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文檔簡介

新建改建擴建項目三同時管理制度一、前言為了加強新建、改建、擴建項目的管理和控制,防止發(fā)生安全事故和質(zhì)量問題,制定本制度,要求項目負責人和相關(guān)單位嚴格遵守。二、適用范圍本制度適用于新建、改建、擴建項目的規(guī)劃設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)和各個單位,確保三同時管理的順利進行。三、定義新建項目:指完成新建建筑物或既存建筑中新增加新的建筑物或其他工程,且涉及投資計劃和資金保證的項目。改建項目:指對于既有的建筑物或其他工程進行整修、改造、功能變更等的項目,且涉及投資計劃和資金保證的項目。擴建項目:指已經(jīng)存在的建筑物或其他工程進行擴建、增建等,并占用一定的用地面積,且涉及投資計劃和資金保證的項目。三同時:指工程建設(shè)項目的施工、安全和質(zhì)量三項工作同時進行。項目負責人:指在新建、改建、擴建項目中,全面負責項目實施的人員。四、三同時管理實施要求設(shè)計階段(1)設(shè)計單位及施工單位應(yīng)充分了解和遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范,嚴格按照國家及地方設(shè)計標準編制設(shè)計文件,確保設(shè)計合理、可行。(2)設(shè)計文件中應(yīng)明確工程施工圖紙和施工組織設(shè)計的要求,并按要求落實。施工階段(1)項目單位應(yīng)按照設(shè)計文件的要求和施工組織設(shè)計方案實施施工工作,做好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作,確保工程施工的三同時。(2)工程施工應(yīng)按照工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定,制定施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)文件,嚴格落實。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志和提示牌,工人應(yīng)配備個人防護用品,并對工人進行安全、質(zhì)量培訓(xùn)??⒐を炇针A段(1)建設(shè)單位應(yīng)嚴格執(zhí)行《建筑工程項目竣工驗收規(guī)范》,做好竣工驗收各項準備工作,并保證各項驗收文件真實有效。(2)竣工驗收前,項目負責人應(yīng)進行安全、質(zhì)量驗收,確保三同時的質(zhì)量標準達到國家或地方要求。(3)安全監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢測等相關(guān)單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定配合建設(shè)單位開展竣工驗收,出具相關(guān)證書和報告。五、安全風險及控制市政設(shè)置施工組織時,要規(guī)定臨街或人口流動大的地段需設(shè)置走馬燈及警示標志牌等,保護行人通行安全?,F(xiàn)場施工時,要注意室內(nèi)二氧化碳濃度和甲醛含量等有害氣體的檢測,確保施工人員能夠安全作業(yè)。在施工現(xiàn)場,需設(shè)置臨時電力設(shè)備,要求電氣系統(tǒng)接地阻抗小于2歐姆,防止電氣事故的發(fā)生。施工期間,要進行鋼筋焊接作業(yè)時,應(yīng)采用火焰切割和氣割切割,不得進行電焊。六、制度責任項目單位應(yīng)保證全面學(xué)習(xí)本制度,將其列入企業(yè)全面質(zhì)量管理體系,嚴格落實制度要求。項目負責人應(yīng)嚴格按照三同時管理要求,對建筑工程項目質(zhì)量、安全負責,并承擔相應(yīng)的法律責任。相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)本制度,建立完善的內(nèi)部管理制度,并指派專人負責制度的實施和監(jiān)督,確保規(guī)范實施。七、結(jié)語做好三同時管理,是保障新建、改建、擴建項目施工質(zhì)量和安全的重要保障,是維護企業(yè)形象和社

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