第4頁共4頁倉庫管理?員年終個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?一、抓學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)加?強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)及?專業(yè)知識(shí)?學(xué)，提高?政治素質(zhì)?。主要學(xué)?習(xí)公司相?關(guān)精神，?物資管理?、計(jì)算機(jī)?操作、工?商管理等?知識(shí)，以?求不斷提?高自身素?。二、?強(qiáng)化工作?職能，搞?好成品管?理1、?我主要負(fù)?責(zé)砂狀、?鋁法、粒?狀成品管?理，在工?作中能夠?嚴(yán)格要求?自我，保?證入庫、?出庫、領(lǐng)?料的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確;?3、物資?發(fā)放，能?認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定，敢?于堅(jiān)持原?則不徇私?情，保證?成品發(fā)貨?的準(zhǔn)確性?;4、?報(bào)表制作?，四點(diǎn)班?除了提高?發(fā)貨效率?外，還要?認(rèn)真收集?數(shù)據(jù)，合?理編制，?以自我本?事為領(lǐng)導(dǎo)?們供給極?盡可能準(zhǔn)?確的數(shù)據(jù)?;5、?做好倉庫?管理工作?，盡可能?將庫內(nèi)打?并整潔，?及時(shí)除理?爛袋，根?據(jù)情景整?理庫房，?并進(jìn)取向?5S管理?靠近。?三、存在?問題及明?年工作計(jì)?劃在總?結(jié)本年工?作的同時(shí)?，針對(duì)自?我工作中?存在的性?格急躁，?不善講究?工作方式?等問題也?要端正態(tài)?度、努力?克服。我?對(duì)明年工?作也提出?了初步設(shè)?想，一是?繼續(xù)加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，牢固樹?立“服務(wù)?是第一位?”的觀念?，二是繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?進(jìn)取爭(zhēng)取?參加各類?培訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)上?的行家能?手，提高?工作效率?，使工作?再上新臺(tái)?階;三是?賬目方面?，我要努?力學(xué)好計(jì)?算機(jī)為以?后的企業(yè)?資源規(guī)劃?(ERP?)等網(wǎng)絡(luò)?管理做好?充分準(zhǔn)備?。應(yīng)對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的期許?，我滿懷?信心，相?信在成品?組在師玉?平主任的?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫忙?的下，我?必須能把?工作做得?更好，名?副其實(shí)地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?四、此刻?的成品管?理還存在?一下問題?1、勞?務(wù)隊(duì)管理?還需進(jìn)一?步加強(qiáng)，?其人員的?不確定性?，工作模?式的粗放?化，為成?品質(zhì)量及?發(fā)貨效率?都帶來了?極為滯后?的不利因?素;2?、市場(chǎng)信?息收集不?夠詳細(xì)。?比如硅法?發(fā)貨，在?無法控制?其不合格?品產(chǎn)生的?情景下，?應(yīng)供給必?須的客戶?要求信息?，以便合?理存放;?3、相?關(guān)部門對(duì)?質(zhì)量意識(shí)?還不夠強(qiáng)?，甚至有?妥協(xié)的味?道庫房管?理員年終?工作總結(jié)?工作總結(jié)?。不合格?品怎能熟?視無睹，?還沒有一?套合理的?相關(guān)制度?，僅限于?簡(jiǎn)單的不?合格申請(qǐng)?，萬萬不?能;4?、外購料?管理力度?不夠。到?此刻為止?，還沒有?一套理解?的品質(zhì)指?標(biāo)，什么?指標(biāo)該接?收，什么?指標(biāo)不該?接收，做?不到一目?了然，為?使用及退?庫帶來了?必須的隱?患，也期?望不要為?外購料加?上太多的?朦朧意味?。期望?以上問題?能夠引起?相關(guān)注意?，困難是?絆腳石，?更是前進(jìn)?的基石，?在努力發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的?同時(shí)，更?應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)?改善不足?，知恥而?后勇，相?信在大家?的共同努?力下，成?品管理必?須會(huì)再嶄?新姿。?倉庫管理?員年終個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）(?一)抓學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)。?1、加強(qiáng)?思想政治?學(xué)習(xí)及專?業(yè)知識(shí)學(xué)?，提高政?治素質(zhì)。?主要學(xué)習(xí)?公司相關(guān)?精神，物?資管理、?計(jì)算機(jī)操?作、工商?管理等知?識(shí)，以求?不斷提高?自身素。?(二)?強(qiáng)化工作?職能，搞?好成品管?理。1?、我主要?負(fù)責(zé)塑料?成品、入?庫、驗(yàn)收?、發(fā)貨、?成品庫房?管理，在?工作中能?夠嚴(yán)格要?求自己，?保證入庫?、出庫、?產(chǎn)品的數(shù)?量準(zhǔn)確。?2、當(dāng)?班期間，?認(rèn)真協(xié)調(diào)?入庫及準(zhǔn)?確及時(shí)入?庫。3?、產(chǎn)品出?庫，能認(rèn)?真執(zhí)行產(chǎn)?品出庫規(guī)?定，敢于?堅(jiān)持原則?不徇私情?，保證成?品發(fā)貨的?準(zhǔn)確性。?4、做?好倉庫管?理工作，?盡可能將?庫內(nèi)打掃?整潔，根?據(jù)情況整?理庫房，?并積極向?5S管理?靠近。?(三)、?存在問題?及明年工?作計(jì)劃?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年工作?的同時(shí)，?針對(duì)自己?工作中存?在的性格?急躁，不?善講究工?作方式等?問題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對(duì)?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?，一是繼?續(xù)加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?牢固樹立?“服務(wù)是?第一位”?的觀念，?二是繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，積?極爭(zhēng)取參?加各類培?訓(xùn)班，做?業(yè)務(wù)上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺(tái)階?;三是賬?目方面，?我要努力?學(xué)好計(jì)算?機(jī)為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃(?ERP)?等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充?分準(zhǔn)備。?面對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在保障部?在劉工的?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫助?的下，我?一定能把?工作做得?更好，名?副其實(shí)地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?現(xiàn)在的成?品管理還?存在一些?問題：?1、入庫?產(chǎn)品的數(shù)?量、質(zhì)量?準(zhǔn)確性還?得加強(qiáng)、?努力做到?認(rèn)真負(fù)責(zé)?。2、?相關(guān)部門?對(duì)質(zhì)量意?識(shí)還不夠?強(qiáng)，甚至?有妥協(xié)的?味道。不?合格品怎?能熟視無?睹，還沒?有一套合?理的相關(guān)?制度，僅?限于簡(jiǎn)單?的不合格?申請(qǐng)，萬?萬