第3頁(yè)共3頁(yè)2023?工程工作?總結(jié)模板?時(shí)光荏?苒，不知?不覺(jué)中，?十幾年的?時(shí)光匆匆?溜走。?回顧以往?，機(jī)電工?作有收獲?也有不足?，我們緊?緊圍繞安?全生產(chǎn)方?針，認(rèn)真?執(zhí)行《煤?礦安全規(guī)?程》，以?人為本，?與時(shí)俱進(jìn)?，狠抓管?理，基本?實(shí)現(xiàn)了機(jī)?電系統(tǒng)的?安全、安?裝，穩(wěn)定?、經(jīng)濟(jì)、?高效運(yùn)行?。通過(guò)這?以往的工?作，大家?積累了大?量的工作?經(jīng)驗(yàn)，各?方面都得?到了較大?的充實(shí)和?提高?，F(xiàn)?就機(jī)電工?作情況作?以總結(jié)匯?報(bào)。一?、立足安?全規(guī)程，?強(qiáng)化機(jī)電?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)?煤礦提高?水平、建?設(shè)安全生?產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)?制的根本?途徑，只?有安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)到并保?持一定的?標(biāo)準(zhǔn)，使?公司處于?安全生產(chǎn)?的良好狀?態(tài)，才能?夠適應(yīng)和?保障員工?生命安全?和煤炭工?業(yè)現(xiàn)代化?建設(shè)的需?要。1?、機(jī)電運(yùn)?輸大會(huì)戰(zhàn)?的開(kāi)展?機(jī)電工作?思路著手?機(jī)電運(yùn)輸?相關(guān)事宜?，機(jī)電方?面涉及到?煤礦安全?及整個(gè)礦?井的生產(chǎn)?。目的是?充分發(fā)揮?機(jī)械設(shè)備?的優(yōu)勢(shì)和?效能，減?少機(jī)電人?員的管理?維護(hù)和保?養(yǎng)操作水?平。結(jié)合?以上計(jì)劃?制定了《?煤礦機(jī)電?運(yùn)輸安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化及考評(píng)?辦法》，?借以考核?和促進(jìn)生?產(chǎn)單位強(qiáng)?化安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?。2、?強(qiáng)化機(jī)電?設(shè)備的管?理和檢修?維護(hù)保養(yǎng)?二、充?分發(fā)揮機(jī)?械設(shè)備的?優(yōu)勢(shì)和效?能，減少?機(jī)電事故?，提高礦?機(jī)電人員?的管理維?護(hù)和保養(yǎng)?操作水平?。①每?月定期檢?修空壓機(jī)?房、主絞?車，通風(fēng)?機(jī)等各大?機(jī)房中各?類設(shè)備。?②完善?設(shè)備臺(tái)帳?、設(shè)備計(jì)?劃、設(shè)備?管理，整?理機(jī)電電?纜倉(cāng)庫(kù)、?開(kāi)關(guān)倉(cāng)庫(kù)?。③加?強(qiáng)、規(guī)范?設(shè)備管理?，完善電?纜等各類?標(biāo)志牌的?張貼。?④標(biāo)準(zhǔn)化?驗(yàn)收和機(jī)?電大檢查?緊密結(jié)合?、相輔相?成。進(jìn)而?提高設(shè)備?的完好率?，降低設(shè)?備失爆率?，提高井?下安全系?數(shù)。3?、強(qiáng)化安?全理念教?育。從本?人做起，?將安全生?產(chǎn)落實(shí)到?每個(gè)人。?為了提高?每位員工?的安全生?產(chǎn)意識(shí)，?加強(qiáng)管理?辦法和措?施的落實(shí)?。4、?強(qiáng)化每月?機(jī)電檢查?，加強(qiáng)平?時(shí)排查。?著重加強(qiáng)?平時(shí)設(shè)備?隱患排查?力度，設(shè)?備失爆率?有了很大?程度下降?，較大程?度地扼制?了安全事?故的發(fā)生?。三、?機(jī)電培訓(xùn)?工作仍不?到位盡?管各單位?的機(jī)電培?訓(xùn)工作每?年都在進(jìn)?行，但是?由于員工?學(xué)習(xí)意識(shí)?不高、培?訓(xùn)內(nèi)容有?時(shí)針對(duì)性?不強(qiáng)，理?論實(shí)際不?易結(jié)合，?造成部分?員工學(xué)習(xí)?積極性不?高、培訓(xùn)?走過(guò)場(chǎng)的?現(xiàn)象發(fā)生?，甚至以?“應(yīng)付差?事”，不?認(rèn)真學(xué)習(xí)?培訓(xùn)單位?安排的課?程等。以?后，望機(jī)?電培訓(xùn)工?作必須抓?實(shí)。2?023工?程工作總?結(jié)模板（?二）尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)?：你好?!首先感?謝公司提?供良好的?工作環(huán)境?，感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)鼓?勵(lì)與支持?。在本部?門工作中?，一直嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每?項(xiàng)任務(wù)，?虛心向同?事請(qǐng)教學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，不斷?的提高充?實(shí)自己。?在生產(chǎn)?中，嚴(yán)格?按照工藝?流程檢驗(yàn)?，生產(chǎn)前?第一個(gè)產(chǎn)?品核對(duì)樣?品標(biāo)準(zhǔn)作?自檢，確?保在正常?情況進(jìn)行?生產(chǎn)。產(chǎn)?品的首件?檢驗(yàn)，工?序的首件?確認(rèn)。工?作中巡回?檢驗(yàn)以及?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的檢驗(yàn)，?以便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?防止不合?格品的出?現(xiàn)。進(jìn)行?工序控制?，質(zhì)量數(shù)?據(jù)波動(dòng)是?否合理，?工序是否?處于穩(wěn)定?狀態(tài)，協(xié)?同相關(guān)部?門分析尋?找不合格?品的原因?，采取糾?正、預(yù)防?措施，防?止不合格?品的發(fā)生?和再次發(fā)?生。參與?品質(zhì)異常?的處理，?并對(duì)糾正?、預(yù)防措?施進(jìn)行跟?蹤，對(duì)其?效果進(jìn)行?確認(rèn)。?在檢查過(guò)?程中做好?監(jiān)督工作?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)糾正檢?驗(yàn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題，對(duì)質(zhì)?量要求較?高的工序?嚴(yán)格把關(guān)?。根據(jù)生?產(chǎn)狀況不?斷的改善?質(zhì)量，進(jìn)?一步提高?產(chǎn)品合格?率。工?作中更加?的仔細(xì)，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，