付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第試用期工作總結(jié)[集錦2篇]試用期工作總結(jié)篇1
時間過得好快,來到西安中莊置業(yè)有限公司試崗結(jié)束了,在這緊張的7天工作中,緊張中伴隨著充實,忙碌中伴隨著堅強,團結(jié)中伴隨著喜悅。在王總的關(guān)心培養(yǎng)和同事的支持幫助下本人對公司的結(jié)構(gòu)形式和工作方式有了進一步的了解并對公司有了一個全面的認識,感受到了很多同事間的和諧友好,工程部的團隊意識?,F(xiàn)將我這7天來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
1.加強理論知識學(xué)習(xí),不斷提高個人素質(zhì):在工作學(xué)習(xí)方面,本人不斷的總結(jié)經(jīng)驗,積極與身邊的同事交流溝通,擔(dān)負起自己的職責(zé)。同時,還自覺學(xué)習(xí)“工程造價管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”、“計價控制”、“技術(shù)與計量”、各類施工規(guī)范及驗收標準等管理書籍,努力提升自己,達到不斷積累自己的管理知識儲備。
2.迎難而上,愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,扎實工作,積極完成各項工作任務(wù),形成了勤奮務(wù)實、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強。在工作方面,按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下三個方面:一是作為工程經(jīng)理,管理施工協(xié)調(diào)工作,工作任務(wù)重壓力大。在對工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。及時了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,擺正位置,準確定位,發(fā)揮自己對工程管理各方面比較熟悉的優(yōu)勢,踏踏實實做事,配合好領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作。自覺地維護項目部的'團結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動履行崗位職責(zé),發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,精力旺盛,敬業(yè)精神強,銳意進取,開拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當(dāng)中去。二是將企業(yè)的利益放在首位,做好計劃經(jīng)營工作。樹立誠信為本,積極向上的公司及個人形象。爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟利益。在管理工程的過程中,也應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)標志,企業(yè)精神,質(zhì)量方針,服務(wù)宗旨等上墻公告,推動文明施工,宣傳企業(yè)文化。
三是作為工程項目經(jīng)理,主要負責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目進度、成本控制、施工安全、竣工驗收、施工證件的辦理等工作。并且應(yīng)堅持以人為本、實事求是的原則,熱情、耐心、用心做好工程管理工作,認真解決好有關(guān)問題、矛盾。樹立工程部人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。今后的工作思路及對項目管理的幾點建議:在這幾天工作中,本人發(fā)現(xiàn)公司的部門規(guī)章管理制度還不是很完善,工程驗收資料還是比較欠缺,工程檔案不規(guī)范,在以后的工作中需要加強這方面的工作。在以后的工作中,本人計劃嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)今年十月一日營業(yè)的要求,合理安排各個施工工種,協(xié)調(diào)好各工序的工作,嚴格監(jiān)督施工進度與工程質(zhì)量,高標準高要求的按時按質(zhì)的完成逍遙谷一期項目,使公司盡快投入二期項目的建設(shè)運營。試用期工作總結(jié)篇2
時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,我在公司已經(jīng)工作了半年的時間了。半年的時間并不算短,讓我對公司有了一定的認識。
如果有人問我:為什么選擇這家公司工作?我會很肯定的回答:公司規(guī)模大,實力雄厚,發(fā)展空間無限,辦公環(huán)境優(yōu)越舒適,并且我非常認同公司的“技術(shù)精湛,管理卓越,奉獻精品”企業(yè)文化,并且喜歡這里的工作氛圍和同事。
在半年的工作中,得到了同事們的熱情幫助和精心指導(dǎo);同事之間的通力協(xié)作和相互配合的良好團隊精神也深深感染了我。我為能加入這個大集體而深感榮幸!在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個平臺以及工作中給予我的支持與教誨,讓我能更好的`融入到工作中去。
在以后的工作中,我還需要努力提高自己對工作的執(zhí)行力,爭取把本職工作做好,更要時刻提醒自己,工作中只存在上下級關(guān)系,無論是分內(nèi)、分外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作不能有絲毫的馬虎和怠慢,積極了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖及需要達到的標準、要求,力爭在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。不斷鍛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025福建漳州招聘漳浦縣中醫(yī)院醫(yī)共體總院非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員4人備考題庫(含答案詳解)
- 2026廣東廣州大學(xué)招聘事業(yè)編制輔導(dǎo)員12人備考題庫(第一次)及一套參考答案詳解
- 氣象災(zāi)害預(yù)警與應(yīng)對指南(標準版)
- 未來五年電力智能化企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年麥芽糖企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年阻燃木材企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年平板顯示器件企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年SDH微波終端機企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年鐵路車輛修理和維護企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 2025至2030大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與商業(yè)價值投資研究報告
- 2026年榆能集團陜西精益化工有限公司招聘備考題庫及參考答案詳解一套
- 課堂變革經(jīng)驗介紹課件
- 2026年魯教版初三政治上冊月考真題試卷(含答案)
- 物業(yè)春節(jié)前安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- TJFPA 0023-2025《社會單位滅火與應(yīng)急疏散評審導(dǎo)則》
- 2026年衛(wèi)浴潔具安裝合同協(xié)議
- 建房框架結(jié)構(gòu)合同范本
- 2025年寧波市數(shù)據(jù)局直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 民用無人機安全培訓(xùn)課件
- 廣東省2026屆高二上數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)檢測試題含解析
- 醫(yī)務(wù)科科長年度述職報告課件
評論
0/150
提交評論