員工工作情況的總結報告5篇

__年是不平凡的一年，房價失控，物價上漲，證券市場行情持續(xù)低迷較長時間，上證股指在__點左右持續(xù)震蕩。在這種大背景下，我們作為__營業(yè)部的一員，面對任務多、行情差、閱歷少、壓力重的特點，在公司的正確領導和全體員工共同努力下，根據(jù)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求，加強制度建立，防范經(jīng)營風險，推動精細治理，積極提高效勞，努力開拓經(jīng)營?，F(xiàn)將__年度工作總結如下：

一、業(yè)務經(jīng)營狀況需要增加

__營業(yè)部前三季度主要經(jīng)營指標為：

1、利潤：__年全年目標值為__萬元，__月進度目標值為__萬元，截止__年_月底，我部實際利潤總額__萬元，完成__年__月進度目標__%。

2、營業(yè)收入：__年全年目標值為__萬元，__月進度目標值為__萬元，截止__年__月底，我部實際營業(yè)收入__萬元，完成__年__月進度目標__%。

3、資產(chǎn)保有率：__年全年目標值為__(萬分之)，__月份實際值為__(萬分之)，完成___年年度目標__%。

4、市場占有率：__年全年目標值為__(萬分之)，__月份實際值為__(萬分之)，完成__年年度目標__%。

5、A股+基金交易量：__年全年目標值為__億元，__月進度目標值為__億元，截止__年__月底，我部實際交易量為__億元，完成__年__月進度目標__%。

6、凈增有效戶數(shù)：__年全年目標值為__戶，__月進度目標值為__戶，截止__年__月底，我部實際凈增有效開戶數(shù)為__戶，完成__年__月進度目標__%。

依據(jù)數(shù)據(jù)可以看出，除了凈有效戶數(shù)超過進度目標外，其余目標低于或接近進度目標，所以經(jīng)營業(yè)務需要增加。

二、完善營業(yè)部升級，進展配電室改造

在公司上級領導的大力支持下，全體員工不懈努力，間續(xù)完成了場地選址、房屋裝修、設備安裝、軟件調(diào)試、名稱變更等一系列工作，并且快速完成了公司驗收、稅務登記、工商執(zhí)照領取、營業(yè)部許可證頒發(fā)等很多重要工作。__營業(yè)部人員也全部到位，大家分工明確，崗位職責清楚，不斷完善營業(yè)部的各項規(guī)章制度，制訂了具體的應急預案，營業(yè)部治理條例日漸清楚，營業(yè)部軟硬件環(huán)境不斷完善，營業(yè)部日常行為間續(xù)標準化。

考慮到__營業(yè)部一樓散戶大廳客戶用機沒有UPS備用電源的現(xiàn)狀，__月__日由__公司進展了配電室布線改造，并且于__月__日由__公司增加一組新ups并調(diào)試，配電室改造順當完成，目前工作一切正常。

三、掃描電子檔案、標準股民賬戶工作持續(xù)有效綻開

根據(jù)中國證監(jiān)會及__證券公司的要求和布署，__營業(yè)部綻開掃描電子檔案、賬戶標準工作的序幕，隨著此項工作的持續(xù)開展，我營業(yè)部全體員工統(tǒng)一思想，明確責任及分工，細心組織，周密布署，科學分工，有規(guī)劃、分步驟全面開展電子檔案掃描、賬戶標準工作。由于時間緊，任務重，營業(yè)部全體員工不辭辛苦、加班加點，按標準進度，有條不紊開展工作。截至__月底，掃描電子檔案已經(jīng)完成了大半，營業(yè)部所托管的全部客戶證券賬戶(包括休眠證券賬戶)為__戶，已經(jīng)完成掃描__戶，剩余__戶。

堅持仔細負責態(tài)度，重結果更重過程，__營業(yè)部并且對留痕工作高度重視，確保每一個過程都有具體的留痕記錄，能夠完整、清楚、系統(tǒng)地反映整個標準過程的內(nèi)容和軌跡。

四、凈增有效戶取得突破性進展，爭取客戶回流

__營業(yè)部通過和中行、農(nóng)行、建行以及工行的合作，已經(jīng)在凈增有效戶、壯大股民基數(shù)取得了良好效果，我部全年目標為__戶，目前截至__月底，已經(jīng)完成__戶。__營業(yè)部一方面要持續(xù)與銀行牽手合作，另一方面要抓好客戶回流工作。__年__月至今，營業(yè)部共流失__名客戶，營業(yè)部打算，通過電話回訪、當面回訪、中間人聯(lián)絡等方式爭取流失客戶轉回資產(chǎn)，回訪率到達__%，最終__個月完成客戶回流率__%。

五、完善各項規(guī)章制度，做好安全防衛(wèi)工作

__營業(yè)部組織各部門結合自身實際狀況，針對原有各項規(guī)章制度進展學習、爭論，參照公司下發(fā)的各項新規(guī)章制度，建立自己的《__營業(yè)部突發(fā)大事應急預案》、《__營業(yè)部新開立賬戶業(yè)務操作流程》等一系列制度。

并且依據(jù)消防安全防衛(wèi)工作的需要，建立了自己的《__營業(yè)部安全保衛(wèi)檔案》，逐步完善了《斷電清場制度》、《消防安全治理制度》、《用火用電治理制度》、《員工消防教育培訓制度》、《消防設施器材維護保養(yǎng)制度》等一系列制度，并且明確了總指揮、副總指揮及各個人員的職責。

六、關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳月活動

__營業(yè)部全體員工仔細學習了___所做的工作報告，并依據(jù)公司二次創(chuàng)業(yè)活動實施方案結合自身的實際狀況，積極制定有效的工作方案，積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過在一樓大廳懸掛標語、在三樓建立創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳園地等多種方式，使大家明確二次創(chuàng)業(yè)概念、目標和原則以及創(chuàng)先爭優(yōu)的責任感和榮譽感。

七、協(xié)作公司大力開展營銷活動，基金任務全部完成

為了樹立公司品牌和營業(yè)部形象，轉變目前__營業(yè)部存在的營銷問題，積極應對市場競爭，擴大營業(yè)部在所在區(qū)域的影響力度，__營業(yè)部由經(jīng)理牽頭，特地成立了市場營銷小組，并實行多種形式加強營銷力度。依據(jù)局部員工家住本地的現(xiàn)狀，加強其與親屬朋友聯(lián)系，利用當?shù)厝穗H關系，加大證券營銷力度，增加市場占有率。

__營業(yè)部在公司關于__基金、__基金、__基金三次基金營銷過程中，通過短信、宣傳冊等方式加大宣傳力度，取得了良好效果，圓滿完成了各項全部任務。

八、持續(xù)開展投資者教育，增加投資者風險意識

__營業(yè)部依據(jù)中國證監(jiān)會和公司總部的詳細要求，積極開展投資者風險教育工作。營業(yè)部全體員工仔細學習《關于加強投資者風險教育的通知》精神，成立了風險教育領導小組。加強員工培訓，使員工更深刻的了解投資者教育的必要性、緊迫性及從業(yè)人員的行為標準，也使各部門加強聯(lián)系和協(xié)作，互通有無，在各自的崗位上力爭將投資者風險教育工作詳細落實。做好投資者教育宣傳工作。在營業(yè)部的公告欄制作“投資者教育園地”，在大廳顯要位置張貼顏色醒目的風險提示標語，宣傳欄張貼有關投資者風險警示的投資學問。前臺工作人員仔細審核客戶資料，保證投資者帳戶資料真實、精確和完整，具體解釋《風險警示書》并讓客戶簽名確認，并且有針對地分析客戶的性格，操作習慣，風險喜好，抗風險力量，加以分類，根據(jù)不同客戶的特點和投資需求，給客戶講解和宣傳證券市場根底學問，講解開戶和交易流程、證券投資常識與風險掌握，加深了與客戶的了解和溝通。

九、連續(xù)加強營業(yè)部內(nèi)部治理，提高風險掌握力量。

完善營業(yè)部崗位責任制度，標準業(yè)務操作規(guī)程。明確不同崗位的工作任務，建立相互協(xié)作，相互監(jiān)視的工作關系。仔細學習公司關于風險掌握方面的各項規(guī)章制度，逐一對比落實。成立應急預案小組，責任到人。關鍵崗位建立雙人負責制度。各崗位權責清楚，相互監(jiān)視。進展自查自糾，堅決執(zhí)行從業(yè)人員的制止行為，建立高素養(yǎng)的員工隊伍。

在馬上過去的__年里，面對營業(yè)部新成立費用多、前期股市行情低迷、全年任務量大、人員增加負擔加重等諸多困難，__營業(yè)部全體員工團結奮斗、共同努力，取得了肯定成績，但業(yè)務經(jīng)營狀況離公司要求還有肯定差距，我們也熟悉到自身存在的問題：

一、客戶構造不合理，尤其是百萬以上的中大戶比例較小，散戶比重較大。

二、效勞品種認可度較差，基金申購比例低。

三、營業(yè)部位置處于__，考慮到人口、地域、經(jīng)濟水平的制約，進展空間有待進一步擴大。

四、工資待遇較低，同其他券商相比有明顯差距。

五、與先進券商相比，我們的效勞有待進一步提高

展望將來，__+1年又是中國證券市場寄予美妙期望的一年，我們要抓住時機、迎頭趕上，在公司的正確領導下，連續(xù)做好客戶效勞工作，開拓市場，加強員工隊伍建立，我們工作規(guī)劃如下：

一、增大宣傳力度，加強銀證合作。__營業(yè)部預備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點進展牽手合作，與銀行方進展溝通聯(lián)系，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊，并且本著與銀行方互惠互利，共同進展的根底，推出股民開戶優(yōu)待政策，變被動營銷為主動營銷。

二、加強股民教育，供應投資詢問。__營業(yè)部針對新股民，贈送股民宣傳手冊和教育光盤，依據(jù)股民的差異化治理原則，對資金量較大的客戶贈送了__投資分析軟件。并且，營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂，增加股民投資參加的積極性。

員工工作狀況的總結報告2

鑒于公司的實際狀況，公司各個領導努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢，合理的發(fā)揮自己的力量，才致使公司今日的勝利。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有到達今年預定的目標。但是，我們曾經(jīng)努力，一起拼搏過。

本公司從今年復業(yè)開頭，資金方面根本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現(xiàn)在全體職員上下在董事會的頑強領導下，全體職員齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了來之不易的成績!

以下是今年的工作報告：

一、公司總體方面

1、從原本的現(xiàn)實紙張方面模式運行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開頭努力實踐與摸索，臨時以手機方式來各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以郵箱為突破口，再次實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路，始終沿用到今日。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng)，公司打算臨時用手機掃瞄網(wǎng)頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。

2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開頭的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司準時了解人事方面的訊息，為把握職員動態(tài)及供應了人力資源的清楚地分析重要的方向。至此，給公司領導層做出相應的策略供應極大的便利。

3、財務會計系統(tǒng)也從試用版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了試用版的限制，更加的清晰地統(tǒng)計及分析公司的財務狀況。

4、共站方面由年初馬上崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的穩(wěn)固了原有的依據(jù)地，為今后的人力資源供應了安全保障。信任，在2022年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并進展壯大。更好地為公司運作效勞。共站也順當勝利的由行政向文化理念的轉變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依舊沒有任何轉變，也不會轉變：共站領導公司運營，而共站的工作完全為公司而效勞。在此宗旨下，綻開一系列的工作及活動，均為此綻開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡遠程，而進入到現(xiàn)代化模式，勝利續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關系。

鑒于以上各個方面，缺乏也會有很多。我們現(xiàn)在正是工作臨時只有三人。在三人工作人員中，仍舊有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是的障礙，信任公司在經(jīng)濟實力壯大的同時，會改善這個問題。

二、財務方面

1、今年2022年的公司業(yè)績特別的不抱負，完全沒有到達公司預定的目標。雖然如此，但是經(jīng)過公司領導上下團結全都的狀況下，公司邁出了一個個重要的腳步。

2、公司今年的財務主要對固定資產(chǎn)購置進展偏重的安排，從而偏輕了業(yè)務外在的進展。在原來業(yè)務進展偏輕的狀況下，仍舊進展邊清償原有的債務邊進展公司的經(jīng)濟實力。因此，財務方面消失了進展嚴峻緩慢性。

3、財務在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流淌資產(chǎn)始終在緊縮，財政赤字始終在增加。因此，公司在2022年底消失了嚴峻的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴峻的影響。

4、今年的財務狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤始終處于負盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損到達1800元以上。

5、毛利潤明顯處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大局部的資金。信任2022年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴峻緊急，或許會更加完善資金鏈問題。

6、今年的投資構造保持在良好的勢頭，沒有消失破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財方式及技術閱歷也有所進一步的提高和穩(wěn)固。

三、營銷業(yè)務方面

1、今年的業(yè)務特別微小，在極少的業(yè)務量下運行公司的業(yè)務工作。業(yè)務員也始終未用上，接近年底的時候，業(yè)務才有所向外進展。通訊電話充值業(yè)務良好，而股票證券交易也始終保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務方面沒有什么重大的變化。

2、2022年的業(yè)務會因資金不緊急而會更加的順當與便捷，公司會在原有的客戶下，竭力進展新的客戶及各個新的業(yè)務渠道，努力進展公司的業(yè)務工作及完善公司業(yè)務的方面的模式與制度。

3、2022年的業(yè)務完全在遠程網(wǎng)絡上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行，信任在不久的將來進展到實物營銷的時候會有更大的進展和賺取的利潤也將會更加豐厚。

四、行政

1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開頭間續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進展調(diào)整和更換各個職務，公司盡力的調(diào)配到適合各個職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的效勞及奉獻。

2、職員動態(tài)根本良好，沒有發(fā)覺特別現(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進展，只是從前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新參加公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄?，F(xiàn)今臨時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，2022年初行政人事工作將從今著手開頭工作。努力完善行政方面的工作。

3、公司組織構造根本良好，每個時期都有不同的組織機制構造，讓公司運作更加的良好，保持公司內(nèi)部連接更加協(xié)調(diào)及順暢。

4、公司章程也開頭進一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應的預備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。

五、共站方面

1、各個站員保持對共站的興趣不減，仍有局部外界孩子想?yún)⒓?，但鑒于公司狀況，暫緩了汲取及準參加。

2、各個班團體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗過，現(xiàn)在每個班團體均是獨立自主的自己范圍的相關事務，然而各個班團體都是在效勞于公司為宗旨的前提下而開展工作。

3、共站的各個組織今年初開頭從行政專職向文化消遣活動的轉變，截至到年底已經(jīng)根本完成。但局部班級仍有參與公司行政方面的，公司錄用依舊全部是共站站員。共站領導公司，共站為公司而效勞原有的路線及宗旨依舊沒有轉變，轉變的是日常活動和工作安排。

4、共站的站員是否成認是共站的站員及如何證明是共站的站員，從前都是以寫日記為準，到今年完全向轉變?yōu)槭欠駞⑴c共站的活動而證明及成認是否是共站的站員。

5、共站的成行分依舊有效，并連續(xù)執(zhí)行相關獎懲條例，也完善局部站員的制度。

以上是公司2022年的工作年度報告。公司的路雖然特別的困難與困苦，但是，共創(chuàng)的團隊依舊沒有轉變，依舊團結全都?？酥埔粋€個困難，從而向穩(wěn)定進展的方向邁進。信任，今后有個站員及公司職員，公司肯定會更加勝利、美妙。

員工工作狀況的總結報告3

轉瞬間，一年的時間又飛逝而過，布滿盼望的2022年就要到來了。走過20__，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲，這和領導的關懷以及身邊同事的幫忙是分不開的，在今后的工作中我會連續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

在工作中，對比相關標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完本錢職工作的同時，對其他部門要求幫助的事情都能急躁、準時完成，賜予幫忙。對自身不懂的問題和學問能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互溝通。在領導和同事們的幫忙下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，仔細完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學習、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延長，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克制缺乏，向其他同事學習，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。

最終我盼望在公司能有更好的進展，也盼望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

員工工作狀況的總結報告4

我受公司托付，現(xiàn)將2___年工作做一總結，同時把2022年主要工作思路匯報一下：

一對2___年工作的總結

回憶公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了肯定的成績。但同時也暴露出許多的問題和缺乏，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M足的成績：2____年公司共完成產(chǎn)值100524627、8元，實現(xiàn)銷售收入95114090、8元，利潤1758902、86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改正去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)安康進展奠定了扎實的根底，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回憶和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機，上馬順酐二期工程

我們的順酐工程在完成一期工程后，由于市場緣由，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原規(guī)劃完成二期工程。但是，從2____年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開頭取得良好效益，于是公司堅決打算：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的狀況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱忱和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)非常疲憊了，卻從無一個人退縮，仍舊堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應當確定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷進展，C級鍋爐制造資格己漸漸落后于形勢，在劇烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿意B級鍋爐制造資格的要求。為此，從____年5月份起，我們開頭全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順當通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的根底上，參照ISO9001標準進展了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量供應了治理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無埋怨的打夜班，表達了令人鄙視的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅持為第一線熱忱效勞的理念，積極做好本職工作，強化了治理力度。一年來，后勤效勞緊跟生產(chǎn)經(jīng)營進展步伐，廣闊員工如無特別狀況，很少休假，只要工作需要，都能夠準時到位，準時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動制造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順當通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅決“以質(zhì)量求生存，以治理求進展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建立，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著特別重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建立工作，放到企業(yè)進展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建立工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進展了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公正、公正”的原則，采納民主和集中相結合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長一樣步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分表達了“以人為本”的理念。我信任，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱忱，為企業(yè)的進展奉獻自己力氣。

2、加強培訓，力求打造一支高素養(yǎng)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是每天都在培訓，同時還定期對員

工進展考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參與國家組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)。

3、教育員工自我定位，糊涂熟悉自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、糊涂熟悉自己職責