第3頁共3頁質(zhì)量管理制?度執(zhí)行情況?考核的規(guī)定?范本1、?目的：為?了保證各項?質(zhì)量管理制?度得到落實?，規(guī)范各崗?位操作行為?，保證經(jīng)營?藥品和服務(wù)?的質(zhì)量，制?定本程序。?2、范圍?。適用于各?項質(zhì)量管理?制度執(zhí)行情?況的檢查與?考核過程。?3、職責(zé)?。負(fù)責(zé)人、?質(zhì)量負(fù)責(zé)人?、質(zhì)量管理?人員、各相?關(guān)人員。?4、程序：?4.1、?每季度末，?質(zhì)量負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)擬定季?度質(zhì)量管理?制度執(zhí)行情?況檢查與考?核計劃，內(nèi)?容包括時間?、人員安排?、檢查與考?核方式等。?4.2、?質(zhì)量負(fù)責(zé)人?按照計劃組?織質(zhì)量管理?制度執(zhí)行情?況進(jìn)行檢查?與考核，并?將檢查與考?核的結(jié)果做?好記錄。填?寫《質(zhì)量管?理制度檢查?考核表》，?具體檢查程?序如下：?4.2.1?、檢查人員?現(xiàn)場對員工?進(jìn)行提問，?考核員工對?崗位相關(guān)的?質(zhì)量管理制?度、操作程?序的熟悉程?度。4.?2.2、檢?查人員查閱?有關(guān)質(zhì)量管?理的表格、?記錄、檔案?是否完整無?缺，是否規(guī)?范。4.?2.3、檢?查人員觀察?員工的實際?操作是否符?合質(zhì)量管理?制度與操作?規(guī)程的要求?。4.3?、對檢查與?考核中發(fā)現(xiàn)?的問題，檢?查人員當(dāng)場?提出整改意?見和要求，?限期整改。?4.4、?檢查與考核?完畢后，質(zhì)?量負(fù)責(zé)人將?檢查與考核?結(jié)果報負(fù)責(zé)?人。4.?5、負(fù)責(zé)人?根據(jù)有關(guān)獎?懲規(guī)定對考?核不合格的?人員及崗位?責(zé)任人做出?相應(yīng)的處罰?，對嚴(yán)格執(zhí)?行質(zhì)量管理?制度的個人?實施獎勵。?質(zhì)量管理?制度執(zhí)行情?況考核的規(guī)?定范本（二?）1、為?使藥品質(zhì)量?管理制度切?實有效執(zhí)行?，根據(jù)《江?蘇省醫(yī)療機(jī)?構(gòu)藥品使用?質(zhì)量管理規(guī)?范》特制定?本制度。?2、質(zhì)量管?理制度執(zhí)行?情況的檢查?與考核制度?由藥劑科監(jiān)?督實施。?3、對制度?的執(zhí)行情況?采取以科室?自查、質(zhì)量?管理部門檢?查為主，藥?劑科督查為?輔的檢查與?考核方式。?4、對制?度的執(zhí)行情?況須做到各?科室每月進(jìn)?行一次自查?，質(zhì)量管理?部門每季度?進(jìn)行一次檢?查，藥劑科?每半年組織?一次督查。?具體時間由?藥劑科統(tǒng)一?布置，檢查?結(jié)果作為業(yè)?效考核的依?據(jù)。5、?藥劑科確定?各科室檢查?與考核內(nèi)容?和評分標(biāo)準(zhǔn)?等檢查與考?核指標(biāo)。?6、各科室?、質(zhì)量管理?部門應(yīng)依據(jù)?檢查與考核?內(nèi)容和評分?標(biāo)準(zhǔn)在藥劑?科規(guī)定的時?間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)?真的自查、?檢查，并對?自查、檢查?的過程和結(jié)?果進(jìn)行記錄?，對自查、?檢查中出現(xiàn)?的問題應(yīng)確?定責(zé)任人、?檢查整改措?施和時限要?求，對整改?措施的實施?結(jié)果應(yīng)進(jìn)行?必要的追蹤?。7、各?科室應(yīng)將自?查結(jié)果及時?上報質(zhì)量管?理部門、質(zhì)?量管理部門?應(yīng)將檢查結(jié)?果及時上報?藥劑科。?8、對于不?按藥劑科規(guī)?定的時間和?要求認(rèn)真進(jìn)?行自查的部?門，根據(jù)其?情節(jié)輕重、?影響的大小?、存在問題?嚴(yán)重程度酌?情扣發(fā)該科?室的獎金，?對于存