第4頁共4頁2023?人事部個?人年終工?作總結?當熱鬧的?氣氛在身?邊慢慢的?蔓延后，?我才后知?后覺的發(fā)?現(xiàn)時間早?已不知不?覺的溜走?了。這一?轉眼__?__年的?新年就要?到來了。?回顧過?去的一年?，自己在?人事的工?作中不斷?的努力，?為公司的?新老同事?們努力的?提供便利?，也同事?在工作中?鍛煉了自?己的能力?。在對?自己過去?一年的情?況進行總?結后，我?察覺到自?己在工作?中的得到?的不僅僅?是提升，?還有自己?的問題和?缺陷，也?一樣在過?去的工作?中被展現(xiàn)?了出來。?現(xiàn)在，我?對過去這?一年的工?作進行總?結，希望?在全新的?____?年中，自?己能改正?過去的那?些壞習慣?和錯誤，?努力的提?升好自己?。以下是?我的工作?總結：?一、招聘?方面作?為公司的?人事，為?公司的發(fā)?展和擴展?招聘適合?的工作人?才可謂是?我的核心?任務。在?去年的工?作中，我?嚴謹?shù)难?究了公司?的要求，?對公司的?發(fā)展進行?了詳細的?計劃和準?備，并在?招聘上嚴?格把關，?為公司的?發(fā)展招聘?了許多新?同事，盡?管與不少?后來離開?或是因為?其他原因?被辭退的?新人，但?是總體上?還是達到?了公司的?要求。?在招聘的?工作中，?我主要通?過校招以?及招聘網(wǎng)?站的信息?來進行篩?選。在招?聘工作中?，細心的?安排面試?的時間，?并對不適?合的應聘?者進行第?一輪的`?篩選。在?篩選前，?我又仔細?的考慮過?公司的需?求，以及?各部門領?導的要求?，針對性?的去選擇?需要的人?才。然后?在第二輪?復試中由?部門負責?人親自去?復試。?二、培訓?方面在?招聘的工?作后，我?也根據(jù)計?劃和目前?的情況進?行了分析?，對新加?入的員工?安排了崗?前培訓，?在培訓階?段再次進?行了篩選?，對于不?能適應工?作的員工?進行辭退?，留下的?新人再進?一步教導?部門負責?人手中進?行進一步?教導。?在培訓中?，就展現(xiàn)?出了自己?很多的問?題，很多?自己看好?的新人在?實際的工?作中表現(xiàn)?的并不適?合，在看?人方面，?自己還是?需要跟多?的學習提?升。三?、個人的?不足盡?管公司人?員最近增?多了很多?，但是作?為人事沒?能掌握好?公司員工?的信息還?是非常的?慚愧。在?今后的工?作中，我?要加強對?員工的接?觸，更深?入的去了?解公司的?運轉，了?解員工們?的情況，?更好的提?升自己的?能力。?四、結束?語一年?的工作結?束了，但?是公司也?出現(xiàn)了新?的目標，?作為人事?，我要更?深入的去?了解公司?的發(fā)展理?念，了解?公司的進?步方向。?努力的為?公司的進?步輸送最?優(yōu)秀的人?才！2?023人?事部個人?年終工作?總結（二?）行政?人事部是?公司人才?開發(fā)和管?理的核心?部門，也?是承上啟?下、聯(lián)系?左右的重?要部門。?為總結經?驗，促進?部門各項?工作再上?新臺階，?現(xiàn)將__?__年度?工作總結?，計劃如?下：一?、員工招?聘和入職?管理1?、招聘管?理：根據(jù)?公司發(fā)展?需要和人?員配置要?求，及時?做好人員?招聘補充?工作。?2、入職?以來各部?門新招員?工相對較?多，由于?各種原因?導致前期?人員流動?較大，本?年度離職?率較高，?為招聘工?作帶來了?難度。好?在經過一?段時間的?努力及時?解決了用?人急需。?3、入?職以來，?行政人事?部對新員?工的入職?與轉正流?程進行了?修訂，增?加了對新?進員工的?監(jiān)控力度?，人員入?職要跟蹤?，了解，?關懷新員?工工作.?員工轉正?須通過主?管填寫轉?正申請表?，由部門?領導再對?其做溝通?交流，審?核后上報?到人事部?。二、?社會保險?勞動合同?管理1?、社保繳?納、將以?前殘留的?社?？ㄎ?取的事情?，處理完?成。并且?和銀行相?關部門對?接人員友?好的保持?聯(lián)系，以?后處理社?保事項會?方便很多?。2、?勞動合同?管理，確?保公司員?工的合法?權益得到?落實，盡?量做到合?法，將勞?動合同進?行企業(yè)蓋?章，生效?。三、?檔案管理?1、行?政人事部?對員工檔?案管理進?行了改進?，由原來?單一的紙?質信息變?為紙質信?息和電子?信息并存?，建立員?工電子信?息庫，方?便日常使?用和查找?，并根據(jù)?實際情況?隨時更新?，對新進?、離職、?調動人員?及時進行?備注。?2、收集?整理應聘?人員簡歷?做好統(tǒng)計?，建立信?息庫，為?后期人力?資源開發(fā)?儲備人才?，提高工?作效率。?四、員?工關系?入職近兩?個月，對?全體人員?都有接觸?，交流，?并且能夠?很友好的?處理關系?。對于離?職，入職?人員的溝?通和關注?，處理的?個人感覺?還是不錯?。不管是?叔叔阿姨?，上級，?同事，清?潔工，還?是基層都?能夠很好?的融洽的?談笑。?五、工牌?制作及制?度配戴?入職后親?自去名片?廣告公司?進行對工?牌的設計?和廣告公?司人員相?處融洽，?有經常聯(lián)?系，后期?對企業(yè)文?化需要制?作的一些?東西，有?很好的幫?助。六?、工資的?制作之?前參加人?事工作幾?年沒有接?觸過做工?資，入職?后，學習?了如何制?作工資，?如何計算?員工的薪?酬，和上?級領導一?起對之前?不太合理?的工資計?算方法進?行了適當?的調整計?算模式。?后期對工?資計算統(tǒng)?一按這種?模式。?入職近一?年，每天?對全體伙?伴問早安?，發(fā)正能?量的話語?，和各部?門之間，