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倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇一:倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程
倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程
一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2.及時(shí)、完好、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬,序時(shí)登記,定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管,保證庫(kù)內(nèi)存貨平安,制止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
4.負(fù)責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存
貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及平安。
5.按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)
識(shí)明晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù),定期盤點(diǎn)。
6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、消費(fèi)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、
銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7.廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、物料需求及采購(gòu)方案
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目的、備貨需要,會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確
定物料最高、最低、平安庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo),報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。
2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定消費(fèi)方案〔日、周、月〕及確認(rèn)消費(fèi)配料單。
3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、消費(fèi)方案、消費(fèi)配料單,編制?物料需求表?,
報(bào)工廠總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)員組織采購(gòu)。
4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉,制定采購(gòu)方案,報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后,由采
購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)采購(gòu),保證物料供給。
三、原料驗(yàn)收入庫(kù)
1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供給商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見(jiàn),正確辦理驗(yàn)收入庫(kù),非采購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù),方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。
2、原料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫原料入庫(kù)單,原料一經(jīng)入庫(kù),倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。
3、因故需退貨時(shí),辦理退庫(kù)手續(xù),寫明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
四、消費(fèi)領(lǐng)料及耗料
倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠的消費(fèi)指令〔制造命令單或消費(fèi)任務(wù)單〕、按消費(fèi)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量,才可辦理消費(fèi)領(lǐng)料,定額發(fā)料。消費(fèi)領(lǐng)料時(shí),應(yīng)由消費(fèi)班組長(zhǎng)持消費(fèi)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料,填寫領(lǐng)料單〔或原料出庫(kù)單〕。非消費(fèi)指令的物料,不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí),倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單〔或原料出庫(kù)單〕。車間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。
物料一經(jīng)消費(fèi)領(lǐng)用出庫(kù),即歸屬于車間物料管理范圍,由消費(fèi)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。消費(fèi)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按消費(fèi)要求,合理有效控制消費(fèi)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料,應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出,消費(fèi)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算,儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤,有方案地按期清理罐內(nèi)余料,以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。
每批次產(chǎn)品消費(fèi)完工時(shí),消費(fèi)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫消費(fèi)完工報(bào)告,如實(shí)填寫消費(fèi)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及消費(fèi)相關(guān)情況,檢討分析消費(fèi)耗料情況。
消費(fèi)退料時(shí),必須辦理退料手續(xù),寫明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
五、消費(fèi)完工入庫(kù)
1、消費(fèi)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后,應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù),倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫(kù)單。
2、成品一經(jīng)入庫(kù),倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。
3、退庫(kù)返工時(shí),必須辦理退庫(kù)手續(xù),寫明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
六、銷售出庫(kù)及送貨
1、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷售出貨指令〔出貨通知〕方可辦理出庫(kù)手續(xù),非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。詳細(xì)要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,如實(shí)填寫銷售出庫(kù)單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行,客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。
3、銷售退回時(shí),必須辦理退回手續(xù),繳庫(kù)并寫明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。
七、消費(fèi)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度
1、當(dāng)日消費(fèi)完工,廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)視消費(fèi)班組長(zhǎng)完成消費(fèi)日?qǐng)?bào)表方可下班,?消費(fèi)日?qǐng)?bào)表?應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬,并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表?存貨進(jìn)出存明細(xì)表?,倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。
八、單據(jù)傳遞
倉(cāng)庫(kù)及消費(fèi)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查
本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋,自簽發(fā)之日起執(zhí)
附署
主送:倉(cāng)庫(kù)、車間
抄送:
篇二:倉(cāng)管員崗位職責(zé)
倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1.應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不平安因素;并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚。
3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。
4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,假設(shè)需配套領(lǐng)料時(shí),應(yīng)配套領(lǐng)用;倉(cāng)管員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原那么發(fā)料。
5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,那么須獲得公司指導(dǎo)同意前方可發(fā)貨,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。
6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。
7.倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。
8.倉(cāng)管員要定期做好盤點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況,作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點(diǎn)后,假設(shè)發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤點(diǎn)損溢單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實(shí)際數(shù)字相符。
9.隨時(shí)理解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)藏情況,有無(wú)儲(chǔ)藏缺乏或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。
10.定期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。
11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。
14.倉(cāng)管員要按時(shí)上下班,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長(zhǎng)工作時(shí)間,倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。
15.倉(cāng)管員要立足本職,堅(jiān)守崗位,純熟業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂(lè)于聽(tīng)取別人意見(jiàn)或批評(píng),服從指導(dǎo)、以禮待人、熱情效勞、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。
16.要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)機(jī)密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。
17.調(diào)動(dòng)或離任前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。
18.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé),對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)廠情況嚴(yán)重的,應(yīng)追究其法律責(zé)任。
篇三:倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
倉(cāng)庫(kù)管理員->崗位職責(zé)
倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不平安因素;并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚。3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。
4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,假設(shè)需配套領(lǐng)料時(shí),應(yīng)配套領(lǐng)用;倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原那么發(fā)料。
5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,那么須獲得公司指導(dǎo)同意前方可發(fā)貨,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。
6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。
7.倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。
8.為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符,必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。
9.隨時(shí)理解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)藏情況,有無(wú)儲(chǔ)藏缺乏或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。
10.定期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。
11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。
14.倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長(zhǎng)工作時(shí)間,倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。
15.倉(cāng)管人員要立足本職,堅(jiān)守崗位,純熟業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂(lè)于聽(tīng)取別人意見(jiàn)或批評(píng),服從指導(dǎo)、以禮待人、熱情效勞、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。
16.倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)機(jī)密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。
17.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé),對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)廠情況嚴(yán)重的,應(yīng)追究其法律責(zé)任。
18.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離任前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完好內(nèi)容,僅供參考。提供企業(yè)管理常用制度范本?企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度?免費(fèi)下載,Word模板,DOC格式,下載后請(qǐng)用OfficeWord翻開(kāi)即可學(xué)習(xí)參考:
企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度
〔一〕總那么
1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供給體系的一個(gè)重要組成局部,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保平安,收發(fā)迅速,面向消費(fèi),效勞周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。
2.置要根據(jù)工廠消費(fèi)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)展科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷進(jìn)步倉(cāng)庫(kù)管理程度。
〔二〕物資驗(yàn)收入庫(kù)存
3.物資入庫(kù)存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
4.物資入庫(kù)存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。
5.材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚,并伴隨托收單交財(cái)務(wù)科記賬。
6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入消費(fèi),保管員應(yīng)負(fù)瀆職的責(zé)任。
7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。
〔三〕物資的儲(chǔ)存保管
8.物資的儲(chǔ)存保管,原那么上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。
9.物資堆放的原那么是:在堆垛合理平安可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特
點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。
10.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣〞的違紀(jì)做法。
11.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,到達(dá)“十不〞要求,勿使國(guó)家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有盤旋余地。
12.保管物資,未經(jīng)科長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出??偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
13.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,制止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
〔四〕物資發(fā)放
14.按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供給,節(jié)約用料〞的原那么發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原那么。對(duì)貪圖方便,違犯發(fā)料原那么造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及過(guò)失等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱和材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。屬方案內(nèi)的材料應(yīng)有材料方案;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),超費(fèi)用領(lǐng)料未辦手續(xù),不得發(fā)料。
16.調(diào)撥材料,保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。
17.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料,除方案采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節(jié)約的原那么,都應(yīng)拆零供給,不準(zhǔn)一次性發(fā)料。
18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止過(guò)失出門。
19.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可喪失。
〔五〕其他有關(guān)事項(xiàng)
20.記賬要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí)。
21.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報(bào),以便做到賬、卡、物、資金四一致。
22.創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。
23.保管員調(diào)開(kāi)工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科指導(dǎo)見(jiàn)證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)瀆職造成的虧損,除原價(jià)賠償外,還要給紀(jì)律處分。
24.庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)過(guò)失。
深圳機(jī)場(chǎng)使機(jī)樓倉(cāng)庫(kù)物資管理規(guī)定
〔一〕公司各部門所購(gòu)一切物資材料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)存、后使用制度。
〔二〕購(gòu)置部門采購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)員聯(lián)絡(luò),通知到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物品種,并協(xié)助做好搬運(yùn)工作。
〔三〕倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符,應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉(cāng)物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)。
〔四〕經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)開(kāi)出“倉(cāng)庫(kù)收料單〞,倉(cāng)庫(kù)據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份,用以辦理付款手續(xù)。
〔五〕各部門領(lǐng)用物料,必須填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單〞,經(jīng)使用部門經(jīng)理〔負(fù)責(zé)人〕簽名,再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用,由使用部門書面申請(qǐng),公司指導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。
〔六〕為進(jìn)步各部門領(lǐng)料工作的方案性及有利于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理,采用隔天發(fā)料方法,定為星期二、三、五,三天辦理領(lǐng)料事宜,特殊情況除外。
〔七〕各部門下月領(lǐng)用物料的方案,應(yīng)在上月終5天前〔即每月的二十五日〕報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提早三天報(bào)總務(wù)部。
〔八〕物業(yè)出倉(cāng),必須辦理出庫(kù)手續(xù),填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單〞,并驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后,方能發(fā)貨,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)記賬。
〔九〕倉(cāng)管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。
〔十〕倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡〞,凡購(gòu)入,領(lǐng)用物料,應(yīng)立即做相應(yīng)的記載,及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。
〔十一〕倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)展一次盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)升溢、損缺,應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù),填制“商品、物料盤盈、盤虧報(bào)告表〞,經(jīng)公司指導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。〔十二〕為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額,配合使
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