PAGE1施工質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)我公司已完成ISO9001：1994版轉(zhuǎn)2000版的轉(zhuǎn)版工作，期間經(jīng)過公司內(nèi)部的預(yù)審及廣東省認(rèn)證中心二次貫標(biāo)審查合格，保證施工質(zhì)量的意識(shí)已深入人心。如我方中標(biāo)，將全面貫徹ISO9001質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證達(dá)到安裝工程招標(biāo)書要求的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)——市優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)取魯班獎(jiǎng)。全系統(tǒng)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%；分部工程質(zhì)量合格率在100%以上，主要分部工程必須合格；分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率在100%以上，主要分項(xiàng)工程必須合格；；達(dá)到優(yōu)良樣板工程,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作；全面負(fù)責(zé)檢查、督促、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)項(xiàng)目管理組各職責(zé)崗位的工作；實(shí)行施工中的動(dòng)態(tài)管理；編制工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理總結(jié)；組織實(shí)施工程交付后的檢修、保修、回訪工作。副項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好具體管理工作；組織有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；編制并組織各專業(yè)工種的交叉作業(yè)；定時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。總工程師：審批工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備開發(fā)應(yīng)用；根據(jù)質(zhì)量信息，組織有關(guān)部門研究分析，提出糾正措施并督促執(zhí)行；解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，主持分析和處理重大質(zhì)量事故，并采取糾正措施。施工管理部：質(zhì)量計(jì)劃的編制指導(dǎo)和實(shí)施管理；對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面管理（包括質(zhì)量、安全、工期、文明施工、材料設(shè)備、工藝、監(jiān)視和驗(yàn)收）；及時(shí)征求、收集用戶對(duì)施工過程的意見和要求，在不影響工藝且符合規(guī)范要求的前提下，滿足用戶的要求；一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。材料設(shè)備部：供方的評(píng)價(jià)和選擇；了解物資供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情，制定材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)控；保證施工安裝所需的所有工裝設(shè)備（包括加工設(shè)備、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備）的質(zhì)量特性符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。質(zhì)量管理部：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持全面質(zhì)量管理日常工作；糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)證。勞動(dòng)人事部：人力資源的配置；制定各崗位的任職條件和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)定期崗位考核。資料檔案部：嚴(yán)格執(zhí)行文件資料管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程檔案（包括工程施工質(zhì)量技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理資料等）的收集、整理、歸檔工作。各專業(yè)負(fù)責(zé)人：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；熟悉本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量計(jì)劃；對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制的有關(guān)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)向施工管理部報(bào)告質(zhì)量管理存在的問題，并提出解決方法；保證各專業(yè)交工技術(shù)文件（檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量）、質(zhì)量評(píng)定與施工同步，文件完整準(zhǔn)確。質(zhì)量管理的措施質(zhì)量管理的基本措施總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，明確供貨計(jì)劃，質(zhì)量要求。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），對(duì)過程中的步驟方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，由總工程師審定，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。各類作業(yè)人員按崗位要求持證上崗，并由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)檢查。設(shè)備材料部門主管負(fù)責(zé)配備好機(jī)具裝備，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)確認(rèn)機(jī)具裝置能滿足生產(chǎn)過程的需要。材料部門主管負(fù)責(zé)保證用于生產(chǎn)的物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、規(guī)范和合同的要求，并對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。技術(shù)部門主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝文件齊全、清晰。技術(shù)人員負(fù)責(zé)在開工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好交底記錄。技術(shù)人員負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）要求，指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。對(duì)需要進(jìn)行工藝評(píng)定的項(xiàng)目，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行工藝評(píng)定，技術(shù)人員根據(jù)評(píng)定結(jié)果指導(dǎo)作業(yè)。實(shí)施各專業(yè)施工工序質(zhì)量控制，建立本工程專業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)按性質(zhì)分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。A級(jí)為影響質(zhì)量主要檢查項(xiàng)目和工序，由業(yè)主、監(jiān)理公司和施工單位共同檢查確認(rèn)簽字；B級(jí)為次要檢查項(xiàng)目，由監(jiān)理公司和施工單位質(zhì)檢部門專職人員共同檢查確認(rèn)；C級(jí)為一般檢查項(xiàng)目和工序，由施工單位質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)。對(duì)于特殊項(xiàng)目，應(yīng)做好對(duì)作業(yè)人員和機(jī)具設(shè)備的鑒定工作，并填寫記錄，協(xié)助業(yè)主配合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門對(duì)這些特殊項(xiàng)目的檢查、測(cè)試工作。認(rèn)真做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作，技術(shù)人員依據(jù)圖紙規(guī)范或其它文件，對(duì)特定工序、特定對(duì)象規(guī)定具體標(biāo)識(shí)方法及位置，如特殊管材的標(biāo)識(shí)，焊口標(biāo)識(shí)、閥門試壓標(biāo)識(shí)、管道試壓標(biāo)識(shí)等。并向作業(yè)人員做好標(biāo)識(shí)交底工作。建立技術(shù)檔案管理制度，凡與工程有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、談判紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)絡(luò)箋等都必須作為受控文件簽發(fā)，并作為施工、交工的依據(jù)。建立健全材料的出庫、保管和領(lǐng)用制度，所有入庫的管子、管件、緊固件、焊條、焊絲、型材以及設(shè)備等均應(yīng)有合格證、材質(zhì)說明書和明顯標(biāo)識(shí)，并按材質(zhì)規(guī)格分別堆放、保管、登記上卡，焊條、焊絲的管理收發(fā)按《焊條的保管、烘干和領(lǐng)用制度》執(zhí)行。建立質(zhì)量例會(huì)制度，每星期由項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量講評(píng)會(huì)，總結(jié)上一星期的質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，落實(shí)整改措施。關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序的介定包括：對(duì)成品的質(zhì)量、性能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的工序；產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序；工藝復(fù)雜、質(zhì)量容易波動(dòng)，對(duì)工人技術(shù)要求高或問題發(fā)生較多的工序；對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制包括：過程鑒定，證實(shí)所使用的過程方法是否符合要求并有效實(shí)施；對(duì)所使用的設(shè)備、設(shè)施能力（包括精確度、安全性、可用性等要求）及維護(hù)保養(yǎng)有嚴(yán)格要求，并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄，相關(guān)施工人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核、持證上崗；由施工管理部確定工藝規(guī)范，經(jīng)總工程師審批并實(shí)施，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)這些過程的生產(chǎn)監(jiān)視應(yīng)填寫相應(yīng)的記錄；過程的再確認(rèn)，按規(guī)定的時(shí)間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件變化時(shí)（如材料、設(shè)施、人員的變化等），應(yīng)對(duì)上述過程進(jìn)行再確認(rèn)，確保對(duì)影響過程能力的變化及時(shí)作出反應(yīng)，根據(jù)需要對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改。質(zhì)量管理體系的基本流程質(zhì)量管理體系流程圖：

質(zhì)量管理程序開始質(zhì)量管理程序開始總工程師組織編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)審定和批準(zhǔn)編寫作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）編制和檢查質(zhì)量控制點(diǎn)特殊過程控制作業(yè)作業(yè)人員持證上崗機(jī)具裝備滿足要求用于生產(chǎn)物資合格標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范滿足要求進(jìn)行技術(shù)交底進(jìn)行工藝評(píng)定技術(shù)人員指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)環(huán)境滿足要求質(zhì)量管理程序結(jié)束

質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序工作流程圖安裝工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序開始安裝工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序開始由施工單位與顧客（或總承包單位）組成預(yù)試車小組施工單位工程技術(shù)部門組織交工資料整理移交并辦理“中間交接”和簽證聯(lián)動(dòng)試車由顧客或總承包單位組織雙方各專業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員分別進(jìn)行管道系統(tǒng)、設(shè)備試壓和內(nèi)部處理、電氣儀表調(diào)試及單機(jī)試車以及其他部件的檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工單位檢驗(yàn)試驗(yàn)人員作出檢驗(yàn)記錄，顧客或總承包單位檢驗(yàn)試驗(yàn)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字雙方檢驗(yàn)試驗(yàn)人員編制預(yù)試車方案顧客（監(jiān)理單位）或總承包單位在“聯(lián)動(dòng)試車合格證書”上簽名安裝工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序結(jié)束檢驗(yàn)和試驗(yàn)為確保產(chǎn)品能符合規(guī)定、規(guī)范，防止不合格品投入使用和未經(jīng)驗(yàn)證便轉(zhuǎn)序，必須做好如下工作：進(jìn)貨檢驗(yàn)，按采購(gòu)要素和業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序，根據(jù)規(guī)程、規(guī)范或技術(shù)文件要求確定是否需要（抽樣）送檢，做好開箱檢查，收集資料，填寫開箱檢查記錄，辦理移交驗(yàn)收記錄，共同簽證確認(rèn)。對(duì)合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)入庫，做好防護(hù)措施，對(duì)不合格品填寫“不合格品（項(xiàng)）控制記錄”，送材料部門處理，所有檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存、備查。質(zhì)量檢查員按“可追回記錄”，對(duì)急需放行和例行轉(zhuǎn)序的過程實(shí)行追蹤和抽驗(yàn)，及時(shí)采取措施予以收回、更換，對(duì)施工全過程實(shí)施有效的監(jiān)督。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、制造和安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對(duì)本站的施工工程，則是指達(dá)到“中間交工”的階段條件。最終檢驗(yàn)應(yīng)具備的條件：各種產(chǎn)品合格證；施工過程質(zhì)量記錄和檢驗(yàn)合格文件；隱蔽工程記錄；管道試壓、沖洗合格記錄；系統(tǒng)單機(jī)試車相關(guān)的電器和儀表調(diào)試及運(yùn)行模擬試驗(yàn)合格，符合試車要求，并有記錄。設(shè)備的單機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，必須有試驗(yàn)方案，并經(jīng)有關(guān)監(jiān)理工程師認(rèn)可，方可實(shí)施。要有經(jīng)批準(zhǔn)的試運(yùn)計(jì)劃，由有承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)代表組成的驗(yàn)收小組，實(shí)施運(yùn)行。運(yùn)行結(jié)果滿足規(guī)范和產(chǎn)品文件要求，并有全過程的正式記錄。質(zhì)量保證技術(shù)措施質(zhì)量保證的基本措施材料設(shè)備質(zhì)量保證：甲供材料設(shè)備，要求甲方提交產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、技術(shù)資料，以便存檔備案。對(duì)于乙方供應(yīng)的材料，必須按照本公司的質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定執(zhí)行。具體如下：在非特殊情況下，所有材料必須從經(jīng)過本公司評(píng)審的材料合格分供方購(gòu)入，若從其它方面采購(gòu)，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽章確認(rèn)；所有采購(gòu)材料必須按程序文件要求抽檢，并做好檢驗(yàn)記錄，拒收不合格產(chǎn)品，若入倉(cāng)后才發(fā)現(xiàn)的，要分開堆放，做好標(biāo)識(shí)，并發(fā)文知會(huì)采購(gòu)處理。人員技術(shù)素質(zhì)保證：項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員均接受過高等教育或?qū)I(yè)培訓(xùn)，具有較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大部分取得專業(yè)技術(shù)職稱，不論是專業(yè)技術(shù)水平、管理能力及身體素質(zhì)都非常適合本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。生產(chǎn)第一線的施工工人都接受過安全上崗培訓(xùn)，特殊工種具備焊工證和電工證，具備實(shí)際操作資格，并有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。公司還將經(jīng)常舉辦安全技術(shù)講座，以豐富施工工人的專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)。施工工具、機(jī)具使用保證：施工班組使用的機(jī)具，如套絲機(jī)、電焊機(jī)、臺(tái)鉆等，必須指定專人定期（按臺(tái)班）進(jìn)行檢測(cè)、填寫記錄、貼上標(biāo)識(shí)，對(duì)于不完好設(shè)備，在維修好之前或不能維修的，一律禁止使用。主要施工機(jī)械使用指標(biāo)：主要施工機(jī)械完好率90%，利用率80%。施工過程中的質(zhì)量控制為保證工程質(zhì)量在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行自檢、互檢、專職檢查員檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查制度，本工程項(xiàng)目的過程控制主要流程如下：

過程控制主要流程圖制定質(zhì)量控制點(diǎn)制定質(zhì)量控制點(diǎn)（經(jīng)工程監(jiān)理單位批準(zhǔn)）配置檢驗(yàn)（檢查）計(jì)量器具過程（工序）控制控制點(diǎn)（停止點(diǎn)）認(rèn)可C自檢B自檢、專職檢A自檢、專職檢、監(jiān)理（監(jiān)察）轉(zhuǎn)入下道過程施工級(jí)別號(hào)內(nèi)部專業(yè)間辦理轉(zhuǎn)序交接返工返修C級(jí)控制：由操作者自檢、質(zhì)檢員檢查，施工員制表，質(zhì)量檢查記錄表一式四份，檢查合格后，填上記錄、操作者、質(zhì)檢員簽字，作交工資料用。B級(jí)控制：在C級(jí)基礎(chǔ)上由質(zhì)檢員通知，質(zhì)檢工程師會(huì)同專業(yè)工程師檢查，合格后簽字，作交工資料用。A級(jí)控制：在B級(jí)基礎(chǔ)上，由專業(yè)質(zhì)控工程師會(huì)同監(jiān)理工程師（或總包單位代表）檢查，合格后簽字，作交工資料用。工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工，必須按體系的程序文件和相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)如下要素實(shí)施控制：采購(gòu)對(duì)物資采購(gòu)，首選業(yè)主推薦的器材品牌和廠家，經(jīng)多家詢價(jià)，取得樣件（樣品），從中評(píng)選出價(jià)格合理、滿足交貨期、品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，送業(yè)主確認(rèn)。物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按Q/GDHJ·106.10a—1996《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》執(zhí)行進(jìn)庫手續(xù)，并會(huì)同監(jiān)理工程師確認(rèn)。及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，堆放齊整，需要外包防護(hù)的器件應(yīng)做好防護(hù)，以免損壞。當(dāng)合同規(guī)定顧客（業(yè)主）可參與到生產(chǎn)廠家驗(yàn)證產(chǎn)品時(shí)，驗(yàn)證記錄不能作為生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，也不能免除向顧客（業(yè)主）提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品業(yè)主提供的產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，視同物資采購(gòu)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，辦理移交，做好記錄。根據(jù)合同業(yè)主提供材料、設(shè)備清單，核對(duì)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，檢驗(yàn)外觀質(zhì)量。顧客提供的產(chǎn)品單獨(dú)列帳，貯存在適宜場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，做好進(jìn)出倉(cāng)記錄。顧客（業(yè)主）提供的物資在施工、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量問題時(shí)，其責(zé)任由顧客（業(yè)主）負(fù)責(zé)；但應(yīng)及時(shí)協(xié)助處理問題。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性材設(shè)部門負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資標(biāo)識(shí)。技術(shù)部門負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)方法。施工隊(duì)作業(yè)人員按標(biāo)識(shí)方法負(fù)責(zé)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、過程檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)（安裝記錄）。質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)過程標(biāo)識(shí)監(jiān)督和跟蹤，協(xié)助施工技術(shù)人員按規(guī)范做好質(zhì)量記錄，作為工程產(chǎn)品的竣工項(xiàng)目的唯一標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)可追溯性的目的。過程控制施工管理部門根據(jù)投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)說明、施工圖、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范編制的經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案，制定作業(yè)指導(dǎo)書做好技術(shù)交底工作，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做好月度施工計(jì)劃。材設(shè)部門根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，提供合格的設(shè)備材料，保證過程（工序）控制使用的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備，符合要求測(cè)試的能力，且在檢定有效期內(nèi)，按《檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》辦理。施工隊(duì)技術(shù)員必須按工程技術(shù)文件和圖紙規(guī)定的所有過程控制點(diǎn)（停止點(diǎn)），都必須按《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的要求進(jìn)行自檢、互檢、專職檢，并做好記錄。經(jīng)檢驗(yàn)合格的過程（工序），才能轉(zhuǎn)入下道過程（工序），特別是隱蔽工程。辦理轉(zhuǎn)序交接，填寫表“過程（工序）鑒定記錄”明確轉(zhuǎn)序前狀態(tài)，交叉作業(yè)時(shí)間安排。施工期間對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施對(duì)于隱蔽工程，施工項(xiàng)目部將按專業(yè)設(shè)立專業(yè)主管，負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱蔽項(xiàng)目質(zhì)量；設(shè)立專職監(jiān)督，負(fù)責(zé)該專業(yè)隱蔽項(xiàng)目各道工序的施工質(zhì)量，在施工的時(shí)候，要登記具體施工工序的施工人員的姓名及對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，按“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則層層追究，并責(zé)令其返工，直至質(zhì)量符合要求為止。隱蔽工程在班組自檢，施工項(xiàng)目部專檢合格后，應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，附帶交上有關(guān)隱蔽工程記錄，在監(jiān)理驗(yàn)收并簽章確認(rèn)有關(guān)文件后，才能進(jìn)入下道工序，如未獲驗(yàn)收，不得進(jìn)行隱蔽，不得進(jìn)入下一工序，并馬上組織返工，直至符合要求為止，以免影響下道工序，延誤工期。用于隱蔽工程的材料施工前要做好有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)試、試壓，以確保其質(zhì)量，減少返工的機(jī)會(huì)。依照公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系按項(xiàng)目法管理，組織職能部門和施工隊(duì)（班組）對(duì)有關(guān)體系要素實(shí)施控制。項(xiàng)目部總質(zhì)保師對(duì)工程施工過程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，實(shí)行微觀控制。專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同專職質(zhì)檢師對(duì)工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)叫作業(yè)班組進(jìn)行返工直至合格。施工班組嚴(yán)格按有關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，每完成一個(gè)工序都必須按要求進(jìn)行自檢、互檢、專職檢，并做好記錄，經(jīng)檢驗(yàn)合格的過程（工序），才能轉(zhuǎn)入下道過程（工序），辦理轉(zhuǎn)序交接，填寫《過程（工序）鑒定記錄》。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的隱蔽工程應(yīng)提前三天用書面形式通知監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人前往施工地點(diǎn)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行該項(xiàng)目的隱蔽工作，并做好隱蔽工程記錄由監(jiān)理單位和施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，此資料作為交工資料歸檔。為保證工程質(zhì)量在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行自檢、互檢、專職檢的三級(jí)質(zhì)量檢查制度，也是公司全面貫徹質(zhì)量保證的一項(xiàng)措施。對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的保證措施預(yù)埋工作全面開花，緊跟土建的施工進(jìn)度，避免和減少日后鑿墻打洞工作。為落實(shí)預(yù)留預(yù)埋工作，保證預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量，預(yù)留預(yù)埋前各專業(yè)工長(zhǎng)必須一起認(rèn)真閱讀圖紙，綜合考慮各專業(yè)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是否存在沖突問題，各預(yù)留、預(yù)埋件的尺寸、標(biāo)高、建筑軸線是否清楚明白，若有問題，應(yīng)立即向監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)反映，在問題未妥善解決前，不得預(yù)埋。預(yù)埋時(shí)，必須對(duì)照?qǐng)D紙的建筑軸線和標(biāo)高，由各專業(yè)工種繪制預(yù)留預(yù)埋圖，以保證預(yù)留預(yù)埋做到不漏不錯(cuò)，同時(shí)作好預(yù)埋件加工準(zhǔn)備、預(yù)留孔洞木模具和鐵模具的加工準(zhǔn)備和預(yù)留技術(shù)交底及質(zhì)量、進(jìn)度檢查：①預(yù)埋構(gòu)件應(yīng)固定牢固、可靠；②土建澆注混凝土?xí)r，應(yīng)派人巡察預(yù)埋件有沒有移位，若發(fā)現(xiàn)移位，應(yīng)立即采取有效的補(bǔ)救措施。若發(fā)生漏埋、錯(cuò)埋，應(yīng)立即采取有效措施，以減少對(duì)后續(xù)工程的影響。另外，預(yù)埋管管口、預(yù)埋線管等預(yù)埋件要封好口，以免掉進(jìn)水泥、雜物造成堵塞，并應(yīng)確定專人巡護(hù)。由專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，結(jié)合專業(yè)項(xiàng)目施工的情況和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的需要，對(duì)設(shè)備安裝需做預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的工作用工程聯(lián)絡(luò)單書面形式向監(jiān)理單位提出。預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的技術(shù)要求應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員以工程任務(wù)單的形式向作業(yè)班組安排任務(wù)，并交代具體施工的技術(shù)要求，技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量保證的措施。作業(yè)班組應(yīng)準(zhǔn)確地找到具體位置的尺寸，避免出錯(cuò)造成返工現(xiàn)象。對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞做好后期的保護(hù)措施，如防止預(yù)埋的銹蝕、損壞，孔洞的防護(hù)措施。成品與半成品的保護(hù)措施成品與半成品的保護(hù)必須按《產(chǎn)品（工程）防護(hù)控制程序》執(zhí)行。凡在成品或半成品區(qū)域施工必須采取防護(hù)措施，嚴(yán)防成品或半成品受到磕撞損壞。在成品或半成品上方進(jìn)行焊接或氣割作業(yè)時(shí)，必須辦理好動(dòng)火許可證，并采取有效的隔離措施（隔離屏障必須是阻燃材料）。成品風(fēng)管的堆碼場(chǎng)地要平整，堆碼的層數(shù)要視風(fēng)管的壁厚和風(fēng)管的口徑尺寸而定，不能堆碼過高造成受壓變形。同時(shí)不能被其他堅(jiān)硬物沖撞，造成凸凹及變形。通風(fēng)部件在運(yùn)輸過程中，要輕拿輕放。嚴(yán)禁野蠻扔、甩。風(fēng)管及部件安裝過程中，注意不要損壞和污染建筑物。嚴(yán)禁用風(fēng)管作腳手架或其他承重物的支點(diǎn)。并且不允許隨意踩踏風(fēng)管和其他物體撞擊風(fēng)管。消聲器的制作，必須安排專門場(chǎng)地進(jìn)行加工。制作完成，對(duì)消聲器檢查后，在安裝前，兩端接口要采取臨時(shí)封閉措施。通風(fēng)機(jī)在運(yùn)輸過程中要防止雨淋。安裝在室外的電動(dòng)機(jī)應(yīng)設(shè)防雨罩。整體安裝的通風(fēng)機(jī)，搬運(yùn)和吊裝的繩索不能捆綁在機(jī)殼和軸承蓋的吊環(huán)上。解體安裝通風(fēng)機(jī)時(shí)，繩索捆綁不能損壞主軸、軸襯的表面和機(jī)殼、葉輪等部件。通風(fēng)機(jī)的進(jìn)風(fēng)管、出風(fēng)管裝置應(yīng)有單獨(dú)的支撐，并與基礎(chǔ)或其他建筑物連接牢固。風(fēng)管與風(fēng)機(jī)連接時(shí)，法蘭面不得硬拉和強(qiáng)行連接，機(jī)殼不得承受其他部件的重量，防止機(jī)殼變形。制冷管道的預(yù)制加工、防腐、安裝、試壓等工序應(yīng)緊密銜接進(jìn)行，如施工有間斷，應(yīng)及時(shí)將管口封閉，以免進(jìn)入雜物堵塞管道。吊重物不得采用已安裝好的管道做吊點(diǎn)、支承點(diǎn)，也不得在管道上施放腳手板踩蹬作業(yè)。管道穿過墻及樓板的孔洞修補(bǔ)工作，必須在建筑物面層粉飾之前全部完成。安裝過程中，同樣要注意對(duì)建筑物的成品保護(hù)，不得碰壞或污染建筑表面。建筑物裝飾施工期間，必要時(shí)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)已安裝完的管道、閥部件、儀表等。能關(guān)鎖的房間要及時(shí)關(guān)鎖。防止其他施工工序插入時(shí)，碰壞成品。在進(jìn)行防腐油漆施工前，應(yīng)清理周圍環(huán)境，防止塵土污染油漆表面。室內(nèi)進(jìn)行防腐油漆施工，每遍油漆后，應(yīng)將門窗關(guān)閉；防腐油漆的除銹和刷漆（或噴漆）要注意對(duì)建筑物裝飾層的保護(hù)，不要造成交叉污染。保溫材料應(yīng)放在干燥處妥善保管。如果在露天堆放時(shí)，應(yīng)有防潮、防雨措施，并防止積壓損傷變形。保溫施工時(shí)盡量采用先上后下、先里后外的方法，確保施工完的保溫層不損壞。搭、拆腳手架時(shí)要注意保護(hù)保溫層不受損壞，有缺陷要及時(shí)修補(bǔ)好。固定保冷結(jié)構(gòu)的金屬保護(hù)層，當(dāng)使用手提電鉆鉆孔時(shí)，必須采取措施，嚴(yán)禁損壞防潮層。制冷設(shè)備安裝，必須在機(jī)房土建工程已完工，包括墻面粉施工作、地面工程全面完工。但要保證對(duì)墻面、地面不得碰壞或污染。設(shè)備充灌的保護(hù)氣體，開箱后，應(yīng)無泄漏。裝修完畢的場(chǎng)所應(yīng)設(shè)隔離或局部隔離，防止受污損，電器、儀表在安裝調(diào)試不同階段，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)管道、通風(fēng)保溫成品要加強(qiáng)保護(hù)，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，并作開箱檢查，設(shè)備安裝前由甲、乙雙方有關(guān)人員檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并作好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)部門。在參加人員不齊時(shí)，不得隨意拆箱。安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。消防箱安裝后將箱門、附件拆下送庫保管，交工前再安裝復(fù)原。配電柜、箱安裝后包扎塑料薄膜保護(hù)，柜、箱鑰匙交專人保管。電纜托盤安裝后若有土建濕作業(yè)，應(yīng)用塑料薄膜包扎、保護(hù)。對(duì)安裝施工中的強(qiáng)弱電管應(yīng)采取臨時(shí)封堵措施，燈具、探頭、廣播、揚(yáng)聲器等應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，對(duì)安裝好的管道、電氣線路、風(fēng)管、設(shè)備采取必要的防表面污染措施。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)組織成品保護(hù)小組對(duì)安裝成品、半成品、設(shè)備等進(jìn)行巡護(hù)。對(duì)貴重、易損儀表、零部件盡量在調(diào)試前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失、損壞。配合土建預(yù)埋的電管及管口要封好，各型設(shè)備的管道接口也要封好，以避免掉進(jìn)雜物。發(fā)電機(jī)、變壓器、控制柜等大型設(shè)備吊裝，應(yīng)編寫吊裝及運(yùn)輸方案，在吊裝時(shí)按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝，專業(yè)公司和施工隊(duì)指派有關(guān)人員參加。施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施。設(shè)備開箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件，在安裝前不要包裝。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面應(yīng)防止碰撞。配電柜、變壓器等大型設(shè)備吊裝，應(yīng)編寫吊裝及運(yùn)輸方案，在吊裝時(shí)按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝，專業(yè)公司和施工隊(duì)指派有關(guān)人員參加。對(duì)成品有意損壞的要給予處罰。對(duì)管道保溫成品要加強(qiáng)保護(hù)，不得隨意拆、碰、壓，防止損壞。在不影響土建及其它工種施工的前提下，建議可以后裝的就盡量后裝，不能后裝的則用木板、紙板、塑料薄膜等覆蓋起來，并加強(qiáng)值班保衛(wèi)，防止失竊。各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)商解決后方可施工。第九章質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：1、按照ISO9000質(zhì)量保證體系組織實(shí)施本工程，滿足本工程招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求；2、執(zhí)行現(xiàn)行中華人民共和國(guó)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格，工程質(zhì)量達(dá)到“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系在本工程中，我公司將委派具有多項(xiàng)大型工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員，共同組建高效、統(tǒng)一的管理團(tuán)隊(duì)，在公司“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的總承包管理模式下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神。按照GB/T19002-ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系運(yùn)行；用全面質(zhì)量管理的理念，組織現(xiàn)場(chǎng)施工；以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，履行對(duì)業(yè)主的承諾。我公司將根據(jù)工程實(shí)際情況建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，使工程質(zhì)量水平始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，在公司總部服務(wù)和控制下，成立由項(xiàng)目經(jīng)理為核心，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理及總工組織實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部、機(jī)電部、技術(shù)部、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、物資管理部等各部門具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系，建立從項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、作業(yè)隊(duì)伍管理層到作業(yè)班組操作層三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、質(zhì)量職責(zé)以下對(duì)項(xiàng)目管理體系中主要管理職責(zé)進(jìn)行介紹，由于篇幅限制，僅介紹項(xiàng)目經(jīng)理、總工、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、技術(shù)部、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、工程管理部、機(jī)電工程部、物資部，其余各部門和各崗位我司亦將按照質(zhì)量體系要求，明確崗位職責(zé)，在此不一一介紹。1、項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行。3保證國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施得到完全的貫徹落實(shí)。4貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，主持編制項(xiàng)目的精品工程策劃書。5主持編制施工組織設(shè)計(jì)。6及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管質(zhì)量的總工的工作。2、總工程師序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1在項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。3具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施、精品工程策劃書、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等，并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量給予可靠保證。4組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。5負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。6領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7參加項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查工作。8組織工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作。9參加工程質(zhì)量問題調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定處理的技術(shù)方案及防范措施。10每天對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。11對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。12會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。13參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。14組織對(duì)作業(yè)隊(duì)伍施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育。3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2組織區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)質(zhì)量工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及精品策劃書，并定期進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3組織本工程質(zhì)量檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改4組織工程質(zhì)量專題會(huì)議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。5組織工程各階段的驗(yàn)收工作。4、工程管理部、機(jī)電部序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良。3本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。4工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。5組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。5、技術(shù)部序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制。3對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。6、物資部序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。2組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。3采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。四、總部質(zhì)量安全保證部對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)控制公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理是以全面的服務(wù)為基礎(chǔ)，全力提升項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平，并通過考核、抽查等各種形式對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，形成有效地控制，從而保證項(xiàng)目的質(zhì)量履約能力。公司總部從工程投標(biāo)階段到工程實(shí)施一直到工程竣工保修全過程按照公司創(chuàng)優(yōu)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)和控制，整個(gè)過程可以用目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)五個(gè)階段來概括，通過這五個(gè)階段的PDCA循環(huán)，達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，為業(yè)主全力打造精品工程。第二節(jié)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度（1）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)做全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會(huì)議記要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目總工主持，參與項(xiàng)目施工的所有作業(yè)隊(duì)伍總工及質(zhì)量員參加。由參與項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目總工要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目總工組織作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量及總工對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由作業(yè)隊(duì)伍寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目總工，再由總工匯總，以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各作業(yè)隊(duì)伍。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)伍要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。2、質(zhì)量會(huì)診制度對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會(huì)診制度流程圖如下：進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行復(fù)查檢查核實(shí)分析原因追根找出責(zé)任人制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行反思有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診3、樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。樣板墻樣板墻樓板鋼筋綁扎樣板4、“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度在施工過程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊(duì)伍自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。（1）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)責(zé)任工程師的組織下，由作業(yè)隊(duì)伍工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊(duì)伍工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師要親自參與監(jiān)督。技術(shù)交底掛牌在“三檢”完成后，由項(xiàng)目責(zé)任師組織作業(yè)隊(duì)伍填寫驗(yàn)收資料，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部組織向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格履行“三檢”制和檢查驗(yàn)收制度是工程質(zhì)量的基本保證，我司將嚴(yán)格按此程序執(zhí)行。技術(shù)交底掛牌5、掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。鋼筋原材掛牌（3）成品、半成品掛牌制度鋼筋原材掛牌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。6、問題追究制度（1）發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和作業(yè)隊(duì)伍等，也要對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（2）對(duì)不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程必須處理。不合格檢驗(yàn)批流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任師、質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究項(xiàng)目責(zé)任師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、總工的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，還要追究現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理責(zé)任。7、獎(jiǎng)懲制度我司將根據(jù)多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際情況制定《作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量管理規(guī)定》，在作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)就向其宣講交底，使項(xiàng)目對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化，避免野蠻施工。依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗(yàn)收的資料作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過規(guī)范的獎(jiǎng)罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識(shí)和參與質(zhì)量活動(dòng)的積極性，也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，提高管理水平。二、施工過程質(zhì)量控制1、材料質(zhì)量控制（1）施工物資分級(jí)管理工程上所使用的物資實(shí)行分級(jí)管理。A類物資，包括三大材、機(jī)電物資等，由公司集中采購(gòu)，項(xiàng)目提出技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試檢驗(yàn)及資料收集整理，根據(jù)合同，作業(yè)隊(duì)伍提供的物資，必須經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審認(rèn)可，方可由作業(yè)隊(duì)伍自行采購(gòu)。（2）施工物資樣板制度進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供應(yīng)商應(yīng)提供材料樣板，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可，項(xiàng)目部應(yīng)安排專人對(duì)材料樣板進(jìn)行封樣管理。物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)如與樣板不符，拒絕進(jìn)場(chǎng)。（3）施工物資報(bào)審制度經(jīng)評(píng)審后確定的材料進(jìn)場(chǎng)，必須填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理、建設(shè)等單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可，確保進(jìn)場(chǎng)物資符合要求。（4）施工物資檢驗(yàn)制度進(jìn)場(chǎng)物資均應(yīng)有質(zhì)量證明文件（包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書等），質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。項(xiàng)目負(fù)責(zé)收集、整理和保存質(zhì)量文件和進(jìn)場(chǎng)后的試驗(yàn)報(bào)告，保證工程資料的可追溯性。進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)按要求進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，按要求進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn)。2、施工工序質(zhì)量控制（1）施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后上崗。（2）施工技術(shù)交底：建立規(guī)范的分級(jí)技術(shù)質(zhì)量交底制度?？偣?duì)項(xiàng)目責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行交底，責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員對(duì)班組進(jìn)行交底，班組對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進(jìn)行施工。（3）工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處理。（4）施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。（5）工序檢驗(yàn)嚴(yán)格按照三檢制和報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行，工序質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求。3、不合格品的控制物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和工序檢查發(fā)現(xiàn)的不合格物資和不合格工序，按照不合格品控制流程處理。一般不合格，由項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部和物資管理部會(huì)同技術(shù)部、工程部（土建、裝修及機(jī)電）處置，并由項(xiàng)目物資管理部、質(zhì)量監(jiān)督部重新檢驗(yàn)直至合格。嚴(yán)重不合格，由公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定，做出處理方案并記錄，由項(xiàng)目進(jìn)行處理。4、工程質(zhì)量考核我公司總部質(zhì)量安全保證部對(duì)項(xiàng)目通過月、季、年度檢查考核，按照考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲，并通過各工程的交流，提高工程質(zhì)量管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部通過項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)考核，對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行量化，提高項(xiàng)目員工的全員質(zhì)量意識(shí)。5、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（1）設(shè)立計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備管理工作，并建立計(jì)量器具發(fā)放及管理臺(tái)帳。（2）作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須將清單和校準(zhǔn)狀況列表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員，接受監(jiān)督檢查。（3）未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用。不合格的檢測(cè)設(shè)備，及時(shí)采取措施給予更換。（4）本工程計(jì)劃投入的計(jì)量設(shè)備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、鋼尺、測(cè)繩、靠尺、游標(biāo)卡尺等。第三節(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施一、測(cè)量工程質(zhì)量保證措施1、測(cè)量經(jīng)理要按照施工進(jìn)度和測(cè)量方案要求，安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作，作好施工測(cè)量日志。2、現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)根據(jù)《測(cè)量?jī)x器使用管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設(shè)備送檢。3、本工程的測(cè)量放線工作必須符合《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》（DBJ01-21-95）的精度要求。4、測(cè)量放線作業(yè)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”自檢：作業(yè)人員在每次測(cè)量放線完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即進(jìn)行改正，直到全部合格，并填好自檢記錄。復(fù)檢：由施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即改正至合格。交接檢：由施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行，上道工序合格后移交給下道工序，交接雙方在交接記錄上簽字，并注明日期。5、為了做到防患于末然，建立合理的復(fù)核制度，每一工序均有專人復(fù)核。6、測(cè)量?jī)x器均在計(jì)量局規(guī)定周期內(nèi)檢定，并有專人負(fù)責(zé)。7、由于施工分項(xiàng)多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測(cè)量應(yīng)與各專業(yè)工種密切配合，并制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量措施。二、鋼筋工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施鋼筋加工1、配筋單1、放大樣。2、專業(yè)人員進(jìn)行配筋。3、專人進(jìn)行審核、審批。2、鋼筋加工的形狀、尺寸1、嚴(yán)格按料單下料。2、受力鋼筋的彎鉤和彎折、箍筋末端彎鉤及平直段長(zhǎng)度等符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。3、制作鋼筋加工定型卡具。4、用鋼尺檢查，并加強(qiáng)過程控制。直螺紋1、操作工人經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。2、控制絲頭的長(zhǎng)度。3、加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻、柱鋼筋綁扎1、墻、柱鋼筋位置、間距1、測(cè)放水平和標(biāo)高控制線。2、使用豎向和水平梯子筋（控制墻筋位置）。3、使用定距框（控制柱筋位置）。4、制作皮數(shù)桿（控制鋼筋豎向間距）。2、鋼筋保護(hù)層厚度1、使用保護(hù)層墊塊。2、使用頂模棍。3、墻柱鋼筋接頭（綁扎及直螺紋）1、接頭錯(cuò)開距離及錨固長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2、直螺紋連接時(shí)，所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致，鋼筋和套筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無損。3、經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應(yīng)作出標(biāo)記，單邊外露絲扣長(zhǎng)度不應(yīng)超過2P（P為螺距）。4、墻、柱鋼筋綁扎扣朝向綁扎絲扣必須全部向墻、柱中心線彎折。5、柱箍筋的加密范圍1、加密區(qū)的高度≥柱凈高的1/6且≥500mm。2、每個(gè)柱均用鋼尺檢查。6、墻、柱起步鋼筋的位置1、墻體水平鋼筋、柱子箍筋從樓板混凝土表面向上50mm。2、隨施工隨檢查。7、配合機(jī)電留洞，杜絕隨意切割鋼筋。1、繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，施工中嚴(yán)禁隨意切割。2、大于200mm的墻洞鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。8、防止鋼筋污染1、頂板混凝土澆筑前，用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上。2、及時(shí)清理個(gè)別被污染的鋼筋上的混凝土漿及脫模劑。梁、板鋼筋綁扎1、墻、柱插筋位置及數(shù)量1、加設(shè)定位筋。2、全數(shù)檢查墻、柱插筋的位置及數(shù)量。2、梁、柱接頭鋼筋密集區(qū)1、放大樣。2、鋼筋排列位置合理，便于施工。3、鋼筋定位及保護(hù)層厚度1、底板采用混凝土墊塊，其余采用塑料墊塊。2、樓板使用鋼筋馬凳。3、對(duì)于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況，在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。4、預(yù)留洞口加強(qiáng)筋及位置1、繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，嚴(yán)禁隨意切割。2、大于200mm的樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。3、加強(qiáng)過程控制。 塑料墊塊塑料墊塊豎向梯字筋定位梯子筋加工定型卡具梯子筋加工定型卡具梯子筋加工成型梯子筋梯棍長(zhǎng)度檢查梯子筋梯棍長(zhǎng)度檢查梯棍碼放整齊橫向梯子筋定位橫向梯子筋定位橫向梯子筋定位豎向梯子筋定位柱主筋間距定距框柱主筋間距定距框墻體水平梯子筋示意圖水平梯子筋柱鋼筋定位箍柱鋼筋定位箍柱鋼筋定位箍柱鋼筋定位箍連接合格的直螺紋接頭連接合格的直螺紋接頭箍筋彎勾、長(zhǎng)度檢查墻鋼筋皮數(shù)桿墻鋼筋皮數(shù)桿柱鋼筋皮數(shù)桿洞口鋼筋一次成型洞口鋼筋一次成型鋼筋套筒防止混凝土漿污染三、模板工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施一、墻柱模板模板安裝1、模板安裝嚴(yán)格執(zhí)行《模板施工作業(yè)指導(dǎo)書》中的要求。2、為保證整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，鋼筋及混凝土工程也要嚴(yán)格按鋼筋混凝土工程及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。3、為保證墻面質(zhì)量，減少漏漿，在模板接縫處、墻模板根部、頂板與墻面接縫處、門窗套模板與墻板相接逢處，都需粘貼海綿條。模板安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）及相關(guān)規(guī)范要求。1、保證項(xiàng)目模板及其支架、支撐必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。2、基本項(xiàng)目（1）接縫寬度≤1.5mm（用工程檢測(cè)儀上的楔形塞尺檢查）。（2）模板表面必須清理干凈，不得漏刷脫模劑（通過觀察檢查）。（3）允許偏差項(xiàng)目符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）及相關(guān)規(guī)范要求。模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1、澆筑混凝土前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng)。澆筑混凝土?xí)r必須由模板支設(shè)班組設(shè)專人看模，隨時(shí)檢查支撐是否變形、松動(dòng)，并組織及時(shí)恢復(fù)。2、混凝土吊斗不得沖擊模板，造成模板幾何尺寸不準(zhǔn)。3、所有接縫處加粘海綿條（包括墻根部、梁板交接處等容易漏漿部位）。4、上墻前仔細(xì)檢查脫模劑是否涂刷均勻。二、水平模板1、梁底板模板支設(shè)利用頂板模板的豎向碗扣立桿，要求托著板底木方的水平鋼管搭設(shè)時(shí)要嚴(yán)格控制其位置，要求水平尺寸和標(biāo)高準(zhǔn)確；2、頂板模板面板的拼縫采用硬拼法，不允許粘貼海棉條或膠帶，頂板模板與墻柱接觸處必須加海棉條，以防止漏漿。一般質(zhì)量保證措施墻柱模板1、墻柱幾何尺寸1、測(cè)放控制線。2、使用梯子筋、頂模棍。3、使用對(duì)拉螺栓。2、門窗洞口1、超過1.5米寬洞口采用定型鋼模板。2、較小洞口采用木模板，角部由L10×10角鋼及M16螺栓組成。3、在模板周邊加設(shè)海綿條。4、在模板兩側(cè)加設(shè)限位鋼筋，底部設(shè)定位鋼筋，控制洞口尺寸。5、從洞口兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土。3、墻柱爛根預(yù)控1、在頂板混凝土澆筑時(shí)墻柱邊線15cm范圍內(nèi)進(jìn)行壓光，彈出墻柱邊線并切割剔除表面浮漿。2、墻體模板立模前，粘貼海綿條或橡膠軟管以防止漏漿。4、脹模、偏位預(yù)控1、設(shè)計(jì)模板時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)度控制。2、模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線。3、使用梯子筋、頂撐等定位措施。5、錯(cuò)臺(tái)、漏漿預(yù)控1、拼縫處加設(shè)海綿條。2、在合模前在墻體內(nèi)加鋼筋撐鐵。6、墻面不平、粘連預(yù)控1、混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa拆模。2、認(rèn)真清理模板和涂刷隔離劑，并設(shè)專人檢查驗(yàn)收，不合格的要重新刷涂。梁板模板1、安裝放線1、測(cè)放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。2、放出墻、柱邊線和檢查控制線。3、豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點(diǎn)。2、板面平整1、模板支撐必須經(jīng)過計(jì)算。2、模板拼裝前，必須經(jīng)過挑選。3、板支設(shè)時(shí)，放出控制線。4、上下層支撐在同一直線上。支撐下墊木方。3、施工縫處模板在施工縫處的模板上鉆眼，板筋穿過模板。4、頂板模板和墻體的接縫處理墻體混凝土澆筑時(shí)高出樓板底標(biāo)高3cm，在剔除25、梁、柱節(jié)點(diǎn)模板處理1、放大樣，測(cè)放控制線。2、加設(shè)海綿條。3、支撐牢固。6、起拱預(yù)控1、跨度等于或大于4m時(shí)，模板起拱高度為全跨長(zhǎng)度的2/10002、拉通線。7、漏漿預(yù)控1、在板面接縫處、梁模側(cè)模及底模交接處，貼海綿條。2、支撐、夾具要緊固，模板接縫處要平直。粘貼海綿條粘貼海綿條防止漏漿措施防止墻體爛根措施施工縫留置施工縫留置墻模限位鋼筋洞口模板限位鋼筋洞口模板限位鋼筋限位鋼筋洞口模板角部角鋼梁、頂板模支撐下加墊木方梁、頂板模支撐下加墊木方梁模、頂板模支撐四、混凝土工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施底板1、混凝土配合比1、施工前進(jìn)行試配。2、根據(jù)混凝土需要量選擇2家實(shí)力較強(qiáng)的攪拌站，使用相同的配合比，相同原材料。3、使用的各種原材、摻合料、外加劑均具有產(chǎn)品合格證書和性能檢驗(yàn)報(bào)告。4、符合施工配合比對(duì)材料的相關(guān)要求。2、混凝土澆筑1、底板澆筑采用坡度為1：6，分層澆筑厚度控制在50cm。2、按操作規(guī)程振搗，快插慢拔，插點(diǎn)均勻，振點(diǎn)時(shí)間控制在20s～30s之間。3、混凝土測(cè)溫1、采用溫度計(jì)測(cè)溫。2、控制內(nèi)外溫差小于25℃。4、防裂1、原材料的控制。（1）選用普通硅酸鹽水泥（低水化熱），同時(shí)在混凝土中摻入粉煤灰。（2）砂石含泥量控制在≤2%。（3）保證水灰比和可泵性的條件下，盡量降低水泥漿量。（4）采用膨脹劑UEA和泵送劑。2、混凝土泌水處理和表面處理。（1）將澆筑、振搗中上涌的泌水和浮漿排到后澆溫度伸縮縫處的集水坑，用水泵抽出坑外。（2）混凝土澆筑后用長(zhǎng)刮尺刮平，在初凝前用平板振動(dòng)器碾壓數(shù)遍，表面壓光。（3）混凝土澆筑到頂面，將水泥漿趕至排水溝，初步按標(biāo)高刮平，用木抹子反復(fù)搓平壓實(shí)。5、防冷縫混凝土分層澆筑，下一層混凝土初凝之前澆筑上一層混凝土，并采取二次振搗法，在振搗上一層時(shí)，插入下層中5c6、混凝土養(yǎng)護(hù)用綜合蓄水法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為兩周。墻、柱混凝土1、混凝土澆筑1、用分層標(biāo)尺桿嚴(yán)格控制澆筑厚度。2、混凝土自由傾落高度小于1.5米，澆筑高度超過3米，采用導(dǎo)管下料，并對(duì)底部混凝土振搗。3、振搗棒要“快插慢拔”。4、門窗洞口處混凝土澆筑應(yīng)從門窗洞口兩側(cè)同時(shí)下料，且高差不宜太大。5、冬施按施工方案要求進(jìn)行測(cè)溫。2、施工縫處理1、墻體豎向施工縫：墻模拆除后，在距施工縫50mm處的墻面上兩側(cè)均勻彈線，用云石機(jī)沿墨線切一道5mm深的直縫；再用釬子將直縫以外的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。2、墻體頂部水平施工縫：墻體模板拆除后，彈出頂板底線，在墨線上5mm處用云石機(jī)切割一道5mm深的水平直縫，將直縫以上的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。3、墻、柱底部施工縫的處理：剔除浮漿，并使剔除向下凹2cm，沿墻、柱外尺寸線向內(nèi)5mm用砂輪切割機(jī)切齊，加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈。4、水平施工縫處混凝土的澆筑：鋪一層與混凝土成分相同的減石子水泥砂漿。3、坍落度測(cè)試每罐車必須按規(guī)范要求測(cè)試。4、混凝土養(yǎng)護(hù)1、墻淋水養(yǎng)護(hù)，冬施時(shí)涂刷養(yǎng)護(hù)劑。2、柱包裹塑料布進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬施時(shí)外包阻燃草簾被。梁、板混凝土1、施工縫處理1、頂板施工縫處理：施工縫處底板下鐵墊15mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護(hù)層；上、下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板側(cè)面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在上鐵筋上。2、混凝土澆筑前，將施工縫處混凝土表面剔毛，剔除浮動(dòng)石子，并用水沖洗干凈，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土。2、混凝土澆筑1、混凝土澆筑方向平行于次梁方向推進(jìn)，隨打隨抹。梁由一端開始，用趕漿法澆筑。2、混凝土初凝前用2m刮杠沿四面墻墻根處向板中間刮平，終凝前用木抹子搓平，用鐵抹子壓實(shí)2～3遍（無裝飾面層）。3、澆筑頂板混凝土?xí)r，拉線找平，嚴(yán)格控制頂板標(biāo)高，誤差控制在5mm。3、梁柱接頭混凝土澆筑1、采用小直徑振搗棒仔細(xì)振搗，做到不漏振、不過振，振搗棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。2、混凝土澆筑時(shí)應(yīng)離開梁端下料，用振搗棒送至端部和柱頭。4、墻、柱與樓板、梁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí)的混凝土澆筑。1、澆筑原則是必須先澆筑柱、墻的高強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，并按照45度的角度留設(shè)斜槎，之后澆筑低強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。2、梁板混凝土澆筑時(shí)，先澆筑柱頭處的混凝土，且在混凝土初凝前再澆筑梁、板混凝土。5、防裂1、混凝土澆筑完成達(dá)到1.2Mpa后方可上人。2、材料在樓板上不得集中堆放。靠近支座處堆放，且材料下部鋪設(shè)不少于兩根木方。6、養(yǎng)護(hù)采用澆水濕潤(rùn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬施采用綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)。混凝土混凝土分層澆筑混凝土坍落度測(cè)定頂板割線以控制剔鑿寬度頂板割線以控制剔鑿寬度柱頭混凝土剔鑿鑿混凝土混凝土涂刷養(yǎng)護(hù)劑樓板澆水養(yǎng)護(hù)五、防水工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備1、防水材料1、有出廠合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告并有在市建委備案的相關(guān)證明，并貼有防偽標(biāo)志。2、進(jìn)場(chǎng)后要抽樣檢驗(yàn)。卷材施工2、基層處理1、基層干凈、干燥、平整，含水率不大于9%。2、陰陽角處要做成R=50mm圓弧角。3、卷材鋪貼1、基層處理劑涂刷均勻，涂刷完后8h以上達(dá)到干燥程度方可進(jìn)行卷材鋪貼。2、屋面泛水卷材鋪設(shè)時(shí)現(xiàn)行試鋪，將立面卷材留足。先鋪增強(qiáng)附加層，再鋪平面卷材至轉(zhuǎn)角處，然后從下往上鋪貼立面、卷材。4、施工縫、溫度伸縮縫防水處理增鋪一層附加卷材5、轉(zhuǎn)角處防水處理增鋪與防水層同品種的卷材附加層。6、屋面泛水處理1、增設(shè)一層防水附加層。2、立面卷材收頭的端部須裁齊，壓入預(yù)留凹槽內(nèi)，用鍍鋅板制成的壓條釘壓固定，然后用密封材料將凹縫封嚴(yán)。7、穿墻管道防水處理1、在法蘭盤上涂刷膠粘劑后鋪貼卷材防水層。2、用聚氨酯涂膜防水材料涂刷在管道根部周圍距管道中心200mm以上的范圍，經(jīng)24h固化后再鋪貼防水層。3、管道根部的卷材收頭用密封材料密封。第四節(jié)裝修工程質(zhì)量保證措施一、砌筑工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施材料1、原材料品種和性能符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查砌塊、水泥、砂質(zhì)量證明資料和試驗(yàn)報(bào)告。砂漿配比控制砂漿配比及稠度，檢查其試驗(yàn)報(bào)告。放線放出砌筑位置線、標(biāo)高線，標(biāo)出門窗洞口位置及標(biāo)高。構(gòu)造柱1、放線。2、校核插筋的位置及數(shù)量。3、拉結(jié)筋的位置、長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。排磚要求1、砌筑前進(jìn)行預(yù)排，門窗洞口處兩側(cè)排磚一致。2、砌塊上下皮對(duì)孔錯(cuò)縫搭接，搭砌長(zhǎng)度不小于砌塊的1/2?；铱p控制水平、豎向灰縫砂漿飽滿度≥80%，不得出現(xiàn)瞎縫及透明縫。留槎設(shè)置轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，留槎處留設(shè)斜槎。機(jī)電管線的預(yù)埋1、進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，標(biāo)明機(jī)電管線位置、標(biāo)高。2、砌筑中及時(shí)預(yù)埋、澆筑混凝土現(xiàn)澆帶、放置混凝土塊。墻面平整1、掛線砌筑，拉線、起線準(zhǔn)確無誤。2、隨時(shí)用靠尺板檢查，隨時(shí)糾正。墻面剛度1、鋼筋混凝土圈梁、構(gòu)造柱及其拉結(jié)筋符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。2、墻體頂部用蒸壓灰砂磚立砌封頂。二、抹灰工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施材料1、砂漿拌和材料品種、配合比符合設(shè)計(jì)要求。2、水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)合格。3、砂漿在初凝前必須使用完畢。抹灰基層1、無灰塵、污垢和油污，并且澆水潤(rùn)濕，拉毛堅(jiān)固。2、混凝土墻面進(jìn)行拉毛或采用界面劑水泥漿處理。3、砌筑墻在抹灰之前清理干凈并用水潤(rùn)濕。抹灰層之間粘結(jié)1、粘接牢固，無空鼓開裂。2、分層施工，前一抹灰層凝結(jié)之后方可進(jìn)行下一層抹灰。3、不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)。4、抹灰厚度超過30mm加設(shè)鋼板網(wǎng)。抹灰層表面1、表面潔凈、接槎平整、灰線清晰平直。2、抹灰表面有涂料裝飾時(shí)，抹灰表面不要太壓光（增加結(jié)合層連結(jié)）?？锥?、槽、盒和管道后抹灰1、安裝之前進(jìn)行抹灰。2、尺寸正確、邊緣整齊、光滑，管道后面平整。護(hù)角、墻與門窗框之間縫隙1、護(hù)角符合施工規(guī)范規(guī)定，表面光滑平順，門窗框與墻體間縫隙填塞密實(shí)，表面平整。2、室內(nèi)陽角，采用1：2水泥砂漿制作高度不低于2m的護(hù)角，護(hù)角的寬度在陽角的每側(cè)寬度不小于50立面垂直度制作灰餅控制，灰餅間距≤1.5m。表面平整度在每層抹灰的過程中采用長(zhǎng)度≥2m陰陽角垂直制作灰餅的過程中嚴(yán)格控制陰陽角處上下灰餅的垂直度。三、涂料工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施材質(zhì)1、涂料品種、顏色必須符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告?；鶎犹幚?、基層膩?zhàn)悠秸?、?jiān)實(shí)、牢固，無粉化、起皮和裂縫，粘結(jié)強(qiáng)度符合規(guī)范要求。2、基層的含水率符合規(guī)范要求。觀感質(zhì)量1、色澤一致，無明顯色差。2、涂刷均勻，采用同一批量的涂料，每一面墻不宜局部修補(bǔ)涂料。防透底、流墜、皺皮1、刮補(bǔ)膩?zhàn)雍笠蚰テ秸?、保證上一基層無污染，涂料滾每次滾刷時(shí)滾刷上的涂料不宜過于飽和，兩遍涂刷之間保持間隔。3、選用粘度合適的涂料，施涂時(shí)涂膜厚薄均勻。四、屋面工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施材質(zhì)1、材料品種、規(guī)格、性能符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告。保溫層1、基層應(yīng)平整、干燥和干凈。2、含水率必須符合設(shè)計(jì)要求。3、緊貼基層，鋪平墊穩(wěn)，拼縫嚴(yán)密，找坡正確。找坡層坡度正確，走水方向與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符。找平層貼點(diǎn)標(biāo)高、沖筋，保證坡度。防水詳見防水工程。防水保護(hù)層粘結(jié)牢固，無空鼓開裂現(xiàn)象，同地面磚工程。水落口安裝牢固，水落口平正。水落斗、水落口1、制作符合要求。2、安裝牢固，管箍固定方法正確，排水通暢無滲漏。3、上下節(jié)連接緊密，承接方向長(zhǎng)度、排水口距地高度和管箍間距等均符合設(shè)計(jì)要求，彎管結(jié)合角度成鈍角，水落管正、側(cè)視順直。4、每節(jié)雨落管上必須保證有一個(gè)卡子固定，落地處彎頭處，必須保證有一個(gè)卡子。第五節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)。二、創(chuàng)優(yōu)策劃1、成立創(chuàng)優(yōu)策劃小組項(xiàng)目將成立以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理、書記、各專業(yè)責(zé)任師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責(zé)任，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作。2、質(zhì)量職責(zé)組織職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)工作總策劃、部署、協(xié)調(diào)副組長(zhǎng)總工具體組織創(chuàng)優(yōu)策劃、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施、監(jiān)督保證落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理總工程師1、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核制度。2、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量會(huì)診制度和樣板制度。5、負(fù)責(zé)工程照片的攝取。6、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的演示資料。組員1、技術(shù)部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)整理和歸檔技術(shù)資料、工程記錄資料。3、負(fù)責(zé)工程總結(jié)和引進(jìn)“四新”。4、負(fù)責(zé)編制整改措施。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)工作。6、負(fù)責(zé)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理2、工程部經(jīng)理1、全面組織有效落實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作。2、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制。3、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，使整個(gè)工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、ISO9001質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)管理制度運(yùn)行，確?！斑^程精品”和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，作好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工3、項(xiàng)目書記1、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的宣傳策劃。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的建立和運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)組織創(chuàng)優(yōu)工作的各種培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。4、專業(yè)責(zé)任師1、執(zhí)行質(zhì)量的過程控制，嚴(yán)格按“三檢制”進(jìn)行施工。2、直