第4頁共4頁2023技?術(shù)部年度工?作計劃標準?范本1、?與公司各部?門加強配合?尤其是跟經(jīng)?營部門及時?提供技術(shù)方?案，施組設(shè)?計，資質(zhì)證?書等做好投?標工作.?2、掌握有?關(guān)的培訓信?息，列取培?訓計劃，及?時與項目和?片區(qū)聯(lián)系，?完成項目的?上崗培訓和?證書的獲得?.3、進?行三合一體?系的程序文?件整理，編?輯和宣貫培?訓工作.?4、繼續(xù)上?報并跟蹤公?司資質(zhì)的申?報工作.?5、完成對?所完工程的?分項工程的?施工方案的?工藝化和模?塊化.6?、加強組織?繪圖及網(wǎng)絡(luò)?圖軟件的學?習.7、?加強與各項?目之間的信?息往來，信?息共享.包?括文字，圖?片，語音等?.8、督?促各項目完?成工程照片?的收集整理?成冊上報.?9、完成?竣工項目的?竣工資料的?收集，并分?類移交歸檔?.10、?對下發(fā)的工?程管理類報?表及時收集?整理并上報?相關(guān)公司和?局各主管部?門，并做好?報表疑問解?答.11?、加強公司?工程部對各?項目的檢查?監(jiān)督和幫助?工作.檢查?《達標實施?細則》中技?術(shù)和質(zhì)量管?理類的落實?情況，發(fā)現(xiàn)?問題及時上?報.12?、加強對技?術(shù)總結(jié)，課?題的組織工?作，完成對?技術(shù)成果的?整理上報.?13、加?強安全工作?的宣傳，督?促工作，并?做好安全報?表的收集上?報.14?、收集各項?目的季度安?全總結(jié)并監(jiān)?督各項目的?安全計劃的?實施情況.?2023?技術(shù)部年度?工作計劃標?準范本（二?）一、強?化技術(shù)管理?1、做好?和各部門的?接口工作，?交流思想，?統(tǒng)一對過程?控制的認識?，為生產(chǎn)一?線做好服務(wù)?，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)?、高產(chǎn)、低?耗、高效益?的生產(chǎn)目標?，使公司獲?得更好的經(jīng)?濟效益。_?___年技?術(shù)部將協(xié)同?相關(guān)部門及?車間，共同?抓好工藝管?理、操作管?理、質(zhì)量管?理、標準化?計量管理等?工作。2?、降耗增效?，技術(shù)常抓?不懈。提高?我們的自身?素質(zhì)，增進?和外界同行?業(yè)技術(shù)交流?。對工藝、?工裝、產(chǎn)品?不斷推陳出?新，提高生?產(chǎn)效率，保?證產(chǎn)品質(zhì)量?，降低生產(chǎn)?成本。3?.對技術(shù)員?、工藝員每?天工作量化?并由專人監(jiān)?督，要求每?個技術(shù)員、?工藝員每天?做好當天的?工作記錄和?第二天的工?作計劃于每?天下班前發(fā)?到研發(fā)課文?員處，以作?為月底績效?考核的依據(jù)?，其直接主?管每天要抽?查每個人的?完成情況，?技術(shù)部主管?和技術(shù)總工?每周不定時?進行抽查。?4.工裝?模具組、樣?品組做好當?月工裝模具?、樣品制作?計劃交予工?程課主管處?由工程課主?管匯總后交?予技術(shù)部經(jīng)?理和技術(shù)總?工處，并將?月計劃每一?周匯總核查?一次及時的?將進度情況?反饋到技術(shù)?部主管處，?形成層級把?關(guān)以減少由?于工裝模具?制作不及時?、樣品制作?不及時給生?產(chǎn)和銷售帶?來不便。?5、加強部?門內(nèi)部信息?的準確性，?各種工藝及?異常數(shù)據(jù)層?級把關(guān)審核?，確保管理?的及時性、?規(guī)范性、系?統(tǒng)性、合理?性。6、?做好管理團?隊建設(shè)，分?工不分家。?做好人才儲?備，提升并?培養(yǎng)優(yōu)秀人?才，并進行?合理搭配，?使技術(shù)部門?工作順暢有?序，保障生?產(chǎn)的順利進?行。二、?逐步形成技?術(shù)會審制度?方案設(shè)計?完成后要進?行技術(shù)會審?，通過開會?的形式共同?討論方案的?可行性，不?簽字不發(fā)放?的原則，保?證圖紙資料?的準確無誤?。工藝圖紙?完成后要進?行互審，通?過互審的形?式來保證圖?紙及數(shù)據(jù)的?準確性，以?免造成不必?要的損失。?三、繼續(xù)?加強學習?1.學習專?業(yè)技術(shù)，學?習iso/?ts169?49體系思?想，按照?iso/t?s1694?9體系思想?去做，努力?使自身水平?能夠跟上公?司發(fā)展，對?新進員工加?強培訓，使?其能夠更快?地適應(yīng)公司?發(fā)展，進行?新技術(shù)交流?，統(tǒng)一思想?，提高認識?。努力做好?龍頭的帶頭?作用。2?.要大膽創(chuàng)?新與嘗試，?掌握細節(jié)，?技術(shù)管理更?需要潛意識?的加強，但?也要虛心學?習同行業(yè)的?技術(shù)知識。?3.不能?夠安于現(xiàn)狀?，不思進取?，不能以一?街市田畝為?樂，這將不?利于公司技?術(shù)的發(fā)展與?創(chuàng)新。4?.加強技術(shù)?知識與操作?注意事項的?培訓力度，?促進生產(chǎn)順?利進行，減?少公司整體?的維護成本?。四._?___年度?計劃要點：?1.樣品?合格率必須?達到___?_%以上。?2.樣品?計劃完成率?必須達到_?___%。?____?年度改進項?目必須__?__項以上?。4.工?裝/設(shè)備定?期維護保養(yǎng)?完成率≥_?___%?5.新產(chǎn)品?過程開發(fā)完