技術(shù)管理體系評(píng)價(jià)方法_第1頁
技術(shù)管理體系評(píng)價(jià)方法_第2頁
技術(shù)管理體系評(píng)價(jià)方法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1技術(shù)管理體系評(píng)價(jià)方法隨著技術(shù)不斷發(fā)展,技術(shù)管理也變得越來越重要。技術(shù)管理體系評(píng)價(jià)方法可以幫助企業(yè)評(píng)估其技術(shù)管理成熟度,并提供改進(jìn)建議。本文將探討技術(shù)管理體系評(píng)價(jià)方法的幾種主要方法。CMMI評(píng)價(jià)CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)是一種用于評(píng)估企業(yè)技術(shù)管理成熟度的方法。該方法由軟件工程研究所開發(fā),旨在幫助企業(yè)建立可持續(xù)、高效、協(xié)調(diào)一致的軟件開發(fā)流程。CMMI評(píng)價(jià)包括以下5個(gè)等級(jí):Initial:初始等級(jí),代表企業(yè)獨(dú)立開展軟件開發(fā)。Managed:管理等級(jí),代表企業(yè)建立了基本的項(xiàng)目管理方法。Defined:定義等級(jí),代表企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的軟件開發(fā)流程。QuantitativelyManaged:定量管理等級(jí),代表企業(yè)能夠進(jìn)行定量的軟件開發(fā)管理。Optimizing:優(yōu)化等級(jí),代表企業(yè)不斷優(yōu)化軟件開發(fā)流程。每個(gè)等級(jí)都包含一些關(guān)鍵的過程區(qū)域。企業(yè)可以根據(jù)這些過程區(qū)域來評(píng)估自己的技術(shù)管理成熟度,并確定所需的改進(jìn)方向。ISO評(píng)價(jià)ISO(InternationalOrganizationforStandardization)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織,也提供了一種評(píng)估企業(yè)管理體系的方法。ISO9001是ISO標(biāo)準(zhǔn)中最為著名的一種,它用于評(píng)估企業(yè)質(zhì)量管理體系。ISO9001包含以下關(guān)鍵要素:領(lǐng)導(dǎo)力:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)實(shí)施質(zhì)量管理體系的過程進(jìn)行指導(dǎo)和支持。顧客導(dǎo)向:企業(yè)必須滿足顧客需求。持續(xù)改進(jìn):企業(yè)必須不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系。流程管理:企業(yè)必須使用標(biāo)準(zhǔn)化的流程來改進(jìn)質(zhì)量和效率。證明方面:企業(yè)必須能提供質(zhì)量管理體系的監(jiān)控和展示。TMMi評(píng)價(jià)TMMi(TestMaturityModelIntegration)是一種用于評(píng)估企業(yè)測(cè)試管理成熟度的方法。該方法旨在幫助企業(yè)建立可持續(xù)、高效的測(cè)試開發(fā)流程。TMMi評(píng)價(jià)包括以下5個(gè)等級(jí):初始等級(jí):測(cè)試需求不得到充分的理解和管理。管理等級(jí):測(cè)試管理已經(jīng)基本建立。定義等級(jí):測(cè)試流程已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化并得到了有效實(shí)施。定量管理等級(jí):組織已經(jīng)開始使用度量來管理測(cè)試流程,并持續(xù)對(duì)流程進(jìn)行改進(jìn)。優(yōu)化等級(jí):測(cè)試團(tuán)隊(duì)全面實(shí)施了最佳實(shí)踐并持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。每個(gè)等級(jí)都包含一些關(guān)鍵的流程區(qū)域。企業(yè)可以根據(jù)這些流程區(qū)域來評(píng)估自己的測(cè)試管理成熟度,并確定所需的改進(jìn)方向。ITIL評(píng)價(jià)ITIL(InformationTechnologyInfrastructureLibrary)是與IT服務(wù)管理相關(guān)的一種評(píng)估方法。它主要針對(duì)IT服務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)和提供,形成了一整套的體系和管理框架。ITIL包括以下關(guān)鍵要素:服務(wù)戰(zhàn)略:基于企業(yè)與顧客之間的需要來確定提供的服務(wù)類型。服務(wù)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)服務(wù)實(shí)施的依據(jù)。服務(wù)過渡:開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的輸出物。服務(wù)運(yùn)營(yíng):為IT服務(wù)進(jìn)行組織、更新和修復(fù)。持續(xù)服務(wù)性能改進(jìn):監(jiān)督、測(cè)量、改進(jìn)服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。通過以上步驟,企業(yè)可以測(cè)評(píng)自己的IT服務(wù)管理的成熟度,并根據(jù)實(shí)際情況制定改進(jìn)方案??偨Y(jié)本文介紹了幾種主要的技術(shù)管理體系評(píng)價(jià)方法,包括CMMI評(píng)價(jià)、ISO評(píng)價(jià)、TMMi評(píng)價(jià)和ITIL評(píng)價(jià)。不同的方法適用于不同的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論