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文檔簡介

工作會議述職報告工作會議述職報告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

xx年對我而言,是特別有意義的一年,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜和大力支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將分理處的進展推上了一個新的臺階。一年來,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:

一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素養(yǎng)的培育,保障分理處工作的穩(wěn)健推動

(一)建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責(zé)任、制度修舊補新,明確新的責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補什么的原則,補充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對分理處強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了樂觀的作用。

(二)加強監(jiān)督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核,制定具體臺帳,實行柜員工資與績效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,準(zhǔn)時消退事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,準(zhǔn)時發(fā)覺工作中的難點、重點,再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

(三)協(xié)作會計事后中心傳票外包工作,堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來,嚴(yán)格根據(jù)會計事后中心要求,指導(dǎo)柜員進行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚與確定。

二、規(guī)范財務(wù)管理,加強內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點

(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)xx行財務(wù)制度規(guī)定,仔細(xì)編制財務(wù)收支方案,準(zhǔn)時精確?????的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每月、季末進行具體地財務(wù)分析。

(二)在員工中常常開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠懇守信、喜愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,樂觀查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。

(三)立足我分理處業(yè)務(wù)敏捷這一優(yōu)勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣揚我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力進展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,均收到了良好效果。

三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時,切實注意加強自身建設(shè)與學(xué)習(xí),增加駕馭工作的力量。一是加強學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),把握新規(guī)章。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制消極現(xiàn)象,在實際工作中,樂觀關(guān)心主任、柜員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

回顧過去的一年,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的'是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成果,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。雖然我在x年的工作中取得了肯定的成果,但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成果只代表過去,20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我將連續(xù)幫助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他xx銀行的挑戰(zhàn)!

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年xx月xx日

工作會議述職報告2

同志們:

歷時半天的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議即將劃上一個圓滿的句號。會上,代表縣局黨組作了工作報告,對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作發(fā)表了重要講話,大家回去后肯定要吃透精神,仔細(xì)貫徹落實,確保我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效。下面,我就如何貫徹落實好這次會議的精神講四點看法。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)要突出一個“合”字

黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)干部平安、行業(yè)形象、事業(yè)進展。凡是有所建樹的單位,其成果之一都?xì)w功于扎實的黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)是稅收工作的平安網(wǎng)、愛護傘和加速器。我們講的“合”,一是要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中央、省、市等上級的精神和要求有機結(jié)合起來,指導(dǎo)我們的工作。今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點內(nèi)容就是學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章,我們就要圍繞這一主題開展活動,搞學(xué)問競賽、演講競賽等這些活動,搞出成效。二是要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與我們的稅收日常工作結(jié)合起來,推動我們的工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗兩責(zé)”,就是既要抓業(yè)務(wù)工作,又要抓黨風(fēng)廉政工作,因此,我們肯定不要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常工作割裂,要與日常工作一起部署、一起支配、一起檢查。三是要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與我們的國稅文化建設(shè)結(jié)合起來,提升我們的工作。今年是我們的“國稅文化建設(shè)年”,縣局已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于進一步加強文化建設(shè)的看法,各單位也要把廉政建設(shè)作為文化建設(shè)的一項內(nèi)容,抓實抓好??傊?,要通過上級引領(lǐng)、日常監(jiān)督、文化滲透的有機結(jié)合,以黨風(fēng)廉政建設(shè)推動國稅事業(yè)的進展。

二、各項榮譽要講求一個“爭”字

關(guān)于榮譽問題,我在今年的國稅工作會議上進行過強調(diào)。今年第一季度就快結(jié)束了,總體上開局良好,我們也取得了一些榮譽。被xx市國稅局表彰的有:全市其次屆創(chuàng)新項目第一名、全市打擊涉稅犯罪專項行動先進集體、全市目標(biāo)管理先進單位,方案征收科獲得全市巾幗建功先進集體;被縣委政府表彰的有:工會工作先進集體、20xx年度“三個百萬行動”紅旗婦聯(lián)組織。、和等四同志分別被市局榮記三等功和嘉獎,被xx市國稅局表彰為打擊涉稅犯罪先進個人,被xx市團委表彰為xx市青年崗位能手。從取得榮譽來看,榮譽層次不高,榮譽數(shù)量太少。一個單位的榮譽多了,形象就會好起來,環(huán)境就會優(yōu)起來,上級就會多一些關(guān)注,多一些經(jīng)費傾斜,多一些項目支持,干部職工的福利待遇自然會得到提高;反之,假如一個單位拿不出幾項榮譽、沒有幾個牌子、爭取不到幾個項目,目標(biāo)考核只能名落孫山,領(lǐng)導(dǎo)不會關(guān)懷,上級不會扶持,單位形象受損,干部利益受損,一損俱損,一榮俱榮。因此,榮譽是每名干部職工的分內(nèi)之事,人人都要有大局意識,人人都要多爭榮譽,把我們國稅的形象樹起來,干部職工的日子好起來。今后,凡是能夠爭取的榮譽獎牌,各科室、各單位要盡最大努力爭取,把工作做主動一些,搶先一些??h局出臺的《爭先創(chuàng)優(yōu)嘉獎方法》,就是旨在全縣國稅系統(tǒng)提倡一種爭先進的良好氛圍,凡是被市級以上部門表彰的先進單位和個人我們都要大張旗鼓地表彰表揚。哪個單位得的先進獎牌多,將作為年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

三、推動工作要做到一個“拼”字

任何一件工作,假如我們沒有拼搏精神,沒有付出心血和汗水,是難以干出成果的。從今年目前的三項重點工作來看,全局上下必需眾志成城,堅韌拼搏,扎實工作,才能取得成效。一是收入工作。從前兩個月來看,全縣收入進度相當(dāng)遲緩,僅入庫兩稅585萬元,要完成一季度開門紅任務(wù)收入還差395萬元,任務(wù)壓力相當(dāng)大。前兩個月各單位任務(wù)完成狀況是:城區(qū)完成540萬元,河舒完成14.7萬元,羅家完成8.3萬元,徐家完成12.3萬元,金溪5.9萬元,巨龍完成3.6萬元,完成收入進度最好的是徐家分局,最差的是羅家分局。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收來看,前兩個月白玉、石孔、馬回、長梁、開元、向東、黃坪7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬稅收為0,長梁、向東、黃坪前兩個月無分文稅款。是什么緣由?是沒有人管理?還是其他緣由?征管科和計征科要進行調(diào)查,分局長要說明緣由。二是推綜工作。目前,推綜工作已經(jīng)進入倒計時,各項工作正在緊鑼密鼓地進行當(dāng)中。各單位肯定要把推綜工作當(dāng)成一件政治任務(wù)來完成,出不得任何問題??h局推綜領(lǐng)導(dǎo)小組要加強領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào),通力協(xié)作,各單位肯定要根據(jù)縣局的`統(tǒng)一支配,有條不紊地實施。有狀況要準(zhǔn)時向上級反饋,有問題要準(zhǔn)時給下級解決。該加班的要加班,分局長要帶頭參加,多講奉獻,作好表率??h局已經(jīng)制定了推綜工作相關(guān)考核方法,推綜領(lǐng)導(dǎo)小組肯定要嚴(yán)格督查,獎懲逗硬,確保6月1日勝利上線。三是“精品稽查局”創(chuàng)建工作。目前,“精品稽查局”申報迎評進行最終沖刺階段,為確保創(chuàng)建勝利,縣局正在開發(fā)“xx縣國家稅務(wù)局稽查?細(xì)化管理系統(tǒng)”,并抽調(diào)相關(guān)科室人員進行該軟件系統(tǒng)的開發(fā)工作以及評審資料的材料預(yù)備工作,凡是抽調(diào)的人員各科室肯定要全力支持,要盡全力使全省“精品稽查局”創(chuàng)建勝利。

四、節(jié)省型機關(guān)要力求一個“省”字

為建設(shè)節(jié)省型機關(guān),省局于2月27日特地召開了建設(shè)節(jié)省型機關(guān)工作會議,市局也于3月8日召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議時進行特地支配。市局要求,x年,各縣市區(qū)國稅局按去年同口徑相比電費、水費、公車油耗、公車修理費、辦公用品、會議接待費分別下降10。因此,全縣每名干部職工都要從現(xiàn)在做起,從身邊點滴做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一滴油、一分錢的良好習(xí)慣。為降低水電氣的不合理損耗支出和甩掉物業(yè)管理的包袱,縣局打算,在6月底前對全部國稅小區(qū)的居民水、電、氣全部改到戶,以后全部居民水電氣一律自動繳費,單就這一項支出以后每年縣局至少可以節(jié)約3萬元左右。在來人來客接待方面,原則上都在食堂就餐,各分局也要厲行節(jié)

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