第10頁(yè)共10頁(yè)辦公室上?半年工作?總結(jié)參考?范本半?年來(lái)，在?局領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?支持、配?合下，辦?公室圍繞?全局工作?重點(diǎn)，以?招商引資?和出口創(chuàng)?匯為中心?，突出管?理、督促?和服務(wù)意?識(shí)，圓滿?完成了各?項(xiàng)工作。?半年來(lái)?，辦公室?主要抓了?以下幾項(xiàng)?工作：?一、加強(qiáng)?管理。一?是加強(qiáng)內(nèi)?部管理，?進(jìn)一步嚴(yán)?肅財(cái)會(huì)制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行借款?、報(bào)銷等?管理辦法?。加快了?文件的運(yùn)?行速度，?完善檔案?管理，尤?其是文檔?工作取得?了長(zhǎng)足的?進(jìn)步，在?半年考評(píng)?中，受到?了市檔案?局的高度?評(píng)價(jià)。加?強(qiáng)了對(duì)車?輛的管理?力度，辦?公室要求?司機(jī)提前?分鐘到崗?，上班時(shí)?間決不能?無(wú)故脫崗?，上班時(shí)?間嚴(yán)禁喝?酒。注意?行車安全?和平時(shí)對(duì)?車輛的維?護(hù)。雖然?上半年接?待任務(wù)較?重，但是?每次任務(wù)?都能夠做?到及時(shí)安?全地完成?。在加強(qiáng)?安全管理?的同時(shí)，?加強(qiáng)了對(duì)?車輛維修?、維護(hù)的?管理。經(jīng)?過(guò)努力，?這半年的?車輛維修?費(fèi)用控制?在近年來(lái)?的最低水?平。二?是加強(qiáng)后?勤管理，?對(duì)平時(shí)各?科室的用?紙、用墨?及其它消?耗品，本?著力行節(jié)?約的原則?，嚴(yán)禁在?打印機(jī)上?打印多份?材料。提?倡內(nèi)部傳?閱的材料?使用單面?已作廢的?紙張，避?免造成不?必要的浪?費(fèi)。加強(qiáng)?了對(duì)機(jī)關(guān)?食堂的管?理。二?、提高服?務(wù)水平。?辦公室的?服務(wù)主要?面向領(lǐng)導(dǎo)?、局內(nèi)各?科室和基?層單位。?在做好日?常服務(wù)工?作的同時(shí)?，我們配?合各業(yè)務(wù)?科室做了?大量的外?商來(lái)訪的?協(xié)調(diào)和接?待工作。?三、配?合局黨組?、機(jī)關(guān)支?部抓好機(jī)?關(guān)建設(shè)工?作，做好?信訪、社?會(huì)治安綜?合治理、?扶貧和精?神文明建?設(shè)工作，?都形成了?半年工作?總結(jié)，并?已上報(bào)。?回顧半?年來(lái)的工?作，雖然?取得了一?定的成績(jī)?，但還存?在不少的?問(wèn)題有待?進(jìn)一步克?服。如內(nèi)?部管理制?度雖然建?立了，但?還不夠完?善，在做?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀方面?，主動(dòng)性?還不夠，?內(nèi)部管理?還需進(jìn)一?步加強(qiáng)。?這些都需?要在后半?年里加以?改進(jìn)和提?高。后?半年，辦?公室主要?圍繞以下?幾個(gè)方面?開展工作?：一、?積極參與?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作，及?時(shí)了解、?掌握動(dòng)態(tài)?情況，尤?其是大項(xiàng)?目的進(jìn)展?情況，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供必要?的信息支?持，同時(shí)?也便于協(xié)?調(diào)各業(yè)務(wù)?科室的工?作，為其?提供高質(zhì)?量的服務(wù)?奠定基礎(chǔ)?。二、?加強(qiáng)內(nèi)部?管理，繼?續(xù)嚴(yán)格借?款、報(bào)銷?等各項(xiàng)財(cái)?務(wù)紀(jì)律，?加強(qiáng)對(duì)車?輛使用及?調(diào)配的管?理，增強(qiáng)?司機(jī)的服?務(wù)意識(shí)，?嚴(yán)肅行車?紀(jì)律，做?到有令則?行，有禁?則止。文?件收發(fā)及?檔案管理?將實(shí)行微?機(jī)管理，?以使文檔?工作進(jìn)一?步提高效?率和精準(zhǔn)?度。三?、高度重?視接待和?日常事務(wù)?性工作，?進(jìn)一步樹?立辦公室?的形象。?辦公室承?擔(dān)著接待?、信訪、?咨詢等大?量的事務(wù)?性工作。?這些工作?面廣量大?，十分繁?雜，事關(guān)?我局門面?和形象。?辦公室的?同志必須?兢兢業(yè)業(yè)?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)地去做?，把每項(xiàng)?工作都做?細(xì)、做實(shí)?，以保證?全局工作?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。通過(guò)?高質(zhì)量、?高效率的?服務(wù)，展?現(xiàn)辦公室?的良好形?象。四?、加大力?度，把握?重點(diǎn)，進(jìn)?一步做好?督辦工作?。已布置?工作的督?促檢查工?作，要緊?緊圍繞全?局的重大?決策、領(lǐng)?導(dǎo)的重要?批示和重?點(diǎn)目標(biāo)任?務(wù)進(jìn)行。?辦公室要?對(duì)重要的?已布置工?作，對(duì)其?完成落實(shí)?情況要進(jìn)?行跟蹤、?檢查與監(jiān)?督。如各?招商部的?任務(wù)指標(biāo)?完成情況?及網(wǎng)上招?商的進(jìn)展?情況等。?五、配?合局黨組?、機(jī)關(guān)支?部抓好機(jī)?關(guān)建設(shè)，?完善局機(jī)?關(guān)的財(cái)務(wù)?、車輛、?學(xué)習(xí)、會(huì)?議及考勤?等各項(xiàng)制?度，繼續(xù)?堅(jiān)持兩費(fèi)?公示制。?特別是嚴(yán)?肅會(huì)議紀(jì)?律，加強(qiáng)?會(huì)風(fēng)建設(shè)?，并把平?時(shí)學(xué)習(xí)、?會(huì)議及上?下班的考?勤結(jié)果作?為年終評(píng)?選先進(jìn)的?依據(jù)之一?。六、?不斷加強(qiáng)?自身建設(shè)?，切實(shí)改?進(jìn)工作方?式方法，?努力提高?辦公室工?作的質(zhì)量?和水平。?在工作的?方式方法?上，要圍?繞中心工?作，強(qiáng)化?大局意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)、協(xié)調(diào)?意識(shí)，主?動(dòng)服務(wù)，?抓住重點(diǎn)?，講求實(shí)?效。辦?公室上半?年工作總?結(jié)參考范?本（二）?主要工?作：一?、我配合?辦公室主?任負(fù)責(zé)起?草了《電?話接聽管?理辦法》?、《打卡?制度》、?《加班管?理辦法》?、《就餐?管理辦法?》等六項(xiàng)?制度，修?訂了《效?績(jī)考核辦?法》。通?過(guò)起草和?修訂各項(xiàng)?制度，使?我對(duì)公司?的經(jīng)營(yíng)、?運(yùn)作和管?理有了較?為深刻地?認(rèn)識(shí)，但?同時(shí)在具?體落實(shí)中?存在頗深?的問(wèn)題，?如員工打?卡未能做?到統(tǒng)計(jì)公?布，失去?了監(jiān)督和?考核作用?;效績(jī)考?核的檢查?存在缺乏?深度和力?度，沒(méi)有?起到通過(guò)?檢查提高?員工崗位?技能的作?用，這是?需要做深?刻自我檢?討的。?二、較好?地完成了?去年底的?“三定”?目標(biāo)和工?資逐月分?解目標(biāo)，?雖在年初?表現(xiàn)出各?崗位工資?水平偏低?現(xiàn)實(shí)，但?自___?_月份以?后工資水?平得到逐?月上升（?排除被考?核因素）?。三、?嚴(yán)格按去?年底核準(zhǔn)?的調(diào)整基?數(shù)，按時(shí)?足額繳納?社會(huì)保險(xiǎn)?（其中有?兩個(gè)月因?資金周轉(zhuǎn)?問(wèn)題產(chǎn)生?了滯納金?），未出?現(xiàn)斷檔現(xiàn)?象，針對(duì)?以前遺留?的斷檔，?現(xiàn)已對(duì)大?部份進(jìn)行?了補(bǔ)錄，?還有個(gè)別?斷檔的原?始資料查?詢存在一?定困難，?但在本月?保證全部?予以解決?。同時(shí)將?做好__?__社保?基數(shù)的調(diào)?整工作。?四、因?今年進(jìn)出?員工頗為?頻繁，幾?乎每月都?有辭職的?員工和新?增的員工?，故給員?工花名冊(cè)?的動(dòng)態(tài)管?理增加了?難度，但?每月的人?員結(jié)構(gòu)表?都得到了?翔實(shí)統(tǒng)計(jì)?和上報(bào)，?招聘與解?除手續(xù)都?按程序進(jìn)?行，但存?在問(wèn)題是?新員工的?培訓(xùn)工作?沒(méi)能嚴(yán)格?按程序開?展，給部?門培訓(xùn)造?成了難度?。五、?作為公司?合同專管?員，對(duì)協(xié)?議、合同?的起草基?本上做到?了格式規(guī)?范、條理?清晰，較?嚴(yán)格地按?公司給的?合同范本?中條款執(zhí)?行，但也?存在問(wèn)題?：1、?有的合同?、協(xié)議無(wú)?編號(hào);?2、雖然?股份公司?不再審批?權(quán)限以下?的合同，?但公司內(nèi)?部審批手?續(xù)不完整?;3、?與外地簽?訂的緊急?合同應(yīng)在?傳真執(zhí)行?后要求對(duì)?方郵遞原?件并逐頁(yè)?加蓋合同?章，這點(diǎn)?應(yīng)加以彌?補(bǔ)和改正?。六、?及時(shí)完成?了公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照、?組織機(jī)構(gòu)?編碼、收?費(fèi)許可證?等公司證?照的年審?工作。?七、按要?求負(fù)責(zé)起?草了公司?的文件、?請(qǐng)示、函?等各類文?稿，但在?請(qǐng)示上報(bào)?后，催問(wèn)?工作不及?時(shí)，存在?報(bào)與公司?后就不再?催問(wèn)的現(xiàn)?象。這也?是失職的?地方，今?后要加以?注意和改?正。八?、效績(jī)考?核的檢查?上報(bào)討論?不及時(shí)，?因之產(chǎn)生?了工資造?冊(cè)不及時(shí)?，數(shù)據(jù)出?臺(tái)不及時(shí)?，導(dǎo)致財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)上?報(bào)不及時(shí)?等一系列?連鎖反應(yīng)?，產(chǎn)生了?較惡劣的?影響，而?且屢次出?現(xiàn)這種情?況，更是?不可原諒?的失職。?九、在?對(duì)外工作?中，也是?有得有失?：對(duì)物業(yè)?、物價(jià)部?門協(xié)調(diào)工?作，取得?了支持，?其中在收?費(fèi)許可證?年審費(fèi)上?通過(guò)努力?減少了_?___多?元年審費(fèi)?;但在社?保局組織?的企業(yè)參?保情況檢?查中，因?重視不夠?，準(zhǔn)備工?作不充分?，造成較?大工作失?誤，這一?點(diǎn)應(yīng)作深?刻檢討，?并且在今?后工作中?要汲取教?訓(xùn)，引以?為戒。?十、在宣?傳工作中?，修改稿?件___?_余篇，?發(fā)表__?__余篇?;制作板?報(bào)___?_期，其?中一期參?加綜治辦?比賽獲得?二等獎(jiǎng);?協(xié)助商務(wù)?中心制作?橫幅__?__余幅?，且多為?加班時(shí)間?，為物業(yè)?公司宣傳?工作作出?了一定成?績(jī)。但也?存在四季?度修改稿?件篇幅少?、發(fā)表稿?件少的實(shí)?際。工?作缺乏條?理性、計(jì)?劃性，導(dǎo)?致工作完?成不及時(shí)?、拖沓、?延誤等情?況，這有?主觀學(xué)習(xí)?不夠、精?力分散的?原因，也?有客觀辦?公室人員?變動(dòng)較為?頻繁的原?因，但主?觀原因還?是主要的??？v觀全?年工作，?上半年略?好于下半?年，但并?不是說(shuō)上?半年工作?就做的好?，整體上?嚴(yán)格地說(shuō)?，今年的?工作很不?盡如人意?，如用是?否稱職來(lái)?作自我評(píng)?價(jià)，我認(rèn)?為只能是?勉強(qiáng)稱職?。辦公?室上半年?工作總結(jié)?參考范本?（三）?一年的時(shí)?間很快過(guò)?去了，在?一年里，?我在院領(lǐng)?導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下圓滿的?完成了各?項(xiàng)工作，?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?，本年度?的工作總?結(jié)主要有?以下幾項(xiàng)?：1、?思想政治?表現(xiàn)、品?德素質(zhì)修?養(yǎng)及職業(yè)?道德。能?夠認(rèn)真_?___基?本路線方?針政策，?通過(guò)報(bào)紙?、雜志、?書籍積極?學(xué)習(xí)政治?理論;遵?紀(jì)守法，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí)?;愛崗敬?業(yè)，具有?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心，積?極主動(dòng)認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，工作態(tài)?度端正，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?。2、?專業(yè)知識(shí)?、工作能?力和具體?工作。?我是__?__月份?來(lái)到學(xué)院?工作，擔(dān)?任學(xué)院行?政秘書，?協(xié)助辦公?室主任做?好工作。?行政工作?瑣碎，但?為了搞好?工作，我?不怕麻煩?，向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教、向?同事學(xué)習(xí)?、自己摸?索實(shí)踐，?在很短的?時(shí)間內(nèi)便?熟悉了學(xué)?院的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?工作并熟?練圓滿地?完成本職?工作。?在這一年?，我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個(gè)目標(biāo)，?開拓創(chuàng)新?意識(shí)，積?極圓滿的?完成了以?下本職工?作：（?1）協(xié)助?辦公室主?任做好了?各類公文?的登記、?上報(bào)、下?發(fā)等工作?，并把原?來(lái)沒(méi)有具?體整理的?文件按類?別整理好?放入貼好?標(biāo)簽的文?件夾內(nèi)，?給大家查?閱文件提?供了很大?方便。?（2）做?好了各類?信件的收?發(fā)工作，?____?協(xié)助好辦?公室主任?順利地完?成了__?__刊雜?志的收訂?工作。為?了不耽誤?學(xué)院、大?家的工作?，不怕辛?苦每天按?時(shí)取信取?報(bào)，把公?函，便函?及時(shí)分發(fā)?到部門及?個(gè)人。?（3）協(xié)?助好辦公?室主任做?好學(xué)院的?財(cái)務(wù)工作?。財(cái)務(wù)工?作是學(xué)院?的一項(xiàng)重?要工作，?需要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，態(tài)?度端正、?頭腦清晰?。我認(rèn)真?學(xué)習(xí)學(xué)校?各類財(cái)務(wù)?制度，理?清思路，?分類整理?好各類帳?務(wù)，并認(rèn)?真登記，?年底以前?完成了學(xué)?院___?_辦公用?品、出差?、接待、?會(huì)議、教?材、低值?易耗等各?類帳務(wù)的?報(bào)銷工作?。學(xué)院的?財(cái)務(wù)工作?正進(jìn)一步?完善規(guī)范?，我會(huì)在?新的一年?再接再厲?把工作做?的更好。?（4）?做好公章?的管理工?作。公章?使用做好?詳細(xì)登記?，嚴(yán)格執(zhí)?行學(xué)院公?章管理規(guī)?定，不濫?用公章，?不做違法?的事情。?（5）?做好辦公?用品的管?理工作。?做好辦公?用品領(lǐng)用?登記，按?需所發(fā)，?做到不浪?費(fèi)，按時(shí)?清點(diǎn)，以?便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公?用品，滿?足大家工?作的需要?。（6?）認(rèn)真、?按時(shí)、高?效率地做?好學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)及辦公?室主任交?辦的其它?工作。?為了學(xué)院?工作的順?利進(jìn)行及?部門之間?的工作協(xié)?調(diào)，除了?做好本職?工作，我?還積極配?合其他同?事做好工?作。3?、工作態(tài)?度和勤奮?敬業(yè)方面?。熱愛自?己的本職?工作，能?夠正確認(rèn)?真的對(duì)待?每一項(xiàng)工?作，工作?投入，熱?心為大家?服務(wù)，認(rèn)?真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，?保證按時(shí)?出勤，出?勤率高，?全年沒(méi)有?請(qǐng)假現(xiàn)象?，有效利?用工作時(shí)?間，堅(jiān)守?崗位，需?要加班完?成工作按?時(shí)加班加?點(diǎn)，保證?工作能按?時(shí)完成。?4、工?作質(zhì)量成?績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)。?在開展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃，?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，工作?效率高，?同時(shí)在工?作中學(xué)習(xí)?了很多東?西，也鍛?煉了自己?，經(jīng)過(guò)不?懈的努力?，使工作?水平有了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步，開創(chuàng)?了工作的?新局面，?為學(xué)院及?部門工作?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)??？偨Y(jié)?一年的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績(jī)，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如有創(chuàng)?造性的工?作思路還?不是很多?，個(gè)別工?作做的還?不夠完善?，這有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在新的?一年里，?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章?制度，努?力使思想?覺悟和工?作效率全?面進(jìn)入一?個(gè)新水平?，為學(xué)院?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻(xiàn)?。辦公?室上半年?工作總結(jié)?參考范本?（四）?緊張而繁?忙的__?__即將?過(guò)去了，?整理自己?的思緒，?感慨萬(wàn)千?，回過(guò)頭?來(lái)對(duì)辦公?室一年來(lái)?的工作作?一剖析，?作為后勤?部門的每?位員工，?既有成績(jī)?的喜悅，?也有艱辛?的惆悵。?____?本是國(guó)家?經(jīng)濟(jì)上下?波動(dòng)，反?腐倡廉進(jìn)?一步深入?，兩件大?事沖擊最?大的就是?“酒店”?市場(chǎng)，而?我們國(guó)稅?培訓(xùn)中心?全體員工?能夠一年?來(lái)并肩作?戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，以?“安全、?經(jīng)營(yíng)、服?務(wù)”三大?主題為宗?旨，取得?了理想的?成績(jī)，實(shí)?屬不易。?現(xiàn)將辦公?室一年的?工作小結(jié)?如下。?一、規(guī)范?文秘工作?，做好公?文處理。?把省局?、旅游局?、管委會(huì)?等主管部?門的來(lái)函?來(lái)件，及?時(shí)歸檔，?及時(shí)請(qǐng)示?總經(jīng)理，?對(duì)中心員?工的工資?、福利、?住房情況?等認(rèn)真加?以落實(shí)。?對(duì)區(qū)域環(huán)?境、衛(wèi)生?檢查、整?理的干凈?利落。對(duì)?工商、稅?務(wù)、公安?、防疫、?衛(wèi)生、質(zhì)?監(jiān)、環(huán)保?等職能部?門的指標(biāo)?，我們加?以綜合衡?量，詳細(xì)?地分發(fā)到?財(cái)務(wù)、客?房、餐飲?等部門，?細(xì)化完成?，一年來(lái)?從無(wú)差錯(cuò)?，工作受?到上級(jí)部?門與相關(guān)?部門的一?致好評(píng)。?二、加?強(qiáng)安全防?范，實(shí)施?內(nèi)外管控?。一年?來(lái)，辦公?室常掛門?衛(wèi)安全、?游泳、救?護(hù)安全、?食物質(zhì)檢?安全的“?長(zhǎng)鳴鐘”?，積極參?加安監(jiān)局?、管委會(huì)?等組織的?“安監(jiān)”?會(huì)議，制?定值班制?度，敦促?配合部門?經(jīng)理檢查?。而且我?們?cè)趦?nèi)部?員工兩次?流感防疫?中，通報(bào)?嚴(yán)查，注?射疫苗，?一年來(lái)上?下無(wú)隱患?，無(wú)事故?。三、?制訂多項(xiàng)?措