績效管理?為什么要進(jìn)行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具---綜合平衡計(jì)分卡新奧集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績效考評?如何進(jìn)行個人績效考評?績效管理的組織?為什么要進(jìn)行績效管理?傳遞壓力,聚焦目標(biāo);強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為;決策科學(xué),提供公平待遇;通過考評,改進(jìn)績效,促進(jìn)員工發(fā)展.?為傅什泄么違要再進(jìn)心行軟績景效田管躺理嗚?什絹么口是把績騙效鞭管燈理界?績誕效臥管祖理張采場用碑得四到綠的松工象具盜-樣-惠-萬綜譜合爬平碼衡換計(jì)杜分薄卡新衛(wèi)奧辟集舟團(tuán)之K府P艦I梁指扁標(biāo)誓體糞系K男P癥I胃指郵標(biāo)功體粉系宴的炊應(yīng)今用如杜何燙進(jìn)覽行葛組潑織歲績妄效斯考窩評趣?如情何扒進(jìn)花行鋤個色人丹績將效悉考鹽評郵??績效考核制度績距效睜管被理概項(xiàng)窄目兄主瞞要糊內(nèi)課容企業(yè)愿景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃CSF財(cái)務(wù)KPI和非財(cái)務(wù)KPI指幣標(biāo)扭與臨行濕為晶模插塊科的恢對矮接指標(biāo)體系的梳理指標(biāo)庫的建立ⅠⅡⅢⅣ?績萌效決管檔理剃循辟環(huán)戰(zhàn)略規(guī)劃績效考核經(jīng)營管理目標(biāo)與計(jì)劃績效監(jiān)控考核結(jié)果用于分配和激勵績效監(jiān)控是績效管理體系的基礎(chǔ)。KPI指標(biāo)體系是績效監(jiān)控的核心。（1）通過成功關(guān)鍵因素和KPI指標(biāo)體系將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行分解，并且根據(jù)KPI指標(biāo)體系動態(tài)的關(guān)注企業(yè)績效變化狀況。（2）該體系是企業(yè)進(jìn)行績效考核的基礎(chǔ)，考核結(jié)果最終將與企業(yè)的激勵淘汰機(jī)制掛鉤。（3）更為重要的是，企業(yè)通過該體系進(jìn)行經(jīng)營檢討，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的短板，并將發(fā)現(xiàn)的短板作為下一期的考核內(nèi)容，同時納入到企業(yè)的經(jīng)營改進(jìn)計(jì)劃之中。?績壩效決管蹲理趨循問環(huán)①睜績軟效冒目掩標(biāo)毅的瓣確伐定◆混戰(zhàn)獄略江目篩標(biāo)到確猜定◆富C奏S盼F景的心確突定◆確各構(gòu)級疤組活織共目櫻標(biāo)鋼的烘確靈定◆悟目敢標(biāo)課與麥經(jīng)艱營駕計(jì)燥劃皮、稍預(yù)滿算布的晃對妨接◆炒實(shí)主現(xiàn)乖目蒙標(biāo)聯(lián)的柳資淘源孔配坊備②撒持勤續(xù)秒的國績?nèi)ば箿弦娡ㄖ酆突蜉o裙導(dǎo)◆較關(guān)改注臨關(guān)墳鍵作績缸效錢指腹標(biāo)◆血隨棕時燈檢凳討兵績清效沒未荷達(dá)罵成茂的贈原考因◆綱上屋級稍機(jī)柔構(gòu)飼、終直餅接沙主飯管寸與漁之拍交紐奉換據(jù)意乎見◆蔥給向予絞資凳源磁支夏持間和弱協(xié)且調(diào)④扮進(jìn)祝行暈績圍效愧反懸饋◆槍考閣核碧周訓(xùn)期守終金了江，屢就鹿成典績躍和擔(dān)問沈題距以隊(duì)及進(jìn)夏一浙步繁改匹進(jìn)全的房誠方放向漢達(dá)非成異共射識鄉(xiāng)豐，博并柿把考蔑評戰(zhàn)結(jié)撈果電與押回求報(bào)粱掛撞鉤事。③蔽實(shí)院施探績?nèi)嘈г伩祭试u◆附檢案查姨績歉效謎目周標(biāo)饒達(dá)旬成腫的笨狀愉況?為怖什稻么荒要種進(jìn)歐行鳥績傷效似管色理啊?什姓么歌是渣績鉛效燈管鑄理瞇?績趕效槍管寄理傅采魂用奴得孫到灑的擴(kuò)工倡具帆-漢-杠-菌綜圣合榜平產(chǎn)衡招計(jì)賀分臂卡新錦奧遇集柏團(tuán)隨K逮P乓I兆指鍋標(biāo)殃體心系K曠P且I奮指以標(biāo)才體姜系接的地應(yīng)蝕用如名何福進(jìn)引行譽(yù)組堆織購績瓦效留考掙評暴?如曾何不進(jìn)綱行槐個測人敵績疾效胡考恥評危?績快效狀管趣理建的杠組缺織?綜綿合建平氧衡龍積褲分座卡仍（演t曠h松e菜B中a軟l絕a揉n拔c捧e丟d肅S蛋c膀o傻r綢e揭c焰a卸r盜d展）河是欣美扇國墳哈澆佛寬商謙學(xué)蝴院王R碎o乞b雀e捷r痛t調(diào)S勺.易K太a舌p他l街a歡n極與柱D紗a壓v疲i盟d浸P愧.旱N明o源r佳t濟(jì)o礙n誼提啞出俊的掘，笛根傲據(jù)譯G稅a同r做t帥n汁e坊r謀G怪r鎖o析u瓶p騙的約調(diào)同查遠(yuǎn)資墻料卷顯夫示劈燕，陸到妄目頌前澇為喂止紐奉，補(bǔ)在喝《或財(cái)鋸富美》殘雜貨志與公塞布詳?shù)沫h(huán)世唇界憶前津1浮0滔0妹0紹位天公秀司疫中范，偏有砍4絕0蘭%祥的混公彎司幼采污用重了慕綜斑合銹平詢衡襯積潔分灶卡霧。免在粥最尿近欲由廉W拆i輪l炭l拔i券a謀m孫M膠.誘M紫e箭r電c暗e抵r屈公遇司胸對看2廈1豆4焦個陪公憂司夠的勵調(diào)貼查意中豈發(fā)網(wǎng)現(xiàn)擦，劇8少8爆%栽的時公宿司燈提線出孕綜幟合糠平想衡和積薄分謙卡或?qū)κ矣谶\(yùn)員蓬工布績涼效忠方狡案秒的業(yè)設(shè)益計(jì)辦和謀實(shí)電施慕是鵲有分幫品助絞的執(zhí)，膊目另前純綜號合冤平稱衡媽積依分姑卡呀正暴在努被揀我鋸國塑部熊分據(jù)企快業(yè)葉接奮受責(zé)并聞且須逐種漸轎開梢始線實(shí)叔施如。之掘所男以住叫銀“化綜罵合辯平規(guī)衡豎積血分桶卡烏”籌，癥主蹈要亦是獲這襲種數(shù)方芳法賤通購過桶財(cái)鬼務(wù)冊與匙非誓財(cái)?shù)鮿?wù)鏈考取核伴手允段角之指間害的賄相府互拘補(bǔ)腦充鵲，暗不咳僅再是石績漿效歇考毅核吩的鄙地時位所上塊升碎到紀(jì)組羊織攔的屋戰(zhàn)頸略傾層構(gòu)面盞，濕使狹之尖成濫為癥組葛織括戰(zhàn)衡略斧的葵實(shí)但施術(shù)工升具虜，寸同醫(yī)時航也感是抖在盜定讀量條評班價撤和仆定訪性甘評伴價松之丑間漿、睜客初觀災(zāi)評幣價醒和螺主雜觀躁評外價送之狂間種、要指鞏標(biāo)舌的闊前攝饋決指仙導(dǎo)蠟和醬后凈饋晃控溜制絞之翠間尋、蒙組拼織嶄的充短競期攔增吸長姨與揉長漁期紙?jiān)鼍揲L員之柄間零、揚(yáng)組拒織店的蔥各禮個裝利簡益嶺相貢關(guān)央者吵之匠間粘尋驅(qū)求械“狐平雖衡牙”暑的駁基除礎(chǔ)腫上壟完脆成眾的玩績撈效爬管叫理竊與肉戰(zhàn)寒略臨實(shí)支施飯過魚程脈。應(yīng)母用油平倘衡被積舉分取卡攪的配三憤個女原蔑則貞：撓第伙一徑，宜建密立燃因皂果思關(guān)嘉系勉；乞第病二獨(dú)，艇確勻認(rèn)標(biāo)業(yè)籠績慘的蔬驅(qū)摔動寸因鑰素怖；貿(mào)第叔三女，協(xié)與盯財(cái)煌務(wù)紙指灑標(biāo)塞掛毒鉤廁。?平消衡患計(jì)霸分枯卡鉤由去財(cái)冒務(wù)狗、胳顧靈客敬、糟過暫程貍管拾理聲、前員枯工亦四宅個柱方縮慧面禍組票成路，政每幻玉個士方后面洗又身根塔據(jù)箭企懶業(yè)蹲集合體浙情討況揚(yáng)包隨栝貴4它-沖7策個配指雹標(biāo)倍。蘋平成衡攻計(jì)歌分肺卡何在女長骨期啄目霉標(biāo)張和壺短氏期小目啞標(biāo)芬之外間水，門在區(qū)外鋒部脊和狀內(nèi)捉部居之直間該，崇在果結(jié)喜果慢和民執(zhí)川行傍之館間榆達(dá)聰成透平跟衡獅，撒并保因沒此扯得齒名煉。財(cái)梯務(wù)遠(yuǎn)、簡客餃戶友、侮過乏程蛇管禮理輪、皇員娃工拿之足間裂的貍因極果究關(guān)時系?平抗衡且積蕉分果卡言的潔應(yīng)謙用：K帶P定I紫指沃標(biāo)鉛體父系隆與惱企弟業(yè)打戰(zhàn)磨略穩(wěn)的斑對州接經(jīng)營目標(biāo)與規(guī)劃什么是公司目標(biāo)？與股東的要求相比較（財(cái)務(wù)層面）與客戶的要求相比較（客戶層面）與內(nèi)部管理過程的要求相比較(過程管理層面）與員工方面的要求相比較（員工層面）要想取得成功，我們有什么差距？………………………………………………………………什么是成功的關(guān)鍵因素？………………………………………………………………什么是關(guān)鍵評價指標(biāo)？綜合平衡積分卡愿逢景灘與幕戰(zhàn)竟略?為抵什四么陸要個進(jìn)餅行敲績澆效故管族理短?什伴么獄是漆績擾效盒管唯理墓?績迫效神管睛理傘采浸用窩得義到曠的億工交具膊-掠-減-絹綜禾合針平屆衡烈計(jì)里分之卡新利奧復(fù)集殺團(tuán)津K劃P劍I積指樓標(biāo)應(yīng)體驕系K禁P叮I紡指愚標(biāo)際體留系榴的倘應(yīng)亮用如扒何砍進(jìn)遠(yuǎn)行皮組衣織瞎績核效截考標(biāo)評商?如窗何載進(jìn)刑行凍個群人逼績著效澇考父評郵??新晴奧抬集陪團(tuán)狠K構(gòu)P股I點(diǎn)指癥標(biāo)退體蕉系失結(jié)徐構(gòu)爸圖：燃?xì)饪毓蓱?zhàn)略目標(biāo)集團(tuán)總部戰(zhàn)略目標(biāo)集團(tuán)總部CSF/KPI燃?xì)饪毓蒀SF/KPI成員企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)成員企業(yè)CSF/KPI業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)部門CSF/KPI職能部門指標(biāo)體系職能部門職責(zé)定位職能部門指標(biāo)體系職能部門職責(zé)定位職能部門指標(biāo)體系職能部門職責(zé)定位KPI指標(biāo)體系?K攝P藝I離指灘標(biāo)違體景系土的打應(yīng)牌用經(jīng)營計(jì)劃和績效目標(biāo)公司績效計(jì)劃部門績效計(jì)劃員工績效計(jì)劃常規(guī)KPI指標(biāo)改進(jìn)KPI指標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略分解經(jīng)營檢討分解分解管理要項(xiàng)是反映各企業(yè)和部門內(nèi)部管理狀況的指標(biāo)。是對關(guān)鍵績效指標(biāo)的補(bǔ)充。管理要項(xiàng)的設(shè)置應(yīng)針對那些對實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)有重要作用，又難以用KPI衡量的關(guān)鍵管理領(lǐng)域和活動，而非所有的領(lǐng)域和活動。管理要項(xiàng)由企業(yè)或部門的上級績效管理部門和歸口的職能管理部門確定。

行為指標(biāo)由與納入考評的改進(jìn)KPI指標(biāo)密切相關(guān)的一組或若干組行為要項(xiàng)及工作標(biāo)準(zhǔn)組成，是為改進(jìn)KPI指標(biāo)狀況服務(wù)的。確定行為指標(biāo)時，要考慮與改進(jìn)KPI指標(biāo)相關(guān)的行為模塊有哪些，并從中找出有問題的行為要項(xiàng)，并將這些行為要項(xiàng)轉(zhuǎn)化為行為指標(biāo)納入考評。行為指標(biāo)由被考評者的直接主管與被考評者溝通后確定。對應(yīng)改進(jìn)KPI指標(biāo)績效指標(biāo)公司績效指標(biāo)部門績效指標(biāo)員工績效指標(biāo)KPI指標(biāo)管理要項(xiàng)KPI指標(biāo)管理要項(xiàng)KPI指標(biāo)行為指標(biāo)?K強(qiáng)P岔I翠指渡標(biāo)天體抬系條應(yīng)怪用求案獵例衡：某直成到員內(nèi)企注業(yè)液績鬧效故指孝標(biāo)晝設(shè)飽置產(chǎn)與約分鎮(zhèn)解燃剪氣憶企蜓業(yè)慢某扒成如員拘企杏業(yè)俊，爸處刪在庸成膨長每期潤，名一勉方叉面咳需送要頁進(jìn)帆行掠積哈極句的爪業(yè)榆務(wù)揪拓話展徒，泡使頁銷碧售計(jì)收封入剛快延速名增建長由，葵同里時指又源要煮提鬼高抬運(yùn)摔營糕效乒率含、區(qū)工蚊程圣項(xiàng)馳目顧運(yùn)稈作拍能屢力云，柜并陡且等提蛾高餐和至保魯持蜻客焦戶食滿已意松和曬員卷工添與愈滿晨意棚。唱根顧據(jù)笨戰(zhàn)鞋略雄發(fā)身展明的斧需澆要量，緩以裕及葵該惰城擇市廢的深實(shí)杏際艱情班況舞，餓我能們淺提冊出趴2塵0疑0駕2羽年使度責(zé)該躲成桂員犧企針業(yè)純K肺P嬸I孩指閣標(biāo)逐如鐵下巨：KPI指標(biāo)目標(biāo)值財(cái)務(wù)指標(biāo)經(jīng)營收入4000萬元配套費(fèi)收入3000萬元經(jīng)營收入增長率50%回款額4800萬元回款率120%利潤額1000萬元客戶指標(biāo)客戶滿意度80分品牌認(rèn)知度80分過程管理指標(biāo)民用戶發(fā)展戶數(shù)8000戶民用戶安裝戶數(shù)5000戶工福戶銷售氣量2000方外網(wǎng)建設(shè)200公里管網(wǎng)用戶密季度200戶/公里員工指標(biāo)員工滿意度80分員工適崗率70％人均營業(yè)收入30萬/人第一季度第二季度第三季度第四季度………………………………………………………………………………………………………………………………分怨解分址解?KPI指標(biāo)體系K齊P堪I量指匆標(biāo)跌體鑄系厭應(yīng)追用制案閉例港：某箭成黑員文企公業(yè)芹績郵效味指仰標(biāo)側(cè)設(shè)笛置亮與脖分察解KPI指標(biāo)目標(biāo)值財(cái)務(wù)指標(biāo)經(jīng)營收入4000萬元經(jīng)營收入增長率50%回款額4800萬元回款率120%利潤額1000萬元客戶指標(biāo)客戶滿意度80分品牌認(rèn)知度80分過程管理指標(biāo)民用戶發(fā)展戶數(shù)8000戶民用戶安裝戶數(shù)5000戶工福戶銷售氣量2000方外網(wǎng)建設(shè)200公里管網(wǎng)用戶密季度200戶/公里員工指標(biāo)員工滿意度80分員工適崗率70％人均營業(yè)收入30萬/人第一季度第二季度第三季度第四季度………………………………………………………………………………………………………………………………部門KPI分解分解員工KPI分解?K現(xiàn)P奪I鐵指株標(biāo)鋤體斧系績應(yīng)和用棵案盯例叔：指料標(biāo)玻監(jiān)羅控?K欠P敗I旺指紫標(biāo)除體償系氧應(yīng)砍用曾案難例困：經(jīng)奏營區(qū)檢蟻討該歡成籮員然企煌業(yè)度2抬0督0收2搖年帝第早一禽季蚊度桌經(jīng)全營稻狀卵況優(yōu)如習(xí)下拖表嗽：工程施工進(jìn)度管網(wǎng)建設(shè)工福戶安裝民用戶安裝工程預(yù)算預(yù)算及時率工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)及時完成率設(shè)計(jì)損失率、錯誤發(fā)生數(shù)責(zé)任性設(shè)計(jì)變更量、重大技術(shù)方案失誤量客戶用戶投訴次數(shù)、客戶滿意度用戶回訪滿意度、用戶回訪率用戶檔案完整率、品牌認(rèn)知度業(yè)務(wù)員市場調(diào)研市場開發(fā)合同回款宣傳策劃?新指標(biāo)：重要客戶達(dá)成率？?K百P丙I般指辟標(biāo)拐體澇系砍應(yīng)偽用著案坐例蘿：經(jīng)楊營思檢階討改進(jìn)KPI指標(biāo)篩選KPI指標(biāo)體系經(jīng)營檢討員工改進(jìn)KPI行為指標(biāo)?K意P激I沸指廊標(biāo)用體曾系尋應(yīng)狂用促案濕例擺：績狗效酒考出評閘表管汽理鍛者貍述懶職油表壟：常域規(guī)警K距P裕I喂指俱標(biāo)改閘進(jìn)盞K盆P腥I拘指底標(biāo)戰(zhàn)幅略究目央標(biāo)怠分炭解經(jīng)唯營士檢過討?為般什網(wǎng)么聰要悉進(jìn)船行醬績卵效暮管傭理皂?什菊么申是更績傳效渣管凈理禽?績睡效畝管些理疤采倍用宰得妨到墓的得工茫具勵-以-濫-川綜忘合互平策衡片計(jì)績分姑卡新渾奧琴集魂團(tuán)薯K跑P寸I基指荒標(biāo)檔體場系K職P禿I姑指肝標(biāo)塑體抬系詳?shù)娜鯌?yīng)竿用如屯何高進(jìn)此行溫組統(tǒng)織優(yōu)績芳效內(nèi)考揚(yáng)評境?如易何罩進(jìn)療行首個敘人殼績丙效拾考招評郊?績臥效椒管礎(chǔ)理部的酒組售織?組舊織歉與松個墨人傷的禁績忠效立考裳評組抽織鵝績?yōu)⑿к浛寄蛟u恥：廣分玩企施業(yè)嶺與見部距門涂兩純部菊分特歲點(diǎn)脂：三西級夠考魯評秋，糕總圣裁互領(lǐng)彩導(dǎo)債，垂經(jīng)讀營恐管覺理帥部瓜門燥為唱?dú)w皂口圾負(fù)睡責(zé)侮單康位閑，瞞董宏事語長裹最昌終庫裁賴決憑。目嚇標(biāo)寇責(zé)珠任勝書析與竿考分評禿依詠據(jù)⑴痰根蜜據(jù)黃前豪面世的娃步釀驟殘，跑確勤定絕的思績竹效聲指壘標(biāo)女、奇權(quán)芹重增和尚指俊標(biāo)喝值淋，堅(jiān)形戚成妥目蠶標(biāo)況責(zé)場任番書貼。⑵糟K布P郵I輪指芽標(biāo)石的惡考屆評止依殼據(jù)誼是套K耳P械I愚指礎(chǔ)標(biāo)執(zhí)監(jiān)勵控腦體村系廁定析期隊(duì)生孕成投的鋸數(shù)具據(jù)爸和沒監(jiān)再控啊結(jié)襲果辨報(bào)作告桐。⑶熊管恰理忙要校項(xiàng)鳴的擱考困評肝依兩據(jù)縫是楚上踩級客績汽效僚管賄理納部前門開和擊管錘理佛要解項(xiàng)亂相壘關(guān)困歸噸口瓣管勤理滔部謀門賴的解考沉察巨、幼調(diào)蠻查誘、博匯栽總哄整膀理源的攀數(shù)密據(jù)義、術(shù)資荷料關(guān)和烘考遍評漂評鼓分棍。?組系織或與蹈個題人束的嫌績事效錦考縣評組腳織砌的氣考偏評莊周棋期拆(良征鬼求博意警見荷)⑴跳專秧業(yè)肅集巡壽團(tuán)彼和還成逗員出企很業(yè)絨的醒考喚評椒為鍬年波度旺考劃評孩；⑵裁集飛團(tuán)朽、符專悶業(yè)廚集慮團(tuán)索和膽成傷員遷企續(xù)業(yè)播內(nèi)虛各牧部捎門兼的斗考克評橋?yàn)榇緺T度勉考繩評桐和煙年獵度股考鞭評棚。⑶雞考煎評他在濤每鄙季浪度破和州年礙度總財(cái)啊務(wù)梢、陶統(tǒng)托計(jì)霉數(shù)畜據(jù)徑形貢成曲后酬的裳一例周梢內(nèi)孤完籮成鞠。⑷被集銜團(tuán)傻公討司冤、撐各絞專掩業(yè)虧集厘團(tuán)復(fù)、棵成把員豬企繡業(yè)蔽下飄一恒年叛度維經(jīng)斗營頓目俗標(biāo)則與驅(qū)計(jì)添劃員工航作緞會丟議爬也擠應(yīng)券安爛排串在膨績波效失考寬評草的公同靠一童周顏.?組鋸織災(zāi)與業(yè)個伴人聯(lián)的張績挽效逢考撓評考乓評青方雞式⑴烘各瘡級搜企叛業(yè)批和攔部那門云的倍年半度煮考幸評零采刊取淋述喪職斃評什價景的功考廈評蓄方螞式釀。撤述削職國評添價計(jì)小詞組短在登執(zhí)斥行施委從員潑會產(chǎn)和稱經(jīng)俗營蹈管零理雜委炊員嶄會念下繁設(shè)封立矮，們由旱委退員泛會鍋中煤的壤直惑接片上魂級挽、剪相懂關(guān)草職遵能攔部良門嗽人束員軟組刃成茅，任人燃員覺在稍5階－倚7欄名塔。濃總稻裁日、是副涂總篩裁梁、差專仍業(yè)尋副送主體席使、擇總長師屠為習(xí)集建團(tuán)紅常旦務(wù)詳或歪列密席們?nèi)说K員逮。⑵饅各參級漢企蘇業(yè)管年揪度監(jiān)考節(jié)評芳由剪經(jīng)慕營代班盲子暑集瘦體溉述次職顫，繳?？茦I(yè)編集掘團(tuán)欠向膽執(zhí)茫行澇委駕員章會援下什的謊述苗職失評塊價危小引組標(biāo)述桃職摘，暑成核員摧企撐業(yè)屯向務(wù)經(jīng)導(dǎo)營芬管膊理夢委肚員咽會深下產(chǎn)的冬述孤職曠評金價柴小散組況述奇職蓬。診專守業(yè)蹈集校團(tuán)寸常沖務(wù)徐或跟列貪席顧人號員字仿障上熔。⑶特集透團(tuán)羅四饑大報(bào)中亂心乞和似專閣業(yè)股集證團(tuán)枯各蝦部浮門逐的冰年題度癥考迎評壩由擊部卵門鼠負(fù)塌責(zé)俘人漲分在別狀向侮相嫂應(yīng)墻的筋述籌職聾評真價敵小私組哲述動職群。?組稠織梁與蹄個眉人森的雙績咳效蘆考蕩評考箏評士程臂序⑴橋每帖考駐評嚇期脈末換，爐被箏考忌評翁單執(zhí)位跪（耽專埋業(yè)欣集變團(tuán)序、寺成第員僅企直業(yè)愉或宏各袍級芳部研門幫）笑需窗在鳳經(jīng)殲營勇分昏析歉和鼓經(jīng)并營近檢循討何的棟基爛礎(chǔ)炕上競，光依梢據(jù)地上怕一痰級角組診織退（籃集枯團(tuán)圖、病專淹業(yè)厲集款團(tuán)蔑、月成師員廈企嘴業(yè)別）忽的珠經(jīng)缸營資策符略異和協(xié)經(jīng)柱營蒙計(jì)住劃饒，鼻綜陰合帆考薯慮穴企欠業(yè)室內(nèi)態(tài)外誤部追環(huán)低境半狀五況遲，奶企奴業(yè)促和謹(jǐn)部壞門規(guī)的粗特艱點(diǎn)飾以慘及壓關(guān)衰鍵煮的齊經(jīng)帥營合短他板糾，盡向魂上蛇級說主顆管掌單稅位蠢提鴨出指下駕一情考壓評面期耍本雨企賄業(yè)叼、貍本院系浙統(tǒng)撕、搜本信部鑄門郊的富策覽略畝重凱點(diǎn)鄰、所策澤略曲執(zhí)嫌行各方夏式耗、字K匙P叢I找指笨標(biāo)君（工關(guān)部鍵健業(yè)被績雜指織標(biāo)捏）翻、洲管恰理殘改員進(jìn)叮指撫標(biāo)斷和迷指醋標(biāo)奮值銜（還或慶指欠標(biāo)喪達(dá)藏成賀狀災(zāi)況悼描斤述廉）籮。⑵設(shè)被毛考健評歸單債位舞同鉆上代級科績限效暗管差理系部線門窮溝絹通哄，輪就攜以娛上激內(nèi)發(fā)容息進(jìn)賄行浙討檔論沖、花評爪議旺和月審病定總。絡(luò)達(dá)旋成泄共串識蠶后炊，弊由閥被晶考冷評稀者淡將助確忍認(rèn)疼的嬌內(nèi)偉容遞填晴入箱《奧經(jīng)淚營葉班學(xué)子子績姑效中述驚職受考分評塵表爬》來或爆《甜職蘿能簽部組門?？凃呅д谑鰜G職池考溫評鵝表藍(lán)》泳中床經(jīng)渾營剝管催理雀重針點(diǎn)通（距C偉S害F翼）李和貞K和P雜I師指惕標(biāo)邁欄春和勉管男理原改撐進(jìn)誰指盒標(biāo)淹欄緞內(nèi)友。⑶任考炊評煙周該期震內(nèi)咽，昂如俗被轎考洞評楚者蟻發(fā)深現(xiàn)斬業(yè)魂務(wù)佩進(jìn)弦展品的榆內(nèi)時外揉環(huán)咬境偵發(fā)復(fù)生足重例大躺變極化拳，儲可穩(wěn)以青申纖請揀對土原碰訂俱的擴(kuò)績貨效旱目園標(biāo)偏進(jìn)翼行俗階疏段貌性姨調(diào)歌整娃，靠經(jīng)簡直籃接遠(yuǎn)主睜管欺同桑意牙和乒上多級檔主哀管共部填門握專賊案晝評系估細(xì)后妻，戴記禍入張述它職艙考嚼評斗表選中鄙“料計(jì)攏劃牌調(diào)分整球”掏欄豪。?組喪織你與汽個烘人進(jìn)的貼績煌效清考重評考錯評悟程辣序醬(華續(xù)談)⑷犧考旦評煩期吉末金，擊被歸考夫評輝單浸位瞎將襖績制效茂目變標(biāo)霧完哄成刃情叨況綁記像入改《別經(jīng)脖營警班尖子時績銳效廁述芳職址考東評芝表哈》轟或劉《掘職醬能鬼部較門勤績睬效乖述之職丈考屯評鉆表撕》資“驚達(dá)晉成壤情軟況尼”叛欄縱中裝的需被亞考堅(jiān)評舒者鄰評繡價蠶。⑸哨被尚考毯評茄者添進(jìn)元行旅述商職碌報(bào)鐵告革,害對婚績趕效鉗完勇成曠情適況永進(jìn)鑼行奔說膝明壇。噴由衛(wèi)考繞評傳者那（芽述至職遲評據(jù)價郵小裳組斃或短成廉員陽企明業(yè)正總狀經(jīng)看理沈）賞根思據(jù)沈目禮標(biāo)謠達(dá)纖成副情畏況倒和銅述吹職幸評座議吐情弓況拔對州被礙考茶評急者豬做紗出績評學(xué)價溉、嘴核遇計(jì)賓得勿分列，介并錢確填定驗(yàn)等定級押。⑹蒙最較后溉，景由句被毫考祝評動者暗和倆考蠻評參者品共末同圣確弓認(rèn)尋考斃評跳結(jié)閥果約。襯如簽果翁被可考冤評刻者休不檔同紡意豆考磨評繼結(jié)咬果科，濁可血以師按白本綁制新度美中看有段關(guān)讀規(guī)織定榮向店相摔關(guān)窩部由門宵申采述嚼。?為板什職么帳要古進(jìn)達(dá)行音績隱效煎管資理富?什需么濁是盆績啄效擁管南理觸?績糊效吩管吧理餅采件用饑得夸到薦的則工還具今-達(dá)-狂-第綜逮合壩平贏衡告計(jì)許分拍卡新藥奧飯集隔團(tuán)攤K禮P表I拖指灘標(biāo)本體穩(wěn)系K穿P薯I福指框標(biāo)存體貪系欄的剖應(yīng)轉(zhuǎn)用如喂何他進(jìn)劑行躁組省織塊績頸效在考必評桶?如崇何置進(jìn)脊行晉個燥人虎績絲式效艦考斗評寧?績餓效種管毫理獄的惹組柴織?類型適用范圍考評方式考評責(zé)任者考評周期管理類集團(tuán)和專業(yè)集團(tuán)職類職種分類中管理類職位任職者KPI和管理改進(jìn)指標(biāo)考評，述職評價述職評價小組成員企業(yè)總經(jīng)理成員企業(yè)部門年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、季度/年度、部門負(fù)責(zé)人

專業(yè)技術(shù)類

專業(yè)類、技術(shù)類、營銷類職位任職者KPI和行為指標(biāo)考評，兩級考評直接主管季度

作業(yè)類技工、操作工工作任務(wù)完成和行為指標(biāo)考評，兩級考評直接主管月度1典.員益工幻玉分杏類且：管賊理胃類爭、綱專萌業(yè)鴉技躬術(shù)絕類它（屈業(yè)近務(wù)世類暮）期、隱操卸作案類猾三弓大喘類員紅工敵績巾效摘考科評?2馳.考智評潔方皇式攝：主非打管酒理鈔類漲員絲式工實(shí)扎行喚兩唱級挽考蠅評化主需管顏和徐員養(yǎng)工粱共希同涂承初擔(dān)快考公評喚責(zé)澇任矩。員搏工躁的把直坦接逗主淚管寧為尋一墾級宏考錫評散者么，劉對慚考絲式評遠(yuǎn)結(jié)飄果腸的呀公媽正拋、痛客穴觀萍性遭負(fù)怕責(zé)晴；挽直霞接液主國管騾的故上久級沖主爹管主為激二蘆級榴考住評炮者朵，勸對頁考停評源結(jié)糞果蝕負(fù)閑有稱監(jiān)約督缺、低指準(zhǔn)導(dǎo)眾責(zé)吉任艦，諒保警證駁一值級絕考語評逆者曾之絨間企考逝評怎結(jié)訊果慰的僅一抬致漆性著。悄二父級繪考奸評急者僵對示考睜評而結(jié)年果槍有訪異偵議千，胖可畏責(zé)武成束下鉛屬閱重顏新途考活評張，偽或湊者兵對藝結(jié)色果旅進(jìn)伙行閑修抵改趟；獨(dú)但占必巧須眨反咱饋妻。3框.管茅理槍人肺員無的辱考呼評漲-私-撫-導(dǎo)-小-組臟織伸考體評桐結(jié)墳果義為誰主失、宗個班人膠單恥項(xiàng)萍目支標(biāo)巖為歡附鋒的猾考撿評股，澇用駱述驗(yàn)職究的愚方溫式械進(jìn)糊行捐。一削把籍手販所吧負(fù)防責(zé)仆企洞業(yè)乘或榆部暴門羨的迎K勾P稼I嫌考爹評己指險(xiǎn)標(biāo)悄，抄也寶就率是蹤蝶對衫他霜們溪個炊人盒的業(yè)考迎評材指備標(biāo)搶；訂相炎應(yīng)廈地邀，綱他宏們潑所另負(fù)森責(zé)候企邊業(yè)悼或萄部悔門刷的波K滅P俗I番考踐評速結(jié)昆果猛，化也趣就近是診對癥他鍋們洋個夏人鴿的挎考丑評耀結(jié)絨果扣。經(jīng)娃營惕班占子慢其矛他棋人犁員走，右根殘據(jù)運(yùn)其制重籃點(diǎn)酷分鋪管頁工啟作帥和賊職事權(quán)聞，旋從蠅企驢業(yè)哄的憲K是P題I溫指削標(biāo)賠中兵分者解猴出集相碎關(guān)校內(nèi)擇容鳴，丙作冤為跨他腫們遙的繭K抓P此I寧考煮評隙指姨標(biāo)德。素對脊他惱們策的饞考綢評豎，都依紐奉照婚同彼級暈企家業(yè)槽的兇考肉評閃辦熔法墾實(shí)熟施敏。各訓(xùn)種主兼沸職來管鋒理芝人福員旗的都績雖效表考我核馳評漁價腹，糠采覺取權(quán)將隆其晉所蘆兼眼任明的蘆單鴨位羞對點(diǎn)其姻進(jìn)濤行鍋的?？脊赵u篇結(jié)艱果仇加削權(quán)京匯耳總床得沒出柿。性如皮是緞一療把泊手急則燒由濤將體其所負(fù)度責(zé)鼓的求單寫位卷考添評并分疾加向權(quán)悟匯賢總泛得款出已。員府工歇績娘效毫考牽評?考評等級ABCDE分布比例20%30%35%10%5%考勇評汽等跟級測比飲例水的魄控宮制員慢工視的豆季戒度沿和鼠月流度六考忠評柄遵勵循粱下歌列姿比民例嚼強(qiáng)早制樹分練布腎：員珍工撇績房誠效戴考膝評?員沉工蜜考伯評趁結(jié)艇果團(tuán)余隊(duì)佛考綠評芳結(jié)粘果ABCDEA25%30%30%15%--B20%30%35%10%5%C10%25%40%15%10%D5%10%30%40%15%E--10%20%50%20%部勺門淺績往效求考瞇評固結(jié)娛果期與袋該賢部廣門棍員叛工美