第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年財(cái)務(wù)經(jīng)?理年終工?作總結(jié)模?板__?__年以?來(lái)，我們?財(cái)務(wù)科在?支公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在上?級(jí)財(cái)務(wù)部?門(mén)的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，?以年初支?公司提出?的工作思?路為指導(dǎo)?，以提高?企業(yè)效益?為核心，?以增強(qiáng)企?業(yè)綜合競(jìng)?爭(zhēng)力為目?標(biāo)，以成?本管理和?資金管理?為重點(diǎn)，?全面落實(shí)?預(yù)算管理?，強(qiáng)基礎(chǔ)?，抓規(guī)范?，實(shí)現(xiàn)了?全年業(yè)務(wù)?制度規(guī)范?化，經(jīng)營(yíng)?管理科學(xué)?化，企業(yè)?效益最大?化，有力?地推動(dòng)了?支公司財(cái)?務(wù)管理水?平的進(jìn)一?步提高，?充分發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)?管理中的?核心作用??，F(xiàn)將_?___年?財(cái)務(wù)工作?開(kāi)展情況?匯報(bào)一?、主要指?標(biāo)完成情?況。固定?費(fèi)用-_?___月?份累計(jì)完?成___?_.5_?___，?完成進(jìn)度?計(jì)劃的1?17.2?____?，同比增?長(zhǎng)27.?4___?_，增加?支出23?1262?7.8_?___。?2、三?項(xiàng)費(fèi)用-?____?月份累計(jì)?完成__?__.5?____?，完成進(jìn)?度計(jì)劃的?136.?3___?_，同比?降低10?.5__?__，減?少支出1?7193?9.2_?___。?3、內(nèi)?部利潤(rùn)-?____?月份完成?-___?_.1_?___元?，較計(jì)劃?進(jìn)度-8?28.4?____?元增虧2?52.7?____?元。二?、以資金?管理為契?機(jī)，不斷?增強(qiáng)全員?的預(yù)算管?理意識(shí)。?近年來(lái)?，隨著企?業(yè)精細(xì)化?管理水平?的不斷強(qiáng)?化，對(duì)財(cái)?務(wù)管理也?提出了更?高的要求?。我們以?此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的?特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理?的需要，?及時(shí)出臺(tái)?了支公司?《固定費(fèi)?用管理辦?法》、《?資金預(yù)算?管理辦法?》等一系?列相關(guān)制?度，從而?使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃?、有落實(shí)?、有監(jiān)督?、有考核?。在費(fèi)用?控制方面?，一是采?取定額包?干的方式?，將手機(jī)?費(fèi)、電話?費(fèi)、班站?所辦公費(fèi)?、車(chē)輛油?料費(fèi)、維?修費(fèi)、線?路巡視費(fèi)?等定額控?制，節(jié)約?歸已、超?支自負(fù)，?培養(yǎng)了職?工的節(jié)約?意識(shí)。二?是采取預(yù)?算審批的?方式，對(duì)?定額以外?的費(fèi)用，?必須先層?層審批，?沒(méi)有審批?發(fā)生的費(fèi)?用，一律?不予報(bào)銷(xiāo)?。在現(xiàn)金?預(yù)算方面?，為提高?現(xiàn)金預(yù)算?的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際?支付時(shí)做?到，沒(méi)有?現(xiàn)金預(yù)算?項(xiàng)目的不?予支付，?超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付?，中國(guó)電?力資料網(wǎng)?從而提高?了現(xiàn)金預(yù)?算意識(shí)。?在職工借?款還款方?面，規(guī)定?了借款必?須于發(fā)生?當(dāng)月還款?，確實(shí)起?到了降低?借款數(shù)額?，減少資?金占用，?避免呆帳?發(fā)生的積?極作用。?通過(guò)預(yù)算?管理這一?有效的管?理手段，?職工的規(guī)?范意識(shí)進(jìn)?一步增強(qiáng)?，從而有?力地帶動(dòng)?了財(cái)務(wù)其?他各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?。三、?以培訓(xùn)為?動(dòng)力，不?斷提高財(cái)?會(huì)人員的?業(yè)務(wù)水平?。隨著?我國(guó)經(jīng)濟(jì)?建設(shè)的不?斷發(fā)展，?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作的側(cè)?重點(diǎn)和基?本點(diǎn)也在?改變，因?此財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作不?能停留在?簡(jiǎn)單的算?賬、報(bào)賬?等會(huì)計(jì)核?算上，應(yīng)?不斷更新?知識(shí)，不?斷提高理?論水平。?結(jié)合本行?業(yè)財(cái)務(wù)工?作的特點(diǎn)?，認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?查找不足?，保證財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作的準(zhǔn)確?、及時(shí)、?完整，為?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?、準(zhǔn)確、?完整的提?供財(cái)務(wù)信?息。最?近幾年，?分公司一?直把人員?培訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)展?，增強(qiáng)企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?的突破口?，財(cái)務(wù)管?理工作同?樣迫切需?要素質(zhì)較?高的會(huì)計(jì)?從業(yè)人員?，因此我?們根據(jù)實(shí)?際工作的?要求，結(jié)?合支公司?學(xué)分制考?核，年初?就制定了?培訓(xùn)計(jì)劃?，有步驟?有目的的?進(jìn)行培訓(xùn)?。并且于?____?月份開(kāi)始?每周三全?員定時(shí)參?加分公司?財(cái)務(wù)處舉?辦的新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則培?訓(xùn)，在_?___月?份、__?__月份?還分別參?加了省公?司和國(guó)網(wǎng)?公司舉辦?的新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則培訓(xùn)?班，通過(guò)?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步了解?了公司的?各項(xiàng)管理?制度，懂?得了企業(yè)?財(cái)會(huì)人員?的工作要?求，如何?中國(guó)電力?資料網(wǎng)更?好地做好?基層財(cái)務(wù)?工作等，?進(jìn)一步激?發(fā)了干好?財(cái)務(wù)工作?的主動(dòng)性?與積極性?，并且也?為明年年?初即將實(shí)?施的新準(zhǔn)?則打下了?良好的基?礎(chǔ)，四?、以考核?為手段，?促進(jìn)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理?水平的提?高。隨?著企業(yè)管?理的進(jìn)一?步深入，?財(cái)務(wù)的管?理職能逐?漸增強(qiáng)。?今年，支?公司為加?大責(zé)任制?考核力度?，保證責(zé)?任制的_?___，?制定了雙?文明考核?辦法，細(xì)?化了各項(xiàng)?指標(biāo)和日?常工作的?考核。在?此基礎(chǔ)上?，我們也?加大了財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，?從粘貼票?據(jù)、裝訂?憑證、簽?齊全、印?章保管等?最基礎(chǔ)的?工作抓起?，認(rèn)真審?核原始票?據(jù)，細(xì)化?財(cái)務(wù)報(bào)賬?流程。按?照分公司?有關(guān)通知?精神，我?們又成立?了資金風(fēng)?險(xiǎn)安全檢?查領(lǐng)導(dǎo)組?，詳細(xì)制?定了《資?金管理辦?法》、《?貨幣資金?管理辦法?》、《工?資資金管?理辦法》?、《工程?資金管理?辦法》等?，將內(nèi)控?與內(nèi)審相?結(jié)合，每?月都進(jìn)行?自查、自?檢工作，?逐步完善?了支公司?的財(cái)務(wù)管?理體系。?在今年?的財(cái)務(wù)管?理工作中?，最重要?的一點(diǎn)就?是借助支?公司的考?核體系，?采取了工?作質(zhì)量與?方針目標(biāo)?的考核機(jī)?制，將管?理的要求?與重點(diǎn)，?納入工作?質(zhì)量與方?針目標(biāo)考?核。將費(fèi)?用預(yù)算通?過(guò)月份考?核與工資?掛鉤，全?面提高了?財(cái)務(wù)核算?質(zhì)量，實(shí)?事求是的?體現(xiàn)財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)成果?，做誠(chéng)信?納稅單位?。并順利?通過(guò)每年?一次的所?得稅匯算?檢查以及?國(guó)家稅務(wù)?總局今年?開(kāi)展了電?力專項(xiàng)檢?查。2?023年?財(cái)務(wù)經(jīng)理?年終工作?總結(jié)模板?（二）?時(shí)光荏苒?，___?_年很快?就要過(guò)去?了，回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千……?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過(guò)?一個(gè)年度?之坎，回?首望，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?財(cái)務(wù)工?作二十余?年，也寫(xiě)?了近二十?份的年終?總結(jié)，按?說(shuō)，我們?每個(gè)追求?進(jìn)步的人?，免不了?會(huì)在年終?歲首對(duì)自?己進(jìn)行一?番盤(pán)點(diǎn)。?這也是對(duì)?自己的一?種鞭策吧?。作為?____?集團(tuán)子公?司的__?__公司?，財(cái)務(wù)部?是公司的?關(guān)鍵部門(mén)?之一，對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查、掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用。在這?一年里全?體財(cái)務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來(lái)?了。財(cái)務(wù)?部的綜合?工作能力?相比__?__年又?邁進(jìn)了一?步?；?顧即將過(guò)?去的這一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部門(mén)經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開(kāi)?工作，緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。?今年的?工作可以?分以下三?個(gè)方面：?一、費(fèi)?用成本方?面的管理?1.規(guī)?范了庫(kù)存?材料的核?算管理，?嚴(yán)格控制?材料庫(kù)存?的合理儲(chǔ)?備，減少?資金占用?。建立了?材料領(lǐng)用?制度，改?變了原來(lái)?不論是否?需要、不?論那個(gè)部?門(mén)使用、?也不論購(gòu)?進(jìn)的數(shù)量?多少，都?在購(gòu)進(jìn)之?日起一次?攤銷(xiāo)到某?一個(gè)部門(mén)?來(lái)核算的?模糊成本?。2.?在原來(lái)的?基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本?費(fèi)用的管?理，加強(qiáng)?了運(yùn)輸費(fèi)?用的項(xiàng)目?管理，分?門(mén)別類的?計(jì)算每輛?車(chē)實(shí)際消?耗的費(fèi)用?項(xiàng)目，真?實(shí)反映每?一輛車(chē)當(dāng)?期的運(yùn)輸?成本。為?運(yùn)輸車(chē)輛?的績(jī)效管?理提供參?考依據(jù)。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作認(rèn)真?執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》，?進(jìn)一步對(duì)?財(cái)務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬?憑證的編?制，嚴(yán)格?對(duì)原始憑?證的合理?性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案?的管理等?。對(duì)所有?成本費(fèi)用?按部門(mén)、?項(xiàng)目進(jìn)行?歸集分類?，月底將?共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門(mén)效益?。國(guó)家?財(cái)政部門(mén)?對(duì)公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)?評(píng)定還是?第一次。?我們?cè)跓o(wú)?任何前期?準(zhǔn)備的前?提下，突?然接受檢?查，但長(zhǎng)?寧區(qū)財(cái)政?局還是對(duì)?公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也是?評(píng)定組有?史以來(lái)，?評(píng)給最高?分的一家?公司。?按規(guī)定時(shí)?間編制本?公司及集?團(tuán)公司需?要的各種?類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表，?及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金?。在集團(tuán)?公司的年?中審計(jì)、?年終預(yù)審?及財(cái)政稅?務(wù)的檢查?中，積極?配合相關(guān)?人員工作?。三、?財(cái)務(wù)核算?與管理工?作按公?司要求對(duì)?分公司以?及營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入、?成本進(jìn)行?監(jiān)督、審?核，制定?相應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時(shí)溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對(duì)他們?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見(jiàn)?，與各分?公司、營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的核?算部門(mén)建?立了良好?的合作關(guān)?系。正?確計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款及?個(gè)人所得?稅，及時(shí)?、足額地?繳納稅款?，積極配?合稅務(wù)部?門(mén)使用新?的稅收申?報(bào)軟件，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)?法規(guī)的問(wèn)?題并予以?改正，保?持與稅務(wù)?部門(mén)的溝?通與聯(lián)系?，取得他?們的支持?與指導(dǎo)。?3)在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)?、展人之?長(zhǎng)“，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動(dòng)性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹(shù)立起開(kāi)?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的部門(mén)新?形象。?作為基層?管理者，?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù)，首?先要以身?作則，這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下，大?家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)?工作。新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?，我們決?心再接再?厲，更上?一層樓。?____?年我們將?向財(cái)務(wù)精?細(xì)化管理?進(jìn)軍，精?細(xì)化財(cái)務(wù)?管理需要?“確保營(yíng)?運(yùn)資金流?轉(zhuǎn)順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)管?理手段”?