第6頁共6頁工廠員工?2023?年終工作?總結在?這一年的?時間里，?自己在車?間領導的?帶領下，?和同事團?結合作下?，學到了?很多的知?識，工作?上取得圓?滿成功。?為了更好?地完成工?作，總結?經驗，揚?長避短，?提高自己?的業(yè)務技?能，現(xiàn)將?____?年的工作?情況總結?如下：?一、工作?方面在?這一年里?，我從事?機動的工?作。我們?三個品種?，四個規(guī)?格交替生?產。順利?完成了公?司和車間?交給的生?產任務，?一次性合?格率__?__%，?保證了市?場的需求??，F(xiàn)場管?理，工藝?，衛(wèi)生，?安全，質?量，紀律?等在車間?和公司檢?查中保持?零紀錄。?這一年里?也換了不?少的新人?，每來一?位新人，?我都認真?教給他機?器的安全?操作，和?現(xiàn)場工藝?操作，以?便他們很?快適應裝?配工作。?在實際工?作中，也?存在一些?不足的地?方。主要?是我們在?裝車的過?程中發(fā)現(xiàn)?配件有些?損壞和裂?紋的現(xiàn)象?，影響了?摩托車的?美觀，也?存在一定?的質量隱?患。我和?同事們認?真排查找?原因，配?件是主要?的原因。?在不能更?改配件的?情況下，?我們只能?認真檢查?配件中有?沒有碰傷?、碰花，?一有發(fā)現(xiàn)?不合格的?配件馬上?就更換，?這樣稍微?有點改善?，但還不?能根本解?決。其次?班組建設?，現(xiàn)場管?理搞得不?是很好，?沒有抓到?細處。?二、思想?方面車?間多次組?織學習了?軍訓和工?藝裝配質?量等技術?，還組織?討論了“?熱情，責?任，忠誠?”和“增?強工作責?任心，推?行責任追?究制”。?徹底洗滌?了職工的?心靈，大?大提高了?工作熱情?和工作責?任心。從?主觀意識?到該為誰?工作，怎?樣工作。?首先擺正?態(tài)度，“?態(tài)度決定?一切”。?有了正確?的態(tài)度，?才能運用?正確的方?法，找到?正確的方?向，進而?取得正確?的結果。?我一直認?為工作不?該是一個?任務或者?負擔，應?該是一種?樂趣，是?一種享受?，而只有?你對它產?生興趣，?徹底的愛?上它，你?才能充分?的體會到?其中的快?樂?？梢?說，懂得?享受工作?，你才懂?得如何成?功，期間?來不得半?點勉強。?其次，是?能力問題?，又可以?分成專業(yè)?能力和基?本能力。?具體到人?，專業(yè)能?力決定了?你適合于?某種工作?，基本能?力，包括?自信力，?協(xié)作能力?，承擔責?任的能力?，冒險精?神，以及?發(fā)展?jié)摿?等，將直?接決定工?作的生命?力。一個?在事業(yè)上?成功的人?，必是兩?種能力能?夠很好地?協(xié)調發(fā)展?和運作的?人。三?、工作目?標在今?后的工作?中，我會?加倍的努?力學習專?業(yè)知識，?掌握更多?的業(yè)務技?能，為將?來的工作?打好堅實?的基矗。?在作風?上，能遵?章守紀、?團結同事?、務真求?實、樂觀?上進，始?終保持嚴?謹認真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風，勤?勤懇懇，?任勞任怨?。始終做?到老老實?實做人，?勤勤懇懇?做事，勤?勞簡樸的?生活，時?刻牢記自?己的責任?和義務，?嚴格要求?自己，在?任何時候?都要努力?完成領導?交給的任?務。搞好?班組建設?，把每一?項工作抓?得細處，?做到細化?管理。?今后我將?以嶄新的?精神狀態(tài)?投入到工?作當中，?努力學習?，提高工?作效率，?熟練業(yè)務?能力。積?極響應公?司加強管?理的措施?，遵守公?司的規(guī)章?制度，做?好本職工?作。工?廠員工2?023年?終工作總?結（二）?在這繁?忙的工作?中不知不?覺又迎來?了新的一?年，__?__年是?有意義、?有價值、?有收獲的?一年。在?這不平凡?的一年中?，我們_?___電?氣猶如一?顆冉冉升?起的明珠?，在不斷?創(chuàng)新、極?力改革產?業(yè)效益再?創(chuàng)新高。?在這令人?欣慰的季?節(jié)，辭舊?迎新的日?子里我也?盤點一下?過去一年?的收成，?在公司領?導和同仁?的幫助下?，兢兢業(yè)?業(yè)，克盡?職守，圓?滿地完成?了領導布?置的各項?任務。現(xiàn)?將自己的?工作總結?匯報如下?，敬請領?導及同事?提供寶貴?意見：?一、一年?來的工作?表現(xiàn)1?、強化形?象，提高?自身素質?。為做好?本職工作?，我堅持?嚴格要求?，注重以?身作則，?以誠待人?，一是愛?崗敬業(yè)講?奉獻。班?長的工作?大多是協(xié)?調小事搞?好保障，?因此，我?正確認識?自身的工?作和價值?，正確處?理苦與樂?，得與失?、個人利?益和集體?利益的關?系，堅持?甘于奉獻?、誠實敬?業(yè)，二是?錘煉自身?努力提高?本職業(yè)務?水平。經?過半年的?學習和鍛?煉，我在?工作上取?得一定的?進步，利?用積極工?作汲取經?驗的同時?，細心學?習他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領導、?同事請教?，在不斷?學習和探?索中使自?身在班組?長管理水?平上有所?提高。?2、嚴于?律已，不?斷加強作?風。一年?來我對自?身嚴格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準則，始?終把作風?建設的重?點放在嚴?謹、細致?、扎實、?求實腳踏?實地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴格遵?守公司各?項規(guī)章制?度，尊重?領導，團?結同志，?謙虛謹慎?，主動接?受來自各?方面的意?見，不斷?改進工作?方式方法?。3、?強化職能?，做好服?務工作。?工作中，?我注重把?握根本，?努力提高?服務水平?。組里人?員多，工?作量大，?這就需要?我們團結?協(xié)作。在?這一年里?，不管遇?到上的困?難，我都?積極配合?做好工作?，同事們?的心都能?往一處想?，勁都往?一處使，?不計得失?，只希望?把工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足1、?情感觀念?過重。在?工作過程?中，有好?多操作沒?有嚴格按?照操作規(guī)?程操作，?但是當時?并未造成?直接經濟?損失也沒?有發(fā)生安?全事故，?以至礙于?情面大多?只是口頭?批評，而?沒有采取?嚴肅認真?的態(tài)度。?現(xiàn)在想來?，安全隱?患和違規(guī)?操作是重?中之重；?如前段時?間發(fā)生的?人員受傷?、機臺故?障、模具?受損皆是?因違章操?作引起。?因此在今?后的工作?中，凡是?出現(xiàn)的任?何違章操?作的，定?要嚴肅處?理。2?、立足現(xiàn)?有條件創(chuàng)?新觀念有?待提高。?以往工作?中一旦遇?到困難總?是先想著?要上級幫?助解決，?未能意識?到去體諒?公司和領?導的難處?。現(xiàn)如今?工作的環(huán)?境和條件?已相當優(yōu)?越，公司?也是在逐?步的成長?壯大完善?過程中，?今后定要?立足現(xiàn)有?優(yōu)勢，發(fā)?揮集體智?慧力量，?協(xié)助做好?工作。?3、傳達?和落實公?司精神任?務，態(tài)度?不夠堅決??？偸强?慮到個人?利益和自?己的小算?盤，對公?司和上級?賦予的任?務未能_?___到?底。在以?后的工作?中堅決提?高執(zhí)行力?，提升思?想觀念認?識水平。?三、今?后的努力?方向1?、深入精?細化。從?小事著手?，引導班?組人員嚴?格執(zhí)行、?堅決落實?，以點帶?面帶動班?組全面工?作；當好?車間主任?助手，配?合搞好生?產一部工?作。2?、以“5?S”標準?為建設基?礎，車間?主任曾多?次在會議?中提倡并?強調的“?5S”標?準，是一?項長期而?艱巨的任?務，也是?公司建立?健全的基?礎文化，?我們將力?爭以此導?向狠抓落?實，逐條?實施，循?序完善。?3、以?人為本理?性管理。?班組成員?多，年齡?距離大，?性格差異?尤為明顯?；以后定?要結合班?前、后會?議，引導?班組成員?思維認識?，提高思?想覺悟；?以端正的?工作態(tài)度?為中心線?，以多元?化性格特?點為創(chuàng)新?思路，達?到共同努?力、共同?提高，攜?手建立美?好的家園?。4、?以六西格?瑪量化工?具為參照?。將現(xiàn)行?工作法案?，參照量?化工具擬?定出可行?性管理制?度和方案?，形成強?有力、標?準化的章?程；做到?軟性管理?有據(jù)可查?、有條可?依。5?