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g)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,會(huì)同市、區(qū)有關(guān)部門成立了拆遷項(xiàng)目決策咨詢委員會(huì),在涉及人數(shù)多、牽涉范圍廣的重大拆遷項(xiàng)目工程開(kāi)工前,重大決策、重要政策出臺(tái)實(shí)施前,重大資產(chǎn)處置方案實(shí)施前,按照“及時(shí)公開(kāi)決策意向、主動(dòng)征求群眾意見(jiàn)、收集分析存在風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)商制定風(fēng)險(xiǎn)化解辦法、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置”的工作程序組織專門力量就存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,最大限度地防止了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。官塘新城拆遷項(xiàng)目的拆遷,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,及時(shí)對(duì)官塘六組拆組轉(zhuǎn)戶后的國(guó)有土地上居民戶拆遷、原集體企業(yè)改制后的礦機(jī)廠廠房拆遷等問(wèn)題予以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提示拆遷工作組要慎重決策,拆遷工作切不可操之過(guò)急,實(shí)踐證明這一預(yù)警有效地防止了大規(guī)模群體性事件發(fā)生。3.在管理服務(wù)上堅(jiān)持“服務(wù)為先”的要求創(chuàng)新。始終堅(jiān)持以人為本,把拆遷工作的社會(huì)管理的著力點(diǎn)放在協(xié)調(diào)利益關(guān)系、保障改善群眾利益上,寓服務(wù)于社會(huì)管理當(dāng)中,讓人民群眾通過(guò)高效、有序、柔性化的社會(huì)管理,切實(shí)感受到權(quán)益得到保障、服務(wù)更加到位、管理更加有序、心情更加舒暢、社會(huì)更加和諧。一方面,把工作著力點(diǎn)放在關(guān)注民生、惠及民利、維護(hù)民權(quán)、保障民安上,繼續(xù)對(duì)拆遷搬離后的群眾實(shí)行親情化服務(wù)、市民化待遇、人性化管理;對(duì)失地農(nóng)民等特殊人群特別照顧,選送崗位信息,召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì),盡最大可能提供就業(yè)安置機(jī)會(huì);對(duì)群眾利益訴求予以將心比心、設(shè)身處地?fù)Q位思考,認(rèn)真有效地維護(hù)群眾利益。在節(jié)假日前夕,深入到拆遷安置居民家中,訪貧問(wèn)苦,了解他們的思想動(dòng)態(tài),幫助解決群眾的實(shí)際困難,對(duì)拆遷群眾反映強(qiáng)烈的安置小區(qū)配套設(shè)施不到位、臨時(shí)道路出行不便、新生兒戶籍申報(bào)不便等問(wèn)題一個(gè)個(gè)地予以認(rèn)真解決。4.在管理機(jī)制上創(chuàng)建“公眾參與”的模式創(chuàng)新。積極適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求,按照中央“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的工作要求《扎扎實(shí)實(shí)提高社會(huì)管理科學(xué)化水平,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系》,作者,胡錦濤,2011年2月20日,《人民日?qǐng)?bào)》01版,根據(jù)拆遷安置后的實(shí)際情況,積極發(fā)揮“秀山美苑”安置小區(qū)的物業(yè)管理公司、社區(qū)鄰里互助中心、群眾健身隊(duì)等新型組織的社會(huì)管理力量,推動(dòng)社會(huì)管理由政府包攬向動(dòng)員社會(huì)共同參與轉(zhuǎn)變,支持和鼓勵(lì)社會(huì)組織、人民群眾積極參與社會(huì)管理,形成全社會(huì)參與社區(qū)多元治理機(jī)制的工作格局,減輕村社區(qū)事務(wù)性工作壓力。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)、企業(yè)、社團(tuán)黨的組織和政權(quán)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,把政法、綜治、信訪維穩(wěn)等部門力量整合并調(diào)動(dòng)起來(lái),健全街道政法綜治工作中心和社區(qū)“十位一體”綜治工作站,開(kāi)展集中辦理群眾來(lái)訪《扎扎實(shí)實(shí)提高社會(huì)管理科學(xué)化水平,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系》,作者,胡錦濤,2011年2月20日,《人民日?qǐng)?bào)》01版5.在信息溝通上融合“第五媒體”的手段創(chuàng)新。在通過(guò)報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)媒體發(fā)布信息的基層上,加強(qiáng)和注重互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、微博、飛信等新興“第五媒體”的力量,運(yùn)用信息化手段改進(jìn)傳統(tǒng)的社會(huì)管理,使之成為社會(huì)管理的重要翅膀,在官塘新城的拆遷工作中,加強(qiáng)對(duì)虛擬社會(huì)的信息反饋,高度重視網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè),運(yùn)用飛信等手段向拆遷工作組和拆遷群眾群發(fā)手機(jī)短信,做到及時(shí)、有效的信息溝通;在本地“夢(mèng)溪論壇”等知名社區(qū)BBS論壇開(kāi)辟專門網(wǎng)帖,公開(kāi)拆遷群眾關(guān)心的拆遷政策,回答群眾提問(wèn);注重網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo),及時(shí)消除少數(shù)別有用心人士散步的不識(shí)消息。注重對(duì)面廣量大、紛繁復(fù)雜的社會(huì)事務(wù)、社會(huì)問(wèn)題、社會(huì)矛盾實(shí)現(xiàn)由粗放式向精細(xì)化、隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變,提升社會(huì)管理效能。注重運(yùn)用科技化手段強(qiáng)化治安防控,加強(qiáng)現(xiàn)代技防建設(shè),提高打擊違法犯罪的能力。在拆遷過(guò)程中,雖然通過(guò)創(chuàng)新社會(huì)管理,盡最大可能的實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定,但是還是暴露出一些問(wèn)題,比如

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