，節(jié)約成本近50萬元，并且，低溫操作可大幅延長催化劑和流化床列管換熱器使用壽命。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到技術(shù)安全處工作以來，更加刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，各項工作干得更是出色。調(diào)到技術(shù)安全處之后，恰逢國家要求進(jìn)行化學(xué)品注冊登記，首先必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)對我廠十幾個產(chǎn)品及二十幾種原料編制化學(xué)品安全技術(shù)說明書和標(biāo)簽。由于時間緊、任務(wù)重，我自愿放棄個人休息時間，一心鋪于化學(xué)品安全技術(shù)說明書和標(biāo)簽的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。終于順利通過國家化學(xué)品登記注冊中心的審核，同時向客戶發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的"一書一簽",履行化工企業(yè)的社會責(zé)任。

在日常工作中，憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和辦證審核到技術(shù)資料的編寫和管理，各項工作樣樣出色。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到政府和上級部門的技術(shù)性文件和申報資料均一次性通過，為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定啟動OHSMS職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)001環(huán)境管理體系認(rèn)證，并與ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證整合為企業(yè)管理體系。在三合一管理體系建立的過程中，又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、危險源和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

根據(jù)企業(yè)實際以及國家法律法規(guī)要求，編制企業(yè)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，并指導(dǎo)各級演練；編制或修訂光氣生產(chǎn)、使用、儲存管理制度等40余個

規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、指導(dǎo)生產(chǎn)運行；組織各單位進(jìn)行工藝過程危險性分析，優(yōu)化工藝過程安全性配置，提高生產(chǎn)運行和安全水平；積極進(jìn)行危險化學(xué)品操作人員等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教學(xué)工作，不斷提高職工的專業(yè)技能和意識；推動企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，規(guī)范管理，落實責(zé)任；指導(dǎo)3.5萬噸/年苯胺試車方案的編制，為項目試運行提高了有力的技術(shù)保障。

三、適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專