第20頁共20頁2023年?度工作計劃?標準版我?會克服自身?種種的問題?，努力掌握?一些技術知?識，學習更?多的東西，?以一顆坦然?的心，一顆?平常的心，?一顆快樂的?心去迎接新?一年的到來?。在公司?擔任行政工?作這一年多?里，我一直?以來都非常?珍惜也非常?感謝公司能?給我這樣一?個發(fā)揮自己?才能的機會?。這段工作?歷程讓我學?到了很多，?感悟也很多?，看到公司?一天天的變?化和壯大，?可以和公司?共同成長和?發(fā)展，我真?的很驕傲，?剛開始接觸?行政工作的?時候，一直?以為行政是?一份簡單的?工作，后來?慢慢的我深?刻體會到行?政工作的理?念，將公司?當成自己的?家，服務大?家就是在打?理照看自己?的家一樣，?在這一年多?里不僅讓我?學會了為人?處事的方法?，也讓我認?識到行政的?重要性，行?政不是簡單?的的處理文?件，做雜事?，而是在方?方面面都能?很好的鍛煉?人的一種工?作，同時我?也很感謝啊?映，是你讓?我成長了很?多，不斷的?培養(yǎng)我，給?我機會，讓?我可以獨檔?一面，在今?后的工作上?我會不斷的?加強學習，?努力提升自?己，總結經(jīng)?驗，改掉自?身的缺點，?把問題考慮?到最全面，?不讓失誤發(fā)?生，所以在?____年?開始，也希?望公司能給?我一個上升?的平臺，我?會更加的嚴?格要求自己?，為巨辰貢?獻自己的一?份力量，希?望繼續(xù)努力?與公司共進?退，我將把?這份感激之?情化為工作?的熱情，在?今后的工作?里，我一定?努力工作完?成任務。迎?接____?年全新的挑?戰(zhàn)，也希望?能得到公司?領導、部門?領導的引導?及幫助。同?時我也會做?好我現(xiàn)在的?本職工作。?在日常工?作中，我一?直嚴格要求?自己，用心?做好每一項?工作。1?.常規(guī)工作?：每日員工?資料的打印?，CRM的?監(jiān)督，員工?入職辦理，?公司微博和?微信后臺管?理。2.?數(shù)據(jù)統(tǒng)計：?每日統(tǒng)計員?工電話量，?統(tǒng)計員工一?周工作情況?，外出登記?記錄及核對?，考勤統(tǒng)計?3.辦法?5S管理：?花草管理，?員工桌面監(jiān)?督。__?__日常采?購工作：文?具用品采購?，訂購飲用?水在數(shù)據(jù)方?面：我都會?做好登記，?并準確詳細?，每月分類?保存，以備?隨時查詢。?在公司辦?公用品及清?潔用品日常?采購費用方?面：我都會?妥善記錄好?每月費用，?以備日后查?詢。在文?檔工作方面?：員工每日?資料，行政?文件我都會?做好記錄，?分類存檔。?在日常接?待工作方面?：面試接待?，并倒水，?保持禮貌并?通報相關接?見人員。?員工考勤及?外出登記記?得方面：對?外出人員的?出入時間費?用的登記，?每月準時的?統(tǒng)計好考勤?數(shù)據(jù)并上交?。在常規(guī)?工作方面：?在打印資料?的時候我都?會盡量節(jié)約?公司成本，?把沒有用的?廢紙都收集?起來，打印?公司內(nèi)部資?料使用。微?博和微信每?日發(fā)布一則?信息。對員?工CRM的?監(jiān)督，我都?會準備無誤?的登記好，?每周和每月?準時上交。?在溝通方?面：我都會?做好部門服?務，加強與?各部門之間?的溝通和連?絡，工作快?速及時準確?的傳遞到位?。盡管行?政的工作是?比較繁雜，?但是任何事?情都需要積?累，小事顧?全了才能做?大事，因為?我本身就是?有小小的強?迫癥，所以?我在工作的?時候基本上?不會讓自己?出錯，要么?不做，要么?就要做到盡?善盡美，雖?然我現(xiàn)在還?是普通的行?政文員，但?是我已經(jīng)掌?握了我的工?作方向，相?信只要我再?接再厲，在?接下來的工?作中我會做?的更加出色?，同時，我?會改掉我自?身的不足，?比較情緒化?，將個人的?私人感情帶?到工作中等?等，我一定?會努力克服?，不讓這種?情況再發(fā)生?。不管自?己今后往哪?個方向發(fā)展?，但在任何?工作中我都?會努力提高?自己，彌補?工作中的不?足，在新的?學習中總結?經(jīng)驗，用謙?虛的態(tài)度和?熱情做好工?作，發(fā)揮自?己的潛力為?公司的建設?和發(fā)展貢獻?自己的力量?。一.提?高個人能力?以及應變能?力，我將做?到以下幾點?：1.積?累各方面的?知識，加強?學習，提高?觀察力2?.在工作中?學習，遇到?不懂的多向?領導及同事?請教3.?加強自身的?修養(yǎng)4.?加強思維能?力5.做?到自我監(jiān)督?，自我鼓勵?二.其他?工作1.?協(xié)助各部門?同事認真做?好各項工作?2.及時?、認真、準?確完成安排?的任務以?上就是我_?___年度?的工作計劃?。202?3年度工作?計劃標準版?（二）_?___年我?鎮(zhèn)計劃生育?工作要認真?落實上級計?生部門人口?計生會議和?旗委___?_屆二次全?委會議精神?，堅持計劃?生育基本國?策，嚴格執(zhí)?行現(xiàn)行生育?政策，以穩(wěn)?定低生育水?平為根本，?以提高出生?人口素質(zhì)和?綜合治理出?生人口性別?比偏高問題?為重點，堅?持以人為本?的理念，堅?持實行目標?責任制管理?的工作方法?，全面提升?人口和計劃?生育整體工?作水平，為?薛家灣鎮(zhèn)的?經(jīng)濟快速發(fā)?展創(chuàng)造良好?的人口環(huán)境?。一、始?終堅持把人?口和計劃生?育工作作為?“一把手工?程”，堅持?一把手親自?抓，負總責?不動搖。加?強組織領導?，并落實到?具體責任人?，要求各級?領導要積極?參與，齊抓?共管，抓好?落實嚴格?按照薛家灣?鎮(zhèn)《人口與?計劃生育目?標管理責任?書》，實行?領導包片、?一般干部包?村責任制，?認真落實計?劃生育各項?工作，促進?相關部門從?根本上重視?人口和計劃?生育工作，?不斷增強統(tǒng)?籌解決人口?和計劃生育?工作的自覺?性，形成齊?抓共管，綜?合治理的有?效工作機制?。二、全?面落實國家?、自治區(qū)、?市、旗制定?的各項惠民?政策。積極?探索建立新?的優(yōu)生優(yōu)惠?政策。深入?開展“幸福?家庭創(chuàng)建活?動”（一?）完善和落?實好現(xiàn)有的?獎勵優(yōu)惠政?策，做到宣?傳到位，確?定到位，發(fā)?放到位，管?理到位，切?實解決好計?劃生育家庭?養(yǎng)老的后顧?之憂。要按?政策和程序?足額落實兌?現(xiàn)當年獨生?子女父母獎?勵費和“養(yǎng)?老保險金”?補貼，計劃?生育手術獎?勵費，放棄?生育指標獎?勵費，國家?計劃生育“?三項制度”?獎勵費。?（二）深入?開展“幸福?家庭創(chuàng)建活?動”，提高?家庭發(fā)展能?力，促進家?庭和諧幸福?。（三）?按照上級人?口和計劃生?育會議精神?，努力推動?人口計生利?益導向政策?與各項惠民?政策相互兼?容、相互銜?接、相互促?進，積極探?索建立新的?優(yōu)生優(yōu)惠政?策。進一步?深化服務計?生家庭的民?生意識，不?斷轉變育齡?群眾的婚育?觀念。三?、堅持以人?為本，切實?提高出生人?口素質(zhì)，推?進優(yōu)生促進?工程，全面?實施“三大?工程”，搞?好“五個服?務”（一?）對婚育人?群進行優(yōu)生?優(yōu)育科普知?識和出生缺?陷預防知識?宣傳,做好?優(yōu)生優(yōu)育指?導和監(jiān)控工?作,加大出?生缺陷干預?力度。（?二）通過計?衛(wèi)聯(lián)手,在?免費婚檢、?免費孕檢的?基礎上，免?費進行孕前?優(yōu)質(zhì)健康檢?查、孕中監(jiān)?測;為符合?政策生育的?夫婦免費發(fā)?放葉酸、福?斯福;繼續(xù)?推進“一杯?奶”生育關?懷行動，建?立出生缺陷?檔案,實現(xiàn)?跟蹤服務。?（三）協(xié)?調(diào)有關部門?和社會力量?落實好住院?分娩補貼制?度,深化和?完善___?_歲嬰幼兒?早教工作，?做好青春期?健康教育等?工作。（?四）要搞好?政策服務,?生殖健康服?務,藥具宣?傳服務,隨?訪親情服務?,一條熱線?釋疑解惑服?務,推廣“?三大工程”?（避孕節(jié)育?優(yōu)質(zhì)服務工?程、出生缺?陷干預工程?、生殖道感?染干預工程?）。四、?強化流動人?口計劃生育?服務管理，?建立健全“?統(tǒng)籌管理、?服務均等、?信息共享、?區(qū)域協(xié)作、?雙向考核”?的流動人口?服務管理新?機制（一?）各村、相?關部門要認?真履行所簽?訂的《人口?與計劃生育?目標管理責?任書》,定?期召開計劃?生育工作協(xié)?調(diào)會,充分?發(fā)揮各相關?部門的協(xié)調(diào)?配合作用,?加強行政指?導與監(jiān)督,?更好的服務?群眾。（?二）建立完?善流動人口?協(xié)管工作制?度,每__?__名流動?已婚育齡婦?女配備一名?流動人口協(xié)?管員。建立?流動人口服?務窗口,為?流動人口提?供全方位優(yōu)?質(zhì)服務。積?極開展流動?人口公共服?務均等化試?點工作，鞏?固和完善流?動人口“一?盤棋”工作?格局。（?三）以全國?流動人口信?息平臺和人?口文化活動?為工作載體?,以查驗流?動人口《婚?育證明》為?主線,利用?人口學校和?人口文化活?動陣地進行?計劃生育各?項政策、優(yōu)?生優(yōu)育及健?康知識宣傳?，對流動人?口開展人性?化真情服務?。五、加?強人口統(tǒng)計?工作,全面?完成全員人?口信息建設?工作做好?全員人口信?息的收集、?更新，補錄?、復查、邏?輯審核及糾?正錄入錯誤?（如居住性?質(zhì)、結婚日?期）等相關?工作，確保?數(shù)據(jù)準確，?提高統(tǒng)計報?表質(zhì)量。?同時，上報?的全員人口?信息資源庫?數(shù)據(jù)要與_?___年底?上報的報表?數(shù)據(jù)進行對?比，重點分?析總人口數(shù)?和出生人口?情況，對有?出入的數(shù)據(jù)?要填寫《內(nèi)?蒙古自治區(qū)?全員人口數(shù)?據(jù)采集規(guī)范?》附件一的?《清理復查?人員情況表?》和《清理?戶籍情況表?》進行匯總?，并將匯總?情況進行詳?細說明。?六、綜合治?理出生人口?性別比偏高?,深入開展?整治“兩非?”專項行動?（一）充?分發(fā)揮宣傳?教育的先導?作用，營造?濃厚的社會?輿論氛圍。?加強孕產(chǎn)期?全程服務管?理，從源頭?防范選擇性?別生育。?（二）完善?利益導向政?策體系，繼?續(xù)實施關愛?女孩行動，?提高計劃生?育女孩家庭?的社會地位?。（三）?與監(jiān)察、衛(wèi)?生、工商、?公安等相關?部門密切配?合,聯(lián)合開?展整治“兩?非”專項行?動。嚴厲打?擊溺棄女嬰?行為,組織?開展實名登?記工作。?七、穩(wěn)定低?生育水平，?堅持依法行?政,完善村?民自治工作?機制,認真?執(zhí)行計劃生?育政策和法?規(guī)，嚴格控?制非政策生?育，維護好?計生合法權?益。（一?）深入__?__人口和?計劃生育“?一法三規(guī)”?,加強對再?生育審批的?監(jiān)督和管理?。我們要認?真落實行政?執(zhí)法責任制?,加大對計?生違紀違法?行為的查處?力度,按照?《社會撫養(yǎng)?費征收管理?辦法》和我?旗關于社會?撫養(yǎng)費征收?范圍標準和?要求,及時?足額的征收?社會撫養(yǎng)費?,做到管理?制度健全,?征收程序規(guī)?范。重點要?查處往年非?政策生育情?況，規(guī)范依?法行政卷宗?.檔案和各?類制度，做?好依法行政?工作。（?二）村委要?開展人口和?計劃生育民?主管理及民?主監(jiān)督,建?立和完善計?劃生育村民?自治制度,?深入開展“?陽光計生”?行動，讓育?齡群眾真正?成為計劃生?育的主人。?（三）加?強信訪工作?，強化對矛?盾糾紛的排?查、化解工?作。八、?加大宣傳力?度，積極構?建人口計生?宣傳工作新?格局。抓?好群眾宣傳?、社會宣傳?和陣地宣傳?，完成上級?下達的宣傳?教育工作任?務。強化人?口文化建設?，形成“大?宣傳、大聯(lián)?合、出精品?”的宣傳教?育格局。?九、加強人?口和計劃生?育干部隊伍?建設,提高?人民群眾對?人口和計生?工作的滿意?度認真落?實市、旗對?人口和計劃?生育管理和?技術人員的?培訓工作。?通過理論學?習、業(yè)務知?識培訓和實?踐鍛煉,切?實轉變工作?作風,不斷?提升干部整?體素質(zhì)和綜?合服務能力?,繼續(xù)組織?開展請“農(nóng)?民兄弟姐妹?評計生”和?“流動人口?評計生”的?“雙評活動?”和“下評?上”活動。?2023?年度工作計?劃標準版（?三）__?__年，管?業(yè)公司在集?團總公司的?正確領導下?，經(jīng)全體員?工的積極努?力，順利完?成了年初制?定的各項工?作指標，并?超額完成了?任務，實現(xiàn)?了管理和效?益的雙豐收?。___?_年，將定?位為管業(yè)公?司“管理升?級”年，要?穩(wěn)中求變，?穩(wěn)固基礎管?理，強化執(zhí)?行力度，力?求創(chuàng)新發(fā)展?，力爭產(chǎn)值?利稅上臺階?，管理水平?上層次，做?好宇龍管業(yè)?公司的市場?定位，確保?完成集團公?司下達的新?各項經(jīng)濟指?標。__?__年管業(yè)?公司各項工?作總的指導?思想是：?以____?攬全局，以?更新觀念為?根本，以搞?活機制為手?段，以創(chuàng)新?管理為基礎?，以安全生?產(chǎn)為前提，?以增長效益?為目標，把?握機遇，銳?意進取，迎?難而上，努?力把公司建?設成為一個?團結向上，?積極進取，?奮發(fā)有為的?形象工程企?業(yè)。__?__年管業(yè)?公司總的工?作目標是：?1、鋼管?產(chǎn)量：較上?年度的__?__噸,提?高.___?_%，實現(xiàn)?____噸?，爭取突破?____萬?噸;2、?產(chǎn)品質(zhì)量：?確保在體系?規(guī)定的__?__%以上?;3、鋼?管銷售：在?確保產(chǎn)銷率?____%?的前提下較?上年的__?__噸（含?臨時銷售）?增長___?_%，爭取?實現(xiàn)___?_噸;4?、銷售收入?：較上年_?___億元?增收___?_%，實現(xiàn)?____億?元，爭取突?破____?億元。5?、利潤指標?：實現(xiàn)利潤?____萬?元，爭取突?破____?萬元。6?、稅費：完?成____?萬元。7?、應收賬款?：至___?_年年底力?爭保持在_?___萬以?下。8、?安全指標：?力爭全年零?工傷，杜絕?重大事故的?發(fā)生。為?確保年度工?作目標的實?現(xiàn)，我們要?重點抓好以?下幾個方面?的工作：?一、確保指?標落實，強?化績效考核?工作。公?司對各部門?、各科室實?行目標管理?、指標考核?、責任落實?的政策，在?公司總體目?標確定的前?提下，將指?標分解落實?，層層考核?和落實責任?。簽訂責任?合同，分解?落實到基層?，使公司員?工人人頭上?有任務，人?人身上有壓?力，有壓力?才有動力，?保證各崗位?人員積極投?入到崗位工?作上去。?二、強化執(zhí)?行力度，完?善企業(yè)的基?礎管理工作?。為了進?一步創(chuàng)造良?好的經(jīng)營效?果，公司將?進一步強化?企業(yè)基礎管?理工作。?1、強化績?效考核的責?任機制，將?公司的各項?指標分解落?實到各部門?、各崗位，?實行目標管?理、量化考?核。2、?重申崗位工?作標準，確?保執(zhí)行力暢?通，強化公?司的基礎管?理工作。?3、強化全?面管理，公?司的各項工?作都要通過?年度計劃的?指導安排去?實施。各部?門都要通過?各自的工作?計劃去管理?、控制、檢?查和落實。?4、加大?考核工作力?度，優(yōu)勝劣?汰，建設一?支素質(zhì)高、?技術過硬，?紀律嚴明的?員工隊伍。?業(yè)務員進行?業(yè)績考核，?車間技工進?行技術評比?，優(yōu)勝劣汰?。5、建?立員工培訓?的有效機制?，采取“走?出去，請進?來”的措施?，有針對性?的開展員工?培訓工作;?摒棄固有的?聘請模式，?主動派遣先?進人員走出?廠門，進行?考察學習，?培養(yǎng)自己的?企業(yè)的技術?人才，師夷?長技以自強?。三、進?一步加大經(jīng)?營開拓工作?力度，開創(chuàng)?經(jīng)營工作新?局面。1?、正視企業(yè)?內(nèi)外部環(huán)境?的變化，積?極調(diào)整思路?，適應市場?形勢的發(fā)展?，在去年打?下的基礎上?重點投向于?省內(nèi)外大型?招標項目。?2、認真?研究市場，?以市場定策?略。3、?加強品牌意?識，鞏固市?場地位，拉?開層次差距?，塑造企業(yè)?形象。（針?對華通和富?源）4、?加大區(qū)域市?場開拓輻射?的力度，做?好自我營銷?。5、提?高應收賬款?清收力度，?加強經(jīng)營風?險防范和控?制。6、?確保公司穩(wěn)?定的聯(lián)營合?作，和伙伴?單位保持較?好的共贏關?系，實現(xiàn)強?強聯(lián)合，優(yōu)?勢互補。?四、強化生?產(chǎn)組織工作?，確保合同?履約，確保?經(jīng)濟指標全?面實現(xiàn)。?1、提高“?市場”和“?用戶”意識?，轉變墨守?陳規(guī)和按部?就班的生產(chǎn)?組織觀念。?嚴肅生產(chǎn)指?揮，嚴密生?產(chǎn)計劃，靈?活生產(chǎn)調(diào)度?，提高應變?能力，確保?生產(chǎn)計劃實?施。2、?努力提倡科?技興企，鼓?勵技術改造?，制定相應?的激勵措施?。3、積?極利用社會?資源，選擇?既能保證質(zhì)?量和進度、?價格又適中?的合作伙伴?，來加速我?們的發(fā)展。?4、節(jié)能?降耗，興舊?利廢，降低?消耗和費用?，努力提高?企業(yè)經(jīng)營效?益。5、?強化"6S?"管理體系?的運行，營?造先進的企?業(yè)形象，為?集團公司樹?立形象標桿?。6、加?強對質(zhì)量、?安全的監(jiān)控?，把安全生?產(chǎn)放在第一?位，安全教?育與安全檢?查常抓不懈?，有章必依?，違章必究?，對事故責?任實行主管?領導、車間?主任、班組?長、事故責?任人和相關?責任人的聯(lián)?保措施，逐?級簽訂安全?責任書。?五、做好成?本管理工作?，降低成本?和費用，降?低資本風險?。1、去?年讓我們看?到了成本控?制，節(jié)能降?耗的明顯效?果，今年一?定繼續(xù)保持?切實做好成?本核算、增?產(chǎn)節(jié)約和降?低費用的工?作。生產(chǎn)部?門嚴格執(zhí)行?《生產(chǎn)管理?獎懲規(guī)定》?和《原輔材?料消耗管理?規(guī)定》;業(yè)?務部門應做?好應收賬款?的清收工作?，降低財務?費用。2?、在去年減?員增效取得?良好效果的?基礎上，堅?持此策略，?降低公司運?營成本和人?工成本，改?進績效，優(yōu)?化人力資源?結構，對員?工造成一種?從業(yè)壓力，?促使人們自?我提高，努?力爭先，提?高工作負荷?與效率，優(yōu)?勝劣汰，提?高公司人力?資源質(zhì)量。?3、繼續(xù)?注意盤活庫?存資產(chǎn)，減?少資金占壓?，節(jié)約成本?。七、做?好員工培訓?，深挖內(nèi)部?潛力。1?、進一步挖?掘內(nèi)部潛力?，加大對新?員工的培訓?力度，使其?快速發(fā)展，?融入團隊;?增加老員工?的自身壓力?，激發(fā)其自?主積極性，?杜絕其懶惰?情緒的滋生?。2、善?于發(fā)現(xiàn)、培?養(yǎng)優(yōu)秀的技?術工人，做?好人員配置?和勞動管理?工作，提高?生產(chǎn)效率。?3、通過?企業(yè)經(jīng)營質(zhì)?量和效益的?提升，有效?留住人才。?八、弘揚?企業(yè)文化，?塑造企業(yè)形?象。__?__年公司?要通過企業(yè)?文化建設工?作來逐步確?立和運用企?業(yè)精神、企?業(yè)宗旨以及?員工價值取?向，以此來?提升企業(yè)形?象，使員工?自覺維護企?業(yè)信譽，增?強凝聚力。?1、通過?灌輸員工行?為規(guī)范，確?立公司核心?價值觀，增?強員工對公?司的認同感?和歸屬感;?2、作好?企業(yè)文化的?宣傳、教育?工作，做好?企業(yè)活動的?組織和參與?工作;3?、大力倡導?在職提高，?支持管理和?業(yè)務工作范?圍的研究實?踐，鼓勵自?學成才，創(chuàng)?建一支學習?型團隊。?4、做好后?勤保障工作?，為員工創(chuàng)?造一個好的?工作、生活?環(huán)境。2?023年度?工作計劃標?準版（四）?____?年，期刊中?心將緊緊圍?繞學校中心?工作指導思?想，堅持_?___，抓?住發(fā)展機遇?，進一步解?放思想、轉?變觀念、深?化改革、規(guī)?范管理;堅?持“出精品?、創(chuàng)名刊、?求發(fā)展”的?工作方針，?堅持“尊重?作者勞動、?尊重讀者需?求、尊重學?術創(chuàng)新”的?編輯理念，?以提高刊物?的質(zhì)量為中?心，力爭辦?出更多的精?品期刊，擴?大刊物的社?會影響。?一、繼往開?來，繼續(xù)深?入學習實踐?____?對于期刊、?雜志的發(fā)展?來說，__?__年是承?前啟后、繼?往開來、轉?型改制、跨?越發(fā)展的關?鍵之年，期?刊中心將繼?續(xù)深入學習?實踐___?_，抓住機?遇，全力辦?好各個刊物?，努力打造?理工大學教?學、科研名?片，為學校?的發(fā)展壯大?添磚加瓦。?1、根據(jù)?新聞出版總?署的有關精?神，做好期?刊雜志轉型?改制的相關?準備工作。?2、依托?學校重點學?科建設、人?才隊伍建設?規(guī)劃、目標?和方向，根?據(jù)各刊物的?特色，創(chuàng)新?、強化和優(yōu)?化各刊物的?欄目設置，?確保各刊物?質(zhì)量穩(wěn)步提?高。3、?緊盯學校能?爭取到的國?家自科基金?和社科基金?以及省、部?級重大重點?科研項目，?關注學校的?各級各類科?研課題和科?研成果，爭?取盡量多的?優(yōu)秀的、高?質(zhì)量的科研?論文。4?、繼續(xù)加強?與交通、電?力、水利、?輕工等行業(yè)?的專家學者?學科團隊的?聯(lián)系，爭取?獲得他們的?大力支持，?爭取刊發(fā)這?些專業(yè)領域?的具有創(chuàng)新?性、國際學?術前沿性的?科研論文。?二、團結?拼搏，追求?更新更高目?標___?_年是中國?科技核心期?刊大調(diào)整的?前一年，也?是向全國中?文核心期刊?邁進的關鍵?年，我們要?在這個發(fā)展?周期里，團?結拼搏，努?力實現(xiàn)經(jīng)濟?效益和社會?效益雙豐收?。1、爭?取實現(xiàn)__?__年增加?____個?中國科技核?心期刊的目?標。2、?在1-__?__年內(nèi)實?現(xiàn)至少有_?___個刊?物進入CS?CD（中國?科學引文）?數(shù)據(jù)庫的突?破。3、?在《學報》?（社科版）?成功實現(xiàn)季?刊改為雙月?刊后，爭取?____年?內(nèi)實現(xiàn)進入?CSSCI?（中文社會?科學引文索?引）的目標?。4、爭?取3-__?__年內(nèi)有?____個?刊物進入E?I。擴大?校辦期刊的?學術影響，?是迅速提高?高校排名的?有效途徑之?一。組織校?內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿?源，提高文?稿的層次和?質(zhì)量，如向?院士、行業(yè)?專家等約稿?;加強與相?關學科的院?系緊密結合?，在促進我?校相關學科?學術與科研?水平的同時?，提升刊物?的學術層次?，為學校學?科建設提供?更好的學術?平臺。同時?，我們要充?分利用期刊?數(shù)量多，以?及各刊物辦?刊歷史較長?的優(yōu)勢，互?相幫助和支?持，加強各?刊物的自引?和互引率，?提高期刊知?名度，提高?各刊物的影?響引子，爭?取年平均增?長幅度在_?___%左?右。三、?加強交流與?學習，擴大?刊物社會影?響力要辦?好刊物就要?走出去、請?進來，加強?外部交流與?內(nèi)部溝通，?多參加和舉?辦學術交流?會、專業(yè)知?識講座，全?年要達到6?-____?次。1、?進一步加強?與國內(nèi)外各?檢索機構的?溝通與聯(lián)系?。為實現(xiàn)進?入EI、C?SCD（中?科院科技引?文數(shù)據(jù)庫）?、CSSC?I（中文社?會科學引文?索引）等國?內(nèi)外影響力?大的檢索機?構的目標做?好相關準備?工作。2?、加強與上?級期刊業(yè)務?主管部門、?行業(yè)協(xié)（學?）會的工作?聯(lián)系，在工?作上爭取得?到他們更多?的支持。?3、加強同?行之間的聯(lián)?系與往來，?如中南大學?、湖南大學?、湘潭大學?、長安大學?等高校期刊?社，學習借?鑒省內(nèi)外優(yōu)?秀刊社的成?功經(jīng)驗，提?高期刊中心?整體辦刊水?平。4、?加強與校內(nèi)?外各教學與?科研院所的?聯(lián)系，積極?參加促進學?校學科建設?發(fā)展的各項?活動，參與?兄弟高校與?相關科研院?所有關的學?術活動。?5、充分發(fā)?揮科技期刊?數(shù)量比較多?的優(yōu)勢，加?強內(nèi)部各刊?之間的交流?與溝通，達?到共同提高?的目的。?四、建立期?刊中心信息?管理系統(tǒng)，?擴大宣傳力?度1、加?強期刊中心?信息化建設?的工作。購?置期刊編輯?出版信息管?理系統(tǒng)軟件?，建立獨立?域名的期刊?中心信息管?理網(wǎng)站，豐?富和完善期?刊中心及各?編輯部的網(wǎng)?頁內(nèi)容，讀?者能夠在網(wǎng)?上免費瀏覽?閱讀、下載?引用我們的?學術論文，?作者能夠直?接在網(wǎng)上進?行投稿、了?解論文流程?，實現(xiàn)編者?、讀者、作?者能夠在我?們的網(wǎng)站上?進行實時溝?通和交流，?進一步擴大?各刊物的影?響力和知名?度，提高刊?物的出版發(fā)?行質(zhì)量和工?作效率。?2、充分利?用校園網(wǎng)、?校報等宣傳?媒體，在校?內(nèi)外加大宣?傳力度。?五、日常管?理和出版發(fā)?行工作1?、加強基層?黨組織和黨?風廉政建設?。____?風廉政建設?責任制，鞏?固和發(fā)揚_?___先進?性，認真組?織政治學習?，加強黨員?教育，確保?每一次學習?活動有計劃?、有主題、?有效果。堅?持黨和國家?有關宣傳報?道的方針政?策，遵守國?家有關出版?的法律、法?規(guī)，堅持辦?刊宗旨和正?確的辦刊方?向，保持各?刊的科學性?、專業(yè)性、?時效性和創(chuàng)?新性，樹立?全心全意為?讀者、作者?服務的觀念?。2、加?強人才隊伍?建設。支持?和鼓勵編輯?人員以各種?方式加強編?輯業(yè)務和專?業(yè)知識的培?訓學習與交?流，提高編?輯人員的業(yè)?務素質(zhì)、學?歷層次，形?成一支“德?才兼?zhèn)洹钡?編輯人才隊?伍。3、?積極組織開?展豐富多彩?的工會活動?，積極參加?學校組織的?各種文體活?動，強身健?體，豐富職?工生活。?4、落實消?防安全、網(wǎng)?絡安全分級?責任制，加?強節(jié)假日值?班制度的落?實,認真做?好防火防盜?工作，確保?人身、財產(chǎn)?的安全。?5、堅持質(zhì)?量第一、學?術第一的宗?旨，認真做?好____?年度期刊出?版發(fā)行工作?。全年計劃?出版期刊_?___期（?不含增刊）?。其中《長?沙理工大學?學報》（自?科版）、《?電力科學與?技術學報》?、《交通科?學與工程》?各出版__?__期，《?長沙理工大?學學報》（?社科版）、?《中外公路?》、《食品?與機械》、?《公路與汽?運》雜志各?出版___?_期，《實?驗教學與儀?器》雜志出?版____?期。20?23年度工?作計劃標準?版（五）?通過一年來?的努力，我?們的品牌得?到了社會各?界的廣泛認?可，優(yōu)質(zhì)、?快捷的理賠?服務贏得了?客戶的信賴?。但是，在?工作中，我?們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)?了不少的問?題與不足，?如保險賠付?率仍然偏高?，處理保險?拒賠案件欠?缺方式、方?法等等，因?此，全面提?高理賠質(zhì)量?和理賠管理?水平，仍是?我們未來一?段時間內(nèi)的?工作重點，?在工作中，?我們要進一?步加強車險?查勘、定損?、報價、核?賠、醫(yī)療審?核等關鍵環(huán)?節(jié)的工作，?做到有目標?、有措施、?有激勵，不?斷提高保險?理賠質(zhì)量與?效率。因此?，我們要切?實做到：?（1）專線?接報案時間?控制在每案?____分?鐘以內(nèi)，回?訪率力爭達?到____?%;查勘定?損崗現(xiàn)場到?位率力爭達?到____?%，超時限?交案率力爭?控制在__?__%以內(nèi)?;報價崗自?報車型控制?____天?以內(nèi)，分公?司報車型與?分公司協(xié)調(diào)?盡量控制在?____天?以內(nèi);理算?崗件數(shù)結案?率和金額結?案率力爭達?到____?%。__?__年，我?們將繼續(xù)加?大對現(xiàn)場賠?付案件考核?力度，擴大?影響，造出?聲勢，在包?頭市場樹立?中華保險理?賠服務特色?。（2）?控制好車損?險定損質(zhì)量?，確保車險?賠付率明顯?下降。因此?我們要提高?第一現(xiàn)場查?勘率，擠壓?車損險賠案?中的水分，?切實有效地?實施定損復?查和核損，?加強對查勘?、定損工作?的監(jiān)督和把?關。（3?）加強理賠?隊伍建設，?嚴格執(zhí)行紀?律，全面細