安反措管理制度1.引言為保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高公司安全等級(jí)，制定本安反措管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，所有涉及安全的場(chǎng)所、設(shè)備、工程、人員等范疇。3.安全生產(chǎn)基本要求公司應(yīng)當(dāng)制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)明確任務(wù)、時(shí)間、責(zé)任、措施等內(nèi)容。公司應(yīng)當(dāng)采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)。員工應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn)后方可上崗。公司應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任。公司應(yīng)當(dāng)建立完善的安全管理制度，包括行為準(zhǔn)則、工作規(guī)程、操作規(guī)范、事故處理流程等，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部安全管理工作的監(jiān)督與檢查。公司應(yīng)當(dāng)了解崗位危險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)措施預(yù)防、控制風(fēng)險(xiǎn)，完善應(yīng)急管理預(yù)案。4.安全生產(chǎn)組織管理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作。小組成員要注意安全生產(chǎn)信息的及時(shí)匯報(bào)和處理，并確保重大安全生產(chǎn)事件及時(shí)報(bào)告上級(jí)，關(guān)鍵安全控制點(diǎn)的實(shí)行情況定期進(jìn)行檢查。班組要做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強(qiáng)工器具、機(jī)械設(shè)備、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及經(jīng)濟(jì)性使用管理。安全管理員要做好崗位值班工作，嚴(yán)格對(duì)出入的人員、物品進(jìn)行檢查，查實(shí)后上報(bào)事故報(bào)告人。危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置標(biāo)志，標(biāo)明區(qū)域危險(xiǎn)種類、管理單位、安全警示語(yǔ)句等，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)擅自進(jìn)入或操作。5.安全防范和控制對(duì)設(shè)備生產(chǎn)、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等方面的準(zhǔn)入進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保設(shè)備運(yùn)行順暢，減少人員傷亡和設(shè)備故障事故的發(fā)生。對(duì)原材料、產(chǎn)品等必要檢測(cè)環(huán)節(jié)的檢測(cè)及科學(xué)化合理性控制，制定出實(shí)踐針對(duì)性的操作方法。抓好排放和輻射控制，循環(huán)利用和廢棄物處理，保證人體生命健康和環(huán)境的可持續(xù)性。6.安全事故處理在安全事故發(fā)生時(shí)，必須要立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的處理，避免周圍的人員受到傷害。同時(shí)，安全管理員要立即向上級(jí)上報(bào)事故的情況。在實(shí)施事故應(yīng)急救援的過(guò)程中，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)要素進(jìn)行全面評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定應(yīng)急處置措施，切實(shí)把損失降到最低。7.結(jié)束語(yǔ)本安反措管理制度將作為公司的基本管理制度，我們將嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)安全管理措施，確保工作場(chǎng)所的安全生產(chǎn)，充分保障我們每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了公司能夠發(fā)展的更好，員工需要做好個(gè)人的安全意