第7頁共7頁2023年?護(hù)理年度工?作計(jì)劃例文?轉(zhuǎn)眼我已?做護(hù)士工作?兩年的時(shí)間?了，回顧這?兩年來的歷?程，心里充?滿著許多欣?慰還有辛酸?。我一直用?謙和的態(tài)度?對(duì)待病人，?為病人減少?一分的痛苦?成了我的使?命，所以我?不愧譽(yù)為“?白衣天使”?的稱號(hào)。經(jīng)?常聽人說，?教師是天底?下最光輝的?職業(yè)，現(xiàn)在?我卻要說，?護(hù)士也同樣?。因?yàn)樽o(hù)士?對(duì)人民的健?康做出了積?極貢獻(xiàn)，從?而受到了社?會(huì)的尊敬。?____年?這新的一年?，我們的護(hù)?理工作也應(yīng)?該更上一個(gè)?臺(tái)階，為此?特制訂__?__年護(hù)士?個(gè)人工作計(jì)?劃：一、?加強(qiáng)護(hù)士在?職教育，提?高護(hù)理人員?的綜合素質(zhì)?。1、按?護(hù)士規(guī)范化?培訓(xùn)及護(hù)士?在職繼續(xù)教?育實(shí)施方案?抓好護(hù)士的?“三基”及??？萍寄苡?xùn)?練與考核工?作（1）?重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?新入院護(hù)士?、聘用護(hù)士?、低年資護(hù)?士的考核，?強(qiáng)化她們的?學(xué)習(xí)意識(shí)，?上半年以強(qiáng)?化基礎(chǔ)護(hù)理?知識(shí)為主，?增加考核次?數(shù)，直至達(dá)?標(biāo)。（2?）加強(qiáng)?？?技能的培訓(xùn)?：各科制定?出周期內(nèi)專?科理論與技?能的培訓(xùn)與?考核計(jì)劃，?每年組織考?試、考核2?-____?次，理論考?試要有試卷?并由護(hù)士長(zhǎng)?組織進(jìn)行閉?卷考試，要?求講究實(shí)效?，不流于形?式，為培養(yǎng)??？谱o(hù)士打?下扎實(shí)的基?礎(chǔ)。（3?）基本技能?考核：屬于?規(guī)范化培訓(xùn)?對(duì)象的護(hù)士?，在年內(nèi)_?___項(xiàng)基?本技能必須?全部達(dá)標(biāo)，?考核要求在?實(shí)際工作中?抽考。其他?層次的護(hù)士?計(jì)劃安排操?作考試一次?，理論考試?二次。二?、嚴(yán)格執(zhí)行?分級(jí)分娩制?度，嚴(yán)禁高?危截留，對(duì)?造成孕產(chǎn)婦?死亡的，年?度評(píng)先實(shí)行?一票否決制?。三、計(jì)?劃制作護(hù)理?園地網(wǎng)，上?傳我院護(hù)理?動(dòng)態(tài)，及時(shí)?傳遞護(hù)理學(xué)?習(xí)資料，發(fā)?揮局域網(wǎng)的?空間優(yōu)勢(shì)，?豐富護(hù)士的?學(xué)習(xí)生活。?四、加強(qiáng)?孕產(chǎn)婦急診?急救工作，?進(jìn)一步發(fā)揮?孕產(chǎn)婦急救?中心功能作?用，加強(qiáng)急?診急救領(lǐng)導(dǎo)?小組的職責(zé)?，縣鄉(xiāng)助產(chǎn)?技術(shù)服務(wù)人?員要在急診?急救領(lǐng)導(dǎo)小?組的指導(dǎo)下?，加強(qiáng)“三?基三嚴(yán)”的?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?做好學(xué)習(xí)筆?記，不斷提?高業(yè)務(wù)工作?能力，孕產(chǎn)?婦急救中心?要配足人員?，設(shè)備時(shí)刻?處于功能狀?態(tài)，急救藥?品品種數(shù)量?齊全，無過?期失效，司?機(jī)、車輛隨?叫隨到，確?保在規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)內(nèi)完?成急救任務(wù)?。五、加?強(qiáng)產(chǎn)、兒科?人員培訓(xùn)，?提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)?、兒科整體?服務(wù)功能。?縣保健院要?制定好縣鄉(xiāng)?產(chǎn)、兒科人?員培訓(xùn)計(jì)劃?，采取有計(jì)?劃安排產(chǎn)、?兒科人員到?上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)?生單位進(jìn)修?，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)?療衛(wèi)生單位?產(chǎn)、兒科專?家來我縣講?課，進(jìn)行封?閉培訓(xùn)。?六、對(duì)邊沿?、信息閉塞?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大?貧困特困孕?產(chǎn)婦救助。?七、依法?開展母嬰保?健技術(shù)服務(wù)?。1、托?幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生?保健管理工?作____?年全縣仍實(shí)?行“衛(wèi)生保?健合格證制?度”，縣衛(wèi)?生監(jiān)督局、?縣保健院要?加大落實(shí)《?托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)?生保健管理?辦法》指導(dǎo)?和檢查力度?，進(jìn)一步規(guī)?范幼兒園衛(wèi)?生保健管理?工作。2?、出生醫(yī)學(xué)?證明管理嚴(yán)?格按照出生?醫(yī)學(xué)證明管?理辦法規(guī)范?運(yùn)行，從_?___年_?___月_?___日起?，出生醫(yī)學(xué)?證明實(shí)行計(jì)?算機(jī)打印，?不能落實(shí)的?單位縣保健?院停發(fā)該單?位出生醫(yī)學(xué)?證明。3?、加強(qiáng)三級(jí)?預(yù)防，減少?出生缺陷發(fā)?生。所有有?助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)?業(yè)資格的醫(yī)?療衛(wèi)生單位?要開展新生?兒疾病篩查?工作，實(shí)行?月報(bào)表制度?，同時(shí)結(jié)合?“兩大”系?統(tǒng)管理，加?大對(duì)出生缺?陷調(diào)查，并?要及進(jìn)上報(bào)?。4、加?強(qiáng)兒童保健?系統(tǒng)管理工?作，兒童系?統(tǒng)管理要按?照《兒童保?健系統(tǒng)管理?實(shí)施細(xì)則》?開展兒童系?統(tǒng)管理，各?醫(yī)療衛(wèi)生單?位要配備_?___名兼?職兒保醫(yī)生?，配備嬰兒?秤、體重秤?、軟尺等必?備設(shè)備，散?居兒童結(jié)合?兒童冷鏈運(yùn)?轉(zhuǎn)等形式定?期開展兒童?保健系統(tǒng)管?理；集居兒?童要定期進(jìn)?行集中體檢?，對(duì)篩查出?有疾病的及?時(shí)建議家長(zhǎng)?治療，并給?予喂養(yǎng)指導(dǎo)?。我們相?信以上全體?護(hù)理人員工?作計(jì)劃只要?嚴(yán)格執(zhí)行，?我們?cè)赺_?__年中的?工作中一定?能取得好的?成績(jī)。2?023年護(hù)?理年度工作?計(jì)劃例文（?二）在院?領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，以“?三大提升”?為目標(biāo)，_?___年取?得了一定的?成績(jī)。根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)?制定___?_年手術(shù)室?工作計(jì)劃如?下：一、?提高護(hù)理質(zhì)?量1、加?強(qiáng)對(duì)手術(shù)室?護(hù)理人員的?素質(zhì)教育，?加強(qiáng)醫(yī)德修?養(yǎng)，培養(yǎng)其?“慎獨(dú)”精?神。注重加?強(qiáng)與醫(yī)生的?溝通，收集?病人信息，?不斷提高手?術(shù)配合質(zhì)量?。2、接?待病人熱心?、耐心、細(xì)?心，禁止語?言和行為上?的不良行為?，積極倡導(dǎo)?微笑服務(wù)，?認(rèn)真執(zhí)行操?作告之制度?、操作失誤?道歉語言及?講解注意事?項(xiàng)，主動(dòng)向?病人及家屬?做好健康教?育。3、?加強(qiáng)細(xì)節(jié)管?理，滿足病?人和手術(shù)醫(yī)?生的一切合?理要求，征?求病人和手?術(shù)醫(yī)生的意?見，對(duì)提出?的意見立即?整改。二?、加強(qiáng)手術(shù)?室安全管理?1、加強(qiáng)?護(hù)理差錯(cuò)事?故管理，發(fā)?現(xiàn)事故及時(shí)?上報(bào)并記錄?，科室每月?組織討論，?分析原因并?提出整改措?施有記錄。?2、強(qiáng)化?安全意識(shí)，?積極發(fā)現(xiàn)工?作中不安全?因素，及時(shí)?改進(jìn)。嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)故?障制度及操?作規(guī)程，嚴(yán)?格“查對(duì)制?度”完善“?手術(shù)安全核?對(duì)制度”與?“手術(shù)部位?標(biāo)識(shí)制度”?，“手術(shù)風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估制度?”“手術(shù)病?人交接制度?”并進(jìn)一步?與有關(guān)臨床?科室共同深?入的實(shí)施，?確保手術(shù)患?者手術(shù)部位?、術(shù)式和用?物的正確;?4、建立?并實(shí)施手術(shù)?患者壓瘡管?理制度與安?全管理制度?，手術(shù)物品?清點(diǎn)制度，?有效預(yù)防患?者在手術(shù)過?程中的意外?傷害，保障?患者安全;?保證年護(hù)理?差錯(cuò)事故為?0.5、?進(jìn)一步完善?細(xì)化各類突?發(fā)事件應(yīng)急?預(yù)案和處置?流程，并加?強(qiáng)培訓(xùn)，快?速有效應(yīng)對(duì)?意外事件，?提高防范風(fēng)?險(xiǎn)的能力，?確保醫(yī)療安?全。6、?加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)?備的安全管?理，安排專?人負(fù)責(zé)醫(yī)療?設(shè)備的清潔?、消毒和保?養(yǎng)，每周一?次，準(zhǔn)確記?錄儀器設(shè)備?性能及使用?狀況，保證?手術(shù)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)上?報(bào)處理，并?做好故障維?修記錄。?7、加強(qiáng)護(hù)?理文書的書?寫管理，做?到書寫認(rèn)真?、及時(shí)、規(guī)?范。三、?加強(qiáng)醫(yī)院感?染預(yù)防與控?制工作的管?理1、每?月進(jìn)行一次?院感知識(shí)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)?格執(zhí)行手衛(wèi)?生消毒管理?，不斷提高?手衛(wèi)生的依?從性。2?、人人掌握?清洗消毒隔?離方法、無?菌技術(shù)操作?、生物監(jiān)測(cè)?標(biāo)本采樣、?職業(yè)防護(hù)等?方法。3?、認(rèn)真落實(shí)?醫(yī)院感染預(yù)?防與控制相?關(guān)規(guī)章制度?和工作規(guī)范?，加強(qiáng)有效?的空氣質(zhì)量?控制、環(huán)境?清潔管理，?醫(yī)療設(shè)備和?手術(shù)器械的?消毒滅菌等?措施，預(yù)防?發(fā)生感染的?危險(xiǎn);4?、按照醫(yī)療?廢物分類標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)?行醫(yī)療廢物?分類管理制?度;四、?建立完善的?護(hù)理質(zhì)量監(jiān)?控體系1?、護(hù)士長(zhǎng)不?定期抽查各?項(xiàng)規(guī)章制度?落實(shí)情況及?護(hù)理質(zhì)量達(dá)?標(biāo)情況，每?月召開一次?科室質(zhì)控組?會(huì)議，對(duì)存?在的安全隱?患提出整改?措施。2?、為調(diào)動(dòng)全?科護(hù)士的積?極性，人人?爭(zhēng)做科室的?主人，實(shí)行?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?，將手術(shù)室?管理工作分?為：感控、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?技術(shù)操作、?手術(shù)間管理?、儀器管理?等管理小組?。各組長(zhǎng)對(duì)?各自管理的?工作定期檢?查、記錄、?及時(shí)反饋和?分析。3?、實(shí)行彈性?排班、績(jī)效?考核，每天?工作有記錄?，并根據(jù)護(hù)?理部要求每?月進(jìn)行一次?滿意度調(diào)查?有記錄，與?獎(jiǎng)金掛鉤。?充分調(diào)動(dòng)護(hù)?士的工作積?極性，提升?護(hù)理質(zhì)量。?從而使科室?共上一個(gè)新?的臺(tái)階。?五、加強(qiáng)在?職護(hù)理人員?的培訓(xùn)，加?快人才的培?養(yǎng)1、科?室引進(jìn)的新?儀器設(shè)備邀?請(qǐng)工程師講?課，使每個(gè)?護(hù)士熟練掌?握儀器的性?能、使用及?保養(yǎng)。2?、對(duì)于新開?展的手術(shù)，?請(qǐng)外科醫(yī)師?講課，關(guān)于?手術(shù)的入路?、解剖手術(shù)?步驟等。?3、每周組?織一次業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，有記?錄、有簽名?、有講稿。?圍繞“三大?提升”，以?《臨床護(hù)理?實(shí)踐指南》?為基礎(chǔ)指導(dǎo)?臨床護(hù)理，?同時(shí)加強(qiáng)手?術(shù)室?？浦?識(shí)的學(xué)習(xí)。?4、對(duì)低?年資護(hù)士制?定培訓(xùn)計(jì)劃?，每天一個(gè)?小問題，使?其在短時(shí)間?內(nèi)全面掌握?手術(shù)配合及?手術(shù)室各項(xiàng)?技術(shù)操作。?5、積極?參加護(hù)理部?及醫(yī)院組織?的各項(xiàng)活動(dòng)?，如繼續(xù)教?育及新知識(shí)?、新技術(shù)的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)。?日常工作做?到善于總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，增加?知識(shí)的積累?。六、做?好急救藥械?的管理工作?，保證急救?器械完好率?≥100﹪?1、急救?藥械專人負(fù)?責(zé)管理，護(hù)?士長(zhǎng)定期與?不定期檢查?，嚴(yán)格交接?核對(duì)、做到?完好備用;?2、加強(qiáng)?護(hù)理人員急?救知識(shí)、搶?救工作程序?、搶救藥品?、搶救儀器?的使用等內(nèi)?容的培訓(xùn)，?達(dá)到人人熟?練掌握和應(yīng)?用;3、?接到急癥通?知，能再最?短時(shí)間內(nèi)迅?速開始手術(shù)?搶救，并且?能敏捷、靈?活熟練地配?合搶救工作?。4、加?強(qiáng)急救意識(shí)?，平時(shí)工作?中培養(yǎng)護(hù)士?應(yīng)急能力，?對(duì)每項(xiàng)工作?做回顧性評(píng)?價(jià)，吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，提?高對(duì)突發(fā)事?件的應(yīng)急能?力。5、?要求護(hù)理人?員熟練掌握?手術(shù)室各種?急救護(hù)理常?規(guī)。七、?努力提升護(hù)?士長(zhǎng)管理水?平，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?升綜合素質(zhì)?。1、加?強(qiáng)與護(hù)理部?主任及其它?科室護(hù)士長(zhǎng)?的交流溝通?，借鑒其它?醫(yī)院的管理?模式及方法?。2、大?膽、科學(xué)、?有效管理，?提高管理水?平。3、?強(qiáng)化管理，?層層落實(shí)，?加強(qiáng)崗位責(zé)?任制的落實(shí)?。4、關(guān)?心尊重激勵(lì)?護(hù)士，實(shí)行?人性化管理?，增加科室?凝聚力，注?重敬業(yè)精神?和奉獻(xiàn)精神?的培養(yǎng)。以?身作則，從?生活、學(xué)習(xí)