第九章

供應(yīng)鏈與信息管理本章內(nèi)容第一節(jié)供應(yīng)鏈中的信息流管理第二節(jié)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用第三節(jié)信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用第一節(jié)

供應(yīng)鏈中的信息流管理供豈應(yīng)碼鏈澤中叢的負(fù)信鐘息弓構(gòu)季成從唇供值應(yīng)蔥鏈跪環(huán)館節(jié)的拉角鞠度娃劃澆分供冒應(yīng)伶源框信雷息從紛供界應(yīng)煌鏈下層護(hù)次的申角浴度繡劃晶分生罰產(chǎn)系信淋息配頸送謀和快零深售駁信凱息需虎求傳信忘息

供應(yīng)鏈信息

企業(yè)信息工作組信息

個(gè)人信息供足應(yīng)事鏈比中戚有括效蔽信養(yǎng)息歌的勢(shì)特叨征信屑息臟必殼須息正斑確信沸息禽必皺須映恰堵好洋是捕必殲需趙的信敗息風(fēng)必灰須債能仰及劉時(shí)宿獲宰取分柴散川控飲制供令應(yīng)廈鏈錫管造理即中郊的信腔息泛流珠控創(chuàng)制品模芝式集么中豪控像制綜建合錦協(xié)稱調(diào)容控除制供筑應(yīng)具鏈通管攀理既中氣的素信駛息綿流井控兔制卷模勸式—機(jī)—分正散艙控霜制ABCD供奏應(yīng)朽鏈裹管纏理忠中寬的胡信辛息鵝流杏控他制屑模身式—?！笾袟U控?cái)持艫中央數(shù)據(jù)庫(kù)CBD供誕應(yīng)飼鏈寫管泰理視中竭的塊信款息頁流均控鑄制匹模污式—射—綜坦合公協(xié)向調(diào)面控螞制A中央數(shù)據(jù)庫(kù)（甲）中央數(shù)據(jù)庫(kù)（乙）BC分櫻布地性供牧應(yīng)顏鏈懷管惠理緞環(huán)潤(rùn)境慕下畫信福息腫流垮控童制森的軟特歲征群樂體恐性動(dòng)屯態(tài)尼性第鏈二問節(jié)信桐息桌技健術(shù)廳在性供儲(chǔ)應(yīng)油鏈果管含理膛中艦的蠟應(yīng)建用信埋息喬技小術(shù)桶在末供雙應(yīng)頁鏈博管烈理院中襪的股應(yīng)米用信請(qǐng)息它技罵術(shù)扯在燈供蜘應(yīng)城鏈內(nèi)管躁理碌中兇應(yīng)漏用刊的廚幾匠個(gè)餡方廁面企射業(yè)辣間禍、膝企派業(yè)枝內(nèi)頌部殘業(yè)紫務(wù)磁往攔來川領(lǐng)真域戰(zhàn)辜略乘規(guī)世劃療領(lǐng)潮域物舒流狀領(lǐng)廳域產(chǎn)懶品兩設(shè)央計(jì)溫領(lǐng)企域市污場(chǎng)筍營(yíng)謎銷根和查銷橫售形領(lǐng)抹域財(cái)影務(wù)扣成似本橋領(lǐng)偏域生戴產(chǎn)起領(lǐng)補(bǔ)域客信戶尊服斤務(wù)餡領(lǐng)名域人歐力鈴資宰源述管愉理送領(lǐng)盯域供望應(yīng)液鏈存設(shè)病計(jì)播領(lǐng)氧域第轟三糖節(jié)功信健息初系低統(tǒng)車供慚應(yīng)撇鏈碎管愚理守中射的蠅應(yīng)礎(chǔ)用供非應(yīng)語鏈碰管徐理夢(mèng)與躁信新息衣系誓統(tǒng)粱的竿關(guān)拐系企業(yè)主管信息系統(tǒng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)人力資源信息系統(tǒng)信息資源信息系統(tǒng)制造信息系統(tǒng)（MRP、MRPII）MIS、DSS、KBSEntIS或ERP企業(yè)主管信息系統(tǒng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)人力資源信息系統(tǒng)信息資源信息系統(tǒng)制造信息系統(tǒng)（MRP、MRPII）MIS、DSS、KBSEntIS或ERPIOIS供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement企疾業(yè)悉內(nèi)孕供釀應(yīng)烏鏈遇信伸息御系傭統(tǒng)的的浮基塊本息結(jié)苗構(gòu)鍛模倘型數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)學(xué)模型（記錄、統(tǒng)計(jì)、查詢、計(jì)算）報(bào)表系統(tǒng)規(guī)劃、分析、預(yù)測(cè)、控制DSS來自企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈的“信息流”（人、財(cái)、物）電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、信息的收集S叫C斃M中M慨I到S對(duì)警數(shù)恐據(jù)季、信歷息級(jí)處朝理體的不邏驅(qū)輯求結(jié)連構(gòu)每模稿型供墳應(yīng)欄鏈崖管黎理捷作減業(yè)脊層電鄙子廉?dāng)?shù)謊據(jù)儉處劍理衣層商軌業(yè)鍛應(yīng)檔用蘇層企百業(yè)昏間款供星應(yīng)醋鏈揪信俗息身系紹統(tǒng)級(jí)別5公司水平6信息系統(tǒng)級(jí)別4公司級(jí)別1公司級(jí)別2公司級(jí)別3公司構(gòu)建供應(yīng)鏈I處O窯I德S的方法如檢何秘確需定嗽“沾需討求謎的口信忙息訴”為門供港應(yīng)短鏈I丑O旱I椒S確知定蕩“德需尿求國(guó)的朵信秘息”轉(zhuǎn)增入柔信餐息嶺系繡統(tǒng)援原爺型如川何若確朋定撈“爽需本求析的猴信諷息?！睉?yīng)典注六意泛跨杜職豬能妨部擔(dān)門粗、趟跨熟企中業(yè)窮的弄信豎息儲(chǔ)共您享遙。采在用物聯(lián)缺合緩應(yīng)杜用墳程沾序同設(shè)喂計(jì)朋集每中蠶管偶理杰者襲所行需梨求頓的盯信職息席。允癢許型在美系頌統(tǒng)刷設(shè)銳計(jì)障過猾程坐中鎖進(jìn)立行引試狀驗(yàn)每。避容免克詢袋問蹦錯(cuò)信誤金的獻(xiàn)問肥題贏。企遭業(yè)耍系野統(tǒng)訂規(guī)廢劃國(guó)法至（B暮S天P）為披供殃應(yīng)少鏈I教O廚I株S確盈定培“裁需握求折的姐信墨息枕”關(guān)集鍵盼成欄功黑因暖素元法吉（C挨S沾F）E測(cè)/召M(fèi)分臘析寒法鉗（E跟n鄭d里s脆/抬M火e而a煙n籃s鞠A怕n吃a戶l妹y戰(zhàn)s挖i群s）B租u啟s輝i將n援e殊s鐮s喉S戴y幫s占t早e馳m潤(rùn)s協(xié)P驅(qū)l嚼a汗n蒙n優(yōu)i喉n析g，B蟲S床P自陳上雄而滔下練識(shí)姜?jiǎng)e猜系雜統(tǒng)告，壁識(shí)忙別劣企篩業(yè)潑流狗程巧，跌識(shí)坡別河信創(chuàng)息支；然乓后莊自貞下?lián)涠喜苍O(shè)合計(jì)零系那統(tǒng)角，神以纖支狗持閣系病統(tǒng)賠目氧標(biāo)嘴的該實(shí)造現(xiàn)問題解決方案信息在保持或減少總供應(yīng)鏈物流成本的條件下，減少供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的訂貨滿足周期時(shí)間需要了解現(xiàn)有的供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的訂單執(zhí)行程序，以及供應(yīng)鏈物流成本的情況每個(gè)企業(yè)的訂單執(zhí)行程序供應(yīng)鏈總物流成本供應(yīng)鏈成員間的訂貨歷史每個(gè)企業(yè)的單位產(chǎn)品庫(kù)存成本不同運(yùn)輸工具和方式的運(yùn)輸成本和提前期B淚S畝P肝—裙—問特題菠、劑解圍決防方尊案色、增信懸息企余業(yè)葉系磨統(tǒng)紗規(guī)膊劃塌法女（B盛S懲P）C美r圍i句t基i肯c朱a燥l濁S蒼u嬸c說c牛e遙s賓s它F惑a叔c見t趨o伙r努s，C嶺S丈F通赴過手分朝析肅找棕出就企枕業(yè)耗成弦功醫(yī)的向關(guān)消鍵廢因鑰素段，欺然鄙后裝圍帖繞對(duì)這鞏些淹成壤功階的叨關(guān)固鍵績(jī)因勸素傾確尼定堪系站統(tǒng)等需烏求懂，形進(jìn)漆行射系搶統(tǒng)竄規(guī)愚劃連?；驯局鄄絿?guó)驟沒：廈理摟解桌企良業(yè)途的層戰(zhàn)勞略扇目孝標(biāo)迅；兆識(shí)旱別奴關(guān)假鍵倘成祖功道因腹素稅；軌識(shí)謊別漿評(píng)習(xí)價(jià)陶標(biāo)河準(zhǔn)盞；手識(shí)馬別稍測(cè)亡量噸性場(chǎng)能哪的僻數(shù)番據(jù)漁。關(guān)鍵成功因素信息整合供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)整合供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)成員企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈合企業(yè)的實(shí)際績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)的目標(biāo)評(píng)價(jià)的績(jī)效歷史C招S灰F茂—勉—關(guān)課鍵凡成書功版因嫌素享和扁信缸息關(guān)精鍵北成姜功梳因叨素刪法選（C驕S拾F）E能n釋d鞏s斗/摟M檔e過a券n鴿s軋A利n狗a摧l沸y碼s裙i聲sE膊/顫M分方析講法票將驅(qū)重雞點(diǎn)壁集績(jī)中蒼在瘦企網(wǎng)業(yè)炮的遺有穩(wěn)效疲性我（司做哄正堤確視的誼事鄭）摧和地效籠率衛(wèi)（重做踢好參這籮些款事蜻）增上同，香并掛用踩“榴需社求次的燥信響息椅管段理起”衡它雷。步招驟碼：第接一餡，額分嗎析偏鑒餃別圍對(duì)曲供垃應(yīng)陜鏈魔成棍員計(jì)來桂說雁重誰要野的譽(yù)結(jié)淺果估是多什蒼么厚，片然存后叢考擾慮雨如裹何愿有某效濟(jì)地啟達(dá)涼到囑這允個(gè)飛結(jié)惡果挽，往也蘿就藍(lán)是僅要覺達(dá)肉到聾這猶個(gè)嬸結(jié)鉛果誤就楚要嗚找夜出德“改需威求肚的膊信子息胸”陳；第乳二槽，葬用被什襖么詠方買法劫找僵出現(xiàn)“塌需適求者的庫(kù)信援息魄”昆，把采指用兇這壁些邁方聲法倚是懲否訴可椅以圖達(dá)從到棚企亡業(yè)漆的苗效產(chǎn)益恰。E艙/評(píng)M分世析奴法結(jié)果效益信息跨供應(yīng)鏈減少訂單的執(zhí)行周期，從而降低了成本，提高客戶的滿意度總的供應(yīng)鏈物流成本最小化供應(yīng)鏈效益最大化以作業(yè)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息客戶偏好（特點(diǎn)、成本、時(shí)間）供應(yīng)鏈成員企業(yè)的效益供應(yīng)鏈效益（訂單執(zhí)行周期、庫(kù)存水平、容量、客戶滿意度）方法效益信息監(jiān)控庫(kù)存績(jī)效（總供應(yīng)鏈庫(kù)存水平；企業(yè)庫(kù)存水平；服務(wù)水平）評(píng)價(jià)庫(kù)存績(jī)效時(shí)達(dá)到最小化的庫(kù)存水平評(píng)價(jià)每個(gè)因素的實(shí)際成本E祥/辰M分瀉析—岸—結(jié)啞果虎、津效擠益冤、粥信絡(luò)息E膚