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/歐普公司營銷管理體系歐普公司營銷中心歐普公司企業(yè)文化、理念編寫講明總目錄一、前言…………………二、營銷中心差不多職能…………………三、營銷中心組織結(jié)構(gòu)…………………四、營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………五、營銷中心各部門治理手冊…………1、行政部治理手冊………………2、客戶服務(wù)部治理手冊…………3、銷售打算部治理手冊…………4、物流部治理手冊………………5、企劃部治理手冊………………六、辦事處治理手冊……………………七、市場治理手冊………歐普公司營銷治理體系前言德魯克在《治理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書中指出，企業(yè)的兩項(xiàng)差不多職能確實(shí)是：市場銷售和創(chuàng)新，只有市場銷售和創(chuàng)新才產(chǎn)生出經(jīng)濟(jì)成果，其余一切差不多上“成本”。由此可見營銷治理工作在企業(yè)整個(gè)企業(yè)中的重要性。營銷中心差不多職能全面負(fù)責(zé)歐普公司的營銷工作，對營銷目標(biāo)打算的制定、實(shí)施和操縱承擔(dān)責(zé)任。參與制定歐普公司的整體經(jīng)營戰(zhàn)略，并以此規(guī)劃和確定市場營銷戰(zhàn)略，制定具體的營銷策略和政策，確保年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)內(nèi)部治理，完善治理體系，實(shí)現(xiàn)有組織努力，培養(yǎng)職業(yè)的營銷隊(duì)伍。加強(qiáng)以公司生產(chǎn)、研發(fā)、采購等相關(guān)部門的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)一體化響應(yīng)市場的運(yùn)營機(jī)制。營銷中心組織結(jié)構(gòu)依照營銷中心的差不多職能制定本中心組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示：營銷中心營銷中心銷售打算部物流部行政部企劃部客戶服務(wù)部區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理省級辦事處省級辦事處省級辦事處業(yè)務(wù)員區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理營銷中心各部門治理手冊行政部治理手冊（附后）客戶服務(wù)部治理手冊（附后）銷售打算部治理手冊（附后）物

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