安全管理論文之淺談開展危險(xiǎn)點(diǎn)控制的措施_第1頁
安全管理論文之淺談開展危險(xiǎn)點(diǎn)控制的措施_第2頁
安全管理論文之淺談開展危險(xiǎn)點(diǎn)控制的措施_第3頁
安全管理論文之淺談開展危險(xiǎn)點(diǎn)控制的措施_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全管理論文之淺談開展危險(xiǎn)點(diǎn)控制的措施前言隨著工業(yè)化的進(jìn)程和人類文明的發(fā)展,各類危險(xiǎn)事件也層出不窮,給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來極大威脅。因此,如何控制安全風(fēng)險(xiǎn),降低潛在事故的發(fā)生率就成為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。本文就淺談幾種開展危險(xiǎn)點(diǎn)控制的措施。處理非合規(guī)行為非合規(guī)行為是構(gòu)成安全事故最主要的因素之一。在企業(yè)安全管理中,必須對(duì)非合規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格處置。處理非合規(guī)行為的措施主要有以下幾個(gè)方面:法制建設(shè)企業(yè)需建立完善的法律制度和規(guī)章制度,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作。引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法、承擔(dān)責(zé)任,形成依法管理、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、預(yù)警及早的企業(yè)管理機(jī)制。獎(jiǎng)懲制度建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)合規(guī)行為給予嘉獎(jiǎng),對(duì)非合規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。在具體獎(jiǎng)懲過程中,要注重公正公平,遵循客觀事實(shí),采用量化的考核標(biāo)準(zhǔn),使員工意識(shí)到安全行為的重要性。教育培訓(xùn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全技能。在培訓(xùn)過程中,要建立合理的考核制度,檢查是否達(dá)到培訓(xùn)目的。此外,還要及時(shí)對(duì)員工的安全培訓(xùn)進(jìn)行持續(xù)性追蹤和修正。設(shè)備管理作為企業(yè)生產(chǎn)的主體工具,各種設(shè)備的安全性也是企業(yè)安全管理中必須要考慮的因素。正確的設(shè)備管理可以降低設(shè)備的事故風(fēng)險(xiǎn),從而保障員工和企業(yè)的安全。設(shè)備管理的措施主要包括:安全評(píng)估企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)工廠區(qū)和設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估,對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)高的設(shè)備和區(qū)域要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和處理,并建立相應(yīng)的應(yīng)急方案,做好事故后的處置和防范。保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)是保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。企業(yè)必須明確保養(yǎng)和維護(hù)的頻度和標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行相關(guān)時(shí)間表和記錄,防止因設(shè)備缺失而導(dǎo)致事故的發(fā)生。設(shè)備更新隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步,舊設(shè)備容易造成生產(chǎn)事故,對(duì)于80年代幾十年前生產(chǎn)的老設(shè)備,企業(yè)必須及時(shí)進(jìn)行更新,確保設(shè)備的安全性和正常運(yùn)作,減少因老化設(shè)備故障引起的安全風(fēng)險(xiǎn)。員工管理員工是企業(yè)的核心資源,對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說,員工的安全意識(shí)和安全技能的提升是保障安全生產(chǎn)的重要保證。在員工管理方面,企業(yè)應(yīng)從以下方面出發(fā):安全意識(shí)教育企業(yè)在聘用員工時(shí),必須強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)的重要性,加強(qiáng)教育和培訓(xùn),不斷提升員工的安全意識(shí)和安全技能。安全意識(shí)教育不僅要重視初期培訓(xùn),更要建立長(zhǎng)效機(jī)制,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)。安全考核企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全考核,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。安全考核不僅僅是對(duì)員工的安全意識(shí)和安全技能的檢驗(yàn),同時(shí)也對(duì)于企業(yè)安全管理的效果進(jìn)行檢查和調(diào)整。安全獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立公平合理的安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,適當(dāng)鼓勵(lì)員工積極參與安全管理和安全生產(chǎn)。安全獎(jiǎng)勵(lì)不僅可以提升員工的安全意識(shí)和自覺性,同時(shí)也可以推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)語本文通過對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)控制的幾種措施的淺析,介紹了現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行安全管理的必要性和重要性。企業(yè)在開展危險(xiǎn)點(diǎn)控制時(shí),必須從多個(gè)方面出發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論