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安全管理之紡織公司安全獎懲考核制度背景在紡織行業(yè)，安全工作一直是企業(yè)發(fā)展的關鍵之一。安全獎懲制度可以有效地管理和激勵員工積極參與安全工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，保護員工的生命財產(chǎn)安全。目的制定安全獎懲考核制度的目的是，通過下列方法來達到以下目標：預防和減少事故的發(fā)生；強化員工安全意識，增強安全文化；激勵和表彰在安全工作中表現(xiàn)突出的員工；對于安全管理不力的員工進行處罰和教育；提高企業(yè)生產(chǎn)安全水平?？己酥贫仍u分體系考核以班組為單位，按照月度進行。將每個班組的安全領導小組，安全員、班長和質(zhì)檢員作為班組考核的重要內(nèi)容。每月考核時，按照以下標準進行評分：安全辦公室代表考核分數(shù)，占60分；班組安全作業(yè)質(zhì)量，占20分；班組員工的安全防護和操作游刃有余度，占10分；班組員工自己的思想教育，占10分。根據(jù)班組得分，評定學分資格。評定結果公布于評定屏幕顯示，提交給總經(jīng)理辦公室。表彰月度考核優(yōu)秀班組；獲得滿分的班組將獲得班組安全標志；集體榮譽；每人獲得10元獎勵。月度考核優(yōu)秀個人；每月選出優(yōu)秀員工；個人表揚信；個人獎勵。安全月認真參與獎加倍。懲罰紅名單管理；將在安全管理工作中表現(xiàn)差的員工列入紅名單；紅名單內(nèi)的員工每月要參加安全培訓并進行安全考試；紅名單內(nèi)員工不能簽訂勞動合同、獲得獎金、晉升和參與技能培訓等。黃名單管理；將在安全管理工作中表現(xiàn)一般的員工列入黃名單；黃名單內(nèi)員工每月參加安全培訓；黃名單內(nèi)員工考核不及格兩次就會被列入紅名單。結論該安全獎懲考核制度的實施，將有利于促進員工參與安全管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高

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