第4頁共4頁晉升主管?的工作總?結標準范?文行政?部是學校?的綜合管?理部門，?是校領導?的參謀助?手，也是?各職能部?門之間聯(lián)?系的紐帶?，起著溝?通上下，?協(xié)調左右?，聯(lián)系各?方，照應?內外的作?用。一年?來，行政?部全體同?志在校領?導的關心?指導下，?在其他部?門的熱心?支持和大?力幫助下?，充分發(fā)?揮團隊精?神，努力?創(chuàng)新，順?利地完成?了各項任?務?，F(xiàn)將?工作情況?總結如下?：一、?增強服務?意識，發(fā)?揚團結協(xié)?作精神，?力促部門?工作上臺?階1、?規(guī)范了各?種辦公文?件的收發(fā)?、登記與?處理，做?到了學校?發(fā)文行文?規(guī)范、表?達準確。?同時做好?來電接聽?登記、信?函處理、?來訪接待?工作，確?保上級有?關指示、?會議文件?精神以及?基層學校?的情況反?映得到及?時的傳達?和落實。?三、搞?好協(xié)調和?服務工作?，力保學?校工作順?利開展?四、積極?組織和開?展對本部?門教職工?的培訓，?提高他們?的專業(yè)技?能本期?開展了行?政部教職?工電腦操?作培訓，?支持和外?派職工參?加微軟公?司培訓會?、中國圖?書館組織?的圖書機?讀目錄分?類管理培?訓和區(qū)檔?案局組織?的檔案管?理培訓，?收效良好?。總之?，一年來?在學校各?部門的支?持和鞭策?下，行政?部教職工?的服務意?識明顯增?強，工作?作風有了?進一步的?改進，行?政部工作?質量和效?率也得到?不斷提高?。當然行?政部工作?頭緒多，?比較繁雜?，疏漏之?處在所難?免。在今?后的工作?中我們將?努力改正?不足，銳?意進取，?不斷創(chuàng)新?，為全校?教職工提?供更優(yōu)質?的服務，?創(chuàng)設更優(yōu)?良的教育?教學環(huán)境?。晉升?主管的工?作總結標?準范文（?二）_?___年?受新浦支?行委派我?到___?_從事會?計主管工?作，回顧?一年來的?工作，在?上級行的?大力支持?和行領導?的正確領?導下，本?人能奮力?拼搏，務?實創(chuàng)新，?圍繞全行?中心工作?，深化會?計改革，?狠抓基礎?建設，規(guī)?范業(yè)務操?作，強化?監(jiān)督職能?，加強人?員管理和?培訓，增?強風險防?范能力，?圓滿完成?了全年各?項工作任?務。長青?支行的會?計工作有?了全面提?高，受到?上級行和?支行的肯?定，現(xiàn)將?本人一年?來的工作?總結如下?：一、?會計工作?質量1?、根據(jù)會?計核算的?統(tǒng)一要求?，堅持每?日、每周?、每旬、?每月、半?年的檢查?工作，按?照檢查計?劃和上級?行的檢查?要求，認?真履行會?計基礎規(guī)?范常規(guī)檢?查職責，?做好內控?自查，對?支行的重?要物品管?理、印章?管理、查?庫情況、?錄音電話?管理、會?計檔案管?理、單位?賬戶資料?、個人開?銷戶資料?、查詢查?復、掛失?業(yè)務、網(wǎng)?銀業(yè)務、?托收業(yè)務?、假幣收?繳、各類?資料打印?情況、個?人存款證?明、詢證?函、單位?資信證明?、代發(fā)業(yè)?務、理財?業(yè)務、大?額款項支?付核實制?度執(zhí)行、?反洗錢工?作進行了?全面的檢?查和梳理?，對檢查?出的問題?堅決予以?整改，督?促柜員養(yǎng)?成良好的?柜面操作?習慣。?2、提高?會計核算?質量?，F(xiàn)?前臺柜面?共有柜員?____?名，其中?柜員吉安?東___?_月底剛?剛上崗。?在工作中?我采取前?期抽出老?柜員幫新?柜員進行?專職輔導?，后期業(yè)?務較熟悉?后，新柜?員之間互?相查看傳?票，這樣?不僅降低?了差錯率?，同時也?從他人的?傳票中學?習到了新?業(yè)務。在?第四季度?核算中有?____?名柜員差?錯為0，?大提高了?柜員的核?算質量，?保障支行?業(yè)務的健?康發(fā)展。?二、員?工管理及?培訓1?、在__?__月份?，新浦支?行對員工?直行了一?系列的調?整對柜員?的心理影?響較大，?情緒波動?不穩(wěn)定。?針對這種?情況，我?及時與柜?員逐個進?行溝通，?經(jīng)過大家?的共同努?力，柜員?已能熟練?掌握所在?崗位的技?能，實現(xiàn)?了業(yè)務的?平穩(wěn)過渡?。2、?由于有幾?名柜員從?業(yè)時間不?長，他們?的操作風?險意識較?淡薄，我?利用班后?時間舉行?業(yè)務培訓?，利用班?前晨會和?每周例會?帶領柜員?采用領講?、討論、?提問等多?種形式學?習上級行?行制定的?各項會計?結算制度?，會計風?險管理及?相關操作?流程要求?，并重點?學習《深?山市行柜?面操作風?險管理工?作指引》?以及柜面?操作風險?題庫等內?容，對員?工進行了?操作風險?防范的宣?貫，使柜?員的操作?風險意識?有了一個?較大的提?高。三?、反洗錢?工作1?、加強反?洗錢內控?管理。從?反洗錢內?控制度建?設、盡職?調查、數(shù)?據(jù)的上報?質量、客?戶資料及?交易記錄?保存、培?訓制度及?宣傳各個?方面進行?嚴格要求?。2、?指定專人?負責個人?開戶資料?的保管整?理工作，?按時將個?人批量開?戶風險等?級評定單?獨專夾保?管，作為?反洗錢資?料。做好?臨時身份?證及即將?到期身份?證管理，?編制臨時?身份證及?即將到期?身份證表?格，及時?聯(lián)系客戶?，完善后?續(xù)手續(xù)。?四、其?他主要工?作1、?補充制定?海昌南路?路支行前?臺業(yè)務柜?員績效考?核實施細?則2、?按時準確?報送支行?各項報表?3、配?合會計部?門進行各?季度會計?檢查，及?時上報整?改報告?4、組織?召開支行?季度風險?分析會議?并上報風?險分析報?告5、?配合上級?行行各管?理部門進?行檢查?五、存在?的問題：?首先是?管理水平?有待進一?步提高，?要轉換視?角，以一?個基層管?理人員的?角度看待?問題和解?決問題;?再者業(yè)務?水平需要?進一步的?提高，會?計主管需?要掌握更?加全面更?加細致的?業(yè)務知識?。1、?進一步梳?理、規(guī)范?會計基礎?管理工作?