—招聘工作年終總結(jié)聘請(qǐng)工作年終總結(jié)篇1

自20XX年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我始終負(fù)責(zé)公司的人事聘請(qǐng)工作，前期間因公司訂單原因放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要聘請(qǐng)人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)藏人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過(guò)一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的聘請(qǐng)渠道為公司進(jìn)行人員聘請(qǐng)，雖有聘請(qǐng)到一些人，但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的聘請(qǐng)過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題，致使聘請(qǐng)的結(jié)果不甚理想。在聘請(qǐng)中顯現(xiàn)聘請(qǐng)難的主要原因有下：

1.聘請(qǐng)渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行聘請(qǐng)，因各區(qū)域愛(ài)護(hù)和排斥心理使得聘請(qǐng)不能白日化，同時(shí)我司給出的條件相對(duì)于其工業(yè)區(qū)沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì)，其長(zhǎng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn)；

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有肯定的優(yōu)勢(shì)，使得同行業(yè)聘請(qǐng)的.競(jìng)爭(zhēng)壓力大；

比方：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒XXX0元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給聘請(qǐng)工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響；

4.多數(shù)的嫻熟工為外來(lái)人員希望能拿到肯定酬勞的同時(shí)，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，很多求職者（包括加工熟手）希望公司能恰當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排解聘請(qǐng)人員本身所存在的問(wèn)題，由于沒(méi)有充足的相關(guān)聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的聘請(qǐng)途徑，以及缺乏工作主動(dòng)性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類，都需要聘請(qǐng)人員接受批判與自我批判。

總之，在聘請(qǐng)的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了如今招人比擬困難，為了在今后能夠把聘請(qǐng)工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自己反復(fù)的思索，建議我司在聘請(qǐng)中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼聘請(qǐng)廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)；

2.采納內(nèi)部員工推舉，假如被推舉人能在公司做滿試用期，則賜予相應(yīng)的介紹費(fèi)嘉獎(jiǎng)；

3.恰當(dāng)放寬聘請(qǐng)年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題；

4.恰當(dāng)提高員工福利及根本薪資，留住現(xiàn)有員工；

5.因如今員工緊缺，可以通過(guò)勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè)，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)中取得一席之位，也可以有效的聘請(qǐng)到人。

在聘請(qǐng)的工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的缺乏之處。如：

1.采納職位說(shuō)明書，原因有二：

一是自己在聘請(qǐng)前沒(méi)有做好與用人部門的宣傳與溝通；

二是用人部門不注意職位說(shuō)明，有些崗位的描述比擬模糊；

2.聘請(qǐng)的數(shù)據(jù)不健全：沒(méi)有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲(chǔ)藏。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)辰處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，施行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時(shí)各管理人員以及聘請(qǐng)人員也要做好年底聘請(qǐng)工作難，聘請(qǐng)時(shí)間長(zhǎng)久的心理準(zhǔn)備，并充足理解聘請(qǐng)難的情況。

聘請(qǐng)工作年終總結(jié)篇2

伴伴著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期望的20XX年?；乜?0XX年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在漸漸走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐步得到表達(dá)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理

使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開的不是特別的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理

按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司施行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于部分員工始終未能順應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員商量后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度

處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上顯現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的.行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。

五、20XX年以來(lái)，公司充足斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開頭實(shí)施

比方以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以完成；每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)行華誕活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們按時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作

自今年X月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，強(qiáng)化促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請(qǐng)工作

包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、布置口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等；

八、幫忙建立主動(dòng)的員工關(guān)系

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)期的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不簡(jiǎn)單的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定布置并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。

聘請(qǐng)工作年終總結(jié)篇3

光陰飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我20XX年來(lái)的工作做一下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)

1.前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；

2.與涂經(jīng)理對(duì)接，主動(dòng)做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

3.開業(yè)前準(zhǔn)備：

1）每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作發(fā)展?fàn)顩r。

2）協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行；

3）開業(yè)后，主動(dòng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作

（一）拓展聘請(qǐng)渠道

目前公司的聘請(qǐng)渠道僅有XX網(wǎng)，為了滿意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)燃眉之急。

1.目前入公司后，拓展的聘請(qǐng)渠道有：XXX，XXX、XXX、XXX。

2.通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源本錢；

3.對(duì)各大人才網(wǎng)嫻熟運(yùn)用，并能按時(shí)搜集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4.與XX網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請(qǐng)的按時(shí)聯(lián)系。

三、聘請(qǐng)工作

1.發(fā)布聘請(qǐng)信息，日常的聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到適宜的人員。

2.與用人部門進(jìn)行溝通，了解聘請(qǐng)需求。依據(jù)用人部門的要求選擇適宜的聘請(qǐng)渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，聘請(qǐng)適宜的人才。

3.建立有效的人才庫(kù)

對(duì)有用的人才按時(shí)儲(chǔ)藏，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用，為了滿意10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)藏有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的情況下，實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有適宜的人員順便聘請(qǐng)。

工作體會(huì)：來(lái)到公司聘請(qǐng)的崗位有觸及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對(duì)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺，針對(duì)這一問(wèn)題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃實(shí)行如下措施改進(jìn)工作：

1）對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升。

2）拓展聘請(qǐng)渠道，主動(dòng)搜集適宜的簡(jiǎn)歷。

3）留意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作

1.從6月份，我開頭逐步觸及新上崗員工的入職辦理，熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶著新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門，主動(dòng)了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2.對(duì)于有離職意向的員工，了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)勢(shì)務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)勢(shì)務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

個(gè)人力量分析

優(yōu)勢(shì)：親和力較好；具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量；能虛心接受聽(tīng)取別人的看法，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具備肯定的人力資源管理學(xué)問(wèn)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：錘煉自己為人處事的力量，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和凝聚力。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的把握有待提升，壓力大的時(shí)分強(qiáng)化對(duì)心情的調(diào)整。

提升措施：

1）充足學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；

2）反省自己，針對(duì)工作中的缺乏進(jìn)行改進(jìn)；

3）深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)；

4）針對(duì)工作中發(fā)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，理清思路重新整理；

工作總結(jié)

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口，除了聘請(qǐng)面試外，良好的