—安全環(huán)保年終工作總結(jié)安全環(huán)保年終工作總結(jié)1

一、工程部安全環(huán)保形勢(shì)及分析

1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)

20XX年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20XX年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故0起；其中責(zé)任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)，從實(shí)際的工作中逐步把握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步嫻熟，意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄，簡(jiǎn)潔的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類(lèi)大型裝備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看工程部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。

二、宣傳和貫徹業(yè)主各級(jí)部門(mén)、公司會(huì)議精神色況及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況

1、宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況，學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月參與了甕福磷礦學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，工程部開(kāi)展了安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(dòng)（防洪、防暑演練），懸掛橫幅。

2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求強(qiáng)化安全管理的文件和通知，并在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。主動(dòng)協(xié)作業(yè)主開(kāi)展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整頓，對(duì)提出的整改要求主動(dòng)落實(shí)處理。

三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門(mén)有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級(jí)的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實(shí)到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記，保證到達(dá)環(huán)保要求。

四、工程部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)

1、安全環(huán)保檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國(guó)安全生產(chǎn)月期間，公司進(jìn)行了特地的大排查大整頓專(zhuān)項(xiàng)工作。執(zhí)行公司安全行為觀看要求，每月部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。

2、整改落實(shí)情況，部門(mén)的檢查情況都會(huì)以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰。公司及部門(mén)都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查。

3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計(jì)劃（包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)），培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行，在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí)，依據(jù)公司要求強(qiáng)化了運(yùn)輸車(chē)輛人員培訓(xùn)。對(duì)第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)賜予相關(guān)培訓(xùn)及提示，做到安全無(wú)漏洞。

五、20XX年工作中存在的的'缺乏

1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)有待提高；2、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后，安全管理基礎(chǔ)仍然薄弱，安全管理力度有待強(qiáng)化、危險(xiǎn)源辨識(shí)不充足、不全面，掌握事故發(fā)生的力量亟待提高；

六、20XX年安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、打造安全礦山，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)掌握，熟知危險(xiǎn)源清單，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備肯定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn)，可以較為清晰的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單，針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消退安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與賜予激勵(lì)，安全行為觀看也要求一線人員主動(dòng)參與。

2、重點(diǎn)整治及專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)行安全行為觀看，對(duì)生產(chǎn)中常常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)技能不嫻熟的人員重點(diǎn)照料，結(jié)合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專(zhuān)項(xiàng)檢查，把安全環(huán)保工作做細(xì)，注意詳情。加大專(zhuān)項(xiàng)治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深化人心。協(xié)作每年的生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，強(qiáng)化溝通與溝通。主動(dòng)開(kāi)展安全行為觀看，列入日常事項(xiàng)，通過(guò)逐級(jí)觀看消退安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、確保特別工種持證上崗率XX%，接毒接害人員體檢率XX%的目標(biāo)。建設(shè)工程安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率XX%，特種裝備安全技術(shù)狀況檢測(cè)率XX%；新工人入公司安全教育率XX%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障。

在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保消防體系建設(shè)，努力完成本質(zhì)安全。力爭(zhēng)保持重傷以上人身?yè)p害事故、重大裝備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。

4、問(wèn)題與建議，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來(lái)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但實(shí)際中仍有許多隨機(jī)顯現(xiàn)的情況，如采場(chǎng)不夠規(guī)整，頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問(wèn)題很難處理，存在肯定的安全隱患。

七、總結(jié)

但是我們堅(jiān)信，在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘工程員工肯定可以克服一切困難，完成和諧、安全發(fā)展。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)2

公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)力量60萬(wàn)方，有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē)，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對(duì)全公司范圍施行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有懲罰、有整改、有反應(yīng)，公司XX年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：

一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。

公司針對(duì)車(chē)輛道路交通安全管理，首先制定安全行車(chē)鼓勵(lì)制度，施行車(chē)輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)嘉獎(jiǎng)600元/人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)嘉獎(jiǎng)1500元/人。其次施行每天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長(zhǎng)，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣改變、工地作業(yè)、特別路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要留意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早布置、早提示、早預(yù)防。按時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門(mén)文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車(chē)輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車(chē)輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章和公司制定的行車(chē)路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎施行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工提供潔凈干凈的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修裝備，清理主機(jī)結(jié)料施行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)裝備檢修、更換輸送皮帶施行檢修前的安全發(fā)動(dòng)會(huì)，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。施行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強(qiáng)推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的`基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的掌握安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商砼公司XX年獲得了一次第一名，三次第二名的好成果。

四、重視環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，防止環(huán)境污染大事的發(fā)生

公司注意粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，到達(dá)最正確除塵效果。嚴(yán)格掌握粉料入庫(kù)冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染大事。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物按時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，防止油污、砼漿外排現(xiàn)象。

五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入

XX年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購(gòu)置反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染、掌握安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問(wèn)題

公司安全存在的主要問(wèn)題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，簡(jiǎn)單造成司機(jī)疲憊駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因簡(jiǎn)單發(fā)生的陷車(chē)、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的強(qiáng)化。

XX年即將過(guò)去，回憶一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、裝備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。XX年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對(duì)違