/雙控體系崗位職責(zé)（共7篇）第1篇：雙控體系部門責(zé)任制“雙控”體系崗位責(zé)任制為明確公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系（以下簡稱“雙控”體系）建設(shè)工作責(zé)任，確保有效推進(jìn)體系建設(shè)和正常運(yùn)行，現(xiàn)根據(jù)公司實(shí)際，制定“雙控”體系崗位責(zé)任制如下：一、總經(jīng)理職責(zé)1.為礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)“雙控”體系的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織建立“雙控”體系，明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)，明確“雙控”體系工作管理部門，具體負(fù)責(zé)“雙控”體系工作的組織開展，并督促各部門、工區(qū)開展“雙控”建設(shè)工作。2.按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，組織建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)范圍、范圍，以及安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評估、管控工作流程。3.組織的年度安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，牽頭編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估報(bào)告；參與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，監(jiān)督涉及重大安全風(fēng)險(xiǎn)資金投入、管控措施落實(shí)工作。4.組織實(shí)施重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，具體工作由HSE部牽頭負(fù)責(zé)，其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室、各區(qū)隊(duì)配合，并將管控措施-1開展。2.參與組織的年度安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，牽頭編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估報(bào)告；參與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，監(jiān)督涉及重大安全風(fēng)險(xiǎn)資金投入、管控措施落實(shí)工作。3.統(tǒng)籌安排、部署、落實(shí)、監(jiān)督、考核、評審、驗(yàn)收礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、事故隱患排查治理、安全培訓(xùn)執(zhí)行過程中的各項(xiàng)具體工作。4.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估結(jié)果，建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單，并落實(shí)管控責(zé)任人、管控措施、和檢查頻次。5.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。6.監(jiān)督重大安全風(fēng)險(xiǎn)及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公告及安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況。7.監(jiān)督隱患排查治理落實(shí)情況，對重大隱患跟蹤落實(shí)整改情況。8.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理工作會(huì)議。四、生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)1.參與總經(jīng)理組織的年度安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專業(yè)及頂板管理、施工頭面連續(xù)停工停產(chǎn)一個(gè)月等容易-3具體工作。4.每旬組織“一通三防”專業(yè)、地測防治水專業(yè)及相關(guān)人員，對涉及專業(yè)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施情況進(jìn)行1次檢查分析，落實(shí)管控措施執(zhí)行效果，改進(jìn)完善管控措施。5.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。6.監(jiān)督通風(fēng)工區(qū)、抽采工區(qū)、通防部按照風(fēng)險(xiǎn)清單開展隱患排查治理工作，跟蹤落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和重大隱患治理情況。7.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理工作會(huì)議。六、機(jī)電副總經(jīng)理1.參與總經(jīng)理組織的年度安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，負(fù)責(zé)礦井提升運(yùn)輸、供電系統(tǒng)等容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及主要設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大變化時(shí)開展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，并根據(jù)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)制定清單和管控措施，指導(dǎo)專業(yè)部室、施工區(qū)隊(duì)確保管控措施落實(shí)到位。2.每旬組織對機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行1次檢查分析，檢查管控措施實(shí)施情況，改進(jìn)完善管控措施，保證重大安全風(fēng)險(xiǎn)整改資金落實(shí)到位。3.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。-56.審核各部門、工區(qū)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)清單對單檢查提交資料情況，確保對單檢查工作正常開展，提交資料準(zhǔn)確，符合實(shí)際。7.承辦上級(jí)部門和礦“雙控”體系工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。八、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1.參與年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估與專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、防治水、頂板管理、地質(zhì)與測量等專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估分級(jí)，參與制定各類安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并落實(shí)管控責(zé)任人。2.參與安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單制定，監(jiān)督、指導(dǎo)采掘區(qū)隊(duì)按照風(fēng)險(xiǎn)管控清單開展隱患排查治理工作。3.按照本部門的風(fēng)險(xiǎn)清單開展隱患排查治理工作，對本部門及區(qū)隊(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤整改落實(shí)。4.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理工作會(huì)議。九、通防部職責(zé)1.參與年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估與專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估，負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估分級(jí)，并制定管控措施，落實(shí)管控責(zé)任人。2.參與風(fēng)險(xiǎn)管控清單制定，監(jiān)督、指導(dǎo)通風(fēng)工區(qū)、抽采工區(qū)按照風(fēng)險(xiǎn)管控清單開展隱患排查治理工作。3.按照本部門的風(fēng)險(xiǎn)清單開展隱患排查治理工作，對本-7隱患排查治理工作會(huì)議。十一、各工區(qū)職責(zé)1.參與開展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估及專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估工作，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估成果，執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并及時(shí)跟蹤管控措施管控效果，及時(shí)向有關(guān)部門提出改進(jìn)意見，確保管轄區(qū)域內(nèi)各類安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。2.負(fù)責(zé)按照責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)清單，開展日常隱患排查治理工作，確保現(xiàn)場各類隱患整改治理到位。3.按期完成上級(jí)監(jiān)督管理部門及公司查出各類隱患整改工作。4.參與每月總經(jīng)理組織開展的重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行落實(shí)情況及效果檢查分析會(huì)議、分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織召開的月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況分析會(huì)議，提出合理化建議。5.積極配合參與“雙控”體系建設(shè)工作，有效推進(jìn)本工區(qū)體系建設(shè)相關(guān)工作的執(zhí)行落實(shí)。十二、各崗位人員職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司制定的崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并及時(shí)檢驗(yàn)和反饋風(fēng)險(xiǎn)管控措施管控效果情況，便于有關(guān)部門及時(shí)修訂完善管控措施，確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施具備可操作性，保證安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。2.嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)過程中安全檢查確認(rèn)工作，嚴(yán)格按-9第2篇：雙控體系部門責(zé)任制“雙控”體系崗位責(zé)任制為明確公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系（以下簡稱“雙控”體系）建設(shè)工作責(zé)任，確保有效推進(jìn)體系建設(shè)和正常運(yùn)行，現(xiàn)根據(jù)公司實(shí)際，制定“雙控”體系崗位責(zé)任制如下：一、總經(jīng)理職責(zé)1.為礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)“雙控”體系的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織建立“雙控”體系，明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)，明確“雙控”體系工作管理部門，具體負(fù)責(zé)“雙控”體系工作的組織開展，并督促各部門、工區(qū)開展“雙控”建設(shè)工作。2.按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，組織建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)范圍、范圍，以及安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評估、管控工作流程。3.組織的年度安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，牽頭編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估報(bào)告；參與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，監(jiān)督涉及重大安全風(fēng)險(xiǎn)資金投入、管控措施落實(shí)工作。4.組織實(shí)施重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，具體工作由HSE部牽頭負(fù)責(zé)，其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室、各區(qū)隊(duì)配合，并將管控措施-1開展。2.參與組織的年度安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，牽頭編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估報(bào)告；參與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，監(jiān)督涉及重大安全風(fēng)險(xiǎn)資金投入、管控措施落實(shí)工作。3.統(tǒng)籌安排、部署、落實(shí)、監(jiān)督、考核、評審、驗(yàn)收礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、事故隱患排查治理、安全培訓(xùn)執(zhí)行過程中的各項(xiàng)具體工作。4.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估結(jié)果，建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單，并落實(shí)管控責(zé)任人、管控措施、和檢查頻次。5.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。6.監(jiān)督重大安全風(fēng)險(xiǎn)及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公告及安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況。7.監(jiān)督隱患排查治理落實(shí)情況，對重大隱患跟蹤落實(shí)整改情況。8.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理工作會(huì)議。四、生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)1.參與總經(jīng)理組織的年度安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專業(yè)及頂板管理、施工頭面連續(xù)停工停產(chǎn)一個(gè)月等容易-3具體工作。4.每旬組織“一通三防”專業(yè)、地測防治水專業(yè)及相關(guān)人員，對涉及專業(yè)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施情況進(jìn)行1次檢查分析，落實(shí)管控措施執(zhí)行效果，改進(jìn)完善管控措施。5.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。6.監(jiān)督通風(fēng)工區(qū)、抽采工區(qū)、通防部按照風(fēng)險(xiǎn)清單開展隱患排查治理工作，跟蹤落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和重大隱患治理情況。7.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理工作會(huì)議。六、機(jī)電副總經(jīng)理1.參與總經(jīng)理組織的年度安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，負(fù)責(zé)礦井提升運(yùn)輸、供電系統(tǒng)等容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及主要設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大變化時(shí)開展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，并根據(jù)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)制定清單和管控措施，指導(dǎo)專業(yè)部室、施工區(qū)隊(duì)確保管控措施落實(shí)到位。2.每旬組織對機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行1次檢查分析，檢查管控措施實(shí)施情況，改進(jìn)完善管控措施，保證重大安全風(fēng)險(xiǎn)整改資金落實(shí)到位。3.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。-56.審核各部門、工區(qū)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)清單對單檢查提交資料情況，確保對單檢查工作正常開展，提交資料準(zhǔn)確，符合實(shí)際。7.承辦上級(jí)部門和礦“雙控”體系工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。八、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1.參與年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估與專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、防治水、頂板管理、地質(zhì)與測量等專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估分級(jí)，參與制定各類安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并落實(shí)管控責(zé)任人。2.參與安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單制定，監(jiān)督、指導(dǎo)采掘區(qū)隊(duì)按照風(fēng)險(xiǎn)管控清單開展隱患排查治理工作。3.按照本部門的風(fēng)險(xiǎn)清單開展隱患排查治理工作，對本部門及區(qū)隊(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤整改落實(shí)。4.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理工作會(huì)議。九、通防部職責(zé)1.參與年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估與專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估，負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估分級(jí)，并制定管控措施，落實(shí)管控責(zé)任人。2.參與風(fēng)險(xiǎn)管控清單制定，監(jiān)督、指導(dǎo)通風(fēng)工區(qū)、抽采工區(qū)按照風(fēng)險(xiǎn)管控清單開展隱患排查治理工作。3.按照本部門的風(fēng)險(xiǎn)清單開展隱患排查治理工作，對本-7隱患排查治理工作會(huì)議。十一、各工區(qū)職責(zé)1.參與開展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估及專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估工作，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估成果，執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并及時(shí)跟蹤管控措施管控效果，及時(shí)向有關(guān)部門提出改進(jìn)意見，確保管轄區(qū)域內(nèi)各類安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。2.負(fù)責(zé)按照責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)清單，開展日常隱患排查治理工作，確?，F(xiàn)場各類隱患整改治理到位。3.按期完成上級(jí)監(jiān)督管理部門及公司查出各類隱患整改工作。4.參與每月總經(jīng)理組織開展的重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行落實(shí)情況及效果檢查分析會(huì)議、分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織召開的月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況分析會(huì)議，提出合理化建議。5.積極配合參與“雙控”體系建設(shè)工作，有效推進(jìn)本工區(qū)體系建設(shè)相關(guān)工作的執(zhí)行落實(shí)。十二、各崗位人員職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司制定的崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并及時(shí)檢驗(yàn)和反饋風(fēng)險(xiǎn)管控措施管控效果情況，便于有關(guān)部門及時(shí)修訂完善管控措施，確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施具備可操作性，保證安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。-9第3篇：雙體系崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理兩體系建設(shè)崗位責(zé)任制1、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部“兩個(gè)體系”建設(shè)工作，并全面負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系”建設(shè)工作，對項(xiàng)目部的“兩個(gè)體系”建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、推動(dòng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，針對存在的問題，制定解決辦法并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)督促制定“兩個(gè)體系”建設(shè)工作的工作計(jì)劃、規(guī)劃和安全投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算。4、組織并參加隱患治理大檢查，對查出的安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)消除或采取必要的措施，確保安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系”建設(shè)工作的投入資金使用情況的監(jiān)督檢查。6、加強(qiáng)對“兩個(gè)體系”建設(shè)工作的考核，提出獎(jiǎng)懲意見。山東惠誠建筑有限公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人兩體系建設(shè)崗位責(zé)任制1、要配合項(xiàng)目經(jīng)理完成“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)工作。3、按照項(xiàng)目部“兩個(gè)體系”建設(shè)的工作計(jì)劃和規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展各項(xiàng)工作。4、組織小組成員對公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查辨識(shí)，劃分等級(jí)，并在相關(guān)崗位顯要位置張貼“警示告知卡”。5、組織修訂“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé)。6、組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除隱患，確保公司的安全生產(chǎn)。7、組織人員配合上級(jí)安全主管部門對事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。8、完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。山東惠誠建筑有限公司安全員兩體系建設(shè)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)兩體系建設(shè)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。2、制定項(xiàng)目部兩體系建設(shè)管理制度、管理要求、目標(biāo)并實(shí)施。3、完成項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)管理和評價(jià)工作，成立風(fēng)險(xiǎn)管理組織，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，積極配合公司的年度風(fēng)險(xiǎn)評審工作。4、負(fù)責(zé)對一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控工作。5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作，對工程危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、分析、評價(jià)等，及時(shí)制定更新安全生產(chǎn)分級(jí)管控清單。6、對班組作業(yè)人員進(jìn)行安全生風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組、作業(yè)人員對三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控的落實(shí)情況。山東惠誠建筑有限公司質(zhì)檢員兩體系建設(shè)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹公司“兩個(gè)體系”建設(shè)的指示和規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)“兩個(gè)體系”建設(shè)相關(guān)的管理制度，并檢查執(zhí)行情況。3、組織排查本部門各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行分級(jí)，指導(dǎo)制定相應(yīng)的整改措施。對排查結(jié)果進(jìn)行審核4、每天要深入現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)督促整改并按照規(guī)定報(bào)告。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可立即停止其工作。6、參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。參與或者協(xié)助生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。7、完成公司交給的其他工作任務(wù)。山東惠誠建筑有限公司班組長兩體系建設(shè)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹公司“兩個(gè)體系”建設(shè)的指示和規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)“兩個(gè)體系”建設(shè)相關(guān)的管理制度，并檢查本班組執(zhí)行情況。3、帶領(lǐng)組員排查本班組各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并討論制定相應(yīng)的整改措施。4、各班組長每天要在工作現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改隱患。制止本班組員工的違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可立即停止其工作，并上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。檢查落實(shí)本班組的動(dòng)火情況，確保動(dòng)火安全。5、按照規(guī)定發(fā)放本班組員工的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6、完成項(xiàng)目部交給的其他工作任務(wù)。山東惠誠建筑有限公司第4篇：雙控體系建設(shè)工作方案****XXX安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國家安全發(fā)展理念，健全公共安全體系，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制（以下簡稱“雙控”體系建設(shè)），落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》、《非煤礦山雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹各級(jí)政府應(yīng)急管理部門有關(guān)工作指示精神，面向基層，全面推動(dòng)“雙控”體系建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理工作，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。二、工作范圍公司所屬各部室；選礦廠（含尾礦庫）；井下施工承包單位。三、工作組織為扎實(shí)有效地開展“雙控”體系建設(shè)，公司成立由主要負(fù)責(zé)人任組長，安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部（設(shè)備）、辦公室、企管部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、供銷部、選礦廠、施工隊(duì)項(xiàng)目部等部門負(fù)責(zé)人為成員的“雙控”體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任：井下組（生產(chǎn)技術(shù)部、井下施工項(xiàng)目部），由XX負(fù)責(zé)。選廠組（選礦廠、質(zhì)檢部），由XXX負(fù)責(zé)。后勤組（物業(yè)公司、供銷部、辦公室、企管部、財(cái)務(wù)部），由XXX負(fù)責(zé)。四、工作目標(biāo)2019年11月30日前，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系，完成公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，通過風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定和危險(xiǎn)源辨識(shí)，全面分析公司所屬設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)；通過安全風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，從根本上防范安全事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制。五、工作步驟（一）策劃與準(zhǔn)備階段（2019年9月20日至9月30日）1、組織培訓(xùn)。聘請中介服務(wù)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)講解《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》（省政府2號(hào)令）和《非煤礦山雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)規(guī)范》（DB13/T2937-2019）；培訓(xùn)完成后，以試卷考核形式統(tǒng)一進(jìn)行考核，并登記歸檔。2、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制“雙控”制度；3、制定工作方案，召開動(dòng)員會(huì)，安排部署具體工作。4、收集與“雙控”體系建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控階段（2019年10月1日至10月31日）1、評估單元?jiǎng)澐?，確定評估單元；井下按照開拓、采礦、運(yùn)輸提升、通風(fēng)防塵、充填、排水、供配電、供風(fēng)、通訊、供水、消防等劃分主單元；選礦廠按照碎礦、磨礦、精礦、供配電、廠區(qū)環(huán)境、建筑等劃分主單元；尾礦庫按照尾礦輸送、庫區(qū)、防排洪、尾礦回水、在線監(jiān)測和周邊環(huán)境等劃分主單元。2、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；辨識(shí)組織：班長組織對所屬設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動(dòng)、人員行為、管理制度存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)；部門（車間/外包單位）負(fù)責(zé)人組織對所屬班組的辨識(shí)清單進(jìn)行補(bǔ)充、完善；組長及副組長負(fù)責(zé)組織對所屬各部門（車間/外包單位）所辨識(shí)的清單進(jìn)行審核、補(bǔ)充、完善。辨識(shí)要素：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要從生產(chǎn)過程中人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素四個(gè)方面進(jìn)行辨識(shí)（危險(xiǎn)和有害因素分類GB/T13861-2009)。辨識(shí)方法：辨識(shí)方法應(yīng)符合GB/T13861-2009規(guī)定,優(yōu)先選用頭腦風(fēng)暴法、安全檢查表分析法、作業(yè)危害分析法。風(fēng)險(xiǎn)類型：風(fēng)險(xiǎn)類型應(yīng)按照GB6441-86的規(guī)定進(jìn)行劃分。辨識(shí)頻次：每年開展一次全面辨識(shí)，當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范增減或修訂、發(fā)生生產(chǎn)安全事故、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整、新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目、使用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、周邊環(huán)境、氣候條件發(fā)生重大變化時(shí)應(yīng)開展專項(xiàng)辨識(shí)。3、風(fēng)險(xiǎn)評估；評估方法：推薦選擇作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）、風(fēng)險(xiǎn)程度分析法（MES）。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分為重大、較大、一般、低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)注。4、風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定；管控措施制定由風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)部門制定，領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)；較大及以上等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)制定專門的管控方案。5、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)。落實(shí)管控責(zé)任：重大風(fēng)險(xiǎn)由礦（廠）級(jí)、部門（車間）、班組和崗位共同管控；較大風(fēng)險(xiǎn)由部門（車間）、班組和崗位共同管控；一般風(fēng)險(xiǎn)由班組和崗位共同管控；低風(fēng)險(xiǎn)由崗位管控。編制風(fēng)險(xiǎn)管控清單：風(fēng)險(xiǎn)管控清單應(yīng)包括辨識(shí)部位、存在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、可能導(dǎo)致的事故類型、主要管控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人。監(jiān)督檢查：逐級(jí)監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)管控措施和管控方案的落實(shí)情況，主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織檢查一次，部門（車間）負(fù)責(zé)人每月至少組織檢查一次，班組每半月至少組織檢查一次。風(fēng)險(xiǎn)告知：應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，按照冀安委辦函〔2019〕87號(hào)文件要求在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)公示欄，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖等。（三）隱患排查與治理階段（2019年11月1日至11月30日）：隱患排查清單：依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與管控責(zé)任分別編制各級(jí)、各部門隱患排查清單，隱患排查清單應(yīng)包括：風(fēng)險(xiǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、措施失控表現(xiàn)、管控部門、管控責(zé)任人、排查部門、排查責(zé)任人和排查頻次。隱患排查檢查表及排查方式：按照隱患排查清單制定綜合、日常、專業(yè)、專項(xiàng)檢查表。綜合檢查由主要負(fù)責(zé)人及安全管理部門組織；日常檢查由車間、班組、崗位組織；專業(yè)檢查由專業(yè)部門（專業(yè)人員）組織；專項(xiàng)檢查是針對重大活動(dòng)、季節(jié)性和節(jié)假日等開展的隱患排查活動(dòng)，由主要負(fù)責(zé)人及各相關(guān)部門人員組織。隱患排查頻次：主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織一次；安全管理部門每旬至少組織一次；部門（車間）每周至少組織一次；班組每天組織一次。一次，班組每半月至少組織檢查一次。隱患治理信息臺(tái)賬：臺(tái)賬應(yīng)包含排查時(shí)間、排查人、隱患部位、隱患名稱、隱患等級(jí)、治理措施、完成時(shí)限、責(zé)任部門、責(zé)任人、復(fù)查時(shí)間、復(fù)查人和復(fù)查結(jié)果。（四）形成企業(yè)常態(tài)化“雙控”運(yùn)行機(jī)制、持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)1、及時(shí)糾正偏差，更新風(fēng)險(xiǎn)信息與風(fēng)險(xiǎn)管控措施，編制、更新風(fēng)險(xiǎn)管控清單，更換風(fēng)險(xiǎn)公告欄及風(fēng)險(xiǎn)告知卡。2、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控、措施清單的變化及時(shí)更新隱患排查清單，并按清單修改排查表。3、重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。六、工作要求一是思想上要高度重視，各分管副總經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)要精心組織，必要時(shí)指定專人負(fù)責(zé)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)工作。二是對發(fā)現(xiàn)在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)過程中不履行職責(zé)的部門和個(gè)人要進(jìn)行責(zé)任追究。三是加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，確保從業(yè)人員知悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、防范措施、應(yīng)急處置措施以及隱患排查治理的相關(guān)知識(shí)和技能。四是充分發(fā)動(dòng)基層干部職工，自下而上，全員參與，風(fēng)險(xiǎn)管控不留盲區(qū)，隱患排查治理不留死角，把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí)，確保我公司雙控體系建設(shè)工作扎實(shí)、有序運(yùn)行。2019年9月20日第5篇：雙體系風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)淄博x’x’x’x’x’x有限公司文件淄xx發(fā)[2017]019號(hào)關(guān)于印發(fā)調(diào)整x’x’x’x’x’x’x有限公司兩體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門、相關(guān)人員：為加強(qiáng)我公司兩體系建設(shè)工作，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理現(xiàn)將有關(guān)人員名單下發(fā)給大家。領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：x’x’x成員：xx’x’x’x主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)：x’x’x’x有限公司2017年1月20日附1：兩系責(zé)任制淄博x’x’x’x’x限公司兩體系責(zé)任制2017年1月一．兩體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（部門）1.組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作的開展及各項(xiàng)措2.傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系有關(guān)政府文件、精神和要3.組織編制符合要求、滿足公司實(shí)際運(yùn)行狀況的兩體系實(shí)施方案。4.全面展開工作，明確各單位進(jìn)度和質(zhì)量要求，適時(shí)指導(dǎo)和調(diào)度，并制定考核辦法。5.定期召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作專題會(huì)，固化成果、健全檔案，6.對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。7.做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評價(jià)過程控制。組織排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評8.按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”、各成員具體落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體9.制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管控措施，并按要求制作相關(guān)公告欄等。10.11.建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動(dòng)、為確保兩體系建設(shè)順利推行，安全生產(chǎn)辦公室為該項(xiàng)工作的開展?fàn)款^部門，負(fù)責(zé)督二．企業(yè)主要負(fù)責(zé)人雙體系建設(shè)職責(zé)（人員）1.主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司兩體系建設(shè)。2.保障體系建設(shè)所需的人力資源和資金投入。3.定期檢查體系建設(shè)與運(yùn)行成效。4.建立、健全本單位兩體系安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.組織制定本單位兩體系相關(guān)生產(chǎn)管理制度。6.組織制定并實(shí)施本單位兩體系安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃。7.主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患，職業(yè)病隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，各分管負(fù)責(zé)人對三．企業(yè)分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1全程參與組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)體系建設(shè)工作。2參與對風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與隱患排查治理體系建設(shè)方案宣傳教育，推進(jìn)本公司落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與隱3參與對風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)表進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，按照風(fēng)險(xiǎn)分析管控措施修訂各項(xiàng)隱患排查治理檢查4參與對風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與隱患排查治理體系建設(shè)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。5分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)隱患排查治理制度落實(shí)情況，定期召開會(huì)議研究解決四．其它負(fù)責(zé)人（部門）職責(zé)1、在組織管理本部門安全生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行兩體系相關(guān)規(guī)章制度，對本部門職2、在安全生產(chǎn)辦公室的帶領(lǐng)下，參與制定各工種安全操作規(guī)程，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)3、在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前，制定和貫徹風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的安全措施，4、按要求參與公司兩體系建設(shè)，組織參與本單位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控5、具體落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)過程中的具體工作，完成各自區(qū)6、車間相關(guān)人員負(fù)責(zé)組織本車間的安全生產(chǎn)檢查，職業(yè)衛(wèi)生檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)事故五．重要崗位員工兩體系相關(guān)職責(zé)1.按要求參與公司兩體系建設(shè)活動(dòng)，參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控建設(shè)和隱患排查活動(dòng)。2.按要求參加公司兩體系相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施和事故應(yīng)急措施。3.嚴(yán)格落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施，按要求佩戴相關(guān)的勞動(dòng)防護(hù)用品。4.熟悉本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)特性和健康危害；掌握本崗位的應(yīng)急處置措施等事故預(yù)案內(nèi)容5.不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對勸阻或制止不聽者，應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或第6篇：雙體系風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)兩體系資料2017年第三版淄博x’x’x’x’x’x有限公司文件淄xx發(fā)[2017]019號(hào)關(guān)于印發(fā)調(diào)整x’x’x’x’x’x’x有限公司兩體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門、相關(guān)人員：為加強(qiáng)我公司兩體系建設(shè)工作，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防，特調(diào)整了兩體系導(dǎo)小組成員及兩體系相關(guān)人員責(zé)任制度?，F(xiàn)將有關(guān)人員名單下發(fā)給大家。領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：x’x’x成員：xx’x’x’x主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)：x’x’x’x有限公司2017年1月20日附1：兩系責(zé)任制兩體系資料2017年第三版淄博x’x’x’x’x限公司兩體系責(zé)任制2017年1月兩體系資料2017年第三版一．兩體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（部門）1.組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)。2.傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系有關(guān)政府文件、精神和要求。3.組織編制符合要求、滿足公司實(shí)際運(yùn)行狀況的兩體系實(shí)施方案。4.全面展開工作，明確各單位進(jìn)度和質(zhì)量要求，適時(shí)指導(dǎo)和調(diào)度，并制定考核辦法。5.定期召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作專題會(huì)，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險(xiǎn)。6.對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。7.做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評價(jià)過程控制。組織排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、辨識(shí)確定重大風(fēng)險(xiǎn)，完成“一企一冊”。8.按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”、各成員具體落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)過程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對評價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。9.制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管控措施，并按要求制作相關(guān)公告欄等。10.建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動(dòng)、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴(kuò)項(xiàng)目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動(dòng)等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。兩體系資料2017年第三版11.為確保兩體系建設(shè)順利推行，安全生產(chǎn)辦公室為該項(xiàng)工作的開展?fàn)款^部門，負(fù)責(zé)督導(dǎo)及考核；各責(zé)任部門及相關(guān)參與部門應(yīng)履行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控過程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。并將職責(zé)分工要求納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。二．企業(yè)主要負(fù)責(zé)人雙體系建設(shè)職責(zé)（人員）1.主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司兩體系建設(shè)。2.保障體系建設(shè)所需的人力資源和資金投入。3.定期檢查體系建設(shè)與運(yùn)行成效。4.建立、健全本單位兩體系安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.組織制定本單位兩體系相關(guān)生產(chǎn)管理制度。6.組織制定并實(shí)施本單位兩體系安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃。7.主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患，職業(yè)病隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，各分管負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患及職業(yè)病隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人保證隱患治理資金投入，及時(shí)掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前督促有關(guān)部門制定有效的防范措施。并明確分管負(fù)責(zé)人，其他負(fù)責(zé)人對所分管范圍、區(qū)域的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。還應(yīng)督促、檢查本單位隱患排查治理工作，及時(shí)消除兩體系檢查中的生產(chǎn)安全事故隱患。三．企業(yè)分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1全程參與組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)體系建設(shè)工作。2參與對風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與隱患排查治理體系建設(shè)方案宣傳教育，推進(jìn)本公兩體系資料2017年第三版司落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與隱患排查治理體系建設(shè)；3參與對風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)表進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，按照風(fēng)險(xiǎn)分析管控措施修訂各項(xiàng)隱患排查治理檢查表內(nèi)容。4參與對風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與隱患排查治理體系建設(shè)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。5分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)隱患排查治理制度落實(shí)情況，定期召開會(huì)議研究解決隱患（含職業(yè)病隱患排查體系內(nèi)容）排查治理工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告重大情況，對本單位無力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。四．其它負(fù)責(zé)人（部門）職責(zé)1、在組織管理