企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中長期發(fā)展規(guī)劃編制審查和決策制度企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃時，需要考慮中長期發(fā)展，并制定詳細(xì)的計劃。而在制定規(guī)劃時，除需要考慮到企業(yè)自身的情況外，還需要考慮到市場環(huán)境、政策環(huán)境等因素的影響。為了確保企業(yè)的規(guī)劃順利實施，需要建立科學(xué)的審查和決策制度。審查制度規(guī)劃編制在規(guī)劃編制之前，需要對相關(guān)的情況進行調(diào)查研究，包括市場環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等因素的影響，以及企業(yè)自身的實際情況。規(guī)劃編制的過程中需要注重規(guī)劃的可行性和可操作性，并制定詳細(xì)的實施方案。審查機制企業(yè)需要建立審核機制，對編制好的規(guī)劃進行審查。審查的內(nèi)容包括規(guī)劃的實現(xiàn)過程、目標(biāo)和任務(wù)的可行性、資源利用的合理性等。通過審核，可以發(fā)現(xiàn)規(guī)劃中存在的問題，為規(guī)劃實施提供保障。審查程序?qū)彶槌绦驊?yīng)明確規(guī)定，包括提交審查申請、審查程序和結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。在審查過程中，需要注重程序的公開透明性，并建立反饋機制，充分利用審查結(jié)果，對規(guī)劃進行修改和完善。決策制度決策機制企業(yè)規(guī)劃實施需要有明確的決策機制，該機制應(yīng)具有高效決策能力，明確決策程序和權(quán)利。并且，企業(yè)的高層管理者應(yīng)承擔(dān)決策的責(zé)任，并對決策結(jié)果負(fù)責(zé)。決策過程決策過程應(yīng)該依據(jù)制度和程序進行，并注重信息的收集和分析。在信息的收集和分析過程中，需要充分利用內(nèi)部和外部的信息資源，對于市場環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等因素的影響應(yīng)進行充分的預(yù)判和評估。決策過程中應(yīng)注重風(fēng)險控制，對于風(fēng)險應(yīng)該以科學(xué)的方法進行評估和處理，以降低企業(yè)損失。決策結(jié)果決策結(jié)果應(yīng)反映決策的合理性和科學(xué)性，并應(yīng)對決策結(jié)果進行跟蹤和評估，及時進行改進和調(diào)整。決策結(jié)果應(yīng)能夠得到有效的實施，達到規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)?？偨Y(jié)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的中長期規(guī)劃制定，需要建立科學(xué)的審查和決策制度。審查制度應(yīng)包括規(guī)劃編制、審查機制和審查程序等環(huán)節(jié)。決策制度應(yīng)又明確的決策機制、決策過程和決策結(jié)果等環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)