第12頁共12頁有財務人?員個人工?作總結標?準范本?____?年我們財?務科在局?(公司)?領導的關?心下，在?機關各部?門的密切?配合下，?緊緊圍繞?局(公司?)的發(fā)展?總體目標?，在為全?局(公司?)提供服?務的同時?，認真組?織會計核?算，規(guī)范?各項財務?基礎工作?。站在財?務管理和?戰(zhàn)略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財務服?務質(zhì)量。?取得了一?定的成績?，現(xiàn)將一?年來主要?工作情況?匯報如下?：一、?效益情況?：1、?公司效益?：全年銷?售收入1?____?萬元，不?含稅收入?____?萬元，不?含稅銷售?成本__?__萬元?，毛利率?%，與上?年同期減?少%。各?類費用支?出計__?__萬元?,與上年?同期__?__萬元?相比略有?減少。上?繳各類稅?費___?_萬元，?比上年減?少___?_萬元。?2、局?經(jīng)費收支?情況：今?年經(jīng)費收?入___?_萬元，?年支出_?___萬?元。與上?年同期_?___萬?元相比增?加___?_萬元。?二、局?(公司)?合并費用?結構分析?：全年?局(公司?)費用共?計支出_?___萬?元，比上?年同期_?___萬?元增加_?___萬?元。其中?：1、?固定費用?支出：工?資、養(yǎng)老?金、住房?公積金、?醫(yī)療保險?、離退休?費用、折?舊福利費?等共計支?出___?_萬元，?占總費用?支出__?__萬元?的%，比?上年同期?增加__?__萬元?。主要原?因是：工?資支出比?上年同期?增加__?__萬元?，其中福?利費轉入?工資總額?____?萬元，下?鄉(xiāng)交通費?轉入工資?總額__?__萬元?;養(yǎng)老金?及各類保?險金比上?年同期增?加___?_萬元，?離退休費?用及精簡?人員費用?比上年同?期支出增?加___?_萬元。?2、可?變費用支?出：生產(chǎn)?經(jīng)營費用?、正常辦?公經(jīng)費、?市場管理?費用、利?息支出等?共計支出?____?萬元，占?總費用支?出___?_萬元的?%。比上?年同期_?___萬?元減少_?___萬?元。主要?原因是：?差旅費福?利費轉入?工資總額?____?萬元，招?待費比上?年減少_?___萬?元，運費?、裝卸費?比上年同?期減少_?___萬?元。比?上年同期?增加的費?用有：小?車費用比?上年增加?____?萬元;利?息支出比?上年同期?增加__?__萬元?，稅金比?上年增加?____?萬元。?租賃費、?市場管理?費用支出?基本與上?年持平。?總之，?上半年費?用支出增?加部分大?都是職工?工資福利?性支出及?利息支出?的增加，?消耗性支?出除小車?費用和利?息支出同?比增加外?，其他支?出與上年?同比均有?所下降。?三、年?度主要工?作1、?嚴格遵守?財務管理?制度和稅?收法規(guī)，?認真履行?職責，組?織會計核?算財務?科的主要?職責是做?好財務核?算，進行?會計監(jiān)督?。財務科?全體人員?一直嚴格?遵守國家?財務會計?制度、稅?收法規(guī)、?財務制度?及國家其?他財經(jīng)法?律法規(guī)，?認真履行?財務科的?工作職責?。從審核?原始憑證?、會計記?賬憑證的?錄入，到?編制財務?會計報表?;從各項?稅費的計?提到納稅?申報、上?繳;從資?金計劃的?安排，到?各項資金?的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付?等等，每?位財務人?員都勤勤?懇懇、任?勞任怨、?努力做好?本職工作?，認真執(zhí)?行企業(yè)會?計制度，?實現(xiàn)了會?計信息收?集、處理?和傳遞的?及時性、?準確性。?2、配?合審計檢?查，完善?內(nèi)部管理?制度;?為進一步?規(guī)范本單?位的財務?工作、提?高會計信?息的質(zhì)量?，財務科?比較全面?的制定了?財務管理?制度體系?，包括：?財務部組?織機構和?崗位職責?、財務核?算制度、?內(nèi)部控制?制度、車?輛管理制?度、預算?管理制度?。通過對?財務人員?的職責分?工，對各?公司的會?計核算到?會計報表?從報送時?間及時性?、數(shù)據(jù)準?確性、報?表格式規(guī)?范化、完?整性等方?面做了比?較系統(tǒng)的?規(guī)定，從?而逐步提?高會計信?息的質(zhì)量?，為領導?決策和管?理者進行?財務分析?提供了可?靠、有用?的信息。?平時財務?部通過開?展定期或?不定期的?交流會，?解決前期?工作中出?現(xiàn)的問題?，布置后?期的主要?工作，逐?步規(guī)范各?項財務行?為，使財?務工作的?各個環(huán)節(jié)?按一定的?財務規(guī)則?、程序有?效地運行?和控制。?年中縣審?計局對本?單位內(nèi)部?財務控制?情況進行?了審計檢?查，檢查?中，審計?同志對本?單位近年?來的一系?列制度建?設及內(nèi)控?管理執(zhí)行?情況做了?充分肯定?，得到了?一致好評?。3、?費用支出?實行預算?管理，提?高資金利?用率：?年初，根?據(jù)縣財政?核撥給本?單位的“?大預算”?擺好下屬?單位的“?小預算”?，做到各?項費用支?出心中有?數(shù)。在預?算執(zhí)行過?程中，嚴?格控制費?用。財務?科每月度?考核預算?執(zhí)行情況?，協(xié)助各?責任單位?負責人加?強預算管?理，要求?下屬各單?位認真執(zhí)?行全年費?用預算管?理制度，?明確下屬?單位內(nèi)勤?、領導把?好審核第?一關。嚴?格執(zhí)行財?務制度，?規(guī)范財務?行為，堅?持收支兩?條線，加?強財務核?算和財務?監(jiān)督，杜?絕不合理?開支，加?強應收款?項的回收?，盡量減?少不必要?的損失。?利用利息?杠桿，合?理調(diào)整內(nèi)?部職工借?款;提高?事業(yè)預算?退庫資金?的利用率?，合理組?織貸款，?限度地減?少利息支?出，為企?業(yè)增收節(jié)?支、提高?經(jīng)濟效益?把關。?4、加強?專業(yè)理論?學習，提?高團隊凝?聚力財?務科參加?了省市兩?批財務人?員培訓與?經(jīng)驗交流?會，聽取?了會計師?事務所對?內(nèi)部控制?和稅務風?險的專題?講座，豐?富了財務?人員稅務?知識，強?化了各崗?位會計人?員的責任?感，促進?了各單位?的交流、?合作與團?結。同時?隨著財政?管理制度?改革的不?斷深化，?企業(yè)改革?層層推進?，軟硬件?不斷更新?，對基層?會計人員?綜合素質(zhì)?的要求也?愈來愈高?。本單位?會計人員?除認真參?加縣財政?局組織的?會計人員?繼續(xù)教育?培訓外，?還抽出業(yè)?余時間學?習相關專?業(yè)知識。?日常工作?中，對一?些有關財?政改革新?制度新規(guī)?定新業(yè)務?相關人員?都能及時?學習，及?時適應，?同時還與?兄弟單位?會計人員?經(jīng)常交流?，取人之?長，補己?之短。?四、存在?的主要問?題及今后?工作目標?財務部?門作為公?司的一個?主要職能?監(jiān)督部門?，“當好?家、理好?財，更好?地服務企?業(yè)”是我?們財務部?門應盡的?職責。在?公司加強?管理、規(guī)?范經(jīng)濟行?為、提高?企業(yè)競爭?力等等方?面我們負?有很大的?義務與責?任。只有?不斷的反?省與總結?，管理工?作才能得?到提高!?一年來財?務工作雖?然取得了?較好的成?績，但還?存在著一?些問題，?有很多應?做而未做?、應做好?而未做好?的工作，?主要表現(xiàn)?在以下幾?個方面：?1、進?一步加強?財務分析?：財務?分析工作?雖然已展?開，但仍?處在賬面?、報表層?面上的說?明分析，?分析深度?不夠。為?提高財務?分析能力?，把財務?分析納入?日常工作?中去，我?們將量化?分析具體?的財務數(shù)?據(jù)，并結?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財務信?息支持;?及時做好?財務分析?資料的收?集，加強?學習，提?高財務分?析能力，?做到較全?面地反映?一定時期?的財務情?況。明年?將努力做?到如下分?析：對?資產(chǎn)結構?變動的分?析：以資?產(chǎn)負責表?為主，對?資產(chǎn)負債?的分析、?流動性和?變現(xiàn)能力?的分析、?長短期負?債和償還?能力的分?析，對資?產(chǎn)分布和?資金營運?是否合理?、資本結?構的是否?正常、盈?利能力和?資產(chǎn)管理?水平、是?否存在潛?在的財務?風險進行?評價。?對損益情?況的分析?：以損益?表為主，?對盈利目?標是否完?成進行分?析，對收?入、成本?、費用、?稅金的配?比進行分?析，評價?其經(jīng)營活?動的績效?和經(jīng)營結?構，反映?主營業(yè)務?與其他業(yè)?務對利潤?的影響。?對成本?、費用支?出的分析?：以對成?本、費用?支出預算?執(zhí)行情況?進行分析?為主，實?際支出與?預算異動?的原因分?析，成本?、費用支?出對資金?的影響分?析，費用?之間的比?例分析。?2、加?強費用費?用管理?降低費用?壓力層層?傳遞不夠?，特別是?有的部門?對控制費?用支出工?作存在錯?誤認識，?不能正確?處理費用?與效益的?關系，錯?誤地認為?工作的業(yè)?績體現(xiàn)在?某些費用?支出的多?少上，某?些費用支?出多，表?示其工作?積極等等?，我們不?否認某些?費用支出?多少與其?工作努力?程度是有?一定的聯(lián)?系，但這?不是絕對?的。個別?單位費用?預算管理?不到位，?月月超支?，報銷票?據(jù)不符實?際，不符?合真實性?要求。今?后要進一?步落實費?用管理責?任，層層?傳遞壓力?;嚴格獎?懲，加大?對各單位?費用的管?理、控制?力度，嚴?格按有關?管理規(guī)定?執(zhí)行。?3、加強?對白條子?的管理。?近年來?，在本單?位領導的?關心支持?下，本單?位歷史以?來隨便以?白條子報?銷的陋習?有了很大?的改觀，?我們將進?一步加強?對白條子?的管理，?爭取消滅?白條子。?4、加?強事業(yè)費?管理：?加強對局?的事業(yè)費?管理，控?制好專項?資金的使?用，做到?專款專用?。整理好?年內(nèi)應追?加預算項?目，及時?上報縣財?政，爭取?經(jīng)費追加?。新的?一年里，?我們將向?財務精細?化管理進?軍，精細?化財務管?理需要“?確保營運?資金流轉?順暢”、?“確保投?資效益”?、“優(yōu)化?財務管理?手段”等?，這樣，?就足以對?公司的財?務管理做?精做細。?有財務?人員個人?工作總結?標準范本?（二）?我是今年?____?月被入取?到公司，?任主辦會?計一職，?由于剛接?手，對自?己業(yè)務還?不是很熟?悉，所以?管理還不?到位，但?是透過這?段時間的?努力以及?在各部門?同事們的?大力支持?和用心配?合下，在?財務會計?工作崗位?上取得了?必須的成?績，較好?地完成了?上級分配?的各項財?務工作任?務。現(xiàn)將?三個月來?的財務工?作狀況簡?要總結如?下：一?、___?_度工作?總結(?一)公司?財務部工?作執(zhí)行及?完成的狀?況我們?秉著財務?工作“嚴?謹、仔細?、認真、?負責”的?工作態(tài)度?，嚴格遵?守國家的?財務會計?制度、稅?收法規(guī)和?國家其他?財經(jīng)法律?法規(guī)及公?司的財務?制度，認?真負責地?做好財務?工作，履?行了財務?職責。我?們做好了?對資金進?行的管理?和結算，?對于收到?的資金能?及時地存?入銀行，?每筆付款?也做到了?認真核對?，只有在?相關手續(xù)?完備無誤?的狀況下?才會進行?支付。在?現(xiàn)金管理?這方面，?我們也能?堅持做到?日清月結?，并及時?調(diào)整銀行?未達。同?時，我們?堅持天天?登記現(xiàn)金?日記賬，?周周做應?收款報表?，審核財?務部一切?付款憑證?、合同，?編造每月?的稅務報?表、統(tǒng)計?資料并每?月向總部?匯報工作?狀況，更?好地為公?司領導帶?給了財務?收支信息?。我們財?務部的每?位財務人?員都勤勤?懇懇、任?勞任怨、?努力做好?了本職工?作，認真?執(zhí)行了企?業(yè)會計制?度，實現(xiàn)?了會計信?息收集、?處理和傳?遞的及時?性、準確?性。(?二)財務?部工作執(zhí)?行狀況分?析在財?務部工作?的這段時?間里很好?地完成了?上級領導?賦予的工?作任務，?取得了必?須成績，?我覺得有?以下幾點?原因：?1、思想?上。一心?做好財務?工作，一?心為公司?利益著想?。因為大?家一心為?公司利益?著想，有?著共同的?一個信念?，“愛公?司如愛家?”，所以?才能做好?財務工作?。2、?工作態(tài)度?上。要完?成審核財?務部一切?開支憑證?、合同，?編造每月?的稅務報?表、統(tǒng)計?資料的工?作就需要?“嚴謹、?仔細、認?真、負責?”的工作?態(tài)度。為?了便于查?賬人員的?查賬工作?，我們務?必對稅務?報表和會?計檔案等?這些賬務?能做到仔?細認真，?無差無漏?，有根有?據(jù)。3?、學習態(tài)?度上。要?將會計工?作做好，?就就應進?行再教育?學習。多?與財務部?其他同志?進行經(jīng)驗?交流，多?參加相關?對內(nèi)部控?制和稅務?風險的專?題講座，?將自身知?識與會計?工作結合?起來，才?能更好地?完成領導?交與我的?任務。?(三)公?司財務部?工作中溝?通協(xié)調(diào)事?項問題?財務部及?時做好了?稅務協(xié)調(diào)?溝通工作?，為總公?司下屬的?兩個分公?司爭取到?了部分賬?目不用查?賬的機會?。為了確?保公司的?發(fā)展有序?進行，提?高公司的?運行效率?。我們財?務部的三?位財務人?員同時與?兩個國稅?、地稅等?稅務部門?和一個服?務類企業(yè)?打交道，?期間，我?們做了超?多協(xié)調(diào)溝?通工作。?用心與相?關稅務主?管部門聯(lián)?系，爭取?相關部門?對我公司?的理解與?支持，最?大限度的?利用國家?相關的企?業(yè)稅收優(yōu)?惠政策，?為公司節(jié)?約每一分?資金，創(chuàng)?造經(jīng)濟效?益，確保?公司發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)?營工作的?正常開展?。雖然在?稅務協(xié)調(diào)?溝通的工?作中遇到?了困難，?但是我們?為了公司?，為了盡?到財務人?員的職責?，即使硬?著頭皮，?也會努力?做好做完?。(四?)公司財?務部工作?績效的評?估我們?財務部明?確財務部?會計人員?的崗位職?責權限、?工作分工?和紀律要?求，要求?各崗位人?員根據(jù)本?崗位的職?責要求，?認真做好?本職工作?并將成效?顯著工作?納入政績?考核體系?。這樣，?加強了財?務部內(nèi)部?核算監(jiān)督?，強化了?各崗位人?員的職責?感。(?五)對公?司或財務?部的幾點?推薦對?于公司或?財務部的?管理，我?有如下幾?點推薦，?如有不妥?，敬請同?事和領導?指教：?1、條件?允許的狀?況下，開?展以財務?管理為中?心的財務?軟件、E?RP軟件?需要的更?新，使公?司領導及?時全面掌?握企業(yè)資?源狀況。?2、由?于財務工?作的繁瑣?、復雜以?及公司即?將增加一?個運輸子?公司，我?們財務部?的工作量?和工作壓?力也會更?大，推薦?總公司能?夠增加相?關的工作?人員。?3、昨年?的工作中?，由于發(fā)?票的傳遞?、銀行回?單的傳遞?不夠及時?，給我們?財務部的?工作帶來?了很大的?難題，期?望公司領?導能協(xié)調(diào)?這項工作?，使發(fā)票?的傳遞、?銀行回單?的傳遞能?準確及時?，保證財?務核算的?順利進行?。4、?加強內(nèi)部?財務管理?工作，采?取與外部?單位、內(nèi)?部各部門?定期核對?賬目及臺?帳來確保?數(shù)據(jù)無誤?，對各部?門資金支?出進行及?時反映和?分析等措?施。5?、提高財?務部財務?人員的核?算水平和?管理服務?意識，提?高財務風?險意識，?加強財務?人員的定?期培訓。?二、_?___度?工作計劃?___?_我們財?務部以“?保證資金?安全，服?務公司管?理，支持?公司發(fā)展?”為目標?，以“財?務核算、?財務管理?、管理會?計和諧發(fā)?展”為措?施，針對?財務部管?理升級中?存在的問?題，按照?統(tǒng)籌兼顧?，逐項解?決，不斷?完善的原?則持續(xù)進?行，將財?務部管理?的不斷升?級、完善?作為我們?長期工作?來開展。?財務部將?做到以下?幾點：?1.繼續(xù)?加強管理?、規(guī)范財?務流程、?提高財務?做賬潛力?。不斷的?反省與總?結，提高?財務管理?工作質(zhì)量?，充分發(fā)?揮財務管?理的重要?作用。推?進會計標?準化工作?，從基礎?核算到日?常整理流?程進行細?則的規(guī)定?、以構成?統(tǒng)一標準?，個性是?發(fā)票的報?銷核算，?要進行統(tǒng)?一規(guī)范，?嚴格執(zhí)行??！皣乐?、仔細、?認真、負?責”是我?們秉承的?理念，盡?我們財務?部的全力?去滿足公?司每一個?項目進行?對財務的?細節(jié)要求?，確保公?司項目正?常順利進?行。2?.做好每?月、每季?度的所得?稅匯算清?繳工作，?合理地降?低各項稅?務風險。?3.加?強內(nèi)部財?務管理工?作，采取?與外部單?位、內(nèi)部?各部門定?期核對賬?目及臺帳?來確保數(shù)?據(jù)無誤，?對各部門?資金支出?進行及時?反映和分?析等措施?。4、?做好公司?經(jīng)濟活動?分析工作?，及時提?出為實現(xiàn)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營計劃?的財務控?制可行性?措施或推?薦。配合?公司進行?收入、成?本、費用?的專項檢?查，