寶鋼安全掛牌管理制度一、制度目的本管理制度旨在保障寶鋼公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)掛牌，確保職工安全健康，維護(hù)公司生產(chǎn)穩(wěn)定，提高企業(yè)形象。二、適用范圍本制度適用于寶鋼公司的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、職能部門及全體職工。三、責(zé)任機(jī)制3.1掛牌責(zé)任所有單位、部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員都應(yīng)依照本制度的要求，對(duì)本單位（部門）的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行責(zé)任分解，并落實(shí)到具體的責(zé)任崗位和責(zé)任人。3.2安全生產(chǎn)責(zé)任所有職能部門應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將其作為一份重要的管理文件，明確各自的責(zé)任范圍，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)掛牌的具體措施、時(shí)間和責(zé)任人等。3.3日常管理每個(gè)單位、部門在日常管理中，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，安排專人對(duì)各類作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；強(qiáng)化環(huán)境、設(shè)備、作業(yè)、人員管理，確保安全生產(chǎn)工作的全過程管理；加強(qiáng)事故隱患排查，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案和演練。四、掛牌內(nèi)容4.1安全生產(chǎn)責(zé)任書安全生產(chǎn)責(zé)任書是指企業(yè)安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各部門安全管理員在每年年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)掛牌制度，制定內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下幾點(diǎn)：安全生產(chǎn)目標(biāo)掛牌，并明確各類作業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)；制定實(shí)施各措施的責(zé)任分解表，明確責(zé)任范圍及責(zé)任人；安排專人監(jiān)管安全生產(chǎn)責(zé)任書的實(shí)施，對(duì)有效的措施進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估；安排質(zhì)檢部門對(duì)各措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。4.2安全標(biāo)語標(biāo)牌每個(gè)生產(chǎn)崗位應(yīng)當(dāng)張貼明顯的安全標(biāo)語標(biāo)牌，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)要求，對(duì)各類作業(yè)過程和場(chǎng)所做出提示和提醒，保護(hù)工人職業(yè)安全和身體健康。4.3安全生產(chǎn)警示畫面在廠區(qū)內(nèi)、工作場(chǎng)所內(nèi)以及安全區(qū)域內(nèi)，各種類型的警示畫面應(yīng)當(dāng)被裱上，保障職工行為的規(guī)范和安全生產(chǎn)工作的有序開展。五、掛牌周期安全生產(chǎn)掛牌周期為一年，每年年初制定，年底進(jìn)行審核和反饋，確保責(zé)任分解的有效性，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并評(píng)估整個(gè)掛牌工作的實(shí)施情況，為下一年度的安全生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。六、制度執(zhí)行寶鋼公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工，都要全面掌握和貫徹執(zhí)行本制度要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)，加強(qiáng)事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)事故的不發(fā)生。七、制度監(jiān)督寶鋼公司安全生產(chǎn)管理部門及質(zhì)量保證部門應(yīng)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處理，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。在執(zhí)行本制度的過程中，如果發(fā)現(xiàn)新問題或新情況，應(yīng)及時(shí)提出意見和建議，對(duì)本制度進(jìn)行完善和優(yōu)化。同時(shí)，對(duì)于落實(shí)掛牌制度工作效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，以便完善掛牌工作流程，提高安全管理水平。八、制度違紀(jì)對(duì)于違反本管理制度中規(guī)定的內(nèi)容，或者是有安全生產(chǎn)領(lǐng)域行為不當(dāng)、違法違