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劉偉毅、王景編寫圖書互聯(lián)網(wǎng)金融:大數(shù)據(jù)時代的金融革命01內(nèi)容簡介作者簡介序言圖書目錄媒體推薦目錄03050204基本信息《互聯(lián)金融:大數(shù)據(jù)時代的金融革命》是2014年4月1日中國經(jīng)濟出版社出版的圖書,作者是劉偉毅、王景。內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介2013年,一種新的理財產(chǎn)品一夜之間紅遍了大江南北。短短18天里,它的累計用戶數(shù)就達到了251萬,累計轉(zhuǎn)入資金規(guī)模66億元,更創(chuàng)造了日均資金流入2.8億元的神話。2014年,余額寶爆炸式增長,成全球第四大金融貨幣。余額寶的火爆,帶動了互聯(lián)金融的發(fā)展,在金融行業(yè)掀起了一輪新的革命。那么,互聯(lián)金融如此火爆的原因究竟是什么?面對互聯(lián)金融的挑戰(zhàn),銀行的壟斷地位還能保住嗎?銀行會采取什么樣的措施來迎接挑戰(zhàn)?在眾多選擇中,老百姓的錢放在哪里才最安全?本書作者憑借多年的觀察與思考,從客觀角度分析了互聯(lián)金融對互聯(lián)行業(yè)和傳統(tǒng)金融業(yè)的沖擊與改變,為讀者呈現(xiàn)出互聯(lián)金融的現(xiàn)狀,幫助讀者深刻了解互聯(lián)金融,進而做出對自己最有利的選擇。
余額寶、活期寶、百發(fā)、阿里小貸、手機銀行、支付寶錢包、支付、平臺貸、互聯(lián)當鋪、眾酬、P2P貸……面對眾多新生力量,銀行該如何應對?百姓該如何選擇?中國銀證的董事長劉偉毅深度解讀時下最熱門的互聯(lián)金融直擊大數(shù)據(jù)時代下互聯(lián)金融發(fā)展面臨的熱點和難點問題客觀分析以余額寶為首的互聯(lián)金融與銀行之間的關(guān)系,是兩敗俱傷,還是攜手共贏?圖書目錄圖書目錄第一章金融市場變革第一節(jié)世界上第一筆上交易第二節(jié)硅谷與華爾街的博弈第三節(jié)互聯(lián)行業(yè)金融化第四節(jié)馬王賭局風云第五節(jié)“雙十一”的金融市場變革第二章金融模式的突變第一節(jié)傳統(tǒng)金融向互聯(lián)金融轉(zhuǎn)型第二節(jié)邁進互聯(lián)企業(yè)時代第三節(jié)完善的電子商務垂直平臺第四節(jié)產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)化作者簡介作者簡介劉偉毅,現(xiàn)任中國銀證股權(quán)基金投資管理集團有限公司董事長,銀證私募股權(quán)基金投資決策委員會主席,曾任人民日報人民(北京)招商頻道投資總監(jiān),中國國際工業(yè)聯(lián)合會任總裁助理兼任(北京)投資中心總經(jīng)理。2007年5月至今,任清華大學工業(yè)工程系企業(yè)總裁研修培訓教務副主任。曾培訓和服務的企業(yè)有:中國惠普有限公司、上海摩托羅拉通信產(chǎn)品有限公司、深圳發(fā)展銀行、太太藥業(yè)、蒙牛集團、富士康、武漢鋼鐵公司、正大藥業(yè)、江西濟民可信藥業(yè)、麗日集團、遠東國際、杜邦中國等。寫作出版的圖書有《巴菲特預言》、《方法決定績效》、《做有進取心的好員工》、《談判的詭計》、《獲利時代:移動互聯(lián)的新商業(yè)模式》等。和幫助。媒體推薦媒體推薦互聯(lián)的金融業(yè)務發(fā)展也算是一個新事物,所以過去的政策、監(jiān)管、調(diào)控,各個方面不能完全適應,需要進一步完善。但整個來講,金融業(yè)的政策是鼓勵科技的應用,因此也是要跟上時代與科技的腳步?!袊嗣胥y行行長周小川中國的金融行業(yè),特別是銀行行業(yè)服務了20%的客戶,賺了80%的錢……我看到的是那些80%沒有被服務的、該被服務好的潛在的企業(yè),如何把他們服務好,中國巨大的潛力就會起來。而要服務80%以前沒有被服務好的,我們必須用新的思想、新的技術(shù)去服務他們。這可能是中國未來金融行業(yè)發(fā)展巨大前景所在?!⒗锇桶图瘓F董事會主席馬云互聯(lián)對傳統(tǒng)行業(yè)的改變,是外在能力對原有資源的提升。它對金融是一種改良,也是一種顛覆?!v訊公司董事會主席馬化騰應該肯定,隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)、定位功能等科技手段的不斷進步,憑借社交絡、電商平臺等積累的用戶群體及其交易數(shù)據(jù),互聯(lián)企業(yè)可以較高效地了解用戶在金融服務方面的需求和偏好,這在創(chuàng)新、整合和定制化服務方面給銀行等金融機構(gòu)的傳統(tǒng)服務模式既帶來了不小的挑戰(zhàn),也帶來了不少的啟發(fā)。序言序言從山西票號結(jié)實的柜臺到華爾街高聳的大樓,金融帝國總是以巍峨的姿態(tài)來彰顯實力。直到進入20世紀,互聯(lián)以無形的力量侵蝕、解構(gòu)了它貌似堅實的格局。半個世紀以前,“當計算機通信技術(shù)剛剛以“電算化”的技術(shù)面孔進入金融業(yè)務流程的時候,“IT(InformationTechnology)’’作為信息技術(shù),只是提高清算效率的新工具,從會計電算化到電子資金轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)。從自助銀行到互聯(lián)互通,從互聯(lián)到掌上終端……誰也不會想到,半個世紀以后,信息技術(shù)演變成無孔不入的互聯(lián)應用,當下的“IT”一詞解為“InternetTechnology”似乎更為貼切。很顯然,互聯(lián)在改變了零售業(yè)、音樂行業(yè)、媒體等多個行業(yè)的同時,也在向金融行業(yè)發(fā)起沖擊。目前國內(nèi)已經(jīng)有了被稱之為“B.A.T”的互聯(lián)三巨頭這樣的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導力量,還有這來自電信運營商、新型金融運營商等各種來源的金融行業(yè)新力量,中國的金融行業(yè)在互聯(lián)的影響下正在開始一次新的革命。目前的金融體系一方面是廣大中小企業(yè)高呼融資渠道缺乏,導致中小企業(yè)不得不通過不透明的民間融資來獲取資金;另一方面是銀行、券商等渠道冷熱不均,銀行的利潤占據(jù)了A股所有公司利潤的百分之三十多,而所有券商的利潤總和不但比不過摩根士丹利、高盛
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