煤礦崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度(二篇)_第1頁
煤礦崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度(二篇)_第2頁
煤礦崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度(二篇)_第3頁
煤礦崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度(二篇)_第4頁
煤礦崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第19頁共19頁煤礦崗位風(fēng)險(xiǎn)管?理制度彝良縣?五谷灣煤礦班?組安全生產(chǎn)責(zé)任?制及管理制度?彝良縣五谷灣煤?礦____年度?采煤隊(duì)隊(duì)長安?全生產(chǎn)責(zé)任制?一、認(rèn)真貫徹黨?和國家的安全生?產(chǎn)方針、法律法?規(guī)、指示指令及?公司、礦各種管?理規(guī)定和安全措?施,堅(jiān)持安全第?一,不安全不生?產(chǎn)。是本隊(duì)的安?全生產(chǎn)第一責(zé)任?者,對全隊(duì)的安?全工作負(fù)全面責(zé)?任。二、負(fù)責(zé)?檢查落實(shí)“三大?規(guī)程”及各項(xiàng)規(guī)?章制度的執(zhí)行情?況,發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)糾正。三、?參加安全大檢查?,對檢查中提出?的問題要制定行?之有效的措施,?落實(shí)整改。四?、嚴(yán)格安全管理?,開展安全活動(dòng)?,____好安?全生產(chǎn)的自檢自?查工作,并負(fù)責(zé)?抓好包括“一通?三防”的各類隱?患治理工作。?五、____本?隊(duì)各類事故的追?查工作,及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采?取措施,防止事?故的發(fā)生。六?、對開工、收尾?設(shè)備的拆除、_?___和初次放?頂?shù)陌踩胧?負(fù)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)?,并親自在現(xiàn)場?指揮。七、全?面抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)?工作,做到有計(jì)?劃、有部署、有?檢查、有效果,?實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。?八、現(xiàn)場發(fā)生?重大事故時(shí),必?須立即趕赴現(xiàn)場?,____搶險(xiǎn)?自救工作。九?、隊(duì)長不在時(shí),?應(yīng)指定一名副隊(duì)?長主持安全生產(chǎn)?和行政工作;在?此期間,被指定?的副隊(duì)長應(yīng)承擔(dān)?安全生產(chǎn)責(zé)任。?十、按時(shí)完成?礦交給的各項(xiàng)臨?時(shí)任務(wù)。采煤?隊(duì)副隊(duì)長安全生?產(chǎn)責(zé)任制一、?在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下?,協(xié)助隊(duì)長搞好?本隊(duì)安全生產(chǎn)工?作。二、服從?領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮?,主動(dòng)接受有關(guān)?部門的監(jiān)督檢查?。三、根據(jù)上?級部門制定的生?產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)本?隊(duì)各班組的計(jì)劃?指標(biāo)分解,合理?____本隊(duì)的?安全生產(chǎn)工作,?保質(zhì)保量完成各?項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)?。四、負(fù)責(zé)全?隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場?管理工作,協(xié)助?隊(duì)長抓好本隊(duì)的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?。2五、加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提?高專業(yè)技術(shù)水平?,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)?展的需要。六?、深入生產(chǎn)一線?,加強(qiáng)現(xiàn)場安全?生產(chǎn)管理工作,?發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)?____處理并?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。七、積極推?廣新技術(shù)、新工?藝、新方法在現(xiàn)?場的實(shí)施。八?、嚴(yán)格干部現(xiàn)場?交接班制度和隊(duì)?干部輪流跟值班?制度,經(jīng)常主持?班前會(huì)、班后會(huì)?。本隊(duì)范圍內(nèi)發(fā)?生事故影響生產(chǎn)?時(shí),必須及時(shí)趕?到現(xiàn)場,查明原?因,落實(shí)人員,?采取措施,__?__人員進(jìn)行處?理,并及時(shí)向礦?匯報(bào)。九、積?極掌握全隊(duì)職工?的安全生產(chǎn)狀況?,幫助職工解決?安全生產(chǎn)中的實(shí)?際困難。掘進(jìn)?隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)?責(zé)任制一、認(rèn)?真貫徹黨和國家?的安全生產(chǎn)方針?、法律法規(guī)、指?示指令及公司、?礦各種管理規(guī)定?和安全措施,堅(jiān)?持安全第一,不?安全不生產(chǎn)。是?本隊(duì)的安全生產(chǎn)?第一責(zé)任者,對?全隊(duì)的安全工作?負(fù)全面責(zé)任。?二、負(fù)責(zé)檢查落?實(shí)“三大規(guī)程”?及各項(xiàng)規(guī)章制度?的執(zhí)行情況,發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)糾正?。三、參加安?全大檢查,對檢?查中提出的問題?要制定行之有效?的措施,落實(shí)整?改。四、嚴(yán)格?安全管理,開展?安全活動(dòng),__?__好安全生產(chǎn)?的自檢自查工作?,并負(fù)責(zé)抓好包?括“一通三防”?的各類隱患治理?工作。五、全?面負(fù)責(zé)本隊(duì)的管?轄范圍內(nèi)的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)?責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?搞好巷道掘進(jìn)、?支護(hù)、軌道鋪設(shè)?、水溝掘砌、巷?道衛(wèi)生方面的工?作,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化?管理。六、在?巷道開口、貫通?、過空巷、施工?煤倉大型硐室、?工作面過斷層等?重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)?,必須親臨現(xiàn)場?跟班指揮,確保?安全生產(chǎn)。七?、加強(qiáng)火工品的?管理,嚴(yán)格領(lǐng)退?制度,預(yù)防火工?品丟失現(xiàn)象發(fā)生?。八、現(xiàn)場發(fā)?生重大事故時(shí),?必須立即趕赴現(xiàn)?場,____搶?3險(xiǎn)自救工作?。九、隊(duì)長不?在時(shí),應(yīng)指定一?名副隊(duì)長主持安?全生產(chǎn)和行政工?作;在此期間,?被指定的副隊(duì)長?應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)?責(zé)任。十、按?時(shí)完成礦交給的?各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。?掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長?安全生產(chǎn)責(zé)任制?一、在隊(duì)長的?領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊(duì)?長搞好本隊(duì)安全?生產(chǎn)工作。二?、服從領(lǐng)導(dǎo),聽?從指揮,主動(dòng)接?受有關(guān)部門的監(jiān)?督檢查。三、?根據(jù)上級部門制?定的生產(chǎn)計(jì)劃,?負(fù)責(zé)本隊(duì)各班組?的計(jì)劃指標(biāo)分解?,合理____?本隊(duì)的安全生產(chǎn)?工作,保質(zhì)保量?完成各項(xiàng)安全生?產(chǎn)任務(wù)。四、?負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生?產(chǎn)現(xiàn)場管理工作?,協(xié)助隊(duì)長抓好?本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作。五、?加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),?提高專業(yè)技術(shù)水?平,以適應(yīng)生產(chǎn)?發(fā)展的需要。?六、深入生產(chǎn)一?線,加強(qiáng)現(xiàn)場安?全生產(chǎn)管理工作?,發(fā)現(xiàn)問題,及?時(shí)____處理?并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。七、積極?推廣新技術(shù)、新?工藝、新方法在?現(xiàn)場的實(shí)施。?八、嚴(yán)格干部現(xiàn)?場交接班制度和?隊(duì)干部輪流跟值?班制度,經(jīng)常主?持班前會(huì)、班后?會(huì)。本隊(duì)范圍內(nèi)?發(fā)生事故影響生?產(chǎn)時(shí),必須及時(shí)?趕到現(xiàn)場,查明?原因,落實(shí)人員?,采取措施,_?___人員進(jìn)行?處理,并及時(shí)向?礦匯報(bào)。九、?積極掌握全隊(duì)職?工的安全生產(chǎn)狀?況,幫助職工解?決安全生產(chǎn)中的?實(shí)際困難。運(yùn)?輸隊(duì)隊(duì)長安全生?產(chǎn)責(zé)任制一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹?、落實(shí)國家安全?方針、政策及上?級指令,嚴(yán)格規(guī)?章制度,是本區(qū)?安全生產(chǎn)的第一?責(zé)任者,對本區(qū)?安全生產(chǎn)負(fù)全面?責(zé)任。二、認(rèn)?真落實(shí)運(yùn)輸工區(qū)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?,落實(shí)各項(xiàng)管理?制度。三、按?時(shí)參加礦安全會(huì)?議、調(diào)度會(huì)議及?機(jī)電、提升、運(yùn)?4輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查,定期召?開安全例會(huì),對?存在的問題做到?明確責(zé)任,及時(shí)?整改。四、深?入實(shí)際,工作踏?實(shí),堅(jiān)持遵章指?揮,制止違章作?業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事?故隱患及時(shí)__?__處理并向上?級部門匯報(bào)。?五、____礦?井運(yùn)輸設(shè)備的檢?查,認(rèn)真安排運(yùn)?輸設(shè)備的檢修工?作,確保設(shè)備完?好率達(dá)標(biāo),電氣?設(shè)備杜絕失爆,?軌道質(zhì)量符合標(biāo)?準(zhǔn)化要求。六?、負(fù)責(zé)抓好本區(qū)?工作范圍內(nèi)有關(guān)?“一通三防”管?理工作。落實(shí)好?工作范圍內(nèi)提升?運(yùn)輸系統(tǒng)的灑水?、防塵和清塵工?作,做好地面防?火工作。七、?____開好運(yùn)?輸生產(chǎn)平衡會(huì),?合理安排生產(chǎn),?認(rèn)真布置各項(xiàng)工?作。八、優(yōu)化?勞動(dòng)組合,定崗?定責(zé),抓好工資?分配,提高勞動(dòng)?生產(chǎn)率,保證安?全生產(chǎn)。九、?抓好全區(qū)職工的?安全教育工作,?負(fù)責(zé)安排和落實(shí)?工區(qū)全員培訓(xùn)計(jì)?劃。十、當(dāng)發(fā)?生運(yùn)輸事故時(shí),?必須立即到達(dá)現(xiàn)?場,積極___?_處理,并及時(shí)?向上級有關(guān)部門?匯報(bào),認(rèn)真調(diào)查?和分析事故原因?,處理好善后工?作。十一、加?強(qiáng)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè),認(rèn)真_?___自查驗(yàn)收?,為安全生產(chǎn)創(chuàng)?造良好條件。?十二、完成上級?下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù),抓好文明?生產(chǎn)。運(yùn)輸隊(duì)副?隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)?任制一、在隊(duì)?長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)?助隊(duì)長搞好本隊(duì)?安全生產(chǎn)工作。?二、服從領(lǐng)導(dǎo)?,聽從指揮,主?動(dòng)接受有關(guān)部門?的監(jiān)督檢查。?三、根據(jù)上級部?門制定的生產(chǎn)計(jì)?劃,負(fù)責(zé)本隊(duì)各?班組的計(jì)劃指標(biāo)?分解,合理__?__本隊(duì)的安全?生產(chǎn)工作,保質(zhì)?保量完成各項(xiàng)安?全生產(chǎn)任務(wù)。?四、負(fù)責(zé)全隊(duì)安?全生產(chǎn)現(xiàn)場管理?工作,協(xié)助隊(duì)長?抓好本隊(duì)的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作。?5五、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí),提高專?業(yè)技術(shù)水平,以?適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的?需要。六、深?入生產(chǎn)一線,加?強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)?管理工作,發(fā)現(xiàn)?問題,及時(shí)__?__處理并向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?七、積極推廣新?技術(shù)、新工藝、?新方法在現(xiàn)場的?實(shí)施。八、嚴(yán)?格干部現(xiàn)場交接?班制度和隊(duì)干部?輪流跟值班制度?,經(jīng)常主持班前?會(huì)、班后會(huì)。本?隊(duì)范圍內(nèi)發(fā)生事?故影響生產(chǎn)時(shí),?必須及時(shí)趕到現(xiàn)?場,查明原因,?落實(shí)人員,采取?措施,____?人員進(jìn)行處理,?并及時(shí)向礦匯報(bào)?。九、積極掌?握全隊(duì)職工的安?全生產(chǎn)狀況,幫?助職工解決安全?生產(chǎn)中的實(shí)際困?難。班組長崗?位責(zé)任制一、?按時(shí)上下班,堅(jiān)?守工作崗位。?二、帶領(lǐng)全班組?人員全面優(yōu)質(zhì)完?成本班任務(wù)。?三、工作前全面?認(rèn)真檢查工作區(qū)?域,發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理。四、?上班前點(diǎn)名登記?人數(shù),下班清點(diǎn)?人數(shù),發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)匯報(bào)。五?、嚴(yán)格按照礦各?項(xiàng)規(guī)章制度、《?作業(yè)規(guī)程》《操?作規(guī)程》辦事,?不違章指揮。?六、對于有危險(xiǎn)?區(qū)域或工作,班?組長必須在場。?七、安排工作?時(shí),新老工人要?合理搭配。不得?安排單獨(dú)人員從?事危險(xiǎn)工作,更?不能派新工人從?事危險(xiǎn)工作。?八、工作中要不?間斷巡視工作現(xiàn)?場全區(qū)域,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處理或?報(bào)告。九、保?證生產(chǎn)作業(yè)場所?整齊、清潔、衛(wèi)?生,實(shí)現(xiàn)文明生?產(chǎn),為下一班工?作創(chuàng)造良好條件?。基層隊(duì)工作?制度一、隊(duì)級?管理人員工作要?有計(jì)劃,有安排?,對礦下達(dá)的一?切任務(wù)要逐條逐?項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施。?二、要做好工作?進(jìn)度及安全有關(guān)?的詳細(xì)數(shù)字的統(tǒng)?計(jì)和記錄。三?、____好班?前會(huì),同工人一?齊上下井,對職?工安全負(fù)6主?要責(zé)任。四、?和工人打成一片?,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),模?范執(zhí)行礦上一切?規(guī)章制度,清政?廉潔,不循私情?。五、做好上?傳下達(dá),會(huì)議要?有記錄。六、?對安全、生產(chǎn)中?好人好事及時(shí)表?揚(yáng),對失職、造?成損失的要追究?責(zé)任,分析原因?,嚴(yán)肅處理。?七、教育職工愛?崗敬業(yè),樹立主?人翁意識(shí),培養(yǎng)?一支特別能戰(zhàn)斗?的隊(duì)伍。隊(duì)長?跟班制度一、?各隊(duì)每班必須有?跟班隊(duì)長,及時(shí)?全面地協(xié)調(diào)本隊(duì)?工作,隊(duì)級干部?配備不足時(shí),夜?班或四點(diǎn)班必須?有人跟班。二?、隊(duì)長跟班天數(shù)?,正職每月不少?于____天,?副職不少于__?__天,隨本班?上下井。三、?跟班隊(duì)長入井前?必須到安全調(diào)度?室登記,并接受?安全工作安排,?入井后及時(shí)布置?安排并按時(shí)完成?。四、跟班隊(duì)?長帶領(lǐng)全班人員?全面,優(yōu)質(zhì)完成?本班任務(wù),并從?全局出發(fā),為下?班創(chuàng)造良好的工?作條件。五、?跟班隊(duì)長跟班時(shí)?間全權(quán)處理隊(duì)內(nèi)?一切事務(wù),保證?各環(huán)節(jié),區(qū)域正?常工作。隊(duì)級?值班制度一、?各基層隊(duì)必須設(shè)?值班室,隊(duì)級干?部輪流值班。?二、值班人員_?___小時(shí)值班?,負(fù)責(zé)處理全隊(duì)?一切事務(wù)。三?、值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)?禁喝酒,堅(jiān)守崗?位,現(xiàn)場有事迅?速到達(dá)現(xiàn)場,_?___處理問題?。四、隨時(shí)與?礦安全、生產(chǎn)調(diào)?度室保持聯(lián)系,?有何問題及時(shí)逐?級上報(bào)。五、?值班時(shí)間為當(dāng)日?早八點(diǎn)至次日早?八點(diǎn)。煤電鉆?、水泡泥使用制?度1、各施工?地點(diǎn)必須按規(guī)定?使用好水電鉆和?水泡泥;2、?水電鉆無水和按?規(guī)定鉆頭噴水量?達(dá)不到要求時(shí),?不得使用和打眼?,違者罰款10?-____元。?3、電煤鉆綜?合保護(hù)不全時(shí)嚴(yán)?禁使用,否則罰?款30-50?____元,發(fā)?生問題要追究責(zé)?任人責(zé)任。4?、各井下放炮地?點(diǎn),必須按要求?裝藥使水泡泥,?否則,每次罰款?30-____?元。5、凡不?使用的或發(fā)生事?故的追究其施工?隊(duì)長責(zé)任。班?前會(huì)制度一、?當(dāng)班全體成員要?準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參?加班前會(huì)。二?、班前會(huì)由隊(duì)長?或當(dāng)班副隊(duì)長主?持,本班次工人?必須全部參加。?三、主持人在?班前會(huì)上傳達(dá)上?級的指示,布置?本隊(duì)具體工作,?對職工進(jìn)行安全?教育,強(qiáng)調(diào)各崗?位、各工種的安?全注意事項(xiàng)和安?全措施。四、?班長要從安全檢?查角度對工人進(jìn)?行安全教育,要?求不違章指揮,?不違章作業(yè),不?違反勞動(dòng)紀(jì)律。?五、班長要從?技術(shù)管理角度,?安排布置本隊(duì)技?術(shù)要求,強(qiáng)調(diào)技?術(shù)安全措施。?六、對不參加班?前會(huì)的人員,不?準(zhǔn)點(diǎn)名記工,不?準(zhǔn)入井工作。?七、主持人要認(rèn)?真準(zhǔn)備班前會(huì)的?會(huì)議內(nèi)容,做好?班前會(huì)記錄。?班組長隨班工作?制度一、班組?長做到每班第一?個(gè)下井、最后一?個(gè)升井。二、?進(jìn)入工作地點(diǎn)以?后,監(jiān)督上崗人?員履行崗位規(guī)范?內(nèi)容。接班后班?組長必須查看交?接班記錄本,了?解上班存在的問?題并安排處理。?三、認(rèn)真排查?安全隱患及存在?的問題,并提出?處理意見,落實(shí)?整改措施。四?、本班工作時(shí)間?內(nèi)要巡視全部崗?位,檢查各崗位?操作人員持證上?崗情況,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理?。五、本班結(jié)?束后,填寫班末?安全狀況,并提?出處理意見,由?帶班付隊(duì)長簽字?確認(rèn),整改后方?可交接班。8?六、本班末處?理完的交給下一?班繼續(xù)處理。當(dāng)?班存在的重大隱?患必須立即停下?來進(jìn)行整改,若?整改不了,必須?立即撤出現(xiàn)場作?業(yè)人員,并向礦?調(diào)度室匯報(bào)。?隱患排查治理制?度一、班組長?下井時(shí)《安全檢?查記錄表》隨身?攜帶。二、到?達(dá)工作地點(diǎn)一個(gè)?小時(shí)內(nèi),對所管?轄區(qū)域的各種不?安全因素進(jìn)行排?查。三、對查?出的隱患及時(shí)落?實(shí)人員進(jìn)行處理?,并在下班前一?個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)?查。四、升井?后將當(dāng)班檢查記?錄表交隊(duì)部,值?班人員____?并簽字。五、?第二天班前會(huì)對?前一天排查出的?問題進(jìn)行點(diǎn)評,?提出整改意見,?不斷提高隱患排?查質(zhì)量。班組?和各崗位安全評?估制度一、班?組隱患評估活動(dòng)?,就是以班組為?單位開展。二?、班組和各崗位?安全評估由班組?長或安全員牽頭?進(jìn)行,一般每旬?開展一次。三?、開展安全評估?活動(dòng)時(shí),可__?__全班人員參?加。發(fā)動(dòng)職工對?本班組范圍內(nèi)的?不安全行為,不?安全狀態(tài)進(jìn)行查?找、評估、整改?,使事故隱患能?早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)?整改,防止事故?的發(fā)生。事故?報(bào)告和處理程序?班組長接到事?故報(bào)告后,應(yīng)立?即向跟班副隊(duì)長?、值班干部和安?全調(diào)度室報(bào)告。?事故報(bào)告內(nèi)容:?(1)事故發(fā)?生的時(shí)間、地點(diǎn)?、單位及事故現(xiàn)?場情況等。(?2)事故簡要經(jīng)?過、傷亡人數(shù)和?初步估計(jì)的直接?經(jīng)濟(jì)損失。(?3)事故發(fā)生的?初步原因。(?4)事故發(fā)生后?采取的措施及控?制情況。事故?分析處理制度?9一、事故分?析處理要堅(jiān)持“?四不放過”的原?則,即事故原因?沒有查清不放過?;事故責(zé)任者沒?有受到處理不放?過;群眾沒有受?到教育不放過;?沒有落實(shí)防范措?施不放過。二?、因忽視安全經(jīng)?營、違章指揮、?違章作業(yè)、違反?勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽?職守或者發(fā)現(xiàn)事?故隱患、危險(xiǎn)情?況不采取有效措?施、不積極處理?以致造成事故的?,公司按照國家?有關(guān)規(guī)定,對有?關(guān)負(fù)責(zé)人和事故?責(zé)任者給予處分?;構(gòu)成犯罪的,?由司法機(jī)關(guān)依法?追究刑事責(zé)任。?三、在事故發(fā)?生后隱瞞不報(bào)、?謊報(bào)、故意拖延?不報(bào)、故意破壞?事故現(xiàn)場,或者?無正當(dāng)理由,拒?絕____調(diào)查?以及拒絕提供有?關(guān)情況和資料的?,將按照國家有?關(guān)規(guī)定,對有關(guān)?單位負(fù)責(zé)人和直?接責(zé)任人員給予?處分;構(gòu)成犯罪?的,由司法機(jī)關(guān)?依法追究刑事責(zé)?任。四、對下?列人員必須嚴(yán)肅?處理:(1)?對工作不負(fù)責(zé),?不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度,違反?勞動(dòng)紀(jì)律,造成?事故的主要責(zé)任?者。(2)對?已列入整改項(xiàng)目?不按期實(shí)施,又?不采取應(yīng)急措施?而造成事故的主?要責(zé)任者。(?3)因違章指揮?,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)?,或經(jīng)勸阻不聽?而造成事故的主?要責(zé)任者。(?4)因忽視勞動(dòng)?條件,削減保護(hù)?措施而造成事故?的主要責(zé)任者。?(5)因設(shè)備?長期失修、帶病?運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取?緊急措施而造成?事故的主要責(zé)任?者。(6)發(fā)?生事故后,不按?“四不放過”的?原則處理,不認(rèn)?真吸取教訓(xùn),不?采取整改措施,?事故重復(fù)發(fā)生的?主要責(zé)任者。?安全檢查與獎(jiǎng)懲?制度一、每月?對班組進(jìn)行考核?,檢查全部工種?或崗位,檢查班?組的各項(xiàng)責(zé)任制?的落實(shí)情況及現(xiàn)?場管理和隱患整?改措施,進(jìn)行全?面考核評分。對?檢查考核中,發(fā)?現(xiàn)的安全隱患,?責(zé)令10有關(guān)?班組限期進(jìn)行整?改。二、實(shí)行?安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵?押金制度,對檢?查考評得分較低?的班組進(jìn)行罰款?(具體數(shù)額另行?規(guī)定)。三、?設(shè)立安全工作獎(jiǎng)?勵(lì)金,對安全管?理工作實(shí)行重獎(jiǎng)?、重罰(具體數(shù)?額另行規(guī)定)。?四、每季度召?開一次班組安全?生產(chǎn)形勢分析會(huì)?,對前一季度班?組安全生產(chǎn)形勢?進(jìn)行分析,研究?和布署下一季度?安全生產(chǎn)工作。?班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)?制度一、班組?級教育由班組長?負(fù)責(zé).主要內(nèi)容?是遵章守紀(jì),崗?位安全操作規(guī)程?,崗位間工作銜?接配合的安全要?求,典型事故案?例,安全防護(hù)裝?置(用具)的性?能及正確使用方?法等內(nèi)容。二?、換(復(fù))崗人?員教育:對因工?作需要更變換或?請三個(gè)月以上長?假復(fù)工職工的教?育,主要內(nèi)容是?:新崗位的操作?規(guī)程、安全操作?方法、安全操作?技術(shù)知識(shí)、設(shè)備?常見的故障及其?排除方法,以往?該崗位發(fā)生事故?案例及應(yīng)吸取的?教訓(xùn)等。三、?采用“五新”(?新技術(shù)、新工藝?、新產(chǎn)品、新設(shè)?備、新材料)作?業(yè)人員的教育。?由工程技術(shù)人員?負(fù)責(zé),主要內(nèi)容?是“五新”的基?礎(chǔ)知識(shí)、性能、?特點(diǎn)及可能帶來?的危害;采用“?五新”后新的操?作方法及安全注?意事項(xiàng)。四、?日常教育不拘形?式、時(shí)間和場所?,發(fā)現(xiàn)不安全行?為和不安全現(xiàn)象?應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育?。五、對違章?操作、違反勞動(dòng)?紀(jì)律的職工,凡?本隊(duì)人員都有權(quán)?對其進(jìn)行批評教?育。六、對違?章指揮的管理人?員,職工有權(quán)抵?制并要求其改正?,并可向上級部?門反映情況。?崗位練兵、技能?競賽制度一、?引導(dǎo)員工立足本?職崗位學(xué)練技能?,每月至少要有?一____種?競賽形式。二?、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)?各崗位員工勇于?創(chuàng)新,成為技術(shù)?尖子。三、采?取各種繳勵(lì)政策?掀起比、學(xué)、趕?、幫、超熱潮。?四、培育一流?人才.通過崗位?練兵,發(fā)現(xiàn)和培?養(yǎng)各方面人才,?為煤業(yè)可持續(xù)發(fā)?展做貢獻(xiàn)。交?接班制度一、?交接雙方必須在?現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真地?交接班。二、?交接雙方必須按?規(guī)定時(shí)間并在工?作崗位進(jìn)行交接?,做到接班人不?到位,交班人不?離開工作崗位。?三、交接班時(shí)?,交班人必須把?本班的情況向接?人交等清楚,并?認(rèn)真填寫交接班?記錄,交接雙方?簽字后,交接人?方可進(jìn)崗或離崗?。四、在交接?時(shí),如果設(shè)備在?運(yùn)行中存在有安?全故障尚未進(jìn)行?處理或沒處理完?畢,接班后繼續(xù)?處理。如果交班?人提前離崗,或?沒按交接班制度?進(jìn)行交接,接班?人有權(quán)拒絕接班?,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行匯報(bào)處理。?五、交班人員?如發(fā)現(xiàn)接班人有?醉灑或精神不正?常時(shí),有權(quán)拒絕?交班,并及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。?六、接班人按?交接班程序要求?接班后,發(fā)生的?問題由當(dāng)班人負(fù)?責(zé)。七、交接?班工作要認(rèn)真向?礦調(diào)度室匯報(bào),?對重大隱患問題?要及時(shí)填寫隱患?檔案,及處理隱?患的負(fù)責(zé)人。?現(xiàn)場安全文明生?產(chǎn)制度一、地?面班組環(huán)境要求?1、環(huán)境清潔?、衛(wèi)生、道路暢?通、交通工具、?物品要?jiǎng)潊^(qū)域停?放。2、職工?不隨地吐痰,嚴(yán)?禁吸煙,不亂扔?廢料、雜物、廢?品按規(guī)定地點(diǎn)存?放。3、植樹?種花,綠化礦區(qū)?,美化環(huán)境。?二、改善勞動(dòng)條?件,實(shí)現(xiàn)安全文?明生產(chǎn)12?1、重視環(huán)境保?護(hù),嚴(yán)格控制噪?聲、粉塵污染。?2、各種設(shè)備?的安全防護(hù)裝置?配置齊全,各種?安全警示標(biāo)志清?晰醒目,防范措?施到位。3、?生產(chǎn)現(xiàn)場要有良?好的照明條件,?保證工人高效工?作。4、新工?人上崗前必須經(jīng)?過培訓(xùn),熟知安?全規(guī)章制度和操?作規(guī)程,設(shè)備操?作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考?核合格后,持證?上崗。三、合?理布置作業(yè)現(xiàn)場?,保證正常生產(chǎn)?秩序。1、物?品分類擺放整齊?,標(biāo)識(shí)清楚。?2、操作工人要?嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃,確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩?序。四、做好?勞動(dòng)保護(hù)工作,?嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。?1、工作時(shí)按?規(guī)定佩戴好勞動(dòng)?用品,嚴(yán)格執(zhí)行?安全操作規(guī)程。?2、嚴(yán)格考勤?制度,堅(jiān)守工作?崗位,工作時(shí)間?不允許打鬧、說?笑、串崗、班前?不準(zhǔn)喝酒。3?、保持現(xiàn)場、崗?位周圍清潔。?煤礦崗位風(fēng)險(xiǎn)管?理制度(二)?一、____范?圍。公司范圍內(nèi)?一切違章違紀(jì)行?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論