第5頁共5頁2023?年上半年?的工作總?結模板?____?年上半年?，本人在?公司的各?級領導正?確領導下?，在同事?們的團結?合作和關?心幫助下?，較好地?完成了上?半年的各?項工作任?務，在業(yè)?務素質(zhì)和?思想政治?方面都有?了更進一?步的提高??，F(xiàn)將半?年來取得?的成績和?存在的不?足總結如?下：一?、思想政?治表現(xiàn)、?品德修養(yǎng)?及職業(yè)道?德方面?在半年來?，本人認?真遵守勞?動紀律，?按時出勤?，有效的?去利用工?作時間;?堅守崗位?，需要加?班完成工?作按時去?加班加點?，保證工?作能夠按?時完成。?，具有強?烈的責任?感和事業(yè)?心。積極?主動學習?專業(yè)知識?，工作態(tài)?度端正，?認真負責?地對待每?一項工作?。二、?工作能力?和方面?我的工作?崗位是一?名司機，?責任和安?全一直都?是我的工?作宗旨，?在出車的?過程中我?一直嚴格?要求自己?，做到小?心安全駕?駛車輛，?把混凝土?安全快捷?送到用戶?工地。每?天出車很?辛苦，尤?其是夜間?出車又困?又累，但?是我們都?能做到保?證安全的?前提下盡?量的多拉?。駕駛攪?拌車的技?術含量較?高，在平?時的工作?中，我能?夠做到車?輛的維護?和保養(yǎng)，?同時愛護?車輛。有?點小的故?障能自己?的我自己?來完成，?盡量的為?公司節(jié)約?點維修費?用，也提?高了我駕?駛的車的?出勤率。?在安全方?面我這半?年來沒有?責任事故?，車輛衛(wèi)?生方面也?做到公司?的要求。?三、存?在的不足?總結半?年來的工?作，雖然?取得了一?定的成績?，自身也?有了很大?的進步，?但是還存?在著以下?不足：?一是有時?工作的質(zhì)?量和標準?與領導的?要求還有?一定差距?。一方面?，由于自?控能力不?太高，有?時在路上?會超速。?另一方面?，為了個?人利益，?上主機挑?活。二?是有時工?作敏感性?還不是很?強。對領?導交辦的?事不夠敏?感，有時?工作沒有?按時完成?。由于新?司機上車?不懂工作?流程，我?沒有認真?對待這件?事，導致?后來粘罐?事件。?三是責任?心還不夠?強，到工?地沒有按?規(guī)定下來?查看路況?，麻痹大?意。四?、下半年?的工作打?算下半?年我將進?一步發(fā)揚?優(yōu)點，改?進不足，?拓寬思路?，求真務?實，全力?做好本職?工作。打?算從以下?幾個方面?開展工作?：一是?加強工作?統(tǒng)籌。根?據(jù)公司領?導的年度?工作要求?，對下半?年工作進?行具體謀?劃，明確?內(nèi)容、時?限和需要?達到的目?標，加強?部門與部?門之間的?協(xié)同配合?，把各項?工作有機?地結合起?來，理清?工作思路?，提高辦?事效率，?增強工作?實效。?二是加強?工作作風?培養(yǎng)。始?終保持良?好的精神?狀態(tài)，發(fā)?揚吃苦耐?勞、知難?而進、精?益求精、?嚴謹細致?、積極進?取的工作?作風。?三是作為?一名司機?，一言一?行都代表?著公司的?形象，在?工地認真?的為客戶?著想，熱?情的為客?戶服務讓?客戶滿意?。20?23年上?半年的工?作總結模?板（二）?___?_年，飯?店管理公?司在館黨?委的正確?領導下，?在分管老?總的直接?領導下，?以市場為?導向，以?賓館為依?托，充分?利用賓館?____?多年的品?牌優(yōu)勢，?積極開展?外營業(yè)務?。現(xiàn)將_?___年?上半年的?工作作匯?報如下：?一、上?半年的工?作回顧?1、全心?全意為業(yè)?主服務，?讓業(yè)主滿?意是我們?責任我?們賓館與?干部學院?、梅嶺地?稅培訓中?心、農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行?黨校簽定?了委托管?理合同，?在委托管?理期間，?飯店管理?公司堅持?“讓業(yè)主?滿意”的?服務宗旨?，始終站?在業(yè)主的?立場上，?全心全意?的為業(yè)主?作想，“?用心極至?”為業(yè)主?服務，提?升了干部?學院、梅?嶺地稅培?訓中心、?農(nóng)業(yè)發(fā)展?銀行黨校?的經(jīng)營理?念、管理?水平，以?及服務質(zhì)?量和服務?品質(zhì)，獲?得了業(yè)主?的充分的?肯定和贊?揚。2?、穩(wěn)定現(xiàn)?有委托項?目，提升?飯店管理?公司的知?名度為?了提高飯?店管理公?司的知名?度，穩(wěn)定?現(xiàn)有市場?，是我們?飯店管理?公司的生?存和發(fā)展?的需要。?目前，我?們飯店管?理公司委?托項目有?：干部學?院、梅嶺?地稅培訓?中心、農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀?行黨校，?我們將努?力做好現(xiàn)?有委托項?目，提升?現(xiàn)有項目?知名度，?讓我們現(xiàn)?有的三個?委托項目?精益求精?，成為我?們飯店管?理公司的?飯店管理?標桿，為?今后委托?項目奠定?良好的基?礎。3?、做好項?目的后勤?保障工作?，日爭為?賓館多創(chuàng)?效率飯?店管理公?司現(xiàn)有員?工___?_人(其?中辦公室?____?人、代管?國際旅行?社___?_人、干?部學院_?___人?、梅嶺地?稅培訓中?心___?_人、農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀?行黨校_?___人?)，__?__年上?半年，飯?店管理公?司管理費?為：__?__萬元?，其中干?部學院為?：___?_萬元，?梅嶺地稅?培訓中心?為___?_萬元、?中國農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行?黨校為_?___萬?元(另外?，員工工?資一塊;?因要發(fā)給?個人，在?此就不作?說明)。?我們還將?繼續(xù)努力?，做好后?勤保障工?作，讓前?方的同志?多為業(yè)主?服務，為?賓館經(jīng)濟?效率添磚?加瓦。?4、認真?做好研究?，努力開?拓新的合?作項目?____?年上半年?，我們飯?店管理公?司全體人?員，為了?開拓新的?客源市場?，加大了?自身的宣?傳力度，?以及個人?業(yè)務素質(zhì)?方面的提?高和修練?。同時,?我們還做?了許多的?市場調(diào)查?，詳細分?析市場的?競爭形勢?，積極尋?找了新的?合作項目?。上半年?我們以江?西省軍區(qū)?、北京賓?館、知味?大酒店、?觀福大酒?樓等幾十?個單位進?行過業(yè)務?交流和項?目洽談，?取得實效?。5、?做好本職?工作，熱?誠為外派?人員服務?飯店管?理公司的?員工，在?認真做好?本職工作?外，還積?極配合賓?館發(fā)放外?派人員的?福利待遇?，特別是?每逢“三?節(jié)”發(fā)給?外派人員?的福利用?品時，我?們能夠不?厭其煩的?一而三，?再而三_?___外?派人員家?屬前來領?取，做好?了為外派?人員服務?的“勤務?員”。如?有外派人?員的家屬?工作繁忙?或者說家?屬出差，?我們還會?親自送到?家屬的家?中，讓他?們感受到?賓館和組?織上的關?心和關懷?。二