技術(shù)團隊管理者的第一堂管理課202x-11-11演講人01積淀青春，揚帆再起航積淀青春，揚帆再起航02資源與支持資源與支持031團隊建設(shè)1.1新官上任1.2角色認知1.3帶隊原則1.4小結(jié)1團隊建設(shè)1團隊建設(shè)1.1新官上任1.1.1穩(wěn)定團隊011.1.3主動溝通031.1.2短期突破021團隊建設(shè)1.2角色認知1.2.1團隊管理者011.2.3項目負責人031.2.2高級工程師021團隊建設(shè)1.3帶隊原則11.3.1抓大事，容小錯21.3.2放小事，擔大責31.3.3看細節(jié)，零容忍042人才管理2人才管理2.1招聘2.2解雇2.3培養(yǎng)2.4小結(jié)2人才管理2.1招聘2.1.1招聘規(guī)劃2.1.2篩選比對2.1.3遠程初試2.1.4信息登記2.1.5技術(shù)面試2.1.6素質(zhì)面試2人才管理2.1招聘2.1.7有效提問12.1.8面試決策22人才管理2.2解雇2.2.1果斷辭退12.2.2自檢清單22人才管理2.3培養(yǎng)2.3.1學習能力12.3.2思考能力2053文化塑造3文化塑造3.1守一個「誠」字3.2構(gòu)建學習型組織3.3在復盤中成長3.4新人指南3.5新人訪談3.6周會3文化塑造3.7坦然面對失敗3.8直言不諱3.9小結(jié)3文化塑造3.1守一個「誠」字3.1.1實事求是3.1.2樹立榜樣3.1.3不包庇錯誤3.1.4學會變通3文化塑造3.2構(gòu)建學習型組織3.2.1建設(shè)書香團隊3.2.3分享會3.2.4季度總結(jié)3.2.2wiki知識系統(tǒng)建設(shè)3文化塑造3.3在復盤中成長3.3.1復盤的價值013.3.2復盤的關(guān)鍵要素023.3.4復盤案例043.3.3復盤的步驟03064項目管理4.1項目啟動01064.5質(zhì)量管理034.4風險管理4.3進度管理4.6小結(jié)024.2需求管理04054項目管理單擊此處添加文本具體內(nèi)容，簡明扼要的闡述您的觀點。根據(jù)需要可酌情增減文字，以便觀者準確的理解您傳達的思想。單擊此處添加標題4項目管理4.1項目啟動4.1.1確定項目目標014.1.3項目啟動會034.1.2確定項目人員024項目管理4.2需求管理4.2.1需求確定014.2.4工期估算034.2.2需求分解024項目管理4.3進度管理4.3.1制訂進度計劃014.3.3需求變更管理034.3.2進度控制024項目管理4.4風險管理4.4.1風險識別014.4.3風險控制034.4.2風險評估024項目管理4.5質(zhì)量管理14.5.1建立代碼質(zhì)量平臺24.5.2代碼質(zhì)量體系搭建075效率管理5.1提高時間質(zhì)量5.2高效地學習和工作5.3精通技術(shù)，更要懂業(yè)務(wù)5.4溝通管理5.5小結(jié)5效率管理5效率管理5.1提高時間質(zhì)量5.1.1公開目標015.1.3深度工作035.1.2時間日志025效率管理5.2高效地學習和工作5.2.1問題導向015.2.2深度交流025.2.4愛上工作045.2.3打破慣性035.2.5提高崗位勝任能力055效率管理5.4溝通管理5.4.1向上匯報015.4.3向下識人035.4.2橫向協(xié)作02086績效管理6績效管理6.1認知績效考核6.2傳統(tǒng)績效考核的弊端6.3敏捷的績效考核6.6成長6.5價值6.4責任0102030405066.7小結(jié)6績效管理6績效管理6.2傳統(tǒng)績效考核的弊端16.2.1產(chǎn)出價值量化難26.2.2業(yè)務(wù)融入量化難6績效管理6.4責任a6.4.1責任化解危機6.4.2盡責做好每件事b6績效管理6.5價值6.5.1技術(shù)攻關(guān)016.5.3協(xié)作創(chuàng)新036.5.2組織共建026績效管理6.6成長6.6.1能力阻礙016.6.2預(yù)期目標026.6.4考核指標046.6.3關(guān)鍵動作03097流程建設(shè)7.1認知流程建設(shè)01067.5運維巡檢流程037.4用例評審流程7.3產(chǎn)品測試流程7.6小結(jié)027.2產(chǎn)品開發(fā)流程04057流程建設(shè)單擊此處添加文本具體內(nèi)容，簡明扼要的闡述您的觀點。根據(jù)需要可酌情增減文字，以便觀者準確的理解您傳達的思想。單擊此處添加標題7流程建設(shè)7.1認知流程建設(shè)17.1.1流程建設(shè)的作用27.1.2流程建設(shè)中存在的問題37.1.3流程建設(shè)的步驟7流程建設(shè)7.2產(chǎn)品開發(fā)流程7.2.1需求收集7.2.2需求評估7.2.3文檔編寫7.2.4需求評審7.2.5技術(shù)評審7.2.6程序開發(fā)7流程建設(shè)7.2產(chǎn)品開發(fā)流程7.2.7進度控制017.2.9版本發(fā)布037.2.8代碼審查027流程建設(shè)7.3產(chǎn)品測試流程7.3.1準備017.3.3測試037.3.2提測027.3.4總結(jié)047流程建設(shè)7.4用例評審流程7.4.1評審前017.4.3評審后037.4.2評審中02108規(guī)范管理8規(guī)范管理8.2bug管理規(guī)范028.1走出混亂018.3新人指導規(guī)范038.4項目上線規(guī)范048.5gitflow工作規(guī)范058.6git和域名命名規(guī)范068規(guī)范管理8.8產(chǎn)品需求登記規(guī)范028.7數(shù)據(jù)庫使用規(guī)范018.9需求評審紀要規(guī)范038.10技術(shù)設(shè)計規(guī)范048.11vpn使用規(guī)范058.12小結(jié)068規(guī)范管理8.1走出混亂8.1.1規(guī)范的認知18.1.2規(guī)范的形成28規(guī)范管理8.2bug管理規(guī)范8.2.1角色和職責018.2.3描述規(guī)范038.2.2基本要求028規(guī)范管理8.4項目上線規(guī)范8.4.1基本要求18.4.2執(zhí)行步驟28規(guī)范管理8.5gitflow工作規(guī)范8.5.1基本要求18.5.2操作流程規(guī)范28規(guī)范管理8.7數(shù)