第7頁(yè)共7頁(yè)2023?員工年度?報(bào)告總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?在支行?黨組正確?領(lǐng)導(dǎo)下和?同事們的?共同努力?下，我較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?工作以來(lái)?，我擺正?位置，為?主任當(dāng)好?參謀助手?，積極配?合與協(xié)助?，共同做?好部室工?作。在勝?任本職工?作的同時(shí)?，做好內(nèi)?勤、金融?生態(tài)環(huán)境?建設(shè)、監(jiān)?測(cè)分析等?綜合性工?作。以下?是我的主?要工作：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?，積極履?職。(?1)掌握?金融學(xué)科?的基本理?論、基本?知識(shí)。?(2)具?有處理銀?行、證券?、投資與?保險(xiǎn)等方?面業(yè)務(wù)的?基本能力?。(3?)熟悉國(guó)?家有關(guān)金?融的方針?、政策和?法規(guī)。?(4)了?解本學(xué)科?的理論前?沿和發(fā)展?動(dòng)態(tài)。?在學(xué)習(xí)理?論的同時(shí)?，不忘鉆?研業(yè)務(wù)，?積極參加?支行組織?的思政教?育學(xué)習(xí)。?學(xué)習(xí)上級(jí)?行歷次年?初信貸工?作會(huì)議精?神，掌握?精髓，按?照要求編?發(fā)《金融?機(jī)構(gòu)信貸?政策與支?持要點(diǎn)》?《三門峽?中小企業(yè)?融資指引?》等宣傳?資料，向?有關(guān)部門?和企業(yè)宣?傳貨幣政?策，掌握?轄內(nèi)各行?信貸政策?，反饋國(guó)?家貨幣信?貸政策的?____?實(shí)施情況?。二、?加強(qiáng)對(duì)經(jīng)?濟(jì)金融運(yùn)?行的調(diào)查?研究和分?析，為上?級(jí)行決策?服務(wù)，為?支行在政?府有地位?贏得了話?語(yǔ)權(quán)。?圍繞重大?貨幣政策?實(shí)施效果?調(diào)研監(jiān)測(cè)?分析。參?與經(jīng)濟(jì)金?融快速調(diào)?查多次，?涵蓋果汁?行業(yè)、項(xiàng)?目建設(shè)年?、擔(dān)保行?業(yè)等層面?內(nèi)容，先?后撰寫并?采用調(diào)研?信息動(dòng)態(tài)?____?篇，為上?級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)?決策發(fā)揮?了較好的?參考作用?。密切?關(guān)注信貸?資金在不?同行業(yè)的?投入變化?及風(fēng)險(xiǎn)狀?況，對(duì)貸?款過(guò)度集?中的行業(yè)?或企業(yè)，?及時(shí)向金?融機(jī)構(gòu)發(fā)?出風(fēng)險(xiǎn)提?示。轉(zhuǎn)發(fā)?利率文件?，接待群?眾利率咨?詢。已配?合上級(jí)行?利率、民?間借貸監(jiān)?測(cè)___?_次，上?報(bào)監(jiān)測(cè)表?____?張、分析?報(bào)告__?__篇。?三、金?融產(chǎn)品和?服務(wù)方式?創(chuàng)新工作??？朔?部室人員?不足的困?難，以支?行名義起?草《農(nóng)村?金融產(chǎn)品?和服務(wù)方?式創(chuàng)新試?點(diǎn)工作方?案》材料?報(bào)請(qǐng)靈寶?市政府批?準(zhǔn)印發(fā)，?編發(fā)各金?融機(jī)構(gòu)的?創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)?及適銷對(duì)?路的產(chǎn)品?彩頁(yè)，形?成了《信?貸產(chǎn)品介?紹》《農(nóng)?村金融產(chǎn)?品和服務(wù)?方式創(chuàng)新?簡(jiǎn)報(bào)》等?宣傳資料?，有效地?宣傳金融?產(chǎn)品，努?力營(yíng)造信?貸創(chuàng)新工?作的良好?氛圍。積?極參與由?行長(zhǎng)或主?管行長(zhǎng)組?織的金融?產(chǎn)品創(chuàng)新?工作碰頭?會(huì)，集全?行之智、?傾全市金?融機(jī)構(gòu)之?力展開調(diào)?研。對(duì)運(yùn)?作過(guò)程中?出現(xiàn)的新?情況、新?問(wèn)題進(jìn)行?深入剖析?，及時(shí)研?究制定對(duì)?策。目?前，該項(xiàng)?工作已得?到上級(jí)行?領(lǐng)導(dǎo)的充?分肯定。?倉(cāng)儲(chǔ)抵押?貸款產(chǎn)品?被鄭州中?支評(píng)為優(yōu)?秀產(chǎn)品獎(jiǎng)?，中小企?業(yè)財(cái)務(wù)輔?導(dǎo)服務(wù)方?式被鄭州?中支評(píng)為?優(yōu)秀服務(wù)?獎(jiǎng)，三門?峽市農(nóng)村?金融產(chǎn)品?和服務(wù)方?式創(chuàng)新工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組在靈寶?召開現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)，向全?轄推廣靈?寶支行做?法。由我?執(zhí)筆撰寫?的《靈寶?支行貨幣?政策傳導(dǎo)?、金融產(chǎn)?品和服務(wù)?方式創(chuàng)新?》經(jīng)驗(yàn)材?料，中支?黨委書記?、行長(zhǎng)做?了重要批?示，加編?者按轉(zhuǎn)發(fā)?各縣(市?)支行。?四、工?作體會(huì)。?領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?、大力支?持是做好?工作的基?礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)?和諧是搞?好工作的?關(guān)鍵，吃?苦耐勞是?工作進(jìn)步?的積累，?勤學(xué)善思?是取得成?績(jī)的前提?。五、?存在的不?足。六?、努力方?向。(?一)加強(qiáng)?個(gè)人修養(yǎng)?和其他部?室人員交?流，改進(jìn)?工作方法?，有效履?職。(?二)強(qiáng)化?調(diào)研、監(jiān)?測(cè)、分析?，密切關(guān)?注經(jīng)濟(jì)發(fā)?展走勢(shì)，?圍繞影響?經(jīng)濟(jì)金融?運(yùn)行質(zhì)量?的全局性?、深層次?問(wèn)題做好?調(diào)研。?2023?員工年度?報(bào)告總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?____?年，我縣?分公司在?省、市公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在縣委、?縣政府的?大力支持?及有部門?的通力協(xié)?作下，按?照“以市?場(chǎng)運(yùn)作為?原則，開?拓進(jìn)取樹?形象;以?確保收入?為目標(biāo)，?與時(shí)俱進(jìn)?謀發(fā)展”?的經(jīng)營(yíng)方?針自我加?壓，認(rèn)真?____?省公司“?四個(gè)以”?的決策，?發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新?求實(shí)、發(fā)?展進(jìn)步的?工作作風(fēng)?，高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?地做好了?各項(xiàng)工作?，各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)取?得了突破?性的進(jìn)展?。全年共?實(shí)現(xiàn)總收?入___?_萬(wàn)元，?占比上年?增收15?、___?_萬(wàn)元，?增長(zhǎng)13?、___?_%，企?業(yè)取得了?快速發(fā)展?。現(xiàn)將今?年的工作?總結(jié)如下?：一、?強(qiáng)化內(nèi)部?管理，提?高企業(yè)效?益。1?、完善了?全員目標(biāo)?責(zé)任管理?。進(jìn)一步?規(guī)范內(nèi)部?管理機(jī)制?健全激勵(lì)?機(jī)制，實(shí)?施績(jī)效管?理。把企?業(yè)內(nèi)部經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?與目標(biāo)管?理有機(jī)結(jié)?合起來(lái)，?全面實(shí)行?量化積分?考核獎(jiǎng)懲?制度。結(jié)?合實(shí)際制?定了《_?___縣?分公司_?___年?員工崗位?責(zé)任制及?目標(biāo)考評(píng)?方案》，?定崗定員?，責(zé)任到?人。實(shí)施?月度考核?，季度末?根據(jù)考核?結(jié)果發(fā)放?當(dāng)季效益?工資，有?效激發(fā)了?員工干好?工作的積?極性。?2、嚴(yán)控?費(fèi)用支出?。加強(qiáng)內(nèi)?部財(cái)務(wù)管?理，嚴(yán)格?控制費(fèi)用?開支。一?是加強(qiáng)材?料成本核?算，健全?材料領(lǐng)、?退料制度?，大大提?高了材料?的利用率?和節(jié)約率?;二是加?強(qiáng)對(duì)工程?成本的控?制，按工?程進(jìn)度核?撥款，加?強(qiáng)工程監(jiān)?管，加強(qiáng)?跟蹤問(wèn)效?;三是壓?縮日常費(fèi)?用開支比?例，盡量?減少不必?要支出。?3、加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理。?抓好安全?教育，樹?立“安全?至上”觀?念，強(qiáng)調(diào)?“安全也?是效益”?。增加安?全防護(hù)投?入，為每?個(gè)員工辦?理一份“?人身意外?傷害保險(xiǎn)?”。增強(qiáng)?自我防范?意識(shí)，在?企業(yè)形成?“時(shí)時(shí)講?安全、人?人關(guān)注安?全”的氛?圍，有效?避免了安?全責(zé)任事?故的發(fā)生?。由于安?全管理抓?得嚴(yán)，我?縣分公司?全年未出?現(xiàn)一起安?全責(zé)任事?故。二?、推出有?力舉措，?大力拓展?業(yè)務(wù)范圍?。1、?穩(wěn)步發(fā)展?基本業(yè)務(wù)?。我縣分?公司采取?有力措施?發(fā)展網(wǎng)絡(luò)?基本業(yè)務(wù)?，年初順?應(yīng)市場(chǎng)需?要，制定?了《__?__分公?司關(guān)于租?賃店面經(jīng)?營(yíng)戶安裝?使用有線?電視優(yōu)惠?辦法》，?既大大拓?寬了有線?電視的業(yè)?務(wù)范圍，?增加了收?視維護(hù)費(fèi)?，又從源?頭上堵住?了私拉亂?接有線電?視信號(hào)的?違法行為?，進(jìn)一步?規(guī)范了市?場(chǎng)。經(jīng)過(guò)?努力，全?年共新增?城區(qū)用戶?____?戶，使我?縣有線電?視用戶達(dá)?到了__?__戶，?新增用戶?率達(dá)8、?____?%。3?、寬帶互?聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)?有了一定?發(fā)展。我?縣分公司?首先利用?公司辦公?所在的_?___樓?原有網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行布線?，發(fā)展大?樓內(nèi)單位?用戶__?__戶。?然后逐步?向大樓周?邊小區(qū)和?用戶延伸?。目前共?發(fā)展互聯(lián)?網(wǎng)收費(fèi)用?戶___?_戶，全?年累計(jì)實(shí)?現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)?業(yè)務(wù)收入?____?元。此外?，還為縣?政府領(lǐng)導(dǎo)?辦公室接?入了廣電?互聯(lián)網(wǎng)，?受到縣領(lǐng)?導(dǎo)的高度?評(píng)價(jià)，同?時(shí)也較好?地宣傳了?廣電增值?業(yè)務(wù)，展?示了公司?的良好形?象。三?、搶抓機(jī)?遇，實(shí)現(xiàn)?了網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)的跨越?發(fā)展。?1、全面?完成了城?區(qū)光纜網(wǎng)?改造任務(wù)?。我縣城?區(qū)廣電網(wǎng)?絡(luò)升級(jí)改?造工程自?去年__?__月開?始后，我?縣分公司?精心組織?，周密安?排，努力?克服施工?難度大、?涉及面廣?等諸多困?難，到今?年___?_月實(shí)現(xiàn)?了工程的?順利竣工?，除預(yù)留?的___?_個(gè)光節(jié)?點(diǎn)外，已?經(jīng)開通光?節(jié)點(diǎn)__?__個(gè)，?并為__?__工業(yè)?區(qū)、火車?站、財(cái)政?、地稅以?及縣行政?中心等部?分小區(qū)和?用戶聯(lián)接?上了光節(jié)?點(diǎn)信號(hào)。?據(jù)不完全?統(tǒng)計(jì)，我?縣城區(qū)網(wǎng)?光纜改造?共完成地?埋管道開?挖埋設(shè)_?___公?里，桿路?架設(shè)__?__公里?，新架墻?吊線路_?___公?里，復(fù)掛?光纜線路?____?公里，布?放管道光?纜___?_公里，?布放架空?光纜__?__公里?。與此同?時(shí)，做好?了資料整?理和工程?自檢自驗(yàn)?工作，并?順利通過(guò)?了上級(jí)組?織的驗(yàn)收?。四、?推行優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，確?保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)?質(zhì)安全運(yùn)?行。1?、強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)。?一是轉(zhuǎn)變?員工觀念?，反復(fù)提?倡“用戶?就是__?__，服?務(wù)就靠質(zhì)?量”、“?人人是效?益，個(gè)個(gè)?是形象”?、“廣電?是我家，?搞好靠大?家”等觀?念;二是?設(shè)立了服?務(wù)監(jiān)督欄?，讓每位?員工面對(duì)?群眾，接?受監(jiān)督;?三是在電?視臺(tái)公開?服務(wù)，推?行辦事制?、首問(wèn)責(zé)?任制;四?是上班時(shí)?間工作人?員一律掛?牌上崗，?熱情接待?每位來(lái)訪?者，接聽?好每一個(gè)?電話，從?細(xì)節(jié)做起?，不斷塑?造廣電人?美好形象?。2、?加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)。一?是建立部?門分工合?作機(jī)制，?保持部門?間的聯(lián)系?與溝通，?使各部門?既分工又?合作，密?切配合，?及時(shí)處理?各種網(wǎng)絡(luò)?故障，全?年共上門?為用戶維?護(hù)檢修_?___人?次;二是?完成了_?___段?光纜線路?的正常巡?查、維護(hù)?以及敏感?時(shí)期的光?纜線路巡?護(hù)任務(wù)，?有效確保?了廣播電?視信號(hào)的?暢通，未?發(fā)生任何?責(zé)任事故?;三是加?強(qiáng)了SD?H設(shè)備及?機(jī)房前端?設(shè)備的.?檢修、維?護(hù)，消除?機(jī)房用電?安全隱患?____?起，確保?了設(shè)備安?全平穩(wěn)運(yùn)?轉(zhuǎn)。3?、做好了?三線安全?整治工作?。分公司?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?____?上級(jí)整治?精神，并?成立了由?分管副總?經(jīng)理任組?長(zhǎng)，各部?門負(fù)責(zé)人?為成員的?專項(xiàng)整治?領(lǐng)導(dǎo)小組?，統(tǒng)籌安?排，責(zé)任?到人。在?整治工作?中區(qū)別不?同情況分?項(xiàng)進(jìn)行。?首先，對(duì)?城區(qū)范圍?內(nèi)有線電?視與電力?、電信線?路的交越?以及電力?、電信搭?掛、交越?我分公司?線路的情?況進(jìn)行了?調(diào)查統(tǒng)計(jì)?。然后，?根據(jù)統(tǒng)計(jì)?情況，對(duì)?安全隱患?較大、易?發(fā)生事故?線路按照?整治的要?求先期進(jìn)?行了整治?;對(duì)隱患?較小、不?易發(fā)生事?故的線路?作出統(tǒng)一?安排，逐?步整治;?對(duì)情況特?殊、暫時(shí)?無(wú)法整改?的線路與?產(chǎn)權(quán)單位?簽定了協(xié)?議。到目?前為止，?縣城__?__工業(yè)?大道、等?路段線路?已整改完?畢。五?、強(qiáng)化人?本管理，?提高企業(yè)?的凝聚力?。員工?的積極性?和創(chuàng)造性?是完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)的根本?保證。我?們一直堅(jiān)?持“以人?為本”的?管理理念?，收到了?較好的效?果。1?、進(jìn)一步?理順了工?資分配關(guān)?系。結(jié)合?省公司有?關(guān)工資分?配的文件?精神，制?定分公司?員工工資?分配辦法?，執(zhí)行企?業(yè)工資標(biāo)?準(zhǔn)。按照?報(bào)酬與效?益掛鉤、?與職責(zé)掛?鉤、與貢?獻(xiàn)掛鉤的?原則，增?加了外線?人員和技?術(shù)人員的?補(bǔ)助，增?強(qiáng)了一線?人員的工?作責(zé)任心?和敬業(yè)精?神。回?顧___?_年的工?作，我縣?分公司取?得了可喜?的成就和?效益，使?企業(yè)獲得?了跨越式?