房產(chǎn)經(jīng)紀公司展會管理制度1.背景隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)市場規(guī)模逐漸擴大，房產(chǎn)經(jīng)紀公司也在不斷壯大。為了提升公司的知名度和業(yè)務(wù)水平，各家房產(chǎn)經(jīng)紀公司紛紛參加各類展會。然而，展會的組織和管理需要一套科學(xué)有效的制度，以確保展會順利進行，取得良好的效果。2.目的本制度的目的在于規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)紀公司展會的組織和管理，確保展會高效、精準、規(guī)范進行，提升展會的品牌影響力和業(yè)務(wù)成果，全面提升房產(chǎn)經(jīng)紀公司的形象和實力。3.適用范圍本制度適用于所有參加房地產(chǎn)展會的房產(chǎn)經(jīng)紀公司。4.展會計劃4.1展會組織每年制定通年展會計劃，包括展會名稱、時間、地點、規(guī)模、費用等信息，與公司戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配。每次展會提前三個月，由公司負責(zé)人會同業(yè)務(wù)負責(zé)人組織成立展會策劃組，明確展會的目標(biāo)、策略和方案。策劃組根據(jù)公司業(yè)務(wù)定位，確定展位位置、布展方案、展品展示方案、工作人員、宣傳品等方案。4.2宣傳方案根據(jù)展會時間，制定展前宣傳計劃和方案，包括媒體宣傳、社交媒體宣傳等，提高展會知名度和參展人數(shù)。開設(shè)專題網(wǎng)站，詳細介紹展位陳列、展品展示、公司業(yè)務(wù)特色、展會活動等。發(fā)布專題微信公眾號、微信群、微博、抖音、快手等社交媒體平臺，配合展前宣傳工作，提高品牌知名度和參觀意愿。4.3展位布置參展公司需保持展位清潔、整齊、專業(yè)，展品與公司業(yè)務(wù)相關(guān)且內(nèi)容豐富、針對性強。展位布置需分別設(shè)置標(biāo)準展位和特裝展位，按照規(guī)定展示、擺放產(chǎn)品，不得有過分夸張、虛假宣傳的情況。4.4工作人員參展公司需分派專人負責(zé)展會，確保展位每天不間斷有人值守，并具備一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。保證各種物資、設(shè)備準備充分，工作區(qū)域及設(shè)施安全、整潔。4.5展后處理展會結(jié)束后，各參展公司應(yīng)當(dāng)及時回收和撤離展位，整理展品和資料，并妥善保管展會資料，做好數(shù)據(jù)整理和分析工作。功能部門根據(jù)數(shù)據(jù)分析和客戶反饋情況，及時制定整改和改進措施，為下次展會做好準備。5.實施程序展會計劃由公司負責(zé)人和業(yè)務(wù)負責(zé)人商定。展會策劃組負責(zé)制定展會方案，報公司負責(zé)人和業(yè)務(wù)負責(zé)人審核批準后執(zhí)行。展會期間，各參展公司嚴格按照《房產(chǎn)經(jīng)紀公司展會管理制度》執(zhí)行。展會結(jié)束后，各參展公司按要求完成展會數(shù)據(jù)整理和分析工作，業(yè)務(wù)部門及時制定改進和調(diào)整方案。6.監(jiān)督與考核公司負責(zé)人和業(yè)務(wù)負責(zé)人對展會計劃、方案、執(zhí)行結(jié)果進行監(jiān)督和評估。對按照《房產(chǎn)經(jīng)紀公司展會管理制度》參展的房產(chǎn)經(jīng)紀公司，根據(jù)展會效果和表現(xiàn)進行考核，評選出表現(xiàn)優(yōu)異的公司，并給予相應(yīng)的獎勵和表彰。7.附則本制度由公司制定，適用于公司所有參展房產(chǎn)經(jīng)紀公司。如展會情況特殊