202320231x設(shè)作出自己的奉獻(xiàn)。現(xiàn)制定一年的工作打算：1，不斷加強(qiáng)安全治理工作——1備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救學(xué)問(wèn)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全?！?強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)治理，堅(jiān)持車(chē)間治理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運(yùn)等要害部位的治理工作。生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。2，開(kāi)源節(jié)流，降本增效2，開(kāi)源節(jié)流，降本增效效只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更驚奇的明天年我們將在以理，以產(chǎn)定員，盡量削減公司的勞動(dòng)力本錢(qián);二是合理安排工作效只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更驚奇的明天年我們將在以理，以產(chǎn)定員，盡量削減公司的勞動(dòng)力本錢(qián);二是合理安排工作3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。3，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量治理力度，提高成品一次合格率3，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量治理力度，提高成品一次合格率應(yīng)對(duì) 實(shí)芯焊絲在質(zhì)量治理上存在的一系列問(wèn)題我們將在應(yīng)對(duì) 實(shí)芯焊絲在質(zhì)量治理上存在的一系列問(wèn)題我們將在 要性，并對(duì)ISO900098%。4，加強(qiáng)設(shè)備治理4，加強(qiáng)設(shè)備治理產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及治理辦備的高效，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨供給了強(qiáng)有力的支持。產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及治理辦備的高效，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨供給了強(qiáng)有力的支持。5，保證工藝貫徹率5，保證工藝貫徹率在 年在 年我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)增加員工對(duì)本工98%。66，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，推動(dòng)5S治理制度在 將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，對(duì)生產(chǎn)打算，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干凈有序，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動(dòng)5S治理制度，力爭(zhēng)在 年生產(chǎn)治理工作不斷提高，走上臺(tái)階。氛，促進(jìn)工作打算目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。20232在 年的安全生產(chǎn)工作中，我油罐車(chē)間實(shí)行了強(qiáng)有力的措大量的工作消退了不少安全隱患在取得成績(jī)的同時(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)照舊嚴(yán)峻安全治理工作永久沒(méi)有終點(diǎn)在以后的安全治理工作中我將依據(jù)實(shí)際狀況，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)堅(jiān)持不懈的抓下去作為 車(chē)間的車(chē)間主任，在 年我將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：一、全年目標(biāo)：1、工亡事故為零。2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大機(jī)損事故為零。4、重大環(huán)境污染事故為零。5、重傷指標(biāo)為零。5、重傷指標(biāo)為零。6617、不發(fā)生的職業(yè)病例。7、不發(fā)生的職業(yè)病例。二、指導(dǎo)思想：二、指導(dǎo)思想：以 領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全工作指示為指導(dǎo)以公司安全工作治理制以 領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全工作指示為指導(dǎo)以公司安全工作治理制全工作局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、主要工作措施和安排：三、主要工作措施和安排：1、開(kāi)展多種形式對(duì)職工進(jìn)展安全培訓(xùn)教育，在安全教育的1、開(kāi)展多種形式對(duì)職工進(jìn)展安全培訓(xùn)教育，在安全教育的2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是旋安全操作。2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是旋安全操作。3、對(duì)各種施工、檢修區(qū)進(jìn)展重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危急區(qū)域警示天車(chē)吊重物時(shí)嚴(yán)禁在天車(chē)下站立。3、對(duì)各種施工、檢修區(qū)進(jìn)展重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危急區(qū)域警示天車(chē)吊重物時(shí)嚴(yán)禁在天車(chē)下站立。4、加強(qiáng)安全治理，把握事故發(fā)生，真正將安全重心下移到4、加強(qiáng)安全治理，把握事故發(fā)生，真正將安全重心下移到每個(gè)人，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。每個(gè)人，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。5、把握各格外時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒心情上崗。5、把握各格外時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒心情上崗。6、建立健全安全防護(hù)組織，對(duì)原有的班組安全員重進(jìn)展調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換。6、建立健全安全防護(hù)組織，對(duì)原有的班組安全員重進(jìn)展調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換。7、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)展演練，至少每半年組織一次。7、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)展演練，至少每半年組織一次。8、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。8、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。9、每周開(kāi)一次安全例會(huì)。9、每周開(kāi)一次安全例會(huì)。1010產(chǎn)規(guī)章制度。、加強(qiáng)職工安全教育，堅(jiān)持每周安全巡查，覺(jué)察隱患準(zhǔn)時(shí)、加強(qiáng)職工安全教育，堅(jiān)持每周安全巡查，覺(jué)察隱患準(zhǔn)時(shí)整改并制定整改措施。12、重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。12、重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。13、強(qiáng)化勞保用品穿戴。13、強(qiáng)化勞保用品穿戴。14、加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置治理，保持消防通道暢通。20233年工作安排如下。一、安全。是危急點(diǎn)源的辨識(shí)工作?；ゲ楣ぷ?，對(duì)于查處的隱患落實(shí)責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)整改。③吸取以往事故教訓(xùn)扎實(shí)開(kāi)展好 安全工作尤其是設(shè)備的安全聯(lián)鎖、安全防護(hù)等工作。程序;頂峰負(fù)荷時(shí)或雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特別巡察，覺(jué)察特別準(zhǔn)時(shí)處理。二、根底。干出實(shí)績(jī)，干出特色。干出實(shí)績(jī)，干出特色。① ① 班組對(duì)個(gè)人考核的公正性，以提高車(chē)間根底治理工作。組更大的自主權(quán)，開(kāi)展班組自主治理工作。組更大的自主權(quán)，開(kāi)展班組自主治理工作。穩(wěn)風(fēng)壓降低風(fēng)耗，降低車(chē)間能耗。穩(wěn)風(fēng)壓降低風(fēng)耗，降低車(chē)間能耗。三、設(shè)備。三、設(shè)備。①做好 年全年設(shè)備檢修打算依據(jù)設(shè)備特點(diǎn)季節(jié)變化等①做好 年全年設(shè)備檢修打算依據(jù)設(shè)備特點(diǎn)季節(jié)變化等②做好大型設(shè)備檢修工作。車(chē)間打算 年對(duì)1#和4#空壓機(jī)進(jìn)展1、2#主變已7備尤其DCS性。由于儀表設(shè)備更換代較快四、培訓(xùn)。一支站位高、思路明、措施正、責(zé)任強(qiáng)的電儀團(tuán)隊(duì)。20234就做個(gè)簡(jiǎn)潔的”總結(jié)：一，統(tǒng)計(jì)工作1，每天匯總并上報(bào)生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)日產(chǎn)量及本錢(qián)分析報(bào)表;2，每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作;狀況;4，每周四上報(bào)本部門(mén)的工作總結(jié)及工作打算;5，每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開(kāi)周例會(huì)時(shí)報(bào)5，每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開(kāi)周例會(huì)時(shí)報(bào)2588252524能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部;9，每月進(jìn)展一次盤(pán)點(diǎn)，包括原料，輔料，包材，成品，半成品，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展整理分析，將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén);9，每月進(jìn)展一次盤(pán)點(diǎn)，包括原料，輔料，包材，成品，半成品，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展整理分析，將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén);等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部;等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部;發(fā)放更衣柜鑰匙;發(fā)放更衣柜鑰匙;12，定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料;12，定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料;13，協(xié)作人事行政部公布和修改各類(lèi)制度，通知，考核等;13，協(xié)作人事行政部公布和修改各類(lèi)制度，通知，考核等; ，生產(chǎn)停機(jī)期間對(duì)工裝庫(kù)房，更衣室進(jìn)展整理;二，工作打算二，工作打算識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí);樂(lè)觀參與一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí);樂(lè)觀參與一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。三，總結(jié)閱歷與缺乏之處三，總結(jié)閱歷與缺乏之處1，在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，努力使自作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。1，在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，努力使自作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。2，身為時(shí)代的大學(xué)生，卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)方法，而不能在創(chuàng)中去實(shí)踐，去推廣。2，身為時(shí)代的大學(xué)生，卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)方法，而不能在創(chuàng)中去實(shí)踐，去推廣。續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的缺乏加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的缺乏加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。20235一、不斷加強(qiáng)安全治理工作操作規(guī)程和應(yīng)急搶救學(xué)問(wèn)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。次合格率一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避開(kāi)重大質(zhì)量事故的發(fā)質(zhì)量治理與爭(zhēng)論。98%。三、開(kāi)源節(jié)流，降本增效盡量削減公司的勞動(dòng)力本錢(qián);二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避開(kāi)能源鋪張;三是對(duì)原輔材料進(jìn)展精細(xì)治理，杜絕鋪張3%之內(nèi);四是將消耗與員盡量削減公司的勞動(dòng)力本錢(qián);二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避開(kāi)能源鋪張;三是對(duì)原輔材料進(jìn)展精細(xì)治理，杜絕鋪張3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰四、保證工藝貫徹率四、保證工藝貫徹率在20在20 年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)98%。五、加強(qiáng)設(shè)備治理五、加強(qiáng)設(shè)備治理質(zhì)交貨供給了強(qiáng)有力的支持。質(zhì)交貨供給了強(qiáng)有力的支持。六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，推動(dòng)六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，推動(dòng)6S治理制度在20在20 一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，對(duì)生產(chǎn)打算，干凈有序，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動(dòng)6S治理制度，力爭(zhēng)在20 年生產(chǎn)治理工作不斷提高，走上臺(tái)階?？傊瑸閷?shí)現(xiàn)20 年估量目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能的精神從點(diǎn)滴小事做起嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制內(nèi)強(qiáng)治理，外樹(shù)形象力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。供給車(chē)間主任助理工作打算，和參考！20236一、不斷加強(qiáng)安全治理工作操作規(guī)程和應(yīng)急搶救學(xué)問(wèn)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運(yùn)等要害部位的治理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)治理對(duì)安全工作常抓不懈健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。次合格率次合格率應(yīng)對(duì)20應(yīng)對(duì)20 實(shí)芯焊絲在質(zhì)量治理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20 年實(shí)行以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。ISO9000ISO9000能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避開(kāi)方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避開(kāi)重大質(zhì)量事故的發(fā)質(zhì)量治理與爭(zhēng)論。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避開(kāi)重大質(zhì)量事故的發(fā)質(zhì)量治理與爭(zhēng)論。98%。三、開(kāi)源節(jié)流，降本增效三、開(kāi)源節(jié)流，降本增效效效只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更驚奇的明天20 年我們將在企業(yè)節(jié)約沒(méi)一分錢(qián)。企業(yè)節(jié)約沒(méi)一分錢(qián)。盡量削減公司的勞動(dòng)力