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文檔簡介

生產(chǎn)運作管理庫存管理庫存管理1、庫存：也稱“存儲”或“儲備”，傳統(tǒng)意義上的庫存指存放在倉庫中的物品。2、庫存的作用：①縮短訂貨提前期②穩(wěn)定作用③分?jǐn)傆嗀涃M用④防止短缺⑤防止中斷3、庫存的缺點：庫存占用大量資金、物資庫存要修建倉庫，維持庫存物品不變質(zhì)、不生銹、不老化等，都需要額外支出。4、庫存問題的分類：①單周期庫存與多周期庫存②獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存5、單周期需求：單周期需求是指對物品在一段特定時間內(nèi)的需求，過了這段時間，該物品就沒有原有的使用價值了。6、多周期需求：是指在足夠長的時間里對某種物品重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存需要不斷補充。7、獨立需求：來自用戶的對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。8、相關(guān)需求：企業(yè)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間發(fā)生的需求。9、訂貨提前期：從發(fā)出訂貨至到貨的時間間隔。10、雙倉系統(tǒng)：運用兩個庫存來管理庫存與訂貨作業(yè)的固定量系統(tǒng)。11、固定量系統(tǒng)的缺點：需要隨時監(jiān)視庫存的變化，對于物資種類很多且訂貨費用很高的情況，是很不經(jīng)濟的。12、ABC分類法：是一種重點管理法，抓住重點就可以事半功倍。13、隨庫存量增加而增加的費用：①資金成本②倉儲空間費用③物品變質(zhì)和陳舊④稅收和保險14、隨庫存量增加而減少的費用：①訂貨費②調(diào)整準(zhǔn)備費③購買費和加工費④生產(chǎn)管理費⑤缺貨損失費15、經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）：假設(shè)整批訂貨在一定時刻同時到達，補充率為無限大。16、欠儲費用：如果需求量大于訂貨量，就會失去潛在的銷售機會，導(dǎo)致機會損失和信譽損失，即訂貨的欠儲費用。17、超儲費用：加入需求量小于訂貨量，所有未銷售出去的物品將可能以低于成本的價格出售，甚至還可能要額外支付一筆處理費。這種由于供過于求導(dǎo)致的費用成為超儲費用。18、為什么只有欠儲費用和超儲費用才對最佳訂貨量的確定其決定性的作用：理想的情況是訂貨量恰好等于需求量。為了確定最佳訂貨量，需要考慮各種由訂貨引起的費用。由于只發(fā)出一次訂貨和只發(fā)生一次訂購費用，因此訂貨費用為一種沉沒成本，它與決策無關(guān)。庫存費用也可視為一種沉沒成本，因為單周期物

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