公司員工述職報(bào)告范本2022年5篇

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

今年本人在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹了公司2022年初制定的工作目標(biāo)，較好的完成了理賠中心車險(xiǎn)分部全年工作規(guī)劃，取得了肯定的成績(jī)?，F(xiàn)述職述廉如下：

理賠中心車險(xiǎn)分部全年工作主要圍繞：市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，在依法合規(guī)的前提下，堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”的指導(dǎo)思想，全面實(shí)施預(yù)算治理。不斷加強(qiáng)理賠車險(xiǎn)隊(duì)伍根底制度建立，切實(shí)抓好理賠效勞體系建立;連續(xù)深化各項(xiàng)理賠制度改革，狠抓理賠隊(duì)伍建立;全面提升治理水平，提高公司經(jīng)營效益，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬思路，不斷提高履職力量和水平

加強(qiáng)治理力量和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把治理力量的學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高思想政治站位。結(jié)合理賠中心車險(xiǎn)分部工作實(shí)際，不斷提高工作熟悉的思想和論斷。通過學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，增加了事業(yè)心，提高了工作的治理力量。同時(shí)不斷拓寬工作思路，綜合各個(gè)理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不肯定是的方法，在工作中不斷總結(jié)好的閱歷，不被陳舊的閱歷所束縛，增加創(chuàng)新精神，才能讓自身工作力量得到提升，明確努力工作的方向，從而增加了做好車險(xiǎn)理賠工作的責(zé)任感和使命感。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新

進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善理賠中心車險(xiǎn)分部治理制度和流程的同時(shí)，治理模式的創(chuàng)新意識(shí)也逐步增加。今年初，為協(xié)作城區(qū)_家公司，從公司業(yè)務(wù)動(dòng)身，管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個(gè)人，切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的治理考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源，圍圍著公司目標(biāo)開展工作。特殊是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車輛以及重點(diǎn)客戶的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào)，在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和制造性，提高預(yù)見性、超前性和規(guī)劃性，在治理本錢一樣的前提下，為公司制造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、完善理賠治理制度，依法合規(guī)經(jīng)營

今年是__公司的合規(guī)年、效勞年。在合規(guī)經(jīng)營方面，總、省公司要求理賠進(jìn)展要建立在依法合規(guī)的根底上，理賠中心車險(xiǎn)分部嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)公司內(nèi)掌握度和監(jiān)管部門的要求操作，定期進(jìn)展自查工作，對(duì)于消失的問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同爭(zhēng)論解決方法。同時(shí)不僅只要求自己，也要求分部員工共同學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟合規(guī)工作的重要性。為提升車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍效勞水平，年內(nèi)屢次組織分部員工進(jìn)展《標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》統(tǒng)一培訓(xùn)及書面測(cè)試，標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)場(chǎng)景模擬，結(jié)合總公司對(duì)車險(xiǎn)查勘“四個(gè)一”理賠效勞的要求，引導(dǎo)查勘定損員在理賠觀念上要有轉(zhuǎn)變，把理賠效勞工作放在首位。把“提升效勞質(zhì)量，用理賠制造效益”的理念帶到理賠一線。

四、抓好理賠根底工作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序進(jìn)展

在公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí)，也要求自身治理力量要不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作方面不斷完善的同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。為協(xié)作理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細(xì)則，并每月在公司上公示，以此提升員工工作積極性，加強(qiáng)員工理賠數(shù)據(jù)化治理。三季度隨著理賠效勞年活動(dòng)的推動(dòng)，車險(xiǎn)理賠也把跨越式進(jìn)展作為2022年的工作重點(diǎn)，按上級(jí)公司要求，落實(shí)“四個(gè)一”理賠效勞的同時(shí)，還推行“一張紙”理賠、快捷案一小時(shí)通知賠付、自助理賠查詢等效勞舉措。

五、定期分析總結(jié)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)解決

定期對(duì)分部日常工作進(jìn)展總結(jié)、分析，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的問題，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)個(gè)別員工工作不在狀態(tài)的狀況，平心促談，更多是站在員工立場(chǎng)來分析解決問題，讓員工真正喜愛本職工作。

通過定期對(duì)理賠各項(xiàng)指標(biāo)的分析，發(fā)覺問題消失的緣由和估計(jì)可能的結(jié)果，為理賠治理決策供應(yīng)依據(jù)。理賠數(shù)據(jù)分析能夠比擬客觀的反映公司理賠狀況，為營銷、承保等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。

六、以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高部門綜合素養(yǎng)

高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求，充分調(diào)動(dòng)分部員工工作力量，提高他們工作能動(dòng)性，才能確保工作結(jié)果精確無誤。車險(xiǎn)分部工作壓力大、進(jìn)度快，對(duì)新員工進(jìn)展系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采納的方式是工作中學(xué)習(xí)，是將工作安排到每個(gè)人，由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成，需要多長時(shí)間，需要怎樣的支持。再由主管對(duì)缺乏或錯(cuò)誤的地方賜予意見，熬煉他們對(duì)工作的解碼力量和處理力量。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo)，避開偏差的消失，逐步增加工作的難度，使其力量在工作中得到不斷提升，員工的工作力量相對(duì)初期有了長足進(jìn)步。

七、加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建立，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

努力完善自身道德體系，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格根據(jù)《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》以及《理賠紀(jì)律八條禁令》等相關(guān)規(guī)定要求每一位員工，帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。仔細(xì)抓好部門的廉政工作，做到嚴(yán)格治理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)視。

回憶一年的工作和學(xué)習(xí)，在取得上述成績(jī)的同時(shí)，還有一些在今后的工作中亟待提高方面：

一是要連續(xù)加強(qiáng)車險(xiǎn)理賠管控，有效降低賠付本錢。詳細(xì)實(shí)行以下措施：加大第一現(xiàn)場(chǎng)查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案治理工作，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要提高估損精確率和結(jié)案率。

二是要增加防范保險(xiǎn)欺詐意識(shí)，要進(jìn)一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。

三是開展“雙整一創(chuàng)”。即整肅車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍、整頓車險(xiǎn)理賠質(zhì)量和車險(xiǎn)理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

在下一年的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，不斷提升自身治理力量，以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上提高熟悉，行動(dòng)上嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，以飽滿的激情、以百倍的信念，迎接將來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺(tái)階。

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

公司員工述職報(bào)告范本2023年最新2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

從入職至今不知不覺已快_個(gè)月了，通過這_個(gè)月的熬煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下，我對(duì)工作有了肯定的了解，經(jīng)過這_個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，個(gè)人綜合素養(yǎng)有了新的提高，回憶這_個(gè)月來的工作歷程，述職報(bào)告如下:

一、工作中的體會(huì)以及成長

1、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)。仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。

2、專心做事，能夠較好地完本錢職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題，對(duì)來訪的客人以禮相待，熱忱，急躁地幫忙他們。

3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，初到公司時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些根本工作，例如:一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合同的備案、文件歸檔等等，我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)有了肯定的了解與熟悉。

4、態(tài)度與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己的努力去完成。

5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫忙下，我在不停的完善，把事情條理化，標(biāo)準(zhǔn)化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。

6、在日常工作中，必需踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對(duì)待，只有這樣才能有好的工作成果。

二、今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)

1、不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積存工作閱歷，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作力量。

2、經(jīng)過_個(gè)月的時(shí)間，雖然在思想和工作上都有了肯定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的缺乏之處，需要進(jìn)一步改良和完善的地方，如工作中存在馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量都還有待進(jìn)一步提高?？酥颇贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)缺乏。

3、任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請(qǐng)教工作中的閱歷。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)。

經(jīng)過_個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，并積極全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人，與人為善，對(duì)工作，力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

公司員工述職報(bào)告范本2023年最新3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我于2022年__月_日開頭到貴公司工作，從來公司的第_天開頭，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)_個(gè)月。始終以來，我努力實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面，我就這_個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以承受大家評(píng)議。

作為一名剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生，_年的專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)于很多實(shí)際應(yīng)用問題不了解。面對(duì)這種狀況，平常我都放開手腳，有想法就去動(dòng)手，不再眼于只想不做了。

第_個(gè)月，根本上每天接觸的都是新學(xué)問。盡管與我自己所學(xué)有很大的差異，但是我沒有放棄，而是從頭再來。那段時(shí)間確實(shí)費(fèi)較多時(shí)間去仔細(xì)承受新學(xué)問，所以很快就適應(yīng)并且融入到嶄新的工作生活中去。第_個(gè)月，接觸的不僅僅是理論學(xué)問，更多的是動(dòng)手力量。這才是工作的重點(diǎn)所在。根本上每天都是調(diào)機(jī)，每天重復(fù)著同樣的事情。感覺有點(diǎn)繁瑣，挺不簡(jiǎn)潔得。好在我漸漸習(xí)慣了。第_個(gè)月，把前_個(gè)月學(xué)習(xí)到得東西加強(qiáng)嫻熟，使自己更能勝任這份工作。經(jīng)過_個(gè)月得學(xué)習(xí)根本上能勝任。

_個(gè)月來，我也糊涂的熟悉到自己工作存在的缺乏，表現(xiàn)在：

1.與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作.溝通缺乏主動(dòng)性，

2.工作時(shí)間短，工作閱歷缺乏，沒有建立有效的工作方法。

3.個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，間或會(huì)消失協(xié)調(diào)缺乏。

4.自己的操作水平和閱歷還趕不上工作的要求，需待提高。

在今后的工作中我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的操作水平和溝通力量?？酥颇贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

公司員工述職報(bào)告范本2023年最新4

一、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1、聽從安排，執(zhí)行究竟

堅(jiān)決聽從部門工作安排，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí)，推動(dòng)部門工作向前進(jìn)展。

2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)展，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通，順當(dāng)?shù)乇Ｕ狭宋陌父黜?xiàng)工作的開展。

3、擬定規(guī)劃、準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)

行政部門是聯(lián)系四周八方的中心樞紐部門，擔(dān)當(dāng)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面對(duì)全公司、擔(dān)當(dāng)著文件、信息準(zhǔn)時(shí)、精確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此，對(duì)于文案，擬定實(shí)施規(guī)劃、準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)進(jìn)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中，個(gè)人規(guī)劃的擬定，除了分解部門規(guī)劃的事項(xiàng)，還準(zhǔn)時(shí)依據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解規(guī)劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng)，無論大小，都是第一時(shí)間向上匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)全面把握文案工作狀況。

4、心態(tài)積極，保障效勞

“行政部門無小事”，立足行政部，面對(duì)全公司。因個(gè)人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體?！盁岢佬?、效率第一、堅(jiān)持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)效勞的法則，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱忱、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作，有序進(jìn)展。

二、前期工作總結(jié)

回憶半年來的工作，主要有以下兩個(gè)方面：

1、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對(duì)全新的工作崗位，文案人員始終在摸索著前進(jìn)。公司工作規(guī)劃治理的新行、文控治理制度的完善、公文治理的執(zhí)行、會(huì)議治理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密治理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作安康進(jìn)展。

2、突出重點(diǎn)，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)時(shí)性和信息有效利用性，對(duì)規(guī)劃治理、文控治理、會(huì)議治理，進(jìn)展了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)治理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核方法》。本方法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績(jī)效要點(diǎn)、規(guī)劃治理等多方面進(jìn)展了細(xì)化要求。很榮幸，這局部工作由我執(zhí)行。該方法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、規(guī)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的透亮公開化。

三、存在的問題及解決方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、方法、方案等規(guī)定性文件共計(jì)：217分，行政部制度18項(xiàng)，其中3項(xiàng)是依據(jù)公司經(jīng)營治理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司進(jìn)展變化試金之后發(fā)覺，局部陳舊制度條例已不能滿意現(xiàn)在治理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作規(guī)劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳，效勞欠好。

文案工作，面對(duì)全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)視檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致局部工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作效勞。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對(duì)公司局部工作內(nèi)容有監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人溝通、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，幫助各部門順當(dāng)完成各項(xiàng)規(guī)劃，從而保障公司整體運(yùn)營安康進(jìn)展。

3.信息收集、有效利用

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的局部事項(xiàng)，就目前而言、規(guī)劃治理、會(huì)議治理、檔案治理及保密治理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項(xiàng)中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)展篩選、處理、利用，使之成為更有價(jià)值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的效勞于各部門，變“被動(dòng)效勞”為“主動(dòng)效勞”。

四、下一步工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高效勞質(zhì)量

跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)力量。就文案崗位而言，文字功底、排版力量、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理力量、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)力量等等。

為了到達(dá)以上力量的切實(shí)提高，將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位，進(jìn)展定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)學(xué)問應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)展“結(jié)果”反應(yīng)，不斷明確需要“充電”局部，積極注入新奇專業(yè)學(xué)問，完善專業(yè)技能。從而提高面對(duì)全公司效勞的水平。

2、加強(qiáng)監(jiān)視力度、保障效勞力量。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核方法》，是為了更好的提升部門人員的工作力量及效勞水平，但目前這個(gè)考核方法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。緣由主要在于以下幾方面：

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的方法;

(2)沒有有效的監(jiān)視點(diǎn);

(3)內(nèi)部考核方法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來的工作中，準(zhǔn)時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng)，將每一個(gè)事項(xiàng)明確至詳細(xì)責(zé)任人，督導(dǎo)大事完成，注意實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。

3、熟識(shí)部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會(huì)有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作?！跋蛳路从承穆?、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的把握工作，積極為下步工作做出新的決策。

公司員工述職報(bào)告范本2023年最新5

一、思想、學(xué)習(xí)方面的狀況：

人力資源治理是履行人事治理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著仔細(xì)踏實(shí)的工作態(tài)度，到處以大局為重，工作吃苦耐勞，常常加班加點(diǎn)。處事堅(jiān)持原則，公正正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。

人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)，一年來，我堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力把握人力資源治理相關(guān)學(xué)問。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐，我感覺到收獲很大，自己得到了熬煉，業(yè)務(wù)力量和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、2022年主要工作狀況：

(一)人員聘請(qǐng)方面：

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了汲取培育更多專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員構(gòu)造，提高企業(yè)整體素養(yǎng)，抓住新疆大力進(jìn)展根底建立的機(jī)遇，我們實(shí)行了人才溝通市場(chǎng)、大中專院校雙選會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、以及工程經(jīng)理部推舉等多種形式進(jìn)展了聘請(qǐng)，聘請(qǐng)面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過聘請(qǐng)，公司工程技術(shù)類人員的比例由2022年的45.%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由2022年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由2022年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

(二)人員的調(diào)配方面

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和工程經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不