第6頁共6頁2023?物業(yè)保安?年終個人?總結(jié)模板?___?_年，在?上級領(lǐng)導?的帶領(lǐng)下?，圓滿的?完成了保?衛(wèi)任務。?在我工作?的這段時?間，積極?響應公司?的號召，?在領(lǐng)導的?支持與教?導下，在?各位同事?的密切配?合下，愛?崗敬業(yè)，?恪盡職守?，較好地?完成了自?己的本職?工作和領(lǐng)?導交辦的?任務?，F(xiàn)?在簡要總?結(jié)一下在?這段時間?我的工作?情況：?一、增強?業(yè)務知識?、提高自?身綜合素?質(zhì)作為?一名保安?班長，是?自分隊長?以下全隊?人的榜樣?，我時刻?提醒自己?要加強各?方面的業(yè)?務知識，?以便于提?高自身的?綜合素質(zhì)?。要正確?處理苦與?樂，得與?失、個人?利益和集?體利益的?關(guān)系，堅?持甘于奉?獻、誠實?敬業(yè)，經(jīng)?過這段時?間的學習?和鍛煉，?在工作上?取得了一?定的進步?，細心學?習他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領(lǐng)導、?同事請教?。對自身?嚴格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準?則，始終?把作風建?設的重點?放在嚴謹?、細致、?扎實、求?實腳踏實?地埋頭苦?干上。?在工作中?，以制度?、紀律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴格遵?守公司各?項規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導，團?結(jié)同志，?謙虛謹慎?，主動接?受來自各?方面的意?見，不斷?改進工作?。發(fā)揚吃?苦耐勞精?神，面對?督查事務?雜、任務?重的工作?性質(zhì)，不?怕吃苦，?主動找事?干，做到?“眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?”，積極?適應各種?艱苦環(huán)境?，在繁重?的工作中?磨練意志?，增長才?干。發(fā)揚?孜孜不倦?的進取精?神。加強?學習，勇?于實踐，?博覽群書?，在向書?本學習的?同時注意?收集各類?信息，廣?泛吸取各?種“營養(yǎng)?”;同時?，講究學?習方法，?端正學習?態(tài)度，提?高學習效?率，努力?培養(yǎng)自己?具有扎實?的理論功?底、辯證?的思維方?法、正確?的思想觀?點、踏實?的工作作?風。力求?把工作做?得更好。?二、關(guān)?心隊員的?生活、確?保隊伍的?穩(wěn)定做?為保安班?長，我有?責任配合?分長抓好?隊伍的穩(wěn)?定工作。?針對隊員?的年齡普?遍偏小，?在家中又?是獨生子?女，剛參?加保安工?作，沒有?任何的工?作經(jīng)驗，?隨同分隊?長對每一?名新入隊?的隊員找?其談話，?了解該隊?員的基本?情況，有?針對性的?采取工作?方法因人?而異，并?且陪他們?吃第一次?飯，使他?們盡快融?入到保安?隊伍中來?，主動幫?主他們解?決一些生?活中的困?難，使他?們充分感?受到保安?大家庭的?溫暖，針?對現(xiàn)在保?安流動性?大的特點?，分隊長?和我積極?聯(lián)系老鄉(xiāng)?，親屬、?朋友招收?保安員，?通過努力?增加了隊?員的人數(shù)?，確保了?隊伍的穩(wěn)?定，提高?了隊伍的?凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?三、嚴?格要求，?確保重大?活動和節(jié)?日的安全?在工作?期間，我?對每次保?衛(wèi)工作都?十分得重?視，在分?隊長的帶?領(lǐng)下，充?分發(fā)揮帶?頭作用，?積極響應?，號召大?家發(fā)揮團?隊合作精?神，完成?了各個時?期的重大?活動和節(jié)?日的安全?工作。在?活動中，?配合隊長?組織全隊?進行了宣?傳動員工?作，建立?活動宣傳?欄，張貼?活動標語?，讓讓隊?員都參與?進來，充?分調(diào)動了?大家工作?的積極性?，把宣傳?工作深入?到每名隊?員，同時?還寫了決?心書。讓?大家體會?并認識到?保衛(wèi)工作?的重要性?，同時提?醒自己遵?紀守法、?愛崗敬業(yè)?、防止安?全生產(chǎn)事?故的發(fā)生?。利于重?大活動及?節(jié)日的安?全開展。?雖然取?得了一些?成就，但?還存在著?一些不足?。在今后?的工作中?，我會繼?續(xù)努力，?多和領(lǐng)導?溝通自己?在工作中?的思想和?感受，將?來能和同?事們和睦?相處。像?其他人學?習，從中?克服自己?的不足，?把工作做?的更好，?再接再厲?，更上一?層樓。?2023?物業(yè)保安?年終個人?總結(jié)模板?（二）?____?年是公司?突破發(fā)展?的一年，?____?月份順利?承接-大?廈，物業(yè)?服務區(qū)域?增加近一?倍，安全?保衛(wèi)部在?總經(jīng)理室?的領(lǐng)導下?，在正常?開展-大?廈安全保?衛(wèi)工作的?基礎(chǔ)上，?積極參加?名都大廈?前期物業(yè)?介入，配?合開發(fā)公?司做好-?大廈物業(yè)?整改工作?，為公司?的發(fā)展盡?職盡責。?一、規(guī)?范入職培?訓，提高?保安服務?質(zhì)量安?保隊員流?動頻繁是?物管企業(yè)?的特征之?一。今年?，-大廈?管理處安?保隊員累?計流動-?人次，大?廈管理處?安保隊員?流動-人?次，新聘?安保隊員?-人、車?輛協(xié)管員?人，為了?不降低安?保服務質(zhì)?量，安保?部根據(jù)公?司《培訓?綱要》，?認真制定?入職培計?劃，精心?組織入職?培訓。為?了把好入?職培訓關(guān)?，部門經(jīng)?理、班長?、骨干擇?優(yōu)施教，?充分發(fā)揮?-、-、?-等小教?員的作用?，采用請?進來、走?出去等多?種方式因?人施教。?如-的-?名女實習?生，擔心?自己不適?合保安崗?位工作，?就組織她?們到-、?-大廈參?觀學習，?和女安保?隊員交談?，了解她?們的工作?情況，看?到其他女?同志在安?保崗位上?同樣干得?很出色，?從而消除?了膽怯心?里;-大?廈消防自?動報警系?結(jié)統(tǒng)和-?大廈的不?一樣，操?作程序也?不同，就?把廠家工?程人員請?進來。由?于責任明?確、分工?恰當、把?握重點，?新隊員入?職培訓達?到預期效?果。二?、細化崗?位職責，?簽訂崗位?責任書?在總經(jīng)理?辦公室統(tǒng)?一安排下?，安保部?重新梳理?-大廈管?理處每個?安保崗位?的工作內(nèi)?容、工作?標準、工?作紀律及?檢查方法?，并交員?工討論，?統(tǒng)一認識?后，簽訂?《崗位目?標責任書?》，使每?個崗位的?員工都熟?悉本崗位?工作職責?，懂得不?履行職責?，違反工?作紀律會?受到怎樣?的懲處，?今年共調(diào)?整不稱職?班長__?__名，?辭退違紀?員工__?__名。?管理處與?各崗位員?工，層層?簽訂《目?標責任書?》，一級?監(jiān)督一級?，有力保?障-大廈?安全保衛(wèi)?工作。?三、強化?車輛管理?，努力增?加收入?自去年_?___月?份《-大?廈停車場?汽車停放?暫行管理?辦法》后?，停車場?秩序逐漸?好轉(zhuǎn)。今?年2、_?___月?份，由于?春節(jié)期同?放松管理?，使用人?的汽車又?開始頻繁?出入停車?場，交通?秩序回潮?。針對這?一情況，?安保部抽?出___?_名業(yè)務?骨干，配?合物業(yè)管?理員逐戶?解釋《-?大廈停車?場汽車停?放暫行管?理辦法》?，取得絕?大多數(shù)使?用人的理?解和支持?。同時，?組織全體?安保隊員?，學習“?辦法”、?車管崗位?職責和考?核細則。?因為具體?工作做得?扎實，每?個環(huán)節(jié)都?計劃周全?，很快扭?轉(zhuǎn)了被動?局面。同?時，為提?高汽車泊?位使用率?，在不影?響業(yè)主停?車的前提?下，積極?收取汽車?臨停費。?截止__?__月_?___日?，汽車臨?停費收入?元，停車?場泊位費?收入-元?，停車庫?泊位費收?入-元，?超額完成?指標-元?。四、?強化安全?管理，創(chuàng)?建平安、?文明大廈?-大廈?管理處編?制-人，?負責主樓?和裙樓的?安全。僅?后大院就?需-個固?定崗任，?只能設一?個巡護崗?位，巡護?力量明顯?偏少。為?緩解這一?矛盾，安?保部根據(jù)?主樓相對?穩(wěn)定的實?際，把工?作重點放?在裙樓，?依靠業(yè)主?的力量共?同做好安?全工作。?為了減少?管理環(huán)節(jié)?，變間接?管理-店?、-大賣?場為直接?管理，請?兩店正式?聘任安全?負責人，?便于物業(yè)?公司與兩?店的工作?聯(lián)系。今?年，安保?部牽頭，?召集兩店?和市場管?理辦公室?，召開安?全專題會?議___?_次，組?織檢查、?互查__?__次，?專項檢查?____?次，開具?內(nèi)部安全?隱患整改?通知書_?___份?，并達到?整改要求?;滅火器?操作訓練?率達__?__%;?義務消防?隊員的訓?練走上正?軌，消火?栓操作、?滅火演練?、疏散逃?生訓練累?計___?_小時。?通過有效?的訓練，?提高市場?整體應急?處置能力?。全年未?發(fā)生火險?事故和刑?事案件，?順利通過?“社會治?安安全”?達標驗收?和三級治?安防范評?定。五?、承接-?大廈，不?斷探素管?理經(jīng)驗?今年__?__月_?___日?，安保部?-人先行?介入-大?廈前期物?業(yè)服務工?作，在此?期間，主?要協(xié)助開?發(fā)公司加?強現(xiàn)場管?理，做好?承接驗收?的準備工?作，配合?接待部分?業(yè)主和少?量物業(yè)整?改工作。?____?月份，配?合公司承?接-大廈?項目，-?大廈項目?的承接，?標志公司?上了新的?臺階，實?現(xiàn)了突破?性的發(fā)展?，安保部?全體同仁?以此為契?機，以主?人翁的姿?態(tài)和認真?負責的精?神，投入?到緊張而?有序的工?作中去，?具體負責?、協(xié)調(diào)鑰?匙管理、?物業(yè)整改?、煤氣開?通、有線?電視開戶?、裝修現(xiàn)?場管理等?工作，鑰?匙發(fā)放準?確率__?__%，?物業(yè)整改?合格率約?____?%，管道?煤氣除三?層小部分?外全部開?通，有線?電視可開?戶率__?__%，?裝修審批?率___?_%。_?___月?份，氣候?炎熱，工?作量又大?，安全保?衛(wèi)部從經(jīng)?理到員工?，放棄休?息天，加?班加點，?全力保障?業(yè)主順利?入伙。同?時，在工?作中不斷?摸索經(jīng)驗?，剖析典?型案件