倉庫管理制度措施1.概述倉庫管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，目的是為了解決物品入庫、出庫、存放、維護(hù)等問題。保證物品的質(zhì)量和數(shù)量不變，預(yù)防貨物丟失，提高物品使用率。因此，制定規(guī)范的倉庫管理的制度措施是很重要的。2.人員管理2.1.人員配備倉庫管理需要負(fù)責(zé)人員、管理員、庫管員三個(gè)職位。負(fù)責(zé)人員主要負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫管理的工作、檢查倉庫的物品存放情況、調(diào)撥物品等。管理員主要負(fù)責(zé)記錄管理倉儲(chǔ)記錄和采購需求信息。庫管員主要負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行實(shí)際操作、維護(hù)倉庫設(shè)備、檢查倉庫設(shè)施等。2.2.崗前培訓(xùn)為了確保倉庫管理能夠高效、高質(zhì)量的完成，對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)是必要的。培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：倉儲(chǔ)加工操作要領(lǐng)；貨物安全操作規(guī)定；貨物分類及存儲(chǔ)要求；庫房管理制度及流程；倉庫應(yīng)急措施。3.物品管理3.1.物品分類物品分類是完成物品存儲(chǔ)管控的第一步，主要根據(jù)物品種類、用途等多個(gè)因素進(jìn)行分類。分類原則是：相似的物品之間進(jìn)行分類存儲(chǔ)，按照區(qū)域進(jìn)行布放，最大限度地利用倉庫空間，方便管理。3.2.存儲(chǔ)管理貨物的存儲(chǔ)是倉庫管理的重點(diǎn)工作之一，應(yīng)嚴(yán)格按照分類進(jìn)行存儲(chǔ)。貨物應(yīng)在庫房內(nèi)全部存放在指定的存放位置，物品應(yīng)按照要求存放是否需要遵循生產(chǎn)與質(zhì)檢要求進(jìn)行合格品、不合格品區(qū)分。3.3.盤點(diǎn)管理倉庫物品盤點(diǎn)是最基本的物品管理工作，也是倉庫管理保證貨物正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的有力手段。盤點(diǎn)操作必須遵循一定的程序：制定盤點(diǎn)計(jì)劃，梳理發(fā)現(xiàn)問題解決問題并采取整改措施。4.設(shè)備管理4.1.設(shè)備質(zhì)量管理設(shè)備使用時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)人員和管理員應(yīng)查驗(yàn)設(shè)備完好情況，并簽署設(shè)備驗(yàn)收單，對(duì)于新進(jìn)貨物一定要進(jìn)行倉庫入庫考核。保證倉庫中使用的設(shè)備完好無損、使用靈活。4.2.設(shè)備保養(yǎng)管理設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)其使用量和廠家的要求，如規(guī)定的時(shí)間，保養(yǎng)操作應(yīng)遵循倉庫規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行。定期檢查設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定性，責(zé)任人應(yīng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄。5.安全管理5.1.保障設(shè)施倉庫安全設(shè)施應(yīng)完整、齊全。有必要采取措施防止各種各樣的天氣現(xiàn)象對(duì)倉庫設(shè)施的影響；保證倉庫的門窗安全開合有序，并設(shè)有門衛(wèi)等儲(chǔ)備措施。5.2.安全防范倉庫內(nèi)裝有物品，入庫、出庫、運(yùn)輸時(shí)都應(yīng)進(jìn)行操作要求。要進(jìn)行物品防盜防損的預(yù)防，以避免物品丟失或受損；同時(shí)，進(jìn)出倉庫方向的安全防御要在嚴(yán)格控制通行，手續(xù)及操作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。6.總結(jié)倉庫管理通過在人員管理、物品管理、設(shè)備管理、安全管理上的嚴(yán)謹(jǐn)操作，達(dá)到確保物品質(zhì)量、數(shù)量、安全的目的。機(jī)構(gòu)需要依據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的管控要求，并嚴(yán)