付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建筑起重機械安全法規(guī)體系的現(xiàn)狀分析及改進措施一、現(xiàn)狀分析建筑起重機械是重要的施工工具,其使用涉及到工人和公眾的安全,因此需要建立科學(xué)的法規(guī)體系?,F(xiàn)在,針對建筑起重機械的安全法規(guī)體系已經(jīng)很完善了,但是也存在一些問題。1.法規(guī)體系存在的問題法規(guī)存在一定的滯后性:法規(guī)更新比較慢,不能及時跟上技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)場的需求。法規(guī)中的安全標(biāo)準(zhǔn)不夠具體:在實際使用中,標(biāo)準(zhǔn)需要更具體、更詳細(xì),以指導(dǎo)施工方在使用中操作起重機械時的安全技能?;鶎邮┕て髽I(yè)使用起重機械的文化水平參差不齊,不同施工企業(yè)之間的操作標(biāo)準(zhǔn)和安全技能存在差異,同時也存在一些工人違規(guī)操作現(xiàn)象。2.問題的原因法律法規(guī)體系滯后問題的原因主要在于立法過程中的緩慢,如一些機構(gòu)在立法時忽視了新技術(shù)對安全的影響,導(dǎo)致新技術(shù)出現(xiàn)后法規(guī)不能及時跟進。安全標(biāo)準(zhǔn)的不具體和不全面是因為起重機械的種類多,而不同種類的起重機械操作要求不同,需要針對不同機械設(shè)置不同的操作規(guī)程和技能標(biāo)準(zhǔn),但是目前沒有統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn),需要建立更加具體化的標(biāo)準(zhǔn)?;鶎邮┕て髽I(yè)操作水平參差不齊和違規(guī)操作現(xiàn)象的原因是由于裁員、招工難、培訓(xùn)難等一些實際因素導(dǎo)致。二、改進措施建議1.法規(guī)體系的改進措施加快法規(guī)制訂:立法機構(gòu)可以加強實踐研究和征求利益相關(guān)者的意見,進行對比分析,更加快速地制訂安全法規(guī)。加強法規(guī)的可行性研究:遇到一些新的問題,需要在法規(guī)立法之前開展調(diào)研,了解新技術(shù)對安全的影響,以便法規(guī)中包含更加全面的安全標(biāo)準(zhǔn)和保障措施。2.安全標(biāo)準(zhǔn)的改進措施制訂更加具體化的操作標(biāo)準(zhǔn):需要對不同種類的起重機械制訂不同的操作規(guī)程和安全技能標(biāo)準(zhǔn),全面指導(dǎo)工人知道如何進行操作,以降低違規(guī)概率。安全培訓(xùn)的增強:更好的安全培訓(xùn)是解決不同公司之間工人安全技能水平差異的有效途徑,安全培訓(xùn)應(yīng)加強、強制,同時相關(guān)機構(gòu)可以開展技能認(rèn)證工作,對于技能認(rèn)證合格的工人進行證書發(fā)放,以資格行使使用起重機械承擔(dān)的工作崗位。3.基層施工企業(yè)的改進措施打造安全文化:在企業(yè)打造文化上,企業(yè)可以成立安全委員會,增強員工安全意識,提高公司安全文化素質(zhì),以此推行公司安全文化。有效激勵機制:為鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和解決隱患,企業(yè)應(yīng)建立激勵機制,對于優(yōu)秀員工給予表彰和獎勵,以達到有效地激發(fā)員工的安全意識、提高員工安全素質(zhì)的目的。三、結(jié)論建筑起重機械安全體系的建立和完善需要相關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 喚醒護理的培訓(xùn)與教育
- 大豐市小海中學(xué)高二生物三同步課程講義第講生態(tài)系統(tǒng)的信息傳遞
- 2025年辦公自動化設(shè)備租賃合同(公司)
- 《PCB 電路板智能化專用設(shè)備運維技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿
- 大數(shù)據(jù)驅(qū)動的風(fēng)險管理模型
- 鼻竇炎患者的心理護理
- 金融系統(tǒng)對抗攻擊的防御策略
- 土地整治優(yōu)化
- 房顫冷凍消融治療與及進展
- 2026 年中職康復(fù)治療技術(shù)(關(guān)節(jié)松動訓(xùn)練)試題及答案
- 學(xué)堂在線 臨床中成藥應(yīng)用 章節(jié)測試答案
- 物流協(xié)會管理辦法
- 跑步健康課件圖片
- 醫(yī)用耗材管理辦法原文
- 高州市緬茄杯數(shù)學(xué)試卷
- 傳承紅色基因鑄就黨紀(jì)之魂建黨104周年七一黨課
- 詩詞大會搶答題庫及答案
- 立式油罐知識培訓(xùn)課件
- 口腔健康科普指南
- 2025年《智能客戶服務(wù)實務(wù)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 公司便民雨傘管理制度
評論
0/150
提交評論