軟件項(xiàng)目管理與質(zhì)量保證黑龍江大學(xué)軟件學(xué)院0精選課件軟件開發(fā)項(xiàng)目管理第六章軟件項(xiàng)目規(guī)模成本估算1精選課件本章要點(diǎn)一、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念二、估算的過(guò)程三、估算的方法四、估算的誤差2精選課件成本管理過(guò)程資源計(jì)劃編制:確定項(xiàng)目需要的資源種類和數(shù)量成本估算：中心環(huán)節(jié)編制一個(gè)為完成項(xiàng)目各活動(dòng)所需要的資源成本的近似估算成本預(yù)算：項(xiàng)目進(jìn)度將總成本估算分配到各單項(xiàng)工作活動(dòng)上成本控制：項(xiàng)目跟蹤控制項(xiàng)目預(yù)算的變更3精選課件關(guān)于估算估算不是很準(zhǔn)確的，有誤差的經(jīng)驗(yàn)（歷史）數(shù)據(jù)非常重要不要太迷信數(shù)學(xué)模型4精選課件軟件項(xiàng)目規(guī)模軟件項(xiàng)目規(guī)模即工作量，是從軟件項(xiàng)目范圍中抽出的軟件功能，然后確定每個(gè)軟件功能所必須執(zhí)行的一系列軟件工程任務(wù)包括：軟件規(guī)劃，軟件管理，需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試，以及后期的維護(hù)等任務(wù)。5精選課件規(guī)模的單位LOC(LocofCode)源代碼程序長(zhǎng)度的測(cè)量FP(FunctionPoint)用系統(tǒng)的功能數(shù)量來(lái)測(cè)量人月人天人年6精選課件軟件項(xiàng)目成本完成軟件規(guī)模相應(yīng)付出的代價(jià)。待開發(fā)的軟件項(xiàng)目需要的資金。

人的勞動(dòng)消耗所需要的代價(jià)是軟件產(chǎn)品的主要成本開發(fā)成本是以一次性開發(fā)過(guò)程所花費(fèi)的代價(jià)來(lái)計(jì)算的7精選課件軟件的規(guī)模和成本的關(guān)系軟件項(xiàng)目規(guī)模(工作量）是成本的主要因素，是成本估算的基礎(chǔ)有了規(guī)模就確定了成本，如一個(gè)項(xiàng)目需要20人月，3萬(wàn)元/人月，則項(xiàng)目的成本是60萬(wàn)。8精選課件成本估算定義對(duì)完成項(xiàng)目所需費(fèi)用的估計(jì)和計(jì)劃包括預(yù)測(cè)開發(fā)一個(gè)軟件系統(tǒng)所需要的總工作量的過(guò)程。是一種量化的結(jié)果可以有一些誤差，通常需要一定的調(diào)節(jié)成本估算不同于項(xiàng)目定價(jià)貫穿于軟件的生存周期，只要WBS有變化就需要進(jìn)行成本估算估計(jì)成本、資源、進(jìn)度時(shí)需要經(jīng)驗(yàn)、歷史信息。

9精選課件本章要點(diǎn)一、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念二、估算的過(guò)程三、估算的方法四、估算的誤差10精選課件成本估算過(guò)程估算輸入估算結(jié)果成本估算方法11精選課件成本估算輸入項(xiàng)目需求、WBS歷史項(xiàng)目度量資源要求（資源編制計(jì)劃）資源消耗率（資源單價(jià)）:如人員成本:100元/小時(shí)進(jìn)度規(guī)劃：項(xiàng)目總進(jìn)度（一般是合同要求）學(xué)習(xí)曲線(項(xiàng)目組學(xué)習(xí)某項(xiàng)技術(shù)的時(shí)間）12精選課件資源規(guī)劃需要的資源種類、數(shù)量等13精選課件一個(gè)大型IT項(xiàng)目的示例資源直方圖14精選課件成本估算規(guī)模成本估算主要是對(duì)各種資源的估算，包括人力資源、設(shè)備、資料等。直接成本間接成本這些估算的算法下節(jié)講15精選課件直接成本與具體項(xiàng)目相關(guān)的成本（人員的工資、材料費(fèi)、外包外購(gòu)成本等），包括開發(fā)成本、管理成本、質(zhì)量成本等。16精選課件間接成本不能具體到某個(gè)項(xiàng)目中的成本，可以分?jǐn)偟礁鱾€(gè)具體項(xiàng)目中的成本，例如：培訓(xùn)房租水電員工福利市場(chǎng)費(fèi)用管理費(fèi)其他等等17精選課件項(xiàng)目估算結(jié)果估算結(jié)果包括估算文件和估算說(shuō)明估算文件包括資源，資源的數(shù)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，估算成本等信息單位：一般是貨幣單位，或是規(guī)模單位BAC(BudgetAtcompletion預(yù)算完成)估算說(shuō)明工作范圍，通常由WBS獲得估算的基礎(chǔ)和依據(jù)，即確認(rèn)估算是合理的和估算是根據(jù)什么產(chǎn)生的確認(rèn)為成本估算所做的任何假設(shè)的合理性估算的誤差變動(dòng)等18精選課件本章要點(diǎn)一、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念二、估算的過(guò)程三、估算的方法四、估算的誤差19精選課件估算的基本方法代碼行、功能點(diǎn)、用例點(diǎn)類比(自頂向下)估算法自下而上估算法參數(shù)法估算法專家估算法20精選課件代碼行（LOC）從軟件程序量的角度定義項(xiàng)目規(guī)模。要求功能分解足夠詳細(xì)的有一定的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（類比和經(jīng)驗(yàn)方法）與具體的編程語(yǔ)言有關(guān)21精選課件1．靜態(tài)單變量估算模型這種模型在計(jì)算軟件開發(fā)的資源花費(fèi)時(shí)，只需要設(shè)定被開發(fā)軟件的一種參數(shù)，故稱為單變量型。它的一般形式是：

資源=C1×(估計(jì)的軟件特征)C2其中，資源可以是開發(fā)工作量(E)、開發(fā)時(shí)間(T)或開發(fā)人數(shù)(P)等；估計(jì)特征可以用源程序長(zhǎng)度(L)、或軟件的開發(fā)工作量(E)；C1、C2為依賴于開發(fā)環(huán)境和軟件應(yīng)用領(lǐng)域的兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)常數(shù)。22精選課件1．靜態(tài)單變量成本估算模型自1973年至l977年，Walston與Felix從60個(gè)軟件項(xiàng)目(源程序長(zhǎng)度從4至467千行，工作量從l2至11758個(gè)人—月，使用了28種不同的高級(jí)語(yǔ)言)的統(tǒng)計(jì)中導(dǎo)出了以下的一組參數(shù)方程：

E(人—月)=5.1×L(千行)0.91T(月)=4.1×L(千行)0.36T(月)=2.47×E(人—月)0.35P(人)=0.54×E(人—月)0.6

文檔長(zhǎng)度(頁(yè))=49×L(千行)1.01這組方程在計(jì)算E、T、P等開發(fā)所需的資源時(shí)，使用L(千行)作為估計(jì)的特征。由L計(jì)算開發(fā)時(shí)間、工作量或文檔頁(yè)數(shù)，再由算出的工作量E來(lái)計(jì)算開發(fā)時(shí)間與所需人數(shù)。這類模型簡(jiǎn)單易懂，常數(shù)C1、C2可以從歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)出。但如果沒(méi)有適用于本單位情況的經(jīng)驗(yàn)常數(shù)，就不能直接搬用。23精選課件2．Putnam成本估算模型Putnam模型是一種動(dòng)態(tài)多變量資源模型，可以用下面的方程式來(lái)表示：L=cK1/3T4/3或K=L3／(c3T4)其中L(行)與T(年)仍分別代表源程序長(zhǎng)度和開發(fā)時(shí)間。K表示全生存期(含維護(hù)在內(nèi))所需要的工作量(人—年)。對(duì)大型軟件而言，其大小約為開發(fā)工作量E的2.5倍，即E=0.4K。c是一個(gè)與開發(fā)環(huán)境有關(guān)的常數(shù)。對(duì)“優(yōu)良”、“好”與“不好”的3種環(huán)境，c的典型值可分別取l2500、10000與6500。24精選課件2．Putnam成本估算模型這個(gè)模型發(fā)表于1978年，是L．Putnam對(duì)50個(gè)大型軍用軟件(生存期工作量均在30人一年以上)研究得出的結(jié)果。后來(lái)又對(duì)另外l50個(gè)大型軟件進(jìn)行驗(yàn)證，也取得滿意的效果。一般認(rèn)為，規(guī)模在10萬(wàn)行以上的軟件，用這個(gè)模型是適當(dāng)?shù)摹utnam模型的特點(diǎn)，是在同一個(gè)模型中給出了K(或E)、L和T三者之間的關(guān)系。例如，給定了L和T，就可以用它來(lái)估計(jì)開發(fā)所需的工作量E。如果估計(jì)的程序長(zhǎng)度有一個(gè)范圍(例如從L1～L2)，則在保持工作量不變的情況下，可算出相應(yīng)的開發(fā)時(shí)間T1與T2等。Putnam模型方程揭示了E與T之間的關(guān)系。根據(jù)這一方程，開發(fā)工作量E與開發(fā)時(shí)間T的4次方成反比。這表明，開發(fā)時(shí)間的小量變化，會(huì)引起開發(fā)工作量相當(dāng)大的變化。如果把開發(fā)時(shí)間成倍延長(zhǎng)，則一個(gè)原來(lái)需要100個(gè)人一月完成的項(xiàng)目，能夠把工作量降低到僅需6.5個(gè)人—月(=100／24)。25精選課件3.COCOMO模型

(1)按照軟件的應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度，將它們分為組織(Organic)、半獨(dú)立(Semide－tached)和嵌入(Embeded)3種類型，每類分別使用一組不同的模型方程，如表11-1中由上向下，程序的復(fù)雜度逐步提高，E和T的計(jì)算值也隨之增大。26精選課件3.COCOMO模型(2)在模型中增加一個(gè)工作量調(diào)節(jié)因子EAF(EffortadjustmentFactor)，反映各種有關(guān)因素對(duì)軟件開發(fā)的影響。Boehm把這些因素歸結(jié)為4類共l5種因子，如下表所示。每種因子的可根據(jù)實(shí)際情況在一定范圍內(nèi)上下浮動(dòng)。模型中使用的調(diào)節(jié)因子值，就是這15種因子的值的乘積，可以寫作EAF=(i=1，2，…，15)27精選課件3.COCOMO模型28精選課件示例29精選課件示例(1)換用水平較低的開發(fā)人員本例中原來(lái)使用較高水平的分析員和程序員，一個(gè)人—月的花費(fèi)是6000美元。如果換用5000美元／人—月的人員，則人員水平的兩個(gè)調(diào)節(jié)因子均將從0.86上升為1.00，整個(gè)EAF值將從原來(lái)的l.17變成l.17／0.86／0.86=1.58。開發(fā)成本不僅沒(méi)有節(jié)省，反比原來(lái)有所增長(zhǎng)。請(qǐng)看下面的計(jì)算：原開發(fā)成本：6000×44.4×1.17=311400新開發(fā)成本：5000×44.4×1.58=35076030精選課件示例(2)擴(kuò)充內(nèi)存儲(chǔ)器容量假定原有的內(nèi)存容量為64KB，允許軟件使用的內(nèi)存為46KB?，F(xiàn)決定增加l0000美元購(gòu)買內(nèi)存擴(kuò)充板，使軟件可用的內(nèi)存從46KB擴(kuò)充為96KB。這樣，內(nèi)存容量的調(diào)節(jié)因子值可從原來(lái)的l.06(見11.2末欄第5項(xiàng))下降為1.00，從而使EAF從1.17下降為1.10。雖然新增加10000美元的投資，總開發(fā)成本仍可望下降。以下是新成本的算式：6000×44.4×1.10+10000=29300031精選課件功能點(diǎn)（FP）用系統(tǒng)的功能數(shù)量來(lái)測(cè)量其規(guī)模與實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所使用的語(yǔ)言和技術(shù)沒(méi)有關(guān)系的兩個(gè)評(píng)估內(nèi)部基本功能外部基本功能加權(quán)和量化32精選課件功能點(diǎn)的公式FP=UFC*TCFUFC：未調(diào)整功能點(diǎn)計(jì)數(shù)TCF：技術(shù)復(fù)雜度因子33精選課件UFC-未調(diào)整功能點(diǎn)計(jì)數(shù)功能計(jì)數(shù)項(xiàng)：外部輸入：由用戶提供的用來(lái)描述面向應(yīng)用的數(shù)據(jù)項(xiàng)（如屏幕、表單、對(duì)話框、控件、文件等）外部輸出：那些向用戶提供的用來(lái)生成面向應(yīng)用的數(shù)據(jù)項(xiàng)。外部查詢：要求回答的交互式輸入的項(xiàng)外部文件：對(duì)其他系統(tǒng)的機(jī)器可讀界面的項(xiàng)內(nèi)部文件：系統(tǒng)里的邏輯主文件的項(xiàng)34精選課件UFC-未調(diào)整功能點(diǎn)計(jì)數(shù)功能計(jì)數(shù)項(xiàng)的復(fù)雜度等級(jí)復(fù)雜度權(quán)重因素項(xiàng)簡(jiǎn)單一般復(fù)雜外部輸入346外部輸出457外部查詢346外部文件5710內(nèi)部文件7101535精選課件功能點(diǎn)計(jì)算實(shí)例-UFC功能點(diǎn)項(xiàng)簡(jiǎn)單一般復(fù)雜外部輸入6*32*43*6外部輸出7*47*50*7外部查詢0*32*44*6外部文件5*52*73*10內(nèi)部文件9*70*102*15總計(jì)UFC30136精選課件TCF-技術(shù)復(fù)雜度因子TCF=0.65+0.01(sum(Fi))：Fi:0-5,TCF:0.65-1.35技術(shù)復(fù)雜度因子F1可靠的備份和恢復(fù)F2數(shù)據(jù)通信F3分布式函數(shù)F4性能F5大量使用的配置F6聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)輸入F7操作簡(jiǎn)單性F8在線升級(jí)F9復(fù)雜界面F10復(fù)雜數(shù)據(jù)處理F11重復(fù)使用性F12安裝簡(jiǎn)易性F13多重站點(diǎn)F14易于修改37精選課件技術(shù)復(fù)雜度因子的取值范圍調(diào)整系數(shù)描述0不存在或者沒(méi)有影響1不顯著的影響2相當(dāng)?shù)挠绊?平均的影響4顯著的影響5強(qiáng)大的影響38精選課件功能點(diǎn)計(jì)算實(shí)例假設(shè)一個(gè)軟件項(xiàng)目所有技術(shù)復(fù)雜度都是平均程度，即技術(shù)復(fù)雜度因子的值都為3，則計(jì)算功能點(diǎn)如下：FP=UFC*TCFUFC=301TCF=0.65+0.01(14*3)=1.07FP=301*1.07=32239精選課件功能點(diǎn)與代碼行的轉(zhuǎn)換語(yǔ)言代碼行/FPAssembly320C150COBOL105FORTRAN105PASCAL91ADA71PL/165PROLOG/LISP64SMALLTALK（面向?qū)ο笾福?1SPREADSHEET(電子制表）640精選課件用例點(diǎn)估算模型41精選課件用例點(diǎn)估算模型42精選課件用例點(diǎn)估算方法的基本步驟計(jì)算未調(diào)整的角色的權(quán)值UAW;計(jì)算未調(diào)整的用例的權(quán)值UUCW;計(jì)算未調(diào)整的用例點(diǎn)UUCP;計(jì)算技術(shù)和環(huán)境因子TEF和ECF計(jì)算調(diào)整的用例點(diǎn)UCP;計(jì)算工作量(man－h(huán)ours)。43精選課件1、計(jì)算未調(diào)整的角色的權(quán)值UAWUAW=44精選課件2、計(jì)算未調(diào)整的用例的權(quán)值UUCWUUCW=45精選課件3、計(jì)算未調(diào)整的用例點(diǎn)UUCPUUCP=UAW+UUCW:例如46精選課件4、計(jì)算技術(shù)因子TCF47精選課件5.環(huán)境復(fù)雜度因子（ECF）48精選課件6、計(jì)算調(diào)整的用例點(diǎn)UCPUCP=UUCP×TCF×ECF=110×1.02×0.62=70ECF為環(huán)境復(fù)雜度因子49精選課件7、計(jì)算工作量如果：PF=20工時(shí)/用例點(diǎn)則：Effort=UCP×PF=70×20=1400h=175人天50精選課件估算的基本方法代碼行、功能點(diǎn)、用例點(diǎn)類比(自頂向下)估算法自下而上估算法參數(shù)法估算法專家估算法51精選課件類比-定義從項(xiàng)目的整體出發(fā)，進(jìn)行類推，即估算人員根據(jù)以往的完成類似項(xiàng)目所消耗的總成本（或工作量），來(lái)推算將要開發(fā)的軟件的總成本（或工作量），然后按比例將它分配到各個(gè)開發(fā)任務(wù)單元中是一種自上而下的估算形式52精選課件類比—使用情況有類似的歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息不足（要求不是非常精確)的時(shí)候在合同期和市場(chǎng)招標(biāo)時(shí)在高層對(duì)任務(wù)的總的評(píng)估53精選課件類比—特點(diǎn)簡(jiǎn)單易行,花費(fèi)少具有一定的局限性準(zhǔn)確性差,可能導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)困難54精選課件類比—舉例證券交易網(wǎng)站需求類似歷史數(shù)據(jù)：10萬(wàn)學(xué)習(xí)曲線：5-8萬(wàn)55精選課件估算的基本方法代碼行、功能點(diǎn)、對(duì)象點(diǎn)類比(自頂向下)估算法自下而上估算法參數(shù)法估算法專家估算法56精選課件自下而上—定義利用任務(wù)分解結(jié)構(gòu)圖,對(duì)各個(gè)具體工作包進(jìn)行詳細(xì)的成本估算,然后將結(jié)果累加起來(lái)得出項(xiàng)目總成本。57精選課件自下而上—使用情況在進(jìn)入項(xiàng)目開始以后，WBS以后的開發(fā)階段需要進(jìn)行準(zhǔn)確估算的時(shí)候58精選課件自下而上—特點(diǎn)這種方法準(zhǔn)確。它的準(zhǔn)確度來(lái)源于每個(gè)任務(wù)的估算情況非常費(fèi)時(shí),估算本身也需要成本支持可能發(fā)生虛報(bào)現(xiàn)象59精選課件估算的基本方法代碼行、功能點(diǎn)、對(duì)象點(diǎn)類比(自頂向下)估算法自下而上估算法參數(shù)法估算法專家估算法60精選課件參數(shù)估算法—定義一種使用項(xiàng)目特性參數(shù)建立數(shù)據(jù)模型來(lái)估算成本的方法，是一種統(tǒng)計(jì)技術(shù)，如回歸分析和學(xué)習(xí)曲線。參考?xì)v史信息根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)參數(shù)模型按適當(dāng)比例調(diào)整模型可以簡(jiǎn)單也可以復(fù)雜，很少有通用性61精選課件參數(shù)估算法—使用情況存在成熟的項(xiàng)目估算模型應(yīng)該具有良好的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)目前軟件企業(yè)估算很少使用通用的數(shù)學(xué)模型62精選課件參數(shù)估算法－估算單位每個(gè)任務(wù)必須至少有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)模單位，例如KLOC，F(xiàn)P人天，人月，人年參數(shù)：xx元/KLOC.xx元/FP,xx元/人天63精選課件參數(shù)估算法－特點(diǎn)比較簡(jiǎn)單,而且也比較準(zhǔn)確如果模型選擇不當(dāng)或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn),也會(huì)導(dǎo)致偏差64精選課件參量成本估算實(shí)例（適合單價(jià)合同）項(xiàng)目經(jīng)理（30美元/小時(shí)）15,000美元分析家（20美元/小時(shí)）20,000美元技術(shù)員（13美元/小時(shí)）2,6000美元總勞動(dòng)開支61,000美元一般管理費(fèi)（35%）21,350美元總勞動(dòng)費(fèi)加管理費(fèi)82,350美元額外費(fèi)用（25%）16,470美元小計(jì)98,820美元交通費(fèi)（四次旅行，1000/次）4000美元微機(jī)計(jì)算機(jī)費(fèi)（2臺(tái),3500/臺(tái)）7000美元打印與復(fù)制費(fèi)2000美元總輔助費(fèi)13,000美元總項(xiàng)目費(fèi)用開支111,820美元65精選課件軟件成本估算模型理論導(dǎo)出：不成熟階段經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出：軟件估算常常采用66精選課件經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出成本模型提供工作量(規(guī)模)的直接估計(jì)通過(guò)過(guò)去項(xiàng)目數(shù)據(jù),進(jìn)行回歸分析,得出的回歸模型依據(jù)不同的細(xì)化程度，通過(guò)參數(shù)的輸入來(lái)進(jìn)行成本估算。通常，輸入包括產(chǎn)品的預(yù)計(jì)規(guī)模產(chǎn)品的自然屬性組織能力項(xiàng)目性質(zhì)67精選課件經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出成本模型整體公式:E=A+B*S^CE:以人月表示的工作量A,B,C:經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出的常數(shù)S:主要的輸入?yún)?shù)(通常是LOC,FP等)68精選課件經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出成本模型(續(xù))面向LOC驅(qū)動(dòng)的Walston-Felix(IBM)E=5.2*(KLOC)^0.91Balley-BasiliE=5.5+0.73*(KLOC)^1.16.COCOMOE=3.2*(KLOC)^1.05DotyE=5.288*(KLOC)^1.04769精選課件估算的基本方法代碼行、功能點(diǎn)、用例點(diǎn)類比(自頂向下)估算法自下而上估算法參數(shù)法估算法專家估算法70精選課件專家估算法由多位專家進(jìn)行成本估算，一個(gè)專家可能會(huì)有偏見，最好由多位專家進(jìn)行估算，取得多個(gè)估算值,最后得出綜合的估算值。71精選課件專家估算法-Deiphi組織者發(fā)給每位專家一份軟件系統(tǒng)的規(guī)格說(shuō)明和一張記錄估算值的表格，請(qǐng)他們估算專家詳細(xì)研究軟件規(guī)格說(shuō)明后，對(duì)該軟件提出3個(gè)規(guī)模的估算值最小ai最可能的mi最大bi組織者對(duì)專家的表格中的答復(fù)進(jìn)行整理計(jì)算每位專家的Ei=(ai+4mi+bi)/6,72精選課件專家估算法-Deiphi(續(xù))綜合結(jié)果后:E=（E1+E2+…En）/n（N:表示N個(gè)專家），再組織專家無(wú)記名填表格，比較估算差，并查找原因如果各個(gè)專家的估算差異超出規(guī)定的范圍（例如：15%），則需重復(fù)上述過(guò)程，最終可以獲得一個(gè)多數(shù)專家共識(shí)的軟件規(guī)模73精選課件專家估算法-舉例某多媒體信息查詢系統(tǒng)—專家估算專家1：1，8，9=〉（1+9+4*8）/6=7（萬(wàn)元）專家2：4，6，8=〉（4+8+4*6）/6=6（萬(wàn)元）估算結(jié)果=（6+7）/2=6.5（萬(wàn)元）74精選課件估算方法總結(jié)初期類比專家估算計(jì)劃階段自下而上參數(shù)模型實(shí)施階段（包括變更發(fā)生）自下而上參數(shù)模型75精選課件成本估算方法綜述主要考慮三種模型:類比法,自下而上法,參數(shù)法.自下而上法費(fèi)時(shí)費(fèi)力,參數(shù)法比較簡(jiǎn)單自下向上法與參數(shù)法的估計(jì)精度相似各種方法不是孤立的,應(yīng)該注意相互的結(jié)合使用類比法通常用來(lái)驗(yàn)證參數(shù)法和自下而上法的結(jié)果76精選課件實(shí)用軟件估算模型是一種自下而上和參數(shù)法的結(jié)合模型,步驟如下:對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解估算每個(gè)任務(wù)的成本Ei直接成本=E1+E2+……+Ei+……+En項(xiàng)目總估算成本=直接成本+間接成本項(xiàng)目總報(bào)價(jià)=項(xiàng)目總估算成本+風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)

風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)=利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)基金+稅77精選課件估算每個(gè)任務(wù)的成本直接估算成本Ei先估算規(guī)模Qi，然后估算成本Ei=Qi*人力成本參數(shù)唯一估計(jì)值：Qi=AvgPERT算法:Qi=(Max+4Avg+Min)/6退出78精選課件直接成本估算直接成本組成開發(fā)成本管理成本質(zhì)量成本直接成本=規(guī)模*人力成本參數(shù)簡(jiǎn)易估算：開發(fā)（工作量）規(guī)模：Scale(Dev)(單位：人月)管理、質(zhì)量（工作量）規(guī)模：Scale(Mgn)=a*Scale(Dev)a:比例系數(shù)：例如：20%--25%79精選課件直接成本估算直接成本=規(guī)模*人力成本參數(shù)例如：人力成本參數(shù)=2萬(wàn)/人月，30人月的項(xiàng)目的直接成本是60萬(wàn)退出80精選課件項(xiàng)目總估算成本估算成本=直接成本+間接成本間接成本估算：按照企業(yè)模型直接估算：簡(jiǎn)易算法：間接成本=直接成本*間接成本系數(shù)間接成本=規(guī)模*人力成本參數(shù)*間接成本系數(shù)例如：間接成本系數(shù)=1.5--381精選課件項(xiàng)目總估算成本估算成本=直接成本+間接成本估算成本=規(guī)模*人力成本參數(shù)（1+間接成本系數(shù)）成本系數(shù)=人力成本參數(shù)*（1+間接成本系數(shù)）簡(jiǎn)易算法：估算成本=規(guī)模*成本系數(shù)例如：成本系數(shù)=3萬(wàn)/人月退出82精選課件項(xiàng)目總報(bào)價(jià)項(xiàng)目總報(bào)價(jià)=項(xiàng)目總估算成本+風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)項(xiàng)目利潤(rùn)=估算成本*a%風(fēng)險(xiǎn)基金=估算成本*a%稅=估算成本*b%(例如:b為5.5左右)項(xiàng)目總報(bào)價(jià)=x%*項(xiàng)目總估算成本83精選課件本章要點(diǎn)一、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念二、估算的過(guò)程三、估算的方法四、估算的誤差84精選課件估算準(zhǔn)確度類型準(zhǔn)確度說(shuō)明量級(jí)估算:合同前Orderofmagnitude-25~~+75%概念和啟動(dòng)階段決策預(yù)算估算:合同期Budget-10~~+25%編制初步計(jì)劃確定性估算:WBS后Definitive-5~~+10%工作分解后的詳細(xì)計(jì)劃85精選課件估算不準(zhǔn)的原因基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足缺乏經(jīng)驗(yàn)的估算人員簽約前后不連貫低劣的推測(cè)技術(shù)估算對(duì)需求的敏感性86精選課件對(duì)付估算誤差避免低劣估算處理低劣估算帶來(lái)的后果87精選課件避免低劣估算避免無(wú)準(zhǔn)備的估算留出估算的時(shí)間，并做好計(jì)劃使用以前的項(xiàng)目數(shù)據(jù)使用以開發(fā)人員為基礎(chǔ)的估算分類法估算詳細(xì)的較低層次上的估算使用幾種不同估算技術(shù)，并比較它們的結(jié)果88精選課件處理低劣估算帶來(lái)的后果通過(guò)數(shù)據(jù)說(shuō)明資源不足,爭(zhēng)取更多資源強(qiáng)化變更管理程序確定目標(biāo)的優(yōu)先次序89精選課件估算的表達(dá)方式技巧加減限定6個(gè)人月，+3人月，-1人月范圍5-9人月90精選課件估算的表達(dá)方式技巧3.風(fēng)險(xiǎn)量化:見下例估算：6個(gè)人月，+3，-2+1人月：延遲交付轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)-1人月：新成員的工作效率高+1人月：采用的新工具沒(méi)有預(yù)計(jì)的好-1人月：采用的新工具比預(yù)計(jì)的好+0.5人月:員工病事假+0.5人月:低估規(guī)模9