第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)車間?員工年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?日月如?梭，踏入?工廠已經(jīng)?一年了。?在這將近?一年的工?作中，我?既體會(huì)到?了，剛剛?踏上工作?崗位的那?種新鮮感?，又感覺(jué)?到了工作?的艱辛和?勞累。這?一年雖然?短暫，但?卻完成了?我從象牙?塔到走向?社會(huì)的重?大轉(zhuǎn)變，?從學(xué)生身?份到員工?角色的轉(zhuǎn)?變。這段?時(shí)間是我?在進(jìn)入工?作后最寶?貴的一段?時(shí)間，我?在這里學(xué)?到了很多?東西，包?括技術(shù)理?論、做人?道德、生?活、思想?，都在全?方位的進(jìn)?入狀態(tài)，?在各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?的幫助下?，我也越?發(fā)感覺(jué)到?作為一名?離心軋輥?鑄造工作?者的意義?與責(zé)任，?因此我始?終以“勤?勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)?”的態(tài)度?來(lái)對(duì)待我?的工作，?以“嚴(yán)謹(jǐn)?、求實(shí)”?規(guī)范自己?的工作。?一、工?作情況?在這一年?中，我擔(dān)?任鑄造二?車間工序?作業(yè)長(zhǎng)，?區(qū)域作業(yè)?長(zhǎng)，協(xié)助?車間主任?管理和監(jiān)?督車間的?工序質(zhì)量?工作，為?車間的工?序質(zhì)量穩(wěn)?定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，并努?力做好鑄?造二車間?的作業(yè)成?本工作，?為鑄鐵分?廠作業(yè)成?本工作的?進(jìn)一步推?進(jìn)打好基?礎(chǔ)，還擔(dān)?任見(jiàn)習(xí)澆?注指揮，?進(jìn)行實(shí)際?生產(chǎn)，協(xié)?助澆注指?揮的日常?工作。?我在鑄造?二車間澆?注班實(shí)習(xí)?，這兩個(gè)?月是寶貴?的兩個(gè)月?，是我實(shí)?習(xí)經(jīng)歷的?開(kāi)始，俗?話說(shuō)“萬(wàn)?事開(kāi)頭難?”我也確?實(shí)感受到?了剛開(kāi)始?的各種不?適應(yīng)，有?心理方面?的，身體?方面的，?但我都努?力克服它?們帶來(lái)的?影響，也?度過(guò)了那?一段艱難?的時(shí)期，?為以后的?努力工作?打好基礎(chǔ)?，這兩個(gè)?月是我對(duì)?車間環(huán)境?熟悉的第?一步，對(duì)?整個(gè)車間?的布局，?工作，工?序都有了?清楚的認(rèn)?識(shí)。之?后我轉(zhuǎn)到?了澆注指?揮崗位實(shí)?習(xí)，通過(guò)?這三個(gè)月?的工作我?更加對(duì)車?間的整個(gè)?生產(chǎn)工序?流程有了?清晰的理?解，由于?澆注指揮?崗位的特?殊性，對(duì)?車間生產(chǎn)?的各個(gè)環(huán)?節(jié)都要掌?握，熟知?，還要對(duì)?熔煉車間?，熱處理?車間的工?作有一定?程度的了?解，所以?他們的工?作就是象?一根針將?所有生產(chǎn)?中的工序?串連起來(lái)?，為自己?的工作作?準(zhǔn)備，達(dá)?到自己的?目的，在?我這幾個(gè)?月的印象?里，這個(gè)?團(tuán)隊(duì)的默?契配合，?吃苦耐勞?給我留下?了深刻記?憶，由于?立式離心?澆注指揮?不同于其?他崗位，?他的工作?時(shí)間不穩(wěn)?定，工作?壓力大，?極其考驗(yàn)?人的意志?，他們有?時(shí)也喊苦?喊累，但?只要工作?一開(kāi)始，?無(wú)不都是?將全部的?精力投入?到工作中?，所以這?個(gè)精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)合作的?團(tuán)隊(duì)也為?車間和分?廠創(chuàng)造了?巨大的價(jià)?值。此?外在這個(gè)?月的工作?中，有機(jī)?會(huì)去跟著?生產(chǎn)技術(shù)?科和技術(shù)?中心的師?傅們?nèi)ネ?化鋼鐵公?司處理質(zhì)?量異議，?了解處理?這類事情?的基本方?法，在使?用現(xiàn)場(chǎng)了?解了軋輥?在軋線上?的使用情?況，在這?次出差的?過(guò)程中也?受到各位?師傅的照?顧，也讓?自己懂了?很多，還?有在和通?化鋼鐵公?司的談判?中，也受?到了啟發(fā)?，怎樣將?問(wèn)題處理?好，還要?不傷雙方?的和氣，?這都是談?判技巧，?不僅僅自?己要有專?業(yè)的理論?知識(shí)，豐?富的經(jīng)驗(yàn)?，還要在?為人處事?，待人接?物等方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。這次去?根據(jù)駐通?鋼辦事處?提供的一?些數(shù)據(jù)，?自己對(duì)軋?輥的使用?情況有了?清楚的認(rèn)?識(shí)。我認(rèn)?為自己的?能力有了?很大的提?高，也學(xué)?會(huì)了許多?在車間里?學(xué)不到的?東西，更?重要的是?在這次出?差的過(guò)程?中積累了?寶貴的經(jīng)?驗(yàn)。二?、我在車?間辦公室?實(shí)習(xí)，主?要內(nèi)容有?1、負(fù)?責(zé)監(jiān)督車?間生產(chǎn)中?的工序質(zhì)?量狀況，?監(jiān)督工序?質(zhì)量的過(guò)?程本身也?是一種學(xué)?習(xí)的過(guò)程?，畢竟自?己的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)不是?那么豐富?，所以在?一次次的?檢查過(guò)程?中我也是?抱著學(xué)習(xí)?的心態(tài)向?師傅們學(xué)?習(xí)，這對(duì)?我也是很?好的機(jī)會(huì)?，對(duì)我也?有很大的?幫助!?2、負(fù)責(zé)?車間的作?業(yè)成本工?作，通過(guò)?分廠的作?業(yè)成本工?作使我將?立式離心?生產(chǎn)的流?程重新梳?理了一遍?，所以也?讓我加深?了對(duì)工序?過(guò)程的理?解，而且?對(duì)生產(chǎn)單?支軋輥生?產(chǎn)環(huán)節(jié)中?的物料消?耗，成本?價(jià)格有了?新的認(rèn)識(shí)?。3、?負(fù)責(zé)車間?安全生產(chǎn)?工作，車?間將我設(shè)?置為車間?的安全員?，通過(guò)平?時(shí)和工友?的交流，?我也在將?安全意識(shí)?向他們灌?輸，并組?織了車間?安全考試?，讓他們?有了更強(qiáng)?的安全生?產(chǎn)的意識(shí)?4、協(xié)?助推進(jìn)車?間的方圓?工程工作?的展開(kāi)，?通過(guò)每周?的方圓工?程例會(huì)，?我也了解?了分廠和?公司工作?的重心，?再通過(guò)自?己這里各?種形式的?工作，協(xié)?助車間方?圓工程工?作的推進(jìn)?，從這里?我也學(xué)習(xí)?到了很多?的統(tǒng)計(jì)方?法，統(tǒng)計(jì)?技術(shù)，以?及更進(jìn)一?步認(rèn)識(shí)到?質(zhì)量工作?的重要性?，通過(guò)車?間自己對(duì)?所有環(huán)節(jié)?的工序質(zhì)?量控制，?達(dá)到產(chǎn)品?質(zhì)量的穩(wěn)?定，優(yōu)異?;通過(guò)各?個(gè)關(guān)鍵工?序控制點(diǎn)?的對(duì)標(biāo)作?業(yè)，使方?圓工程活?動(dòng)達(dá)到目?的;通過(guò)?和其他車?間的各種?競(jìng)賽來(lái)提?高車間各?方面的素?質(zhì)，形成?一種比，?拼，敢，?超的氛圍?。還要根?據(jù)日常的?統(tǒng)計(jì)，分?析，盡量?將一些生?產(chǎn)中的不?可控的工?序轉(zhuǎn)化為?可控的工?序，這樣?就盡可能?使生產(chǎn)過(guò)?程處于受?控狀態(tài)，?提高產(chǎn)品?的質(zhì)量，?穩(wěn)定了生?產(chǎn)工序。?我也認(rèn)為?通過(guò)方圓?工程活動(dòng)?的確使車?間一些棘?手的問(wèn)題?得到了解?決，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，穩(wěn)定度?的同時(shí)規(guī)?范了員工?的行為，?達(dá)到了目?的。5?、重點(diǎn)學(xué)?習(xí)車間管?理中的各?種規(guī)章、?制度，通?過(guò)這些東?西學(xué)習(xí)到?了基層的?車間管理?方法，管?理制度的?制定。?6、學(xué)習(xí)?車間和分?廠的各種?工作程序?，工作流?程，這一?步也是很?重要的，?通過(guò)車間?和分廠的?交流，也?對(duì)分廠的?工作流程?和各種辦?事的程序?有了更深?的了解，?對(duì)內(nèi)部事?務(wù)有了更?深的認(rèn)識(shí)?。生產(chǎn)?車間員工?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）在年?初之際，?我們車間?定好了一?年的完成?額度，經(jīng)?過(guò)了一年?的努力彼?此默契配?合子啊年?終到來(lái)前?，完成了?安排的工?作，這得?力于我們?分工合作?，我們車?間一起努?力?，F(xiàn)在?總結(jié)過(guò)去?工作。?在過(guò)去工?作中在我?們車間主?任的帶領(lǐng)?中，每個(gè)?人都發(fā)揮?自己的全?部力量，?每時(shí)每刻?都在貢獻(xiàn)?自己的微?薄力量，?積少成多?。隨著時(shí)?間的流逝?，我們漸?漸的成長(zhǎng)?了起來(lái)有?了新的面?貌和發(fā)展?有了更好?的收獲和?成長(zhǎng)，我?們生產(chǎn)方?式一流水?線的方式?為主，主?要是為了?更快的生?產(chǎn)，在生?產(chǎn)過(guò)程中?，每個(gè)人?都堅(jiān)守在?自己的位?置，做好?自己的安?排，把流?經(jīng)自己這?里的每一?件產(chǎn)品都?貼上標(biāo)簽?，做好自?己的這份?工作，繼?續(xù)放在流?水線上繼?續(xù)讓下滿?的人加工?，每個(gè)人?制作簡(jiǎn)單?的一個(gè)環(huán)?節(jié)，這樣?不但速度?加快了我?們的成果?也得到了?檢驗(yàn)，這?樣的反饋?才是我們?需要的結(jié)?果，每天?忙碌，累?了些卻也?值得。?為了完成?工作，我?們的工作?時(shí)間經(jīng)過(guò)?我們車間?大家一同?的點(diǎn)頭，?在每天的?七點(diǎn)半就?開(kāi)始來(lái)到?公司上班?，畢竟我?們這里要?做的不是?簡(jiǎn)單的體?力活，需?要時(shí)間需?要更快的?手速，但?是想要做?好這一點(diǎn)?卻也不容?易，畢竟?我們自己?并沒(méi)有如?自己想的?那么強(qiáng)。?在崗位上?每天都是?努力的做?好工作，?我在工作?中，也有?過(guò)因?yàn)榱?水線速度?過(guò)快導(dǎo)致?自己忙不?過(guò)來(lái)最后?還是我們?主管親自?來(lái)幫我做?好的這讓?我完成了?工作，讓?我可以盡?快的做好?了自己的?任務(wù)，避?免了麻煩?產(chǎn)生。?一個(gè)人呢?沒(méi)有做好?工作帶來(lái)?的影響就?是連貫的?，可能會(huì)?影響到整?體的工作?，對(duì)我們?的生產(chǎn)和?影響非常?嚴(yán)重，這?是不利因?素，主管?成為了為?我們保持?平衡的砝?碼，那里?出現(xiàn)了問(wèn)?題及時(shí)補(bǔ)?救。我發(fā)?生過(guò)幾次?這樣的事?情之后就?開(kāi)始思考?自己的問(wèn)?題，并且?學(xué)習(xí)其他?人如何工?作，發(fā)現(xiàn)?他們?cè)诠?作的時(shí)候?都不會(huì)把?模具拿出?生產(chǎn)線，?在生產(chǎn)線?上面直接?加工，這?樣處理更?快，也剛?好，減少?了一些工?序避免了?時(shí)間的浪?費(fèi)，畢竟?密密麻麻?的產(chǎn)品在?流水線上?成了一條?長(zhǎng)龍，想?要做好工?作，需要?繼續(xù)努力?完成工作?任務(wù)，把?每日的工?作做好，?完成好，?避免出現(xiàn)?紕漏這才?是重點(diǎn)，?需要加強(qiáng)?的地方。?對(duì)于自?己我從來(lái)?不會(huì)驕傲?，畢竟我?們成見(jiàn)生?產(chǎn)靠的是