第6頁(yè)共6頁(yè)2023?醫(yī)院管理?人員年終?個(gè)人工作?總結(jié)_?___，?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)和主任?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，同事?的幫助下?，我們齊?心協(xié)力，?圍繞醫(yī)院?中心工作?，結(jié)合科?室的工作?特質(zhì)，樹?立高度的?事業(yè)心和?責(zé)任心，?在工作上?積極主動(dòng)?，求真務(wù)?實(shí)，踏實(shí)?苦干，不?斷提高醫(yī)?療質(zhì)量、?保障醫(yī)療?安全、提?高全科素?質(zhì)，能夠?積極配合?主任做好?檢驗(yàn)科的?各項(xiàng)工作?。在工作?中取得了?一定的成?績(jī)，也存?在一定問(wèn)?題?，F(xiàn)總?結(jié)如下：?1、思?想政治方?面積極?要求進(jìn)步?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_各項(xiàng)方?針政策，?樹立和堅(jiān)?持正確的?世界觀、?人生觀、?價(jià)值觀，?積極參加?醫(yī)院的各?項(xiàng)政治活?動(dòng)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。堅(jiān)?持政治理?論學(xué)習(xí)與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?相結(jié)合，?提高自身?思想認(rèn)識(shí)?和服務(wù)技?能，牢固?樹立服務(wù)?意識(shí)，大?局意識(shí)，?勇于實(shí)踐?，敢于創(chuàng)?新。樹立?全心全意?為人民服?務(wù)的思想?，想病人?之所想，?急病人之?所急，圍?繞我院改?革發(fā)展大?局，認(rèn)真?完成醫(yī)院?下達(dá)的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。為人?作風(fēng)正派?，不對(duì)人?說(shuō)三道四?，不打小?報(bào)告，不?對(duì)上級(jí)決?策妄加評(píng)?論。顧全?大局，和?同事能和?睦相處，?無(wú)論是在?工作上還?是在生活?上都能相?互關(guān)心，?相互幫助?。積極響?應(yīng)___?_號(hào)召，?在部分地?區(qū)困難群?眾要求幫?助時(shí)，雖?然我的工?資也不高?，但還是?積極伸出?援助之手?，慷慨解?囊。2?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?和醫(yī)療質(zhì)?量方面?具有強(qiáng)烈?的事業(yè)心?和責(zé)任感?，對(duì)待每?一個(gè)前來(lái)?檢查的病?人，都能?做到“急?病人之所?急，想病?人之所想?，”全心?全意為病?人服務(wù)。?吃苦耐勞?，始終保?持積極向?上的工作?作風(fēng)和勤?懇努力的?精神狀態(tài)?。對(duì)不符?合檢驗(yàn)質(zhì)?量的標(biāo)本?，要求病?人重新留?取，并和?病人說(shuō)明?原因，取?得病人的?認(rèn)可。對(duì)?病人提出?要求解釋?化驗(yàn)結(jié)果?的問(wèn)題，?都能積極?配合臨床?，按照院?里臨床醫(yī)?生的要求?，不做任?何解釋工?作。嚴(yán)格?組織紀(jì)律?觀念，做?到早上班?，遲下班?，不遲到?、不早退?、不串崗?。無(wú)接受?病人吃請(qǐng)?和收受紅?包、禮品?、回扣的?現(xiàn)象，無(wú)?醫(yī)療事故?。對(duì)工作?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題能及?時(shí)糾正和?改正，時(shí)?刻與各科?室保持聯(lián)?系，發(fā)現(xiàn)?兩次因病?人標(biāo)本留?取有問(wèn)題?，并及時(shí)?通知到相?關(guān)科室，?要求重新?留取標(biāo)本?再做檢驗(yàn)?，避免了?差錯(cuò)事故?的發(fā)生。?在工作上?，注重各?種知識(shí)的?學(xué)習(xí)與積?累，堅(jiān)持?獨(dú)立思考?，大膽實(shí)?踐，不斷?提高綜合?素質(zhì)和工?作能力。?為人正直?，心胸坦?蕩，堅(jiān)持?追求工作?的高標(biāo)準(zhǔn)?、高效率?、嚴(yán)要求?。業(yè)務(wù)能?力比較強(qiáng)?，已能勝?任本職工?作，愛崗?敬業(yè)。?3、業(yè)務(wù)?工作和學(xué)?習(xí)方面?積極參加?醫(yī)院和科?室組織的?各種業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，通?過(guò)學(xué)習(xí)與?回顧，加?強(qiáng)自身素?質(zhì)的提高?。今年下?半年在_?___老?師離開無(wú)?人帶教，?在學(xué)習(xí)和?工作任務(wù)?比較繁重?的現(xiàn)實(shí)情?況下，能?積極主動(dòng)?的配合譚?主任和同?事按時(shí)完?成工作，?能很好的?端正自己?的學(xué)習(xí)態(tài)?度，從不?叫苦叫累?。在業(yè)務(wù)?工作中，?認(rèn)真履行?科里的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，一切?檢驗(yàn)操作?都嚴(yán)格遵?守操作規(guī)?程。對(duì)待?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，時(shí)?刻以謹(jǐn)慎?的工作態(tài)?度處理好?每一個(gè)待?檢標(biāo)本，?認(rèn)真處理?好工作中?遇到的疑?難問(wèn)題。?對(duì)檢測(cè)結(jié)?果與臨床?診斷不太?相符的結(jié)?果，第一?時(shí)間向各?位老師反?映，堅(jiān)持?做到復(fù)查?，確保發(fā)?出檢驗(yàn)報(bào)?告的準(zhǔn)確?性，及時(shí)?與臨床醫(yī)?生聯(lián)系，?提供有利?的診斷依?據(jù)。嚴(yán)格?遵守危急?值報(bào)告制?度，能及?時(shí)通知臨?床醫(yī)師或?者病人，?為病人的?診治爭(zhēng)取?時(shí)間。工?作中任勞?任怨，保?質(zhì)保量完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)?。不斷總?結(jié)工作，?將臨床生?化的參考?值發(fā)給各?個(gè)科室，?方便各位?醫(yī)生和護(hù)?士。面?對(duì)新形勢(shì)?、新機(jī)遇?、新挑戰(zhàn)?，能夠清?醒地認(rèn)識(shí)?到強(qiáng)練內(nèi)?功才是生?存之道，?因此在工?作之余努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)理論知?識(shí)，積極?參加本學(xué)?科的各種?學(xué)習(xí)講座?、網(wǎng)上繼?續(xù)教育等?，學(xué)習(xí)最?新知識(shí)、?新進(jìn)展。?4、工?作中存在?的主要問(wèn)?題只注?意認(rèn)真做?好自己的?工作，為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?不夠，對(duì)?同事幫助?不足。有?時(shí)工作不?夠細(xì)致，?存在急躁?情緒，開?拓創(chuàng)新不?夠。在總?結(jié)成績(jī)的?同時(shí)，本?人認(rèn)為在?以下方面?還做得不?夠：近一?段時(shí)間的?學(xué)習(xí)有所?放松，強(qiáng)?調(diào)明年要?職稱考試?的問(wèn)題，?放松了思?想改造。?有時(shí)在工?作比較忙?的情況下?，會(huì)表現(xiàn)?出急躁情?緒，給工?作帶來(lái)了?一些負(fù)面?影響，考?慮還不夠?仔細(xì)，工?作不夠嚴(yán)?謹(jǐn)。在?新的一年?里，我一?定高度重?視實(shí)踐和?理論學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?堅(jiān)定理想?信念，發(fā)?揚(yáng)理論聯(lián)?系實(shí)際的?學(xué)風(fēng)，邊?學(xué)習(xí)，邊?總結(jié)，邊?提高，解?決工作中?的實(shí)際問(wèn)?題，力求?在學(xué)習(xí)的?質(zhì)量上有?新的提高?。時(shí)時(shí)處?處看到自?己的不足?，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?改正缺點(diǎn)?，努力做?好各項(xiàng)工?作。要努?力加強(qiáng)個(gè)?性修養(yǎng)和?黨性鍛煉?、高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?、樹立良?好的公仆?形象。虛?心向老同?志學(xué)習(xí)，?向?qū)嵺`學(xué)?習(xí)，取人?之長(zhǎng)補(bǔ)已?之短，爭(zhēng)?取在新的?一年里以?更加飽滿?的熱情，?投入到新?的工作中?去，迎接?新的挑戰(zhàn)?，爭(zhēng)取做?出更加優(yōu)?異的成績(jī)?。20?23醫(yī)院?管理人員?年終個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?回顧__?__，在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于醫(yī)?院的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作，緊?跟醫(yī)院各?項(xiàng)工作部?署。在管?理方面盡?到了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)成?績(jī)同時(shí)也?克服存在?的不足，?現(xiàn)將__?__的工?作做如下?簡(jiǎn)要工作?總結(jié)。行?政后勤工?作大體上?可分為以?下幾個(gè)方?面：一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?部門人員?的實(shí)際需?要，有針?對(duì)性、合?理地進(jìn)行?招聘，以?配備各崗?位，逐漸?完善招聘?、入職、?考核各項(xiàng)?程序;?2、規(guī)范?了各部門?的人員檔?案并建立?電子檔案?，嚴(yán)格審?查全體員?工檔案，?對(duì)資料不?齊全的一?律補(bǔ)齊，?建立了完?善的人員?信息系統(tǒng)?;3、?有步驟的?完善培訓(xùn)?管理機(jī)制?，有計(jì)劃?的外派員?工學(xué)習(xí)并?安排內(nèi)部?中層以上?的領(lǐng)導(dǎo)培?訓(xùn)員工，?加強(qiáng)員工?的業(yè)務(wù)能?力以及員?工的職業(yè)?素質(zhì)培養(yǎng)?，同時(shí)加?強(qiáng)內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作;?4、在保?障依法執(zhí)?業(yè)和醫(yī)護(hù)?人員繼續(xù)?教育方面?，___?_月一個(gè)?月內(nèi)共辦?理繼續(xù)教?育人員_?___人?，醫(yī)師變?更人員_?___人?，醫(yī)師首?次注冊(cè)_?___人?，護(hù)士變?更___?_人，辦?理護(hù)士延?續(xù)注冊(cè)_?___人?，辦理護(hù)?師報(bào)名_?___人?，為醫(yī)院?醫(yī)護(hù)人員?依法執(zhí)業(yè)?帶來(lái)便利?，有效杜?絕非法執(zhí)?業(yè)現(xiàn)象的?出現(xiàn)。?二、行政?工作方面?1、加?強(qiáng)文檔信?息管理工?作及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)來(lái)?電來(lái)文，?并有效的?收集上級(jí)?各項(xiàng)學(xué)術(shù)?交流會(huì)議?與培訓(xùn)信?息，讓醫(yī)?務(wù)人員從?根本上走?出去，開?闊了視野?，學(xué)習(xí)了?外界先進(jìn)?的理念與?知識(shí)，為?醫(yī)院實(shí)現(xiàn)?現(xiàn)代化管?理打下了?基礎(chǔ);完?善人事檔?案信息，?辦理好醫(yī)?護(hù)人員變?更注冊(cè)信?息，嚴(yán)格?管理證照?保管工作?。2、?和相關(guān)職?能機(jī)關(guān)做?好溝通工?作，以使?醫(yī)院對(duì)外?工作更為?通暢，做?好上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)接待工?作。3?、對(duì)內(nèi)做?好辦公用?品的采購(gòu)?，嚴(yán)格審?查各部門?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購(gòu)辦?公用品。?三、醫(yī)?院管理運(yùn)?作方面?1、順應(yīng)?市場(chǎng)的發(fā)?展，依照?上級(jí)要求?，制定相?應(yīng)的管理?制度。完?善本院現(xiàn)?有制度，?使各項(xiàng)工?作有法可?依，有章?可尋。在?日常工作?中，及時(shí)?和院內(nèi)各?個(gè)部門、?科室密切?溝通、聯(lián)?系，適時(shí)?對(duì)各部門?的工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)；?2、逐?步完善醫(yī)?院監(jiān)督機(jī)?制。有一?句話說(shuō)得?好：?jiǎn)T工?不會(huì)做你?要求做的?事情，只?會(huì)做你監(jiān)?督要做的?事情?；?于這個(gè)原?因，本年?度加強(qiáng)了?對(duì)員工的?監(jiān)督管理?力度；?3、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者，?對(duì)下屬充?分做到“?察人之長(zhǎng)?、用人之?長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)”?，充分發(fā)?揮他們的?主觀能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的醫(yī)?院新形象?；4、?充分引導(dǎo)?員工勇于?承擔(dān)責(zé)任?。以前醫(yī)?院各職能?部門職責(zé)?不清，現(xiàn)?逐步理清?各部門工?作職責(zé)，?并要求各?人主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任。?四、后?勤保障方?面1、?建立停車?場(chǎng)收費(fèi)系?統(tǒng)，加強(qiáng)?了停車場(chǎng)?的管理，?在收費(fèi)上?嚴(yán)格把關(guān)?，一天均?收入在_?___元?以上(以?前月收入?廖瘳元幾?)，為醫(yī)?院增加年?收入約_?___萬(wàn)?元左右。?2、引?進(jìn)了“鮮?活直飲水?”：醫(yī)院?往年一年?用水費(fèi)用?約在__?__萬(wàn)元?以上，而?引進(jìn)了“?鮮活直飲?水”一年?水費(fèi)合計(jì)?約___?_元左右?，為醫(yī)院?節(jié)約了資?源，節(jié)省?了開支和?人力，為?患者和職?工也帶來(lái)?了極大的?便利，并?迎合了市?場(chǎng)環(huán)保需?求。3?、對(duì)于后?勤維修方?面仍存在?不足，_?___將?繼續(xù)改革?，完善后?勤各項(xiàng)保?障工作。?在后勤人?員管理上?加強(qiáng)管理?與培訓(xùn)，?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，改?善工作方?式