安全生產(chǎn)會議管理制度1.簡介為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議的召開和管理，制定本制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有安全生產(chǎn)會議的管理，旨在確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，切實(shí)保障員工的生命財產(chǎn)安全。2.會議召開2.1會議類型企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)會議包括三類：常規(guī)會議、應(yīng)急會議、專項會議。2.2召集人會議召集人應(yīng)當(dāng)是企業(yè)負(fù)責(zé)人或者其授權(quán)的人員，負(fù)責(zé)制定會議議程、召集與主持會議、指揮會議進(jìn)行以及對會議結(jié)果進(jìn)行考核。2.3召開時間常規(guī)會議的召開時間一般每月至少一次，應(yīng)急會議和專項會議的召開時間需根據(jù)實(shí)際情況安排。2.4會議議程會議議程應(yīng)當(dāng)明確具體，與企業(yè)安全生產(chǎn)工作緊密相關(guān)，并經(jīng)與會人員和相關(guān)部門、單位預(yù)先溝通協(xié)商。2.5參會人員常規(guī)會議的參會人員應(yīng)當(dāng)為企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門、職能部門及一線生產(chǎn)人員，應(yīng)急會議和專項會議的參會人員需根據(jù)實(shí)際情況確定。2.6會議記錄會議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)完整，記錄具體人員、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容及決策等要素，由會議秘書或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)撰寫和整理。3.會議管理3.1會議通知會議召集人應(yīng)當(dāng)提前至少三個工作日發(fā)送會議通知，通知內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括會議時間、地點(diǎn)、議程、參會人員和須攜帶的材料等，并以書面形式或者電子郵件方式發(fā)送。3.2會議室準(zhǔn)備會議召集人應(yīng)當(dāng)提前安排好會議室，并確保會議室的設(shè)施和環(huán)境符合召開會議的要求。3.3會議主持會議召集人應(yīng)當(dāng)主持會議開展，就會議議程逐一進(jìn)行討論并聽取參會人員的意見和建議。3.4會議決策會議召集人應(yīng)當(dāng)就會議議題進(jìn)行綜合權(quán)衡和決策，并將決策結(jié)果進(jìn)行記錄，并及時通知相關(guān)人員和部門。3.5會議評估會議召集人應(yīng)當(dāng)對會議情況進(jìn)行評估，包括會議的組織和召開情況、議題的討論和決策情況，以及會議效果的評價等。4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行職責(zé)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化，建立和完善安全生產(chǎn)會議制度，并監(jiān)督落實(shí)。5.評價標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議的召開情況、決策效果和安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效等方面進(jìn)行綜合評價，以此作為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的動力和保障。結(jié)語安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，企業(yè)需要通過完善安全生產(chǎn)會